Estrategia competitiva mediante el Benchmarking para fomentar las exportaciones de barras energéticas Ecuatorianas

Maximiliano Rodolfo Bonilla Ramirez, Reynaldo Saul Noriega Sanmartin, Jorge Eduardo Arias Montero

Resumen


Este estudio propone una estrategia competitiva para fomentar las exportaciones de barras energéticas en Ecuador mediante benchmarking con Perú. Los objetivos incluyen analizar la evolución de la demanda y exportaciones, caracterizar el proceso de exportación, investigar las prácticas de producción y preferencias del mercado internacional. La metodología, aplicada y descriptiva, utiliza enfoques cuantitativos y teóricos, recopilando datos oficiales y estudiando documentos gubernamentales. Los resultados destacan la evolución de las barras energéticas y variaciones en las exportaciones de ambos países. Se identifican patrones a largo plazo, influencias económicas y estrategias de marketing. El benchmarking se presenta como herramienta esencial, con cinco estrategias empresariales competitivas. Para fomentar las exportaciones ecuatorianas, se propone una estrategia dual: introducir nuevas variedades y expandir canales de distribución, adaptándose a tendencias del mercado y colaboraciones locales. Este estudio contribuye al ámbito de exportación de superalimentos al proporcionar una estrategia específica basada en benchmarking entre Ecuador y Perú.


Palabras clave


estrategias; barras energéticas; benchmarking; competitividad; exportaciones.

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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v9i3.6836

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