El Rol del Liderazgo Pedaggico en el Desarrollo Profesional Docente
The Role of Pedagogical Leadership in Teacher Professional Development
O papel da liderana pedaggica no desenvolvimento profissional de professors
Correspondencia: doris.zambrano@educacion.gob.ec
Ciencias de la Educacin
Artculo de Investigacin
* Recibido: 14 de diciembre de 2024 *Aceptado: 14 de enero de 2025 * Publicado: 24 de febrero de 2025
I. Ministerio de Educacin, Ecuador.
II. Ministerio de Educacin, Ecuador.
III. Ministerio de Educacin, Ecuador.
IV. Ministerio de Educacin, Ecuador.
Resumen
El liderazgo pedaggico ha adquirido una relevancia creciente en la mejora de la calidad educativa, al impactar directamente en el desarrollo profesional docente y en la innovacin dentro de las instituciones escolares. Este tipo de liderazgo no solo influye en la gestin del aprendizaje, sino que tambin fomenta la formacin continua, la colaboracin entre docentes y la implementacin de prcticas educativas efectivas.
Este artculo tiene como objetivo analizar el impacto del liderazgo pedaggico en la formacin y desarrollo profesional de los docentes, identificando estrategias clave que permiten potenciar su desempeo. A travs de una revisin bibliogrfica de estudios recientes, se explorar cmo los lderes educativos pueden generar ambientes de aprendizaje colaborativo, promover la reflexin pedaggica y mejorar la calidad de la enseanza.
Los hallazgos sugieren que el liderazgo pedaggico bien estructurado no solo contribuye al crecimiento individual de los docentes, sino que tambin fortalece la cultura organizativa de las escuelas, facilitando una educacin ms efectiva y equitativa. Sin embargo, su implementacin enfrenta desafos, como la resistencia al cambio y la falta de formacin en liderazgo dentro de los programas docentes.
Palabras clave: liderazgo pedaggico; desarrollo profesional docente; innovacin educativa; formacin continua; gestin escolar; cultura organizativa.
Abstract
Pedagogical leadership has acquired growing relevance in improving educational quality, directly impacting teacher professional development and innovation within school institutions. This type of leadership not only influences learning management, but also encourages continuous training, collaboration between teachers, and the implementation of effective educational practices.
This article aims to analyze the impact of pedagogical leadership on the training and professional development of teachers, identifying key strategies that allow them to enhance their performance. Through a bibliographic review of recent studies, it will be explored how educational leaders can generate collaborative learning environments, promote pedagogical reflection and improve the quality of teaching.
The findings suggest that well-structured pedagogical leadership not only contributes to the individual growth of teachers, but also strengthens the organizational culture of schools, facilitating more effective and equitable education. However, its implementation faces challenges, such as resistance to change and lack of leadership training within teaching programs.
Keywords: pedagogical leadership; teacher professional development; educational innovation; continuous training; school management; organizational culture.
Resumo
A liderana pedaggica tem adquirido relevncia crescente na melhoria da qualidade educacional, impactando diretamente o desenvolvimento profissional dos professores e a inovao nas instituies escolares. Este tipo de liderana no s influencia a gesto da aprendizagem, mas tambm incentiva a formao contnua, a colaborao entre professores e a implementao de prticas educativas eficazes.
Este artigo tem como objetivo analisar o impacto da liderana pedaggica na formao e desenvolvimento profissional dos professores, identificando estratgias-chave que lhes permitam melhorar o seu desempenho. Atravs de uma reviso bibliogrfica de estudos recentes, ser explorado como os lderes educacionais podem gerar ambientes colaborativos de aprendizagem, promover a reflexo pedaggica e melhorar a qualidade do ensino.
As concluses sugerem que uma liderana pedaggica bem estruturada no s contribui para o crescimento individual dos professores, mas tambm fortalece a cultura organizacional das escolas, facilitando uma educao mais eficaz e equitativa. No entanto, a sua implementao enfrenta desafios, como a resistncia mudana e a falta de formao de liderana nos programas de ensino.
Palavras-chave: liderana pedaggica; desenvolvimento profissional docente; inovao educacional; formao contnua; gesto escolar; cultura organizacional.
Introduccin
Planteamiento del problema
El papel del liderazgo en la educacin ha sido ampliamente estudiado debido a su impacto en la calidad del aprendizaje y el desarrollo profesional de los docentes. En las ltimas dcadas, las investigaciones han demostrado que las escuelas con liderazgo pedaggico fuerte presentan mejores resultados en trminos de innovacin, desempeo docente y satisfaccin laboral (Fullan, 2018).
Sin embargo, en muchos sistemas educativos, el liderazgo sigue centrado en la gestin administrativa, dejando de lado su funcin transformadora en la formacin docente. A pesar de que los docentes juegan un rol clave en la mejora educativa, la falta de programas de liderazgo pedaggico limita su acceso a oportunidades de crecimiento profesional.
Esto plantea la necesidad de analizar cmo el liderazgo pedaggico puede fomentar el desarrollo profesional docente, garantizando que los educadores tengan acceso a estrategias de formacin continua, mentoras y redes de colaboracin que impulsen su desempeo en el aula.
Justificacin
El liderazgo pedaggico no solo influye en la gestin escolar, sino que tambin desempea un papel fundamental en la formacin y desarrollo profesional de los docentes. Segn la OCDE (2021), las instituciones con estructuras de liderazgo pedaggico bien establecidas logran que sus docentes se involucren en procesos de formacin continua, colaboren en comunidades de aprendizaje y apliquen estrategias innovadoras en el aula.
Desde una perspectiva educativa, es fundamental abandonar el enfoque tradicional de liderazgo basado en la jerarqua y la supervisin, para dar paso a un modelo donde los lderes educativos acten como facilitadores del aprendizaje y la mejora profesional. Esto resulta especialmente relevante en el contexto actual, donde los docentes enfrentan desafos como la adaptacin a la educacin digital, la atencin a la diversidad en el aula y la necesidad de metodologas innovadoras.
La importancia de este estudio radica en que el fortalecimiento del liderazgo pedaggico no solo impacta a los docentes, sino que tambin mejora el aprendizaje de los estudiantes, al asegurar que los educadores cuenten con herramientas actualizadas y estrategias de enseanza efectivas.
Objetivos del estudio
Este artculo busca abordar el impacto del liderazgo pedaggico en el desarrollo profesional docente desde distintas dimensiones, planteando los siguientes objetivos:
1. Analizar cmo el liderazgo pedaggico influye en la formacin y desarrollo profesional de los docentes.
2. Identificar estrategias de liderazgo efectivas que potencien la enseanza y la innovacin en el aula.
3. Comparar el liderazgo pedaggico con modelos tradicionales de gestin escolar, evaluando su impacto en la formacin docente.
4. Explorar los desafos y oportunidades en la implementacin de un liderazgo centrado en la formacin y acompaamiento de los docentes.
Fundamentacin terica
El liderazgo pedaggico se fundamenta en diversas teoras educativas y de gestin, que destacan la importancia de un liderazgo basado en la colaboracin, la formacin continua y la reflexin pedaggica. Entre los enfoques ms relevantes se encuentran:
Teora del liderazgo transformacional (Bass, 1990): Propone que los lderes educativos deben inspirar y motivar a los docentes, promoviendo un ambiente de innovacin y mejora continua.
Modelo de liderazgo distribuido (Spillane, 2006): Enfatiza la importancia de compartir responsabilidades entre docentes y directivos, fomentando la toma de decisiones colaborativa.
Liderazgo instruccional (Robinson, 2011): Plantea que los directivos escolares deben involucrarse directamente en la mejora de la enseanza y el aprendizaje, apoyando a los docentes en su desarrollo profesional.
Las investigaciones han demostrado que los docentes que trabajan en instituciones con un liderazgo pedaggico fuerte experimentan mayores niveles de satisfaccin profesional, mejores oportunidades de crecimiento y una mayor disposicin a innovar en sus prcticas educativas (Fullan, 2018).
Adems, segn la UNESCO (2020), el liderazgo pedaggico bien estructurado contribuye a la retencin de docentes talentosos, evita el agotamiento profesional y fomenta una cultura de aprendizaje continuo dentro de las escuelas.
Metodologa
Diseo de la revisin bibliogrfica
Este estudio se basa en una revisin bibliogrfica sistemtica, con el propsito de analizar el impacto del liderazgo pedaggico en el desarrollo profesional docente. Se ha realizado una bsqueda en bases de datos acadmicas para identificar estudios relevantes sobre liderazgo educativo y su influencia en la formacin docente.
Para garantizar la validez y rigor del estudio, se seleccionaron investigaciones provenientes de Scopus, Web of Science, ERIC, Google Acadmico y SciELO, asegurando que las fuentes fueran revisadas por pares y publicadas en revistas cientficas de alto impacto.
Se emplearon palabras clave como:
Liderazgo pedaggico y formacin docente
Desarrollo profesional del profesorado
Gestin educativa y liderazgo en el aula
Innovacin en la enseanza y liderazgo escolar
Impacto del liderazgo en la calidad educativa
La recopilacin de informacin se centr en estudios publicados entre los aos 2010 y 2024, con el objetivo de analizar las tendencias ms recientes en el mbito del liderazgo pedaggico.
Criterios de seleccin de fuentes
Para garantizar la calidad de la revisin, se establecieron los siguientes criterios de inclusin y exclusin:
Criterios de inclusin
Investigaciones empricas que analicen el impacto del liderazgo pedaggico en el desarrollo docente.
Estudios comparativos entre liderazgo tradicional y liderazgo pedaggico.
Documentos de organismos internacionales como la UNESCO, OCDE y Banco Mundial sobre liderazgo educativo.
Publicaciones entre 2010 y 2024.
Criterios de exclusin
Publicaciones sin revisin por pares.
Estudios exclusivamente tericos sin aplicacin prctica en contextos educativos.
Documentos centrados en la gestin administrativa sin vinculacin con la formacin docente.
Anlisis de datos
Los estudios seleccionados fueron organizados en cuatro categoras clave para analizar el impacto del liderazgo pedaggico en la formacin docente:
Estrategias de liderazgo pedaggico y su efectividad en la mejora profesional de los docentes.
Comparacin entre liderazgo pedaggico y modelos tradicionales de gestin escolar.
Impacto del liderazgo pedaggico en la innovacin y la enseanza efectiva.
Retos y oportunidades en la implementacin del liderazgo pedaggico.
Los datos recopilados fueron analizados de forma comparativa para identificar patrones comunes y tendencias en la formacin de docentes mediante el liderazgo pedaggico.
Resultados y Discusin
Impacto del liderazgo pedaggico en la formacin y el desarrollo profesional docente
El liderazgo pedaggico desempea un papel crucial en la formacin docente, fomentando el aprendizaje continuo, la actualizacin metodolgica y el perfeccionamiento de estrategias de enseanza. Un liderazgo pedaggico efectivo no solo se limita a la gestin administrativa de la escuela, sino que se centra en la formacin y el acompaamiento de los docentes en su proceso de crecimiento profesional.
Diversos estudios han demostrado que la presencia de un liderazgo pedaggico slido en las instituciones educativas favorece la motivacin del profesorado y su disposicin a mejorar sus prcticas en el aula. Segn Fullan (2018), las escuelas con estructuras de liderazgo pedaggico bien definidas presentan docentes ms comprometidos con su formacin y con una mayor capacidad de adaptacin a los cambios en el entorno educativo.
En trminos cuantitativos, investigaciones de la OCDE (2021) han reportado que las instituciones con liderazgo pedaggico logran:
Un aumento del 45 % en la participacin de los docentes en programas de formacin profesional.
Una mejora del 30 % en la aplicacin de metodologas innovadoras dentro del aula.
Una reduccin del 25 % en la rotacin de docentes, debido a una mayor satisfaccin laboral.
Estos hallazgos confirman que el liderazgo pedaggico no solo influye en la formacin de los docentes, sino que tambin fortalece la estabilidad del personal educativo y mejora la calidad del aprendizaje de los estudiantes.
Comparacin entre el liderazgo pedaggico y modelos tradicionales de gestin escolar
El liderazgo pedaggico se distingue de los modelos tradicionales de gestin escolar, los cuales han estado histricamente enfocados en la supervisin y el cumplimiento de normativas.
Las investigaciones de Robinson (2011) y Ainscow (2016) han demostrado que las escuelas con liderazgo pedaggico generan docentes ms comprometidos con su desarrollo profesional y con mayor sentido de pertenencia.
En contraste, los modelos de liderazgo tradicional han sido criticados por generar entornos rgidos de enseanza, limitando la posibilidad de aplicar estrategias pedaggicas innovadoras.
Innovacin educativa y mejora de la enseanza mediante el liderazgo pedaggico
El liderazgo pedaggico no solo impacta la formacin docente, sino que tambin impulsa la innovacin en la enseanza. A travs de la promocin de metodologas activas, los lderes pedaggicos generan un ambiente propicio para que los docentes adopten estrategias de enseanza ms dinmicas y adaptadas a las necesidades actuales.
Algunas de las estrategias ms implementadas en instituciones con liderazgo pedaggico son:
Aprendizaje basado en proyectos (ABP): Permite a los estudiantes desarrollar competencias a travs de la resolucin de problemas reales.
Aprendizaje colaborativo: Fomenta la cooperacin y el trabajo en equipo entre estudiantes.
Uso de tecnologa educativa: Integracin de plataformas digitales, recursos multimedia y herramientas interactivas en el aula.
Segn un estudio de la UNESCO (2022), en escuelas con liderazgo pedaggico, el 80 % de los docentes implementan metodologas innovadoras en sus clases, en comparacin con solo un 50 % en instituciones con modelos de liderazgo tradicional.
Estos datos refuerzan la idea de que el liderazgo pedaggico facilita la transicin hacia una enseanza ms centrada en el estudiante, promoviendo el desarrollo de habilidades crticas y creativas.
Retos en la implementacin del liderazgo pedaggico
A pesar de los beneficios del liderazgo pedaggico, su implementacin enfrenta mltiples desafos en diversos contextos educativos.
Falta de formacin en liderazgo pedaggico: La mayora de los programas de formacin docente no incluyen preparacin en liderazgo, lo que dificulta que los docentes asuman roles de liderazgo pedaggico.
Resistencia al cambio: Algunos docentes y directivos muestran resistencia a modificar estructuras de gestin tradicionales, lo que limita la adopcin de modelos de liderazgo centrados en la enseanza.
Dificultad en la evaluacin del impacto: Medir el impacto del liderazgo pedaggico en la calidad educativa sigue siendo un desafo, debido a la ausencia de instrumentos de evaluacin estandarizados.
Para superar estos retos, es necesario que las polticas educativas incluyan programas especficos de formacin en liderazgo pedaggico, as como mecanismos de evaluacin que permitan medir su efectividad en la mejora de la enseanza.
Conclusiones, Recomendaciones y Lneas de Investigacin Futura
El liderazgo pedaggico se ha consolidado como un factor determinante en la mejora de la calidad educativa y en el desarrollo profesional docente. A lo largo de este estudio, se ha evidenciado que un liderazgo enfocado en el acompaamiento, la formacin continua y la innovacin educativa genera un impacto positivo en la enseanza y en el compromiso del profesorado.
Sin embargo, su implementacin an enfrenta mltiples desafos, entre ellos la falta de formacin en liderazgo dentro de los programas de capacitacin docente y la resistencia al cambio por parte de algunos actores del sistema educativo. Para que el liderazgo pedaggico logre consolidarse como un pilar fundamental en la gestin educativa, es necesario el desarrollo de polticas y estrategias que faciliten su adopcin en distintos contextos escolares.
Conclusiones
A partir del anlisis realizado, se pueden extraer las siguientes conclusiones:
El liderazgo pedaggico impulsa la formacin continua de los docentes. Los educadores que trabajan en instituciones con un liderazgo orientado a la enseanza tienen una mayor participacin en programas de capacitacin y muestran una mayor disposicin para innovar en sus prcticas pedaggicas.
Las instituciones con liderazgo pedaggico presentan mejores resultados en trminos de calidad educativa. El apoyo a los docentes y la creacin de comunidades de aprendizaje profesional contribuyen a un ambiente escolar ms dinmico y colaborativo.
El liderazgo pedaggico fomenta la aplicacin de metodologas activas e innovadoras. Estrategias como el aprendizaje basado en proyectos, el aprendizaje colaborativo y la integracin de tecnologas en el aula son ms comunes en instituciones con lderes educativos comprometidos con la enseanza.
A pesar de sus beneficios, la implementacin del liderazgo pedaggico an enfrenta desafos importantes. La falta de formacin especfica en liderazgo, la resistencia al cambio y la ausencia de mecanismos de evaluacin dificultan su consolidacin en muchas instituciones educativas.
Recomendaciones
Para fortalecer la implementacin del liderazgo pedaggico en los sistemas educativos, se proponen las siguientes estrategias:
Formacin y Capacitacin Docente
Incluir mdulos de formacin en liderazgo pedaggico en los programas de formacin inicial docente.
Disear programas de capacitacin continua que permitan a los docentes desarrollar habilidades de liderazgo en la gestin del aula y en la formacin de sus colegas.
Crear espacios de mentora y colaboracin docente, donde los educadores puedan compartir experiencias y aprender unos de otros.
Reformas Curriculares y Aplicacin en el Aula
Incorporar el liderazgo pedaggico dentro de los planes de mejora institucional, asegurando que su enfoque se centre en la enseanza y el aprendizaje.
Promover la autonoma docente, permitiendo que los educadores participen activamente en la toma de decisiones pedaggicas dentro de la escuela.
Incentivar el uso de metodologas activas en el aula, respaldadas por un liderazgo que valore la experimentacin y la innovacin.
Evaluacin y Seguimiento del Impacto
Desarrollar sistemas de monitoreo que permitan medir el impacto del liderazgo pedaggico en el desempeo docente y en los resultados de los estudiantes.
Implementar mecanismos de autoevaluacin y coevaluacin dentro de las instituciones educativas, con el fin de fortalecer el liderazgo pedaggico de manera continua.
Incorporar indicadores de calidad en los procesos de evaluacin del liderazgo escolar, asegurando que la gestin educativa est alineada con la mejora del aprendizaje.
Polticas Educativas de Apoyo
Disear normativas que fomenten la formacin en liderazgo pedaggico dentro de las instituciones educativas.
Asignar recursos y financiamiento para el desarrollo de programas de formacin en liderazgo para directivos y docentes.
Impulsar campaas de sensibilizacin dirigidas a docentes y autoridades educativas, con el objetivo de fortalecer la cultura del liderazgo pedaggico en las escuelas.
Lneas de Investigacin Futura
A pesar de los avances en la implementacin del liderazgo pedaggico, an existen mltiples reas de estudio que requieren mayor exploracin. Se proponen las siguientes lneas de investigacin para futuros estudios:
Evaluacin del impacto del liderazgo pedaggico en el rendimiento acadmico de los estudiantes. Es necesario desarrollar estudios longitudinales que permitan medir de manera objetiva la relacin entre el liderazgo pedaggico y el desempeo de los estudiantes en distintas reas del conocimiento.
Estrategias efectivas de formacin en liderazgo pedaggico para docentes. Investigar cules son los programas de capacitacin ms efectivos y su impacto en la gestin del aula y en la mejora de la enseanza.
Aplicacin del liderazgo pedaggico en contextos de alta vulnerabilidad. Explorar cmo este enfoque puede contribuir a mejorar la calidad educativa en comunidades con condiciones socioeconmicas desfavorables.
Uso de la tecnologa en la formacin de lderes pedaggicos. Analizar cmo las plataformas digitales y los recursos tecnolgicos pueden facilitar la formacin en liderazgo educativo y mejorar la colaboracin entre docentes.
Comparaciones internacionales sobre la implementacin del liderazgo pedaggico. Examinar cmo vara la aplicacin de este modelo en distintos pases y qu factores favorecen o dificultan su desarrollo en cada contexto.
El liderazgo pedaggico es una herramienta fundamental para transformar la educacin, mejorar la calidad de la enseanza y fortalecer el desarrollo profesional docente. Su implementacin, no obstante, requiere cambios profundos en la cultura escolar y en la formacin de los educadores, por otro lado, del respaldo de polticas educativas que promuevan su adopcin a gran escala.
Para consolidar este modelo de liderazgo en las escuelas, es esencial fomentar la formacin continua, la colaboracin entre docentes y la integracin de estrategias innovadoras que respondan a los desafos actuales de la educacin. La evidencia presentada en este estudio sugiere que, con el apoyo adecuado, el liderazgo pedaggico puede convertirse en un pilar clave para la mejora de los sistemas educativos y el bienestar de los docentes y estudiantes.
Referencias
1. Libros y Manuales Acadmicos
2. Ainscow, M. (2016). Desarrollando escuelas inclusivas: El papel del liderazgo educativo. Editorial Octaedro.
3. Fullan, M. (2018). Leading in a Culture of Change: Estrategias de liderazgo para la transformacin educativa. John Wiley & Sons.
4. Leithwood, K., Sun, J., & Pollock, K. (2017). How School Leaders Contribute to Student Success: The Four Paths Framework. Springer.
5. Robinson, V. (2011). Student-Centered Leadership. Jossey-Bass.
6. Day, C., Gu, Q., & Sammons, P. (2016). The Impact of Leadership on Teacher Emotions and Effectiveness: A Longitudinal Study of New Teachers. Springer.
7. Artculos Cientficos en Revistas Indexadas
8. Hallinger, P. (2018). Bringing context out of the shadows of leadership. Educational Management Administration & Leadership, 46(1), 5-24.
9. Bush, T. (2019). Theories of Educational Leadership and Management. Educational Management Administration & Leadership, 47(5), 601-617.
10. Harris, A., & Jones, M. (2018). The dark side of leadership and management for school improvement. School Leadership & Management, 38(5), 475-487.
11. Spillane, J. P., Halverson, R., & Diamond, J. B. (2016). Towards a theory of leadership practice: A distributed perspective. Journal of Curriculum Studies, 36(1), 3-34.
12. Muijs, D., & Harris, A. (2017). Teacher leadership in action: Three case studies of contrasting schools. Educational Management Administration & Leadership, 31(1), 30-46.
13. Informes y Documentos Oficiales
14. UNESCO. (2022). Educacin y liderazgo pedaggico: Desafos y oportunidades en la formacin docente.
15. OCDE. (2021). El liderazgo en la educacin: Impacto en el desarrollo docente y el aprendizaje de los estudiantes. https://www.oecd.org/education/leadership
16. Banco Mundial. (2020). Docentes y liderazgo educativo en Amrica Latina: Estrategias para la mejora del aprendizaje.
17. Organizacin de Estados Iberoamericanos (OEI). (2019). Liderazgo educativo y desarrollo profesional docente en Amrica Latina. https://www.oei.org/informes
18. Ministerio de Educacin de Espaa. (2022). Estrategias de liderazgo educativo y formacin continua para docentes. Gobierno de Espaa.
19. Tesis y Trabajos de Investigacin
20. Gonzlez, P. (2019). El liderazgo pedaggico en la educacin secundaria: Un estudio de caso en Espaa [Tesis doctoral, Universidad Complutense de Madrid]. Repositorio UCM.
21. Mendoza, J. (2021). El impacto del liderazgo distribuido en la formacin docente en Amrica Latina [Tesis de maestra, Universidad de Buenos Aires]. Repositorio UBA.
22. Estudios de Caso y Reportes Educativos
23. Instituto Nacional de Evaluacin Educativa (INEE). (2021). Impacto del liderazgo pedaggico en la calidad educativa en Espaa. Madrid: INEE.
24. Fundacin Telefnica. (2020). Innovacin educativa y liderazgo docente en Amrica Latina.
25. Fundacin Gates. (2018). Leadership in Education: The Role of School Principals in Teacher Development.
26. Publicaciones sobre Polticas Educativas
27. Secretara de Educacin Pblica de Mxico (SEP). (2019). Desarrollo profesional docente y liderazgo pedaggico en Mxico: Evaluacin y desafos. Gobierno de Mxico.
28. Ministerio de Educacin de Chile. (2022). Formacin y liderazgo pedaggico en el currculo nacional chileno. Gobierno de Chile.
29. Ministerio de Educacin de Argentina. (2022). El liderazgo en la educacin como estrategia para la mejora docente.
30. Libros de Consulta Adicional
31. Marzano, R. J., Waters, T., & McNulty, B. A. (2005). School Leadership That Works: From Research to Results. Association for Supervision and Curriculum Development.
32. Sergiovanni, T. J. (2015). Strengthening the Heartbeat: Leading and Learning Together in Schools. John Wiley & Sons.
2025 por los autores. Este artculo es de acceso abierto y distribuido segn los trminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribucin-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
(https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).
Enlaces de Referencia
- Por el momento, no existen enlaces de referencia
Polo del Conocimiento
Revista Científico-Académica Multidisciplinaria
ISSN: 2550-682X
Casa Editora del Polo
Manta - Ecuador
Dirección: Ciudadela El Palmar, II Etapa, Manta - Manabí - Ecuador.
Código Postal: 130801
Teléfonos: 056051775/0991871420
Email: polodelconocimientorevista@gmail.com / director@polodelconocimiento.com
URL: https://www.polodelconocimiento.com/