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Evoluci�n de la industria 5.0 y su efecto en la proactividad

 

Evolution of Industry 5.0 and its effect on proactivity

 

Evolu��o da Ind�stria 5.0 e o seu efeito na proatividade

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: adriana.morenom@ug.edu.ec

 

Ciencias Econ�micas y Empresariales

Art�culo de Investigaci�n

 

 

* Recibido: 17 de noviembre de 2024 *Aceptado: 06 de diciembre de 2024 * Publicado: �31 de enero de 2025

 

        I.            Universidad de Guayaquil, Ecuador.

      II.            Universidad de Guayaquil, Ecuador.

   III.            Universidad de Granada, Espa�a.

   IV.            Universidad de Guayaquil, Ecuador.

 

Resumen

Este art�culo cient�fico presenta� un estado del arte sobre la industria 4.0 que significa la integraci�n de m�quinas y sistemas inteligentes y la realizaci�n de cambios en los procesos de producci�n para aumentar la eficiencia de la producci�n, tambi�n muestra un estado del arte de la industria 5.0 que representa una nueva era de la fabricaci�n, caracterizada por la integraci�n de tecnolog�as avanzadas y creatividad humana para crear un entorno m�s colaborativo y flexible;� en segundo lugar explica la evoluci�n de la industria 5.0 haciendo referencia en las principales tecnolog�as , tercero realiza un aporte que no se ha realizado antes es una s�ntesis sobre la importancia de la industria 5.0 en la proactividad y finalmente realiza las conclusiones de este art�culo.

Palabras clave: Industria 5.0; Industria 4.0; Proactividad; Tecnolog�a.

 

Abstract

This scientific article presents a state of the art on industry 4.0, which means the integration of intelligent machines and systems and the implementation of changes in production processes to increase production efficiency, it also shows a state of the art of industry 5.0, which represents a new era of manufacturing, characterized by the integration of advanced technologies and human creativity to create a more collaborative and flexible environment; secondly, it explains the evolution of industry 5.0 by referring to the main technologies, thirdly, it makes a contribution that has not been made before, which is a synthesis on the importance of industry 5.0 in proactivity, and finally, it draws the conclusions of this article.

Keywords: Industry 5.0; Industry 4.0; Proactivity; Technology.

 

Resumo

Este artigo cient�fico apresenta o estado da arte sobre a Ind�stria 4.0, que significa a integra��o de m�quinas e sistemas inteligentes e a implementa��o de mudan�as nos processos produtivos para aumentar a efici�ncia da produ��o, mostra tamb�m o estado da arte da Ind�stria 5.0, que representa uma nova era da manufatura, caracterizada pela integra��o de tecnologias avan�adas e criatividade humana para criar um ambiente mais colaborativo e flex�vel; Em segundo lugar, explica a evolu��o da Ind�stria 5.0 referindo-se �s principais tecnologias; em terceiro lugar, d� um contributo nunca antes feito: um resumo da import�ncia da Ind�stria 5.0 na proatividade;

Palavras-chave: Ind�stria 5.0; Ind�stria 4.0; Proatividade; Tecnologia.

Introducci�n

La Industria 4.0 ha priorizado la automatizaci�n de procesos y la reducci�n de la necesidad de intervenci�n humana, originado un lugar a las m�quinas asumiendo muchas� tareas anteriormente realizadas por humanos, mientras que la Industria 5.0 interconecta la inteligencia humana con la precisi�n y eficiencia de las m�quinas que utilizan inteligencia artificial en la producci�n industrial, la importancia de la� Industria 5.0 se basa en� un intento de� la presencia del ser humano, donde el hombre y la m�quina trabajar�an en conjunto para aumentar la eficiencia del proceso haciendo pleno uso de la capacidad intelectual y la creatividad humanas a trav�s de su integraci�n con el sistemas inteligentes actuales; en otras palabras la Industria 5.0 se ha desarrollado como medio para superar los desaf�os que enfrenta la industria 4.0 promoviendo la centralidad humana y satisfaciendo las necesidades de la sociedad, es decir busca crear un equilibrio entre humanos y m�quinas, lo que ocasiona que la Industria 5.0 se convierta en� un movimiento centrado en revolucionar el panorama industrial� global con el objetivo de priorizar el bienestar humano y la sostenibilidad, a trav�s de soluciones innovadoras no s�lo para crear empleo y crecimiento econ�mico, sino tambi�n para promover la prosperidad general

Industria 4.0

Industria 4.0 significa la integraci�n de m�quinas y sistemas inteligentes y la realizaci�n de cambios en los procesos de producci�n para aumentar la eficiencia de la producci�n. La Industria 4.0 se trata de resiliencia, tecnolog�a, nuevas formas de trabajar y el papel de las personas en la industria (Luthra & Mangla, 2018). La Industria 4.0 es esencialmente una tendencia hacia la automatizaci�n y los datos, compartir tecnolog�as y procesos de fabricaci�n que incluyen sistemas ciberf�sicos (CPS), Internet de las cosas (IoT), computaci�n en la nube, computaci�n cognitiva e inteligencia artificial (Lee et al., 2015).

La investigaci�n de la Industria 4.0 revel� muchos avances y sent� las bases para Industria 5.0, �dictada principalmente por la necesidad de exponer el papel del hombre en los sistemas ciberf�sicos�; aunque actualmente existe una transformaci�n de la fabricaci�n orientada al futuro e impulsada por la sociedad (Olsen & Tomlin, 2020)

Industria 5.0

La Industria 5.0 representa una nueva era de la fabricaci�n, caracterizada por la integraci�n de tecnolog�as avanzadas y creatividad humana para crear un entorno m�s colaborativo y flexible (Wolniak, 2023).

Una de las caracter�sticas clave de la Industria 5.0 es que se basa en realizar un mayor �nfasis en la colaboraci�n; en lugar de ver las m�quinas y los humanos como entidades separadas, la Industria 5.0 busca crear una industria manufacturera en donde los trabajadores y las m�quinas trabajen juntos, aprovechando las fortalezas de cada uno para lograr una mayor productividad y calidad , lo cual� es posible gracias a tecnolog�as avanzadas ( JonekKowalska et al., 2022; Ponomarenko et al., 2016); esto hace hincapi� en que el factor humano� desempe�a un papel clave en el proceso de control de calidad en la Industria 5.0. mientras que las m�quinas pueden proporcionar datos e informaci�n, los humanos aportan con su intuici�n y experiencia al proceso, identificando y abordando problemas.

Industria 4.0 y su evoluci�n a la industria 5.0

La evoluci�n de la industria 4.0 a la industria 5.0 se basa en que mientras� la industria 4.0 se centra en mejorar la integraci�n de las tecnolog�as de la informaci�n y de las m�quinas (Masoomi et al; 2023 )� la industria 5.0 se centra en� realizar una estrecha colaboraci�n entre humanos y m�quinas (Masoomi et al; 2023) , esto quiere decir que la Industria 4.0� brinda capacidades inteligentes a la producci�n para crear un entorno m�s hol�stico y mejor conectado ( Sanchez et al 2020) a trav�s de tecnolog�as como :

�         Sistemas integrados: Se refiere a vincular entre s� los componentes del sistema (integraci�n vertical), dos o m�s sistemas (integraci�n horizontal), o para proporcionar interfaces para vincular objetos f�sicos y virtuales de un sistema (integraci�n extrema a extremo) (Suri et al. 2017; Pisching et al. 2018)

�         El Internet de las Cosas (IoT). Es el proceso que permite conectar los elementos f�sicos cotidianos al Internet, como sensores o m�quinas, y el Internet (Sengupta, Gupta y Vinayak 2017; Riggins y Keskin 2017).

�         Internet de todo (IoE). Es una evoluci�n de IoT que se refieren a conectar no s�lo cosas, sino tambi�n personas, procesos y datos, todos conectados al Internet (D. Lee, Choi y Kim 2017).

�         Inteligencia artificial (IA) La inteligencia artificial es el uso de computadoras para imitar inteligencia comportamiento con m�nima necesidad de intervenci�n humana. Tambi�n es frecuente definida como la t�cnica cient�fica de fabricar m�quinas inteligentes capaz de tomar decisiones sin intervenci�n humana ( Hamet, 2017)

�         Sistemas ciberf�sicos (CPS) son una nueva generaci�n de sistemas integrado por capacidades computacionales y f�sicas capaces de interactuar con los humanos de diversas formas novedosas. A trav�s del c�lculo, la capacidad de interactuar y ampliar las capacidades del mundo f�sico aplicando la computaci�n y la comunicaci�n (Baheti, 2011)

La Industria 4.0 puede haber sido considerada como una industria impulsada por la tecnolog�a. En las que se realizaron algunas consideraciones e impactos proyectados de las necesidades sociales, como la sostenibilidad, el enfoque humano y la resiliencia (Xu et al; 2021)

Por otro lado, la Industria 5.0 reconoce el poder de la industria para lograr beneficios sociales

objetivos m�s all� del empleo y el crecimiento, colocando el bienestar del trabajador de la industria en el centro del proceso productivo. La Industria 5.0 complementa la Industria 4.0 existente; solo que en vez de integrar las tecnolog�as de la informaci�n y las m�quinas la industria 5.0 se centra en realizar una estrecha colaboraci�n entre humanos y m�quinas; esto quiere decir que la Industria 5.0 no es una revoluci�n impulsada por la tecnolog�a sino una iniciativa impulsada por el valor que impulsa la transformaci�n tecnol�gica con un prop�sito particular; identificando las siguientes seis tecnolog�as:

• Tecnolog�as individualizadas de interacci�n hombre-m�quina que interconectan y combinan las fortalezas de humanos y m�quinas.
• Tecnolog�as bioinspiradas y materiales inteligentes que permiten materiales con sensores integrados y funciones mejoradas.
• Digital Twins y simulaci�n para modelar sistemas completos.
• Tecnolog�as de transmisi�n, almacenamiento y an�lisis de datos que son capaces de manejar datos y la interoperabilidad del sistema.
• Inteligencia Artificial para detectar, por ejemplo, causalidades en situaciones complejas, sistemas din�micos, que conducen a inteligencia procesable.
• Tecnolog�as para la eficiencia energ�tica, renovables, almacenamiento y autonom�a

�Proactividad en la Industria 5.0

Los cambios en los lugares de trabajo conducen a nuevas estructuras organizativas, adem�s los cambios en la naturaleza del trabajo influyen en la naturaleza del comportamiento del trabajador (Queiroz et al; 2022).

Los avances tecnol�gicos en la Industria 5.0, hace que la competencia organizacional en todos los sectores e industrias sea cada vez m�s intensa. Por tanto, la competitividad tecnol�gica se considera un elemento esencial para que las organizaciones se diferencien de sus competidores, se anticipen a la incursi�n de nuevos mercados, generen ventajas competitivas y mejoren el desempe�o y la sostenibilidad organizacional (Acur et al. 2010, Atuahene-gima 2005); es decir la Industria 5.0 busca un nuevo nivel en que la tecnolog�a permita a los trabajadores a expresar sus ideas y dise�os m�s completamente. Tecnolog�as como la inteligencia artificial y realidad virtual, entre otras puedan ayudar a los trabajadores a visualizar y probar nuevos productos y dise�os de una manera m�s inmersiva e interactiva, lo que lleva a una mayor innovaci�n y creatividad en el proceso de fabricaci�n (Sindhvani et al., 2022). Por esa raz�n el papel del factor humano en la Industria 5.0 es esencial, ya que esta nueva era de la fabricaci�n sit�a un mayor �nfasis en la colaboraci�n entre humanos y m�quinas; ya que la� Industria 5.0 busca integrar m�s plenamente a los trabajadores humanos en el proceso de fabricaci�n, aprovechando su creatividad, intuici�n y habilidades de resoluci�n de problemas para maximizar la productividad y la calidad ( Wolniak, 2023)� En otras palabras,� la Industria 5.0 pone mayor �nfasis en la sostenibilidad y el impacto social promoviendo un modelo de econom�a circular y un uso responsable de los recursos.

 

Conclusiones

Este articulo concluye indicando la evoluci�n de la Industria 4.0 a la Industria� 5.0; la Industria 4.0 condujo a la automatizaci�n de las tecnolog�as de fabricaci�n existentes, por lo tanto, es necesario proporcionar una formaci�n adecuada a los trabajadores, mientras� que la Industria 5.0 se centra en el ser humano adem�s que considera� una comunicaci�n adecuada entre humanos y robots; para que as�, ayuden en la mejora de la productividad y eficiencia del trabajo, adem�s, los trabajadores pueden participar en tareas de mayor valor a�adido sin la necesidad de realizar tareas mon�tonas o involucrarse en trabajos peligrosos (Khan et al., 2023)

En otras palabras la Industria 5.0 aparece como una visi�n de industria que apunta m�s all� de la eficiencia y productividad hacia el respeto de los valores humanos y la contribuci�n a las necesidades vitales de la sociedad, esto hace �nfasis en considerar el bienestar de los trabajadores , adem�s de analizar� una transici�n hacia una industria centrada en el ser humano , sostenible y resiliente ( Golovianto et al., 2023) ; es decir el papel del factor humano en la Industria 5.0 es esencial, ya que esta nueva era de la fabricaci�n sit�a un mayor �nfasis en la colaboraci�n entre humanos y m�quinas; mientras que la Industria 4.0 se caracteriza por un alto nivel de automatizaci�n y eficiencia impulsada por la tecnolog�a, en otras palabras la industria 5.0 busca integrar m�s plenamente a los trabajadores humanos en el proceso de fabricaci�n, aprovechando su creatividad, intuici�n y habilidades de resoluci�n de problemas para maximizar la productividad y la calidad.

 

Referencias

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� 2025 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

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