Planificación Estratégica aplicada a la empresa Centro de Eventos Silver Moon

Resumen

La investigación titulada “Análisis de la Planificación Estratégica del Centro de Eventos Silver Moon de la ciudad de Manta”, se realizó con el objetivo de analizar el impacto de la falta de aplicar la Planificación Estratégica en el Centro de Eventos Silver Moon, de tal manera sea posible resolver el problema de planificación que presenta el Centro de Eventos “Silver Moon”, realizando un análisis a la naturaleza del negocio, datos del mismo, análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del mismo para después identificar el problema y una estrategia para resolver el mismo. Se realizó además una revisión bibliográfica de la fundamentación filosófica y teórica de la planificación para entender un poco más del problema. Para la investigación se usó una metodología cualitativa, descriptiva y no experimental, ya que se trata de una investigación de carácter transversal. Se usaron las técnicas de observación directa, bibliografía documental y una aproximación a entrevista abierta que proporciono una visión más profunda de la situación que se presenta en la empresa. La entrevista sirvió de fundamento para elaborar como propuesta la misión, visión, valores y estructura organizacional para el Centro de Eventos “Silver Moon”, así como una planificación estratégica de actividades clara y establecida para cada evento. Finalmente se muestran las conclusiones y recomendaciones del trabajo realizado.