Planificación territorial y sociología del espacio urbano: maniobras de resistencia e implicaciones jurídicas civiles de los nuevos falsos autónomos (El caso de Rappi en la ciudad de Quito)

Resumen

Las plataformas digitales de economía colaborativa se han convertido en un modelo de mercado que progresivamente se ha implantado en la ciudad de Quito. La empresa Rappi –la cual propone este modelo de mercado–, se ha posicionado en los últimos meses de 2019 como una nueva plataforma que oferta el servicio de entrega de productos de consumo, dando lugar a que personas con baja cualificación profesional imposibilitadas de acceder al mercado laboral formal, apliquen a una plaza de trabajo y se subscriban a esta aplicación digital como maniobra de supervivencia ante su condición de inestabilidad laboral. Las términos y condiciones legales de trabajo que tiene la empresa por sobre los nuevos repartidores evidencian procesos de flexibilización laboral que reflejan diversas relaciones de control y poder por sobre los repartidores. La presente investigación busca responder si las maniobras de resistencia de repartidores de la plataforma digital Rappi frente a la precarización laboral son producto de estrategias colaborativas reflejadas en la formación incipiente de un “capital social comunitario” (Durston, 2000) y de una segregación espacial positiva (Sabatini, Cáceres y Cerdá, 2001).