Aplicación de Tecnologías Emergentes y Metodologías de Gestión para la Optimización de Proyectos y Procesos en Empresas Estratégicas del Ecuador

Evelyn Carolina Herrera Alarcón, Jorge William Guano Guano, Luis Fernando Ávila Tubay

Resumen


El presente artículo de revisión aplicada analiza la utilización de tecnologías emergentes y metodologías de gestión como estrategias para optimizar proyectos y procesos en empresas estratégicas del Ecuador, con enfoque en los sectores de energía, telecomunicaciones y seguridad laboral. La investigación se desarrolló en dos fases: una revisión documental sistematizada de 15 fuentes relevantes y una investigación de campo basada en encuestas estructuradas aplicadas a colaboradores de diferentes niveles jerárquicos. Entre los principales hallazgos se destaca que, aunque existe un nivel adecuado de conocimiento sobre tecnologías como inteligencia artificial, IoT y automatización, su aplicación práctica aún enfrenta limitaciones debido a barreras organizacionales, falta de liderazgo institucional y escasa inversión en infraestructura. Asimismo, se identificaron brechas entre la percepción del impacto positivo de estas herramientas y la implementación efectiva de metodologías de gestión como el PMI y el Balanced Scorecard. Se concluye que es necesario fortalecer el compromiso directivo, institucionalizar las metodologías de gestión y fomentar una cultura organizacional abierta a la innovación, como condiciones fundamentales para lograr una transformación digital sostenible y efectiva.


Palabras clave


tecnologías emergentes; gestión de proyectos; PMI; inteligencia artificial; transformación digital.

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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v10i4.9388

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