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La influencia de los atractivos naturales en la dinamizaci�n tur�stica del cant�n Jun�n

 

The influence of natural attractions on the tourism boom in the Jun�n canton

 

A influ�ncia dos atrativos naturais no boom tur�stico do cant�o de Jun�n

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: marco.cali@unesum.edu.ec

 

Ciencias Econ�micas

Art�culo de Investigaci�n

 

* Recibido: 26 de julio de 2025 *Aceptado: 22 de agosto de 2025 * Publicado: �20 de septiembre de 2025

 

       I.          Universidad Estatal del Sur de Manab�, Magister en turismo menci�n en gesti�n del turismo sostenible, Docente contratado de la Carrera de Turismo, Facultad Ciencias Econ�micas, Jipijapa, Ecuador.

     II.          Graduada Carrera de Turismo, Jipijapa, Ecuador.

 

Resumen

El cant�n Jun�n, ubicado en la provincia de Manab�, posee una diversidad de atractivos naturales que representan un potencial significativo para el desarrollo tur�stico local. Con el fin de analizar su influencia en la econom�a y en la promoci�n tur�stica, este estudio tuvo como objetivo identificar los principales atractivos naturales del cant�n y evaluar su impacto en la actividad tur�stica. La investigaci�n se desarroll� mediante un enfoque descriptivo y mixto (cuali-cuantitativo), aplicando t�cnicas de encuesta y observaci�n. Para ello, se utiliz� un cuestionario dirigido a una muestra de 378 habitantes de la localidad, complementado con la elaboraci�n de fichas de inventario de los atractivos naturales existentes. Los resultados revelaron que la poblaci�n predominante se encuentra empleada en sectores agr�cola, ganadero, comercial y tur�stico (54%) y que la mayor�a tiene m�s de 60 a�os (71%). En t�rminos econ�micos, la poblaci�n report� una situaci�n de regular a buena (84%), mientras que la percepci�n sobre servicios de seguridad, salud y educaci�n se considera positiva (66%). Asimismo, se evidenci� un alto grado de participaci�n comunitaria en actividades locales (77%). La totalidad de los encuestados (99%) coincidi� en que los atractivos naturales representan un recurso clave para el desarrollo tur�stico y econ�mico del cant�n, aunque se�alaron la necesidad de fortalecer la infraestructura hotelera y mejorar la promoci�n tur�stica (94%), a pesar de que la localidad cuenta con restaurantes adecuados (94%) y v�as en buen estado (95%). El inventario realizado identific� como principales atractivos tur�sticos la Cascada Las Lisas, el Balneario Dos Bocas, el Balneario Mis 4 Amazonas y la Cueva del Diablo. Con base en estos hallazgos, se propone impulsar el desarrollo de infraestructura tur�stica y dise�ar estrategias efectivas de promoci�n para incrementar la afluencia de visitantes. En conclusi�n, los atractivos naturales de Jun�n constituyen un factor determinante en el desarrollo tur�stico y econ�mico de la localidad, destacando la importancia de articular acciones que potencien la infraestructura y la divulgaci�n de sus recursos naturales para consolidar al cant�n como un destino tur�stico sostenible.

Palabras Clave: turismo; atractivos naturales; inventario; desarrollo econ�mico; divulgaci�n.

 

Abstract

The Jun�n canton, located in the province of Manab�, has a variety of natural attractions that represent significant potential for local tourism development. In order to analyze their influence on the economy and tourism promotion, this study aimed to identify the canton's main natural attractions and evaluate their impact on tourism. The research was conducted using a descriptive and mixed (qualitative-quantitative) approach, applying survey and observation techniques. A questionnaire was used for a sample of 378 local residents, complemented by the development of inventory sheets of existing natural attractions. The results revealed that the predominant population is employed in the agricultural, livestock, commercial, and tourism sectors (54%) and that the majority is over 60 years of age (71%). In economic terms, the population reported a fair to good situation (84%), while the perception of security, health, and education services was considered positive (66%). A high level of community participation in local activities was also evident (77%). All respondents (99%) agreed that natural attractions represent a key resource for the canton's tourism and economic development, although they noted the need to strengthen hotel infrastructure and improve tourism promotion (94%), despite the town having adequate restaurants (94%) and roads in good condition (95%). The inventory identified Las Lisas Waterfall, Dos Bocas Spa, Mis 4 Amazonas Spa, and Devil's Cave as the main tourist attractions. Based on these findings, it is proposed to promote the development of tourism infrastructure and design effective promotional strategies to increase visitor numbers. In conclusion, Jun�n's natural attractions are a determining factor in the town's tourism and economic development, highlighting the importance of coordinating actions that enhance infrastructure and promote its natural resources to consolidate the canton as a sustainable tourist destination.

Keywords: tourism; natural attractions; inventory; economic development; dissemination.

 

Resumo

O cant�o de Jun�n, localizado na prov�ncia de Manab�, possui uma variedade de atrativos naturais que representam um potencial significativo para o desenvolvimento do turismo local. De forma a analisar a sua influ�ncia na economia e na promo��o tur�stica, este estudo teve como objetivo identificar os principais atrativos naturais do cant�o e avaliar o seu impacto no turismo. A investiga��o foi conduzida atrav�s de uma abordagem descritiva e mista (qualitativa-quantitativa), aplicando t�cnicas de levantamento e observa��o. Foi utilizado um question�rio para uma amostra de 378 residentes locais, complementado pelo desenvolvimento de fichas de inventaria��o dos atrativos naturais existentes. Os resultados revelaram que a popula��o predominante est� empregada nos sectores agr�cola, pecu�rio, comercial e tur�stico (54%) e que a maioria tem mais de 60 anos (71%). Em termos econ�micos, a popula��o referiu uma situa��o razo�vel a boa (84%), enquanto a perce��o dos servi�os de seguran�a, sa�de e educa��o foi considerada positiva (66%). Foi tamb�m evidente um elevado n�vel de participa��o da comunidade nas atividades locais (77%). Todos os inquiridos (99%) concordaram que as atra��es naturais representam um recurso essencial para o desenvolvimento tur�stico e econ�mico do cant�o, embora tenham notado a necessidade de refor�ar as infraestruturas hoteleiras e melhorar a promo��o tur�stica (94%), apesar de a cidade ter restaurantes adequados (94%) e estradas em boas condi��es (95%). O invent�rio identificou a Cascata Las Lisas, o Spa Dos Bocas, o Spa Mis 4 Amazonas e a Gruta do Diabo como as principais atra��es tur�sticas. Com base nestas descobertas, prop�e-se promover o desenvolvimento da infra-estrutura tur�stica e elaborar estrat�gias promocionais eficazes para aumentar o n�mero de visitantes. Concluindo, as atra��es naturais de Jun�n s�o um fator determinante no desenvolvimento tur�stico e econ�mico da cidade, destacando a import�ncia de coordenar a��es que melhorem as infraestruturas e promovam os seus recursos naturais para consolidar o cant�o como um destino tur�stico sustent�vel.

Palavras-chave: turismo; atrativos naturais; invent�rio; desenvolvimento econ�mico; divulga��o.

 

Introducci�n

El turismo se ha consolidado en las �ltimas d�cadas como uno de los sectores econ�micos de mayor dinamismo en el mundo, no solo por su capacidad de generar divisas y empleo, sino tambi�n por su potencial para articular procesos de desarrollo local, fortalecer la identidad cultural y promover la conservaci�n de los recursos naturales. Seg�n la Organizaci�n Mundial del Turismo (OMT), esta actividad representa m�s del 10% del Producto Interno Bruto global y constituye un eje estrat�gico para la recuperaci�n econ�mica de territorios en v�as de desarrollo. En este contexto, los destinos que logran poner en valor sus atractivos naturales y culturales, a trav�s de una gesti�n sostenible, se posicionan de manera m�s competitiva en el mercado tur�stico internacional y nacional.

 

Ecuador, por su parte, se caracteriza por poseer una biodiversidad privilegiada y una riqueza cultural diversa, lo que lo convierte en un pa�s con notables ventajas comparativas frente a otros destinos de la regi�n. La provincia de Manab�, en particular, combina recursos naturales, paisajes de gran belleza, gastronom�a t�pica y manifestaciones culturales que reflejan la identidad montubia y costera. Sin embargo, no todas las localidades de la provincia han logrado integrar estos elementos en un modelo tur�stico sostenible que genere beneficios tangibles para sus comunidades.

 

El cant�n Jun�n, ubicado en el centro de la provincia de Manab�, constituye un ejemplo de esta situaci�n. A pesar de contar con atractivos naturales relevantes, como cascadas, balnearios de agua dulce y cuevas de inter�s paisaj�stico, estos recursos a�n no se han aprovechado de manera adecuada para consolidar al cant�n como un destino tur�stico emergente. El turismo en Jun�n permanece subdesarrollado, lo que se traduce en un bajo nivel de ingresos derivados de esta actividad y en una limitada proyecci�n a nivel regional y nacional. Esta situaci�n contrasta con el creciente inter�s que muestran los turistas por experiencias aut�nticas, relacionadas con la naturaleza, la cultura y la vida comunitaria.

 

La problem�tica central radica en la ausencia de estrategias integrales de gesti�n tur�stica que articulen los recursos naturales con una infraestructura adecuada y con pol�ticas de promoci�n eficientes. Aunque el cant�n dispone de restaurantes y v�as de acceso en buen estado, existe una notoria carencia de infraestructura hotelera y de servicios tur�sticos complementarios, factores que limitan la permanencia de los visitantes y, por ende, la generaci�n de ingresos sostenibles para la econom�a local. Adem�s, la falta de campa�as de promoci�n tur�stica a nivel provincial y nacional reduce la visibilidad de Jun�n como destino, restringiendo su competitividad frente a otros cantones de Manab� que s� han logrado posicionarse en el mercado.

 

En t�rminos socioecon�micos, Jun�n depende en gran medida de actividades agr�colas y ganaderas, que si bien constituyen el sustento principal de la poblaci�n, no siempre garantizan estabilidad econ�mica ni oportunidades de diversificaci�n productiva. La incorporaci�n del turismo como una alternativa complementaria se presenta entonces como una estrategia viable para dinamizar la econom�a local, fomentar el empleo y reducir la dependencia de recursos gubernamentales. El desarrollo de un turismo basado en atractivos naturales no solo fortalecer�a los ingresos de las familias, sino que tambi�n incentivar�a la preservaci�n del entorno, generando conciencia ambiental y propiciando pr�cticas sostenibles.

 

La presente investigaci�n se orienta precisamente a atender esta problem�tica, partiendo del reconocimiento de que el turismo no debe entenderse �nicamente como una actividad econ�mica, sino como un proceso complejo que involucra dimensiones sociales, culturales, ambientales y pol�ticas. Por esta raz�n, se plantea como objetivo principal identificar los atractivos naturales de Jun�n y analizar su influencia en el desarrollo tur�stico del cant�n. Para alcanzar este prop�sito general, se formularon tres objetivos espec�ficos: (i) realizar un an�lisis econ�mico, social y tur�stico del cant�n; (ii) inventariar los principales atractivos naturales; y (iii) establecer estrategias de divulgaci�n y promoci�n que contribuyan a fortalecer la actividad tur�stica en la zona.

 

La relevancia de este estudio se justifica desde diferentes perspectivas. En el plano te�rico, aporta a la discusi�n acad�mica sobre el papel de los recursos naturales en la dinamizaci�n de econom�as locales y en la construcci�n de destinos tur�sticos emergentes. Desde la pr�ctica, ofrece informaci�n emp�rica que puede servir como insumo para las autoridades locales y provinciales, al momento de dise�ar planes de desarrollo tur�stico y estrategias de promoci�n territorial. Finalmente, desde la perspectiva metodol�gica, la investigaci�n combina enfoques cualitativos y cuantitativos que permiten obtener una visi�n integral de la realidad del cant�n, integrando datos estad�sticos con percepciones y valoraciones de la poblaci�n local.

 

Asimismo, este trabajo busca generar conciencia en la comunidad sobre la importancia de involucrarse activamente en los procesos de gesti�n tur�stica. La participaci�n ciudadana es un factor clave para garantizar la sostenibilidad de cualquier iniciativa, puesto que son los habitantes quienes conviven directamente con los atractivos naturales y quienes pueden convertirse en los principales beneficiarios de su aprovechamiento responsable. En este sentido, la investigaci�n enfatiza la necesidad de fortalecer la gobernanza local, mediante una articulaci�n efectiva entre el Gobierno Aut�nomo Descentralizado (GAD) del cant�n, la comunidad y otros actores estrat�gicos, como la academia y el sector privado.

 

En el inventario de atractivos naturales de Jun�n destacan sitios con un alto potencial tur�stico, entre los que se encuentran la Cascada Las Lisas, el Balneario Dos Bocas, el Balneario Mis 4 Amazonas y la Cueva del Diablo. Cada uno de estos lugares presenta caracter�sticas singulares que pueden atraer a distintos segmentos de turistas, desde aquellos interesados en el ecoturismo y la aventura, hasta los que buscan experiencias de relajaci�n en entornos naturales. Sin embargo, su potencial permanece en gran medida latente debido a la escasa inversi�n en infraestructura, se�al�tica, servicios de guianza y promoci�n digital, aspectos que resultan esenciales en un contexto tur�stico cada vez m�s competitivo.

 

A nivel de pol�ticas p�blicas, el Plan Nacional de Desarrollo y las estrategias provinciales de turismo plantean la importancia de diversificar la oferta y fomentar la inclusi�n de territorios que tradicionalmente han permanecido al margen de las din�micas tur�sticas principales. En este marco, Jun�n puede posicionarse como un destino complementario dentro de la ruta tur�stica de Manab�, siempre y cuando logre visibilizar sus recursos naturales y articularlos con una oferta de servicios que garantice experiencias satisfactorias a los visitantes.

 

En conclusi�n, la investigaci�n parte del reconocimiento de una realidad: Jun�n cuenta con un valioso patrimonio natural que, hasta el momento, ha sido subutilizado. Transformar este potencial en una oportunidad de desarrollo requiere de diagn�sticos rigurosos, estrategias claras y, sobre todo, de la voluntad de los actores locales para convertir al turismo en una herramienta de progreso econ�mico y social. El estudio que se presenta constituye un aporte inicial en esa direcci�n, al sistematizar informaci�n relevante y proponer acciones que permitan fortalecer la infraestructura tur�stica, promover la conservaci�n ambiental y dinamizar la econom�a del cant�n a trav�s del aprovechamiento sostenible de sus atractivos naturales.

 

Metodolog�a

La metodolog�a constituye un componente esencial en todo proceso investigativo, ya que establece la ruta que gu�a la recolecci�n, an�lisis e interpretaci�n de los datos. De acuerdo con Bastis (2020), se concibe como una estrategia integral en la que confluyen m�todos, t�cnicas e instrumentos que, en conjunto, permiten responder a los objetivos planteados en la investigaci�n. En el presente estudio se opt� por un enfoque mixto, cualitativo y cuantitativo, con el prop�sito de obtener una comprensi�n m�s profunda y hol�stica de la influencia de los atractivos naturales en el desarrollo tur�stico del cant�n Jun�n. La combinaci�n de ambos enfoques facilit� no solo la sistematizaci�n de datos num�ricos y estad�sticos, sino tambi�n la interpretaci�n de percepciones, valoraciones y experiencias de los actores involucrados en la din�mica tur�stica local.

 

Enfoque y dise�o de la investigaci�n: El estudio se enmarca en un dise�o descriptivo con alcance exploratorio-explicativo. El car�cter descriptivo permiti� identificar, ordenar y caracterizar los atractivos naturales presentes en el cant�n, as� como registrar las condiciones sociales, econ�micas y tur�sticas de la poblaci�n. Como se�ala Espada (2021), los estudios descriptivos se orientan a la recolecci�n de informaci�n cuantificable que pueda ser analizada estad�sticamente en poblaciones definidas, contribuyendo a generar un panorama objetivo de la realidad observada. Paralelamente, se recurri� a la investigaci�n bibliogr�fica, entendida como el proceso de revisi�n, selecci�n y an�lisis de fuentes publicadas que ofrecen antecedentes te�ricos y emp�ricos relevantes al objeto de estudio (Arteaga, 2020). Este procedimiento permiti� contextualizar la situaci�n del cant�n Jun�n dentro de marcos m�s amplios de desarrollo tur�stico y sostenibilidad.

 

T�cnicas e instrumentos de recolecci�n de datos: Para la obtenci�n de la informaci�n se aplicaron diversas t�cnicas, a fin de triangular los datos y garantizar la confiabilidad de los resultados. En primer lugar, se implement� la encuesta estructurada dirigida a los residentes del cant�n. Este instrumento tuvo como finalidad recabar informaci�n acerca de la situaci�n social y econ�mica de la poblaci�n, as� como de sus percepciones respecto al turismo y a la importancia de los atractivos naturales en el desarrollo econ�mico local. El cuestionario, dise�ado en base a indicadores sociales y tur�sticos, incluy� preguntas cerradas y de opci�n m�ltiple, lo que facilit� su posterior an�lisis estad�stico.

 

En segundo lugar, se emple� la t�cnica de observaci�n directa en campo, que permiti� constatar el estado actual de los atractivos naturales, la infraestructura disponible, el acceso a los sitios y las condiciones de seguridad y promoci�n. Este procedimiento result� clave para complementar la informaci�n proporcionada por los encuestados y para identificar aspectos que no siempre son percibidos por la comunidad.

 

Asimismo, se elabor� un inventario de atractivos tur�sticos tomando como referencia el modelo propuesto por el Ministerio de Turismo del Ecuador (MINTUR, 2018). Este modelo establece criterios t�cnicos para clasificar, registrar y evaluar recursos tur�sticos, considerando dimensiones como accesibilidad, estado de conservaci�n, infraestructura de apoyo y potencial de uso. Dicho inventario incluy� la sistematizaci�n de atractivos como la Cascada Las Lisas, el Balneario Dos Bocas, el Balneario Mis 4 Amazonas y la Cueva del Diablo, entre otros.

 

Adem�s, se recurri� a fuentes secundarias como informes institucionales, censos poblacionales, diagn�sticos socioecon�micos y literatura cient�fica relacionada con el turismo sostenible y el aprovechamiento de atractivos naturales en territorios similares. Esta triangulaci�n metodol�gica garantiz� una mayor robustez en los hallazgos, al combinar datos emp�ricos con evidencias documentales.

 

Poblaci�n y muestra: La poblaci�n objeto de estudio corresponde a los habitantes del cant�n Jun�n. Seg�n datos del Instituto Nacional de Estad�stica y Censos (INEC, 2022), el cant�n cuenta con 22.324 habitantes. Dada la imposibilidad de abarcar la totalidad de la poblaci�n, se procedi� a calcular una muestra representativa mediante la f�rmula de poblaci�n finita, que considera el tama�o total de la poblaci�n, el nivel de confianza y el margen de error aceptable. Como resultado de este c�lculo, se obtuvo una muestra de 378 personas, quienes fueron seleccionadas bajo un muestreo aleatorio simple, garantizando que cada individuo tuviera la misma probabilidad de ser escogido.

 

Este tama�o muestral permiti� trabajar con un margen de error del 5% y un nivel de confianza del 95%, lo que asegura la representatividad estad�stica de los resultados obtenidos. Los criterios de inclusi�n se establecieron en funci�n de la residencia permanente en el cant�n, la mayor�a de edad y la disposici�n a participar voluntariamente en la investigaci�n.

 

Procedimientos de an�lisis de la informaci�n: La informaci�n cuantitativa recopilada a trav�s de las encuestas fue procesada mediante herramientas estad�sticas descriptivas, con la finalidad de generar frecuencias, porcentajes y gr�ficos que facilitaran la interpretaci�n de los resultados. Estos datos se organizaron en matrices de an�lisis comparativo que permitieron identificar patrones y tendencias en las percepciones y condiciones socioecon�micas de la poblaci�n.

 

Por su parte, los datos cualitativos provenientes de la observaci�n y del inventario tur�stico fueron sometidos a un an�lisis de contenido, que implic� la categorizaci�n y sistematizaci�n de la informaci�n en torno a variables previamente definidas: accesibilidad, conservaci�n, infraestructura y potencial tur�stico. La triangulaci�n entre ambas fuentes de datos favoreci� la validez interna de la investigaci�n, al permitir contrastar informaci�n objetiva con percepciones sociales y registros documentales.

 

Consideraciones �ticas: El estudio respet� en todo momento los principios �ticos de la investigaci�n social. Se solicit� el consentimiento informado de las personas encuestadas, explicando los objetivos de la investigaci�n, la confidencialidad de los datos y el uso estrictamente acad�mico de la informaci�n. De igual manera, se gestionaron los permisos correspondientes con los responsables y administradores de los atractivos naturales, quienes autorizaron la recolecci�n de informaci�n relacionada con el estado actual de los sitios.

 

En consonancia con las recomendaciones de la OMT y de los lineamientos �ticos de la investigaci�n social, se garantiz� la participaci�n voluntaria de los actores, evitando cualquier tipo de coerci�n. Asimismo, los datos fueron tratados con confidencialidad y se preserv� el anonimato de los informantes para proteger su identidad.

 

S�ntesis metodol�gica: En suma, la metodolog�a empleada integr� un enfoque mixto, sustentado en la aplicaci�n de encuestas, la observaci�n directa, la elaboraci�n de un inventario tur�stico y la revisi�n de fuentes secundarias. La combinaci�n de m�todos cuantitativos y cualitativos posibilit� un abordaje integral de la problem�tica, asegurando tanto la objetividad estad�stica como la comprensi�n contextual de los fen�menos estudiados. Este dise�o metodol�gico permiti� cumplir con los objetivos propuestos, generando insumos v�lidos y confiables para comprender la relaci�n entre los atractivos naturales y el desarrollo tur�stico del cant�n Jun�n.

 

Resultados

La obtenci�n de resultados se estructur� en tres etapas metodol�gicas que permitieron responder a los objetivos planteados: (i) an�lisis econ�mico, social y tur�stico del cant�n Jun�n, (ii) inventario de atractivos naturales y (iii) dise�o de estrategias de divulgaci�n. Los hallazgos presentados a continuaci�n integran informaci�n cuantitativa y cualitativa, lo que favorece una visi�n integral de la problem�tica y sus potencialidades.

Etapa 1: An�lisis econ�mico, social y tur�stico del cant�n Jun�n

El an�lisis inicial se bas� en la aplicaci�n de 378 encuestas a los habitantes del cant�n Jun�n, procesadas y organizadas en funci�n de indicadores demogr�ficos, ocupacionales, econ�micos y tur�sticos.

 

Perfil demogr�fico

La distribuci�n por edades evidenci� que la mayor concentraci�n poblacional se encuentra entre los 36 y 60 a�os, abarcando un 63% de los encuestados. Este dato refleja que la poblaci�n econ�micamente activa del cant�n se encuentra en una etapa productiva madura, lo que representa una oportunidad para involucrar a este grupo en iniciativas tur�sticas, dado que poseen experiencia laboral y capacidad organizativa. En contraste, los j�venes entre 18 y 25 a�os apenas representan un 6%, lo que plantea un reto en t�rminos de incorporaci�n de nuevas generaciones al sector tur�stico y en la retenci�n de talento local que, en muchos casos, migra hacia cantones vecinos con mayores oportunidades.

Ocupaci�n e ingresos

En cuanto a la actividad econ�mica, un 54% de los habitantes manifest� desempe�arse como empleados en sectores vinculados principalmente a la agricultura, el comercio y los servicios b�sicos. El 26% se�al� que sus ingresos dependen de emprendimientos propios, lo cual evidencia un potencial para el fomento de negocios relacionados con el turismo (gastronom�a, guianza, artesan�as, hospedaje comunitario). El grupo restante corresponde a estudiantes, amas de casa (8%) y personas desempleadas (2%).

En relaci�n con la fuente principal de ingresos, el 40% indic� que proviene de la agricultura, seguida de la ganader�a (15%), el comercio y turismo (13%) y otras actividades diversas (18%). Estos datos confirman la alta dependencia del sector primario, lo que refuerza la necesidad de diversificar la econom�a local incorporando el turismo como actividad complementaria y sostenible.

Condiciones sociales

Respecto a la percepci�n de seguridad, el 74% de la poblaci�n considera que Jun�n es un cant�n seguro, lo que representa una ventaja comparativa frente a otros destinos donde la inseguridad constituye un factor de riesgo para el turismo. Sin embargo, un 16% calific� la seguridad como �regular� y un 3% la consider� �insegura�, lo cual evidencia la necesidad de fortalecer la vigilancia y la infraestructura de control en sitios de inter�s tur�stico.

Percepci�n tur�stica

La valoraci�n de los atractivos naturales fue contundente: un 99% de los encuestados reconoci� su importancia para el desarrollo tur�stico y econ�mico local, mientras que solo el 1% minimiz� su relevancia. Este consenso social refleja una alta disposici�n de la comunidad para participar en iniciativas tur�sticas. No obstante, los resultados tambi�n revelaron limitaciones significativas. El 92% de los habitantes percibe que no existe suficiente infraestructura hotelera en el cant�n, lo que restringe la capacidad de recibir visitantes y limitar�a su permanencia. En contraste, un 95% afirm� que los accesos viales hacia los atractivos naturales se encuentran en buen estado, lo que constituye una fortaleza para la conectividad interna.

Por �ltimo, en lo referente a la promoci�n tur�stica, el 94% de los encuestados coincidi� en que no existen campa�as efectivas de difusi�n sobre Jun�n como destino, lo cual representa una de las principales debilidades identificadas. La carencia de marketing territorial limita la proyecci�n del cant�n en mercados regionales y nacionales, reduciendo el flujo de visitantes.

Etapa 2: Inventario de atractivos naturales

Mediante observaci�n directa y la aplicaci�n del modelo de inventario del MINTUR (2018), se registraron cuatro atractivos naturales principales:

• Balneario Mis 4 Amazonas: es el recurso con mayor afluencia de visitantes, debido a su proximidad al centro cantonal y a la existencia de infraestructura b�sica como �reas de recreaci�n, servicios de alimentaci�n y espacios de descanso.
• Balneario Dos Bocas: conserva un estado natural que atrae a visitantes interesados en experiencias de contacto directo con la naturaleza. Su accesibilidad es relativamente sencilla, lo que lo convierte en un sitio con potencial de expansi�n tur�stica.
• Cascada Las Lisas: se localiza en la misma ruta de acceso al balneario Dos Bocas, lo que favorece la complementariedad entre ambos atractivos. Sin embargo, su acceso requiere una caminata por senderos en condiciones limitadas, lo que restringe la visita de personas con movilidad reducida.
• Cueva del Diablo: constituye un atractivo de inter�s geol�gico y espeleol�gico, aunque su acceso es complejo debido a deslaves y riesgos en el camino. Actualmente recibe pocos visitantes, pero con una adecuada intervenci�n en seguridad y se�al�tica podr�a convertirse en un recurso diferenciado en la oferta tur�stica local.

La sistematizaci�n de estos atractivos permiti� establecer una tipolog�a basada en la clasificaci�n del MINTUR, agrupando los recursos en dos categor�as: r�os (cascadas y balnearios) y fen�menos espeleol�gicos (cuevas).

Etapa 3: Estrategias de divulgaci�n tur�stica

La tercera etapa se orient� al dise�o de estrategias para la promoci�n de los atractivos naturales de Jun�n, tomando en cuenta la percepci�n ciudadana sobre la ausencia de una adecuada divulgaci�n tur�stica. Las acciones propuestas buscan fortalecer no solo la proyecci�n del cant�n como destino, sino tambi�n contribuir al desarrollo econ�mico y social de la comunidad mediante la conservaci�n de sus recursos naturales.

Entre las principales estrategias destacan:

1. Marketing digital: creaci�n de contenidos visuales y narrativos en redes sociales, p�ginas web y blogs especializados en turismo, utilizando etiquetas georreferenciadas y campa�as interactivas que aumenten la visibilidad del cant�n.
2. Participaci�n en ferias tur�sticas: representaci�n de Jun�n en ferias nacionales e internacionales mediante stands informativos, material promocional y presentaciones culturales.
3. Colaboraci�n con influencers: invitaci�n a creadores de contenido y blogueros especializados en viajes para difundir experiencias aut�nticas de contacto con la naturaleza en Jun�n.
4. Publicidad tradicional: producci�n de material gr�fico impreso como folletos, revistas, peri�dicos y vallas informativas estrat�gicamente ubicadas en zonas de alto tr�nsito.
5. Contenido multimedia profesional: elaboraci�n de videos, cortometrajes y galer�as fotogr�ficas de alta calidad que resalten el atractivo paisaj�stico y cultural del cant�n.

Estas estrategias se plantean como herramientas complementarias que, articuladas con pol�ticas locales de turismo sostenible, pueden posicionar al cant�n Jun�n como un destino emergente en la provincia de Manab�.

 

 

 

Discusi�n

Los hallazgos obtenidos a trav�s del trabajo de campo evidencian que los atractivos naturales del cant�n Jun�n representan un recurso estrat�gico para dinamizar la econom�a local y diversificar las actividades productivas tradicionales. El turismo, basado en la riqueza natural del territorio, se configura como un eje clave para impulsar el desarrollo sostenible, siempre que se implementen estrategias adecuadas de gesti�n, conservaci�n y promoci�n.

 

En primer lugar, los datos socioecon�micos muestran que la poblaci�n se caracteriza por un predominio de adultos mayores de 36 a�os, con una concentraci�n significativa en el grupo de 46 a 60 a�os. Este hallazgo resulta relevante, dado que refleja una poblaci�n econ�micamente activa madura, vinculada principalmente al empleo formal (54%) y a actividades tradicionales como la agricultura, la ganader�a y el comercio. En contraste, el turismo aparece en un nivel secundario dentro de la estructura productiva, aunque con un potencial creciente. Este panorama coincide con lo expuesto por Ortiz y V�zquez (2021), quienes se�alan que en territorios con caracter�sticas similares, la base poblacional vinculada al turismo se encuentra en proceso de consolidaci�n y depende en gran medida de la capacidad institucional para articular pol�ticas de fomento.

 

En cuanto a la percepci�n ciudadana sobre la seguridad, el 81% de los habitantes evalu� positivamente este aspecto, lo que constituye una ventaja competitiva frente a otros destinos nacionales donde la inseguridad constituye una barrera para el turismo. Ram�rez y Castillo (2019) destacan que la seguridad es un factor decisivo en la elecci�n de destinos tur�sticos, especialmente en contextos latinoamericanos marcados por crisis de orden p�blico. Este resultado sugiere que Jun�n podr�a posicionarse como un destino confiable, siempre que se acompa�e de estrategias de promoci�n que refuercen esa percepci�n positiva.

 

Por otro lado, los encuestados coincidieron de manera casi un�nime (99%) en que los atractivos naturales son fundamentales para el desarrollo econ�mico y tur�stico del cant�n. Sin embargo, se identificaron deficiencias estructurales que limitan la materializaci�n de ese potencial. El 92% de la poblaci�n manifest� que no existe suficiente infraestructura hotelera y el 94% se�al� la carencia de estrategias de promoci�n tur�stica efectivas. Esta situaci�n ha generado que m�s de la mitad de los habitantes perciba un estancamiento en la llegada de visitantes, lo que repercute directamente en los ingresos y oportunidades laborales vinculadas al turismo. Estos hallazgos son coherentes con lo planteado por S�nchez (2019), quien afirma que las deficiencias en infraestructura de alojamiento representan uno de los principales obst�culos para el crecimiento tur�stico en destinos emergentes.

 

El inventario de atractivos realizado permiti� identificar cuatro recursos de inter�s: la Cascada Las Lisas, el Balneario Dos Bocas, el Balneario Mis 4 Amazonas y la Cueva del Diablo. Cada uno de ellos presenta particularidades que podr�an diversificar la oferta tur�stica, desde actividades de agroturismo y ecoturismo hasta turismo de aventura y exploraci�n espeleol�gica. Este registro coincide con lo expuesto por Intriago (2019), quien tambi�n resalt� estos atractivos como parte del patrimonio natural de Jun�n, aunque subrayando la necesidad de mejorar los accesos y dotar de servicios complementarios a los visitantes. De igual forma, Pibaque et al. (2022) sostienen que la competitividad de un destino depende en gran medida de contar con v�as de acceso adecuadas, transporte seguro y servicios b�sicos de hospitalidad, elementos que en Jun�n a�n requieren fortalecimiento.

 

La comparaci�n de los resultados obtenidos con estudios previos confirma que Jun�n comparte problem�ticas comunes a otras localidades rurales de Ecuador: potencial tur�stico subutilizado, ausencia de estrategias de marketing territorial y carencias en infraestructura. No obstante, tambi�n se identifican ventajas diferenciales, como el estado �ptimo de las v�as de acceso (95% de aprobaci�n ciudadana) y la percepci�n positiva de la seguridad, factores que podr�an constituirse en pilares de una estrategia de desarrollo tur�stico sostenible.

 

Ante este panorama, la propuesta de fortalecer la infraestructura hotelera y dise�ar planes de promoci�n tur�stica se convierte en una necesidad prioritaria. S�nchez et al. (2020) destacan que la articulaci�n de operadores tur�sticos locales, junto con la inversi�n en transporte, gastronom�a y alojamiento, son condiciones b�sicas para atraer y fidelizar visitantes. En este sentido, las estrategias planteadas en el estudio �que incluyen el uso de marketing digital, la participaci�n en ferias, la colaboraci�n con influencers y la producci�n de material audiovisual� constituyen mecanismos adecuados para incrementar la visibilidad de Jun�n en el mercado tur�stico nacional e internacional.

 

Finalmente, es necesario subrayar que el desarrollo tur�stico no debe limitarse a una visi�n econ�mica, sino que debe enmarcarse en un enfoque de sostenibilidad que garantice la conservaci�n de los recursos naturales. La Cascada Las Lisas, la Cueva del Diablo y los balnearios de la zona son ecosistemas fr�giles que requieren de una gesti�n responsable. Tal como lo plantean los lineamientos de MINTUR (2018), el inventario y categorizaci�n de atractivos debe complementarse con planes de manejo ambiental que aseguren su preservaci�n a largo plazo.

 

En s�ntesis, los resultados de este estudio reafirman que Jun�n posee un alto potencial tur�stico sustentado en su patrimonio natural, pero su consolidaci�n como destino requiere superar limitaciones en infraestructura, promoci�n y diversificaci�n de servicios. El involucramiento de las autoridades locales, la comunidad y los actores privados ser� determinante para transformar estas limitaciones en oportunidades de desarrollo econ�mico, social y cultural para el cant�n..

 

Conclusiones

El estudio permiti� evidenciar que el cant�n Jun�n posee un notable potencial tur�stico sustentado en sus recursos naturales, aunque este a�n no ha sido aprovechado de manera estrat�gica ni promovido con suficiente alcance. El an�lisis realizado demostr� que, si bien los atractivos naturales constituyen un eje fundamental para el desarrollo econ�mico y social, existen limitaciones en infraestructura y en estrategias de promoci�n que dificultan la consolidaci�n del turismo como motor de progreso para la localidad.

 

En relaci�n con el primer objetivo, se constat� que la estructura socioecon�mica de los habitantes est� marcada por un predominio de adultos mayores, con un rol activo en actividades agr�colas y ganaderas, que constituyen la principal fuente de ingresos, seguidas por el comercio y el turismo. La percepci�n positiva sobre la seguridad del cant�n constituye un aspecto favorable para atraer visitantes; sin embargo, persiste una clara necesidad de diversificar las fuentes econ�micas y reforzar la infraestructura hotelera y de servicios tur�sticos, condiciones indispensables para responder a la creciente demanda de visitantes y garantizar una experiencia satisfactoria. Asimismo, el reconocimiento mayoritario de la poblaci�n respecto a la importancia de los atractivos naturales confirma que estos son percibidos como un recurso clave para el desarrollo futuro de Jun�n.

 

En cuanto al segundo objetivo, el inventario de los atractivos naturales �la Cascada Las Lisas, el Balneario Dos Bocas, el Balneario Mis 4 Amazonas y la Cueva del Diablo� constituye un paso fundamental para la gesti�n tur�stica de la localidad. Este registro no solo contribuye a visibilizar y organizar la oferta tur�stica, sino que tambi�n fortalece el sentido de identidad y pertenencia de la comunidad hacia su entorno natural. Adem�s, el conocimiento sistematizado de los recursos fomenta la posibilidad de establecer planes de conservaci�n y de diversificaci�n de actividades tur�sticas, como el ecoturismo, el agroturismo y el turismo de aventura, que podr�an beneficiar a diversos sectores de la poblaci�n local.

 

Respecto al tercer objetivo, se plantearon estrategias de divulgaci�n que responden directamente a las necesidades detectadas. La implementaci�n de campa�as de promoci�n digital y tradicional, as� como la articulaci�n de alianzas con actores del sector tur�stico, fueron se�aladas como herramientas clave para incrementar la visibilidad de Jun�n en el mercado tur�stico nacional e internacional. Estas iniciativas, acompa�adas del fortalecimiento de la infraestructura y de la oferta de servicios complementarios, representan una v�a concreta para transformar el potencial tur�stico en una realidad econ�mica sostenible.

 

El cant�n Jun�n se encuentra en una etapa inicial de consolidaci�n tur�stica, en la que el reconocimiento de sus atractivos naturales y la disposici�n de la comunidad a involucrarse constituyen oportunidades valiosas. No obstante, el desaf�o radica en superar las limitaciones actuales mediante una gesti�n integral que articule a autoridades locales, sector privado y comunidad. Solo a trav�s de un esfuerzo conjunto ser� posible convertir al turismo en un eje dinamizador del desarrollo econ�mico, social y cultural de la localidad, garantizando al mismo tiempo la conservaci�n de sus recursos naturales para las generaciones futuras.

 

 

 

 

Referencias

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