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Potencialidades para el turismo sostenible de la Parroquia Huasaga, provincia de Morona Santiago

 

Potential for sustainable tourism in the Huasaga Parish, Morona Santiago province

 

Potencial para o turismo sustent�vel na Par�quia de Huasaga, prov�ncia de Morona Santiago

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: uwiti.etsaa.56@est.ucacue.edu.ec

 

Ciencias T�cnicas y Aplicadas

Art�culo de Investigaci�n

 

 

* Recibido: 17 de noviembre de 2024 *Aceptado: 06 de diciembre de 2024 * Publicado: �16 de enero de 2025

 

        I.            Universidad Cat�lica de Cuenca, Ecuador.

      II.            Universidad Cat�lica de Cuenca, Ecuador.

Resumen

El turismo es una actividad que ha venido contribuir con el desarrollo de la econom�a local en las comunidades ind�genas del Ecuador. La presente investigaci�n tiene como objetivo determinar las potencialidades para el turismo sostenible de la Parroquia Huasaga, provincia de Morona Santiago. Para esto se desarroll� una investigaci�n de tipo mixta con la aplicaci�n de m�todos cuantitativos y cualitativos; se utilizaron t�cnicas como la encuesta, observaci�n y la ficha de inventario de atractivos tur�sticos. Se espera obtener como resultados un diagn�stico exhaustivo de las potencialidades tur�sticas de la zona donde se identifiquen� caracter�sticas de los atractivos naturales y culturales de la zona y que sean de inter�s de los residentes locales;� recomendaciones pr�cticas y acciones concretas para aprovechar de manera responsable y sostenible el potencial tur�stico de la Parroquia, contribuyendo as� al crecimiento econ�mico y al bienestar de la comunidad local, al tiempo que se preserva su patrimonio natural y cultural.

Palabras Clave: Turismo sostenible; desarrollo local; potencial tur�stico; turismo comunitario.

 

Abstract

Tourism is an activity that has contributed to the development of the local economy in indigenous communities in Ecuador. The purpose of this research is to determine the potential for sustainable tourism in the Huasaga Parish, Morona Santiago province. For this purpose, a mixed type of research was developed with the application of quantitative and qualitative methods; techniques such as survey, observation and the inventory of tourist attractions were used. The expected results are an exhaustive diagnosis of the tourist potential of the area where characteristics of the natural and cultural attractions of the area are identified and which are of interest to local residents; practical recommendations and concrete actions to take advantage of the tourist potential of the Parish in a responsible and sustainable manner, thus contributing to the economic growth and well-being of the local community, while preserving its natural and cultural heritage.

Keywords: Sustainable tourism; local development; tourist potential; community tourism.

 

Resumo

O turismo � uma atividade que tem contribu�do para o desenvolvimento da economia local nas comunidades ind�genas do Equador. A presente investiga��o tem como objetivo determinar o potencial do turismo sustent�vel na par�quia de Huasaga, prov�ncia de Morona Santiago. Para tal, foi desenvolvida uma pesquisa de tipo misto com aplica��o de m�todos quantitativos e qualitativos; Foram utilizadas t�cnicas como a pesquisa, a observa��o e o formul�rio de invent�rio de atra��es tur�sticas. Os resultados esperados s�o um diagn�stico abrangente do potencial tur�stico da zona, identificando caracter�sticas dos atrativos naturais e culturais da zona que sejam do interesse dos residentes locais; recomenda��es pr�ticas e a��es concretas para aproveitar o potencial tur�stico da Freguesia de forma respons�vel e sustent�vel, contribuindo assim para o crescimento econ�mico e o bem-estar da comunidade local, preservando ao mesmo tempo o seu patrim�nio natural e cultural.

Palavras-chave: Turismo sustent�vel; desenvolvimento local; potencial tur�stico; turismo comunit�rio.

 

Introducci�n

La Escuela de Turismo y hoteler�a [OSTELEA] (2018) menciona que el turismo sostenible no es una definici�n consensuada ya que comenz� como una idea en 1983 cuando las Naciones Unidas (ONU) establecieron la Comisi�n Mundial sobre el Medio Ambiente. En 1992, con la celebraci�n de la Cumbre de la Tierra en R�o de Janeiro, se desplegaron los conceptos de desarrollo sostenible, ecol�gico, social y econ�mico para implementar tecnolog�as basadas en el desarrollo sostenible en el turismo. Seg�n su definici�n, el turismo sostenible se caracteriza por la presencia de objetivos claros, la mayor�a de los cuales se centran en la conservaci�n, la gesti�n, el apoyo econ�mico y la satisfacci�n de las necesidades de los consumidores.

La Organizaci�n Mundial de Turismo OMT (2019) se�ala que el turismo sostenible proporciona actividades econ�micas sostenibles a largo plazo, como oportunidades de empleo e ingresos sociales que contribuyan a la reducci�n de la pobreza y beneficios directos a los habitantes. Asimismo, Wearing & Neil (2018) mencionan que el turismo sostenible mantiene la diversidad y la conservaci�n del desarrollo econ�mico.

El autor Bermeo (2018) considera que el turismo sostenible es una actividad que contribuye al desarrollo econ�mico y social, establecido como un eje de oportunidades de trabajo y empleo para mejorar la calidad de vida de la poblaci�n local. Asimismo, Pe�a (2012) concuerda que la sostenibilidad es el factor de desarrollo tur�stico y econ�mico que por consiguiente se evidencie la satisfacci�n de los turistas a trav�s de la actividad del turismo.

P�rez de las Heras (2003) �el turismo sostenible es el desarrollo de una actividad recreacional responsable, que integra ejes importantes como el de conservar los recursos naturales� (p, 15). La sostenibilidad adem�s de preocuparse por la seguridad, tambi�n abastece de ingresos econ�micos, mismos que ayudan a desarrollar los destinos tur�sticos. Por otro lado, el turismo sostenible busca minimizar actividades que impliquen alg�n tipo de riesgo para el medio ambiente, y puedan causar da�os irreversibles.

�El turismo sostenible basa el progreso en el aprovechamiento racional de los recursos naturales y humanos de acuerdo a los tres pilares de la sostenibilidad: econ�mico, social y ambiental� (Mart�nez, 2017, p. 25). El principio econ�mico responde a la generaci�n de ingresos para todos y la justa repartici�n de los mismos; el social busca que las posibilidades de bienestar y desarrollo humano est�n al alcance de todos y el pilar ambiental promulga el respeto a la naturaleza y todas sus formas de vida, evitando provocar desequilibrios en los ecosistemas. Estos tres puntos conllevan la necesidad de generar grandes cambios no solo respecto al cuidado de la naturaleza sino tambi�n a los h�bitos de consumo tur�stico.

El turismo sostenible es una opci�n viable, para preservar el patrimonio natural y cultural, de modo que tambi�n lo puedan evidenciar presentes y futuras generaciones (Echeverria & Vieira, 2022). Por ello, es imprescindible minimizar cualquier tipo de impacto negativo contra el medioambiente, y maximizar el cuidado y la responsabilidad con el mismo.� Al momento de realizar actividades tur�sticas, tambi�n se debe revalorizar y respetar la cultura y tradiciones de los pobladores, as� se lograr� mejorar la estad�a y velar por el bienestar del turista, as� como de pobladores locales.

Mikery y P�rez (2021) afirman que el potencial tur�stico es la suma de posibilidades que el ambiente natural y social pone a disposici�n de las actividades tur�sticas. En esta misma l�nea N�jera, (2020) asevera que la potencialidad es la capacidad del territorio para desarrollar actividades dadas las cualidades que posee en sus dos dimensiones: natural integrado por la geomorfolog�a, edafolog�a, hidrolog�a, vegetaci�n y fauna; y socioecon�mica por la demograf�a, actividad econ�mica, organizaci�n, pol�tica y cultural.�

La Asociaci�n de Estados del Caribe AEC, (1994) menciona que la determinaci�n de la potencial de los recursos tur�sticos comprende b�sicamente dos fases: la elaboraci�n de un inventario de recursos potenciales, y la evaluaci�n de los recursos inventariados. Esto es un elemento importante al momento de formular planes de desarrollo tur�stico local en las comunidades.

La presente investigaci�n se desarrolla en Parroquia Huasaga, provincia de Morona Santiago. Esta regi�n posee un rico patrimonio natural, cultural y socioecon�mico que presenta un gran potencial para el turismo, pero que a�n no ha sido aprovechado de manera adecuada. El paisaje y los bienes culturales de la Parroquia representan recursos valiosos que pueden preservarse y protegerse mediante iniciativas de turismo sostenible. Al promover pr�cticas de turismo responsable que prioricen la conservaci�n ambiental y la preservaci�n cultural, puede salvaguardar su belleza natural, biodiversidad y tradiciones culturales para las generaciones futuras. Este enfoque en la conservaci�n del patrimonio no s�lo mejora el atractivo del destino, sino que tambi�n fomenta un sentimiento de orgullo e identidad entre los residentes.

Adem�s, la promoci�n de pr�cticas de turismo responsable es esencial para garantizar la sostenibilidad a largo plazo del turismo en la Parroquia. Al fomentar pr�cticas que minimicen los impactos negativos en el medio ambiente, la cultura y la comunidad, el turismo sostenible puede ayudar a mitigar problemas como: hacinamiento, contaminaci�n, explotaci�n cultural y falta de recursos. A trav�s de la implementaci�n de principios de turismo sostenible, la comunidad local puede crear un equilibrio entre el desarrollo tur�stico y la conservaci�n del medio ambiente, asegurando que las generaciones presentes y futuras disfruten de los beneficios del turismo. Al priorizar las pr�cticas de turismo responsable, puede establecerse como un modelo de desarrollo tur�stico sostenible en la comunidad local, atrayendo viajeros conscientes y contribuyendo a la preservaci�n de su patrimonio natural y cultural �nico.

Esta investigaci�n cient�fica es fundamental para impulsar el desarrollo sostenible de la Parroquia Huasaga, promoviendo un turismo que beneficie tanto a la comunidad local como al medio ambiente, y que contribuya al bienestar presente y futuro de la comunidad local. Por lo que se ha formulado como problema cient�fico la determinaci�n de potencialidades para el turismo sostenible de la Parroquia Huasaga, provincia de Morona Santiago.

Para dar respuesta al problema cient�fico se ha formulado como objetivo general determinar las potencialidades para el turismo sostenible de la Parroquia Huasaga, provincia de Morona Santiago. Esta investigaci�n proporcionar� informaci�n valiosa para dise�ar estrategias y pol�ticas de turismo sostenible adaptadas a las necesidades y caracter�sticas espec�ficas de la Parroquia Huasaga. Adem�s, contribuir� al conocimiento acad�mico en el campo del turismo sostenible, ofreciendo comprensiones que podr�an ser aplicables a otras regiones con condiciones similares.

 

Marco te�rico

De acuerdo con la investigaci�n desarrollada por Francisco (2016), sostiene que el turismo a nivel mundial es un punto importante para el desarrollo econ�mico de los pa�ses, demostrando que el incremento anual de turistas internacionales que visitan los diferentes sitios tur�sticos ha incrementado la econom�a a 1.7 billones de d�lares en el a�o 2019, lo que convierte al sistema tur�stico en una catapulta para la econom�a mundial, considerado como una estrategia econ�mica y social, siendo una parte del desarrollo y diversificaci�n de un territorio, fortaleciendo la riqueza gastron�mica, revalorizando el patrimonio natural y cultural, ampliando las plazas tur�sticas, generando m�s fuentes de empleado a los habitantes locales mejorando su estado financiero.

El aporte del turismo a la econom�a se puede clasificar en dos vertientes: directo (que comprende los gastos que se realizan dentro del pa�s por concepto de turismo, ya sea por residentes o no residentes, con fines recreativos o de negocios) e indirecto (que involucra compras, inversiones, empleo, etc., como parte de la demanda de servicios tur�sticos). Para Sosa, Nieblas, Baez y Moncayo (2020) el turismo se presenta como una oportunidad para cualquier espacio involucrado en actividades tur�sticas o destinos emergentes. Aporta nueva din�mica al territorio, permitiendo una mayor diversificaci�n de la econom�a a trav�s de diferentes sectores y una mejor calidad de vida para la sociedad local.

Cuando el turismo se identifica como una importante actividad de desarrollo dentro de una localidad particular de una regi�n, como lo destacan (Gambarota y Lorda, 2017), tiende a atraer la atenci�n tanto de entidades gubernamentales como privadas. Esto lleva al origen de varias otras actividades que incluyen diferentes programas relacionados con la promoci�n tur�stica dentro de esa zona. Al evolucionar m�s all� de las esferas econ�micas hacia dimensiones culturales y sociales, estos programas ayudan a crear identidad local y al mismo tiempo fomentan el orgullo entre los residentes.

El desarrollo de un sitio tur�stico se puede lograr mediante una buena planificaci�n tur�stica y al mismo tiempo cuidando adecuadamente el entorno natural. De ah� que sea importante mirar estrategias que involucren tanto a los gobiernos nacionales y locales como a la comunidad (Arroyo, 2018). Asimismo, tiene la capacidad de crear oportunidades de empleo que pueden ser una fuente importante de ingresos econ�micos para una regi�n y una naci�n en general.

 

Turismo Sostenible

Los inicios de la visi�n del desarrollo sostenible se declaran en la Conferencia sobre el Medio Humano ilustrada en Estocolmo en 1972. No obstante, anteriormente, esta idea fue esbozada por primera vez por la Uni�n Internacional sobre la Conservaci�n de la Naturaleza (UICN) en 1980, es aqu� cuando se dio a conocer la Estrategia Mundial de Conservaci�n, en la cual se ideaba la sustentabilidad en cl�usulas ecol�gicas y no se discurr�a suficientemente los aspectos econ�micos del desarrollo. Es as� como, el turismo sostenible surge en el debate geogr�fico en la d�cada de los noventa del siglo XX, la popularizaci�n de los t�rminos desarrollo sostenible y sostenibilidad, est� dado, a partir de la Conferencia de R�o de Janeiro en 1992, para representar un desarrollo ideal del turismo que no envuelva impactos ambientales y sociales negativos (Vargas & Cuesta, 2018).

De tal forma, la Organizaci�n Mundial del Turismo, organismo internacional vinculado a Naciones Unidas desde 1976, se cree que uno de los elementos fundamentales para desarrollar el turismo es dar un uso �ptimo a los recursos medioambientales. En este contexto, Lalangui, Espinoza y P�rez (2017), menciona que, uno de los primeros establecimientos en el �rea del turismo sostenible es cuando la OMT en el a�o 1997, precisa los cinco principios b�sicos que subsiguientemente se contribuyen en la definici�n del concepto, estos puntos son los siguientes:

�         Los recursos naturales y culturales se conservan para su uso prolongado en el futuro, al tiempo que alcanzan beneficios.

�         El desarrollo tur�stico se planifica a trav�s de un diagn�stico ambiental hol�stico y participativo, con el objetivo de potenciar la gesti�n integral y sostenible de los bienes y servicios ambientales del ecosistema en cuesti�n, evitando as� la generaci�n de problemas ambientales y socioculturales.

�         La calidad ambiental se debe mantener y mejorar.

�         Se debe procurar por mantener un nivel elevado de satisfacci�n de las visitas y el destino retiene su prestigio y potencial comercial.

�         Los beneficios del turismo se reparten considerablemente entre toda la sociedad.

Entonces, se puede se�alar que el turismo sostenible es el conjunto sin�rgico de habilidades, conocimientos, actitudes, aptitudes, valores, motivaciones y experiencias, las cuales modulan en el desempe�o de actividades. Adem�s, se da a partir de la gesti�n de los recursos econ�micos, naturales y socioculturales como atributo a la satisfacci�n de los visitantes y al aumento de la calidad de vida de los habitantes del sector (Vargas & Cuesta, 2018). Tambi�n, la OMT concreta el turismo sostenible como aquel que tiene en cuenta las repercusiones actuales y futuras, econ�micas, sociales y medioambientales para satisfacer las necesidades de los visitantes de la industria, del entorno y de las comunidades anfitrionas (Mart�nez, 2017).

Seg�n la Organizaci�n Mundial del Turismo (2023) la sostenibilidad de los destinos tur�sticos es un requisito indispensable para el desarrollo tur�stico responsable y la preservaci�n de los recursos naturales y culturales, contribuyendo as� al bienestar de las comunidades locales y al fortalecimiento de la industria tur�stica a nivel global. El turismo sostenible se basa en la idea de que cada destino tur�stico tiene un conjunto �nico de recursos naturales, culturales y humanos que pueden ser utilizados de manera sostenible para el desarrollo tur�stico sobre la base de que la poblaci�n es el objeto y el sujeto del desarrollo.

De igual forma, el an�lisis de los bienes y servicios ambientales de forma hol�stica y compleja deben incluir paisajes naturales, patrimonio cultural, tradiciones locales, gastronom�a, artesan�as, entre otros. Identificar y aprovechar estas potencialidades de manera responsable y respetuosa con el medio ambiente y las comunidades locales puede generar beneficios econ�micos, sociales y ambientales a largo plazo. Esto implica promover un turismo que conserve y proteja los recursos naturales y culturales, fomente la participaci�n de las comunidades locales en la toma de decisiones y en la distribuci�n de beneficios, y promueva la sensibilizaci�n y educaci�n ambiental de turistas y residentes (Mart�nez y Rodr�guez, 2020).

En el contexto actual, el turismo desempe�a un papel crucial en el desarrollo socioecon�mico de Ecuador. Es imperativo fomentar el crecimiento econ�mico mediante la internalizaci�n de los costos sociales y ambientales asociados a los modelos de desarrollo tur�stico local. Esta internalizaci�n, a su vez, se configura como un instrumento integral para el desarrollo nacional, tal como se establece en los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo (Arroyo, 2018). Las estrategias de desarrollo local se presentan como v�as prometedoras en diversas �reas territoriales, ya que no se centran exclusivamente en las grandes empresas industriales y las �reas urbanas, sino que buscan valorar los diversos potenciales internos en contextos pol�ticos y culturales, a trav�s de iniciativas orientadas a la creaci�n de empleo productivo.

 

Turismo en el Ecuador

Afirmando que el Ecuador es un pa�s megadiverso, debido a su ubicaci�n geogr�fica privilegiada lo convierte en el destino perfecto para los turistas nacionales e internacionales que buscan aventura, distracci�n, relajaci�n y biodiversidad. El Ecuador en los �ltimos a�os ha tenido un incremento significativo de turistas que visitan los diferentes sitios tur�sticos, tomando en cuenta que en el a�o 2018 ingresaron 2.4 millones de visitantes al pa�s, los cuales dejaron 2.392 millones de d�lares, siendo considerado como la tercera fuente de ingresos econ�micos no petroleros del pa�s.

Ministerio de Turismo (2018). implement� una estrategia para el desarrollo tur�stico, aplicando pol�ticas para la planeaci�n, regulaci�n y control del territorio creando estrategias y planes propios, para llegar al desarrollo local, erradicando la pobreza, promoviendo el desarrollo sustentable y la redistribuci�n equitativa de los recursos y la riqueza, para acceder al buen vivir.

Ecuador se presenta a s� mismo como un mosaico de culturas y etnias, una joya para quienes buscan esa diversidad de costumbres y personas. Un art�culo de Franco, Ochoa y Carrasco (2021) revela que Ecuador consideraba su industria tur�stica m�s s�lida en volumen de negocio que las exportaciones de petr�leo, la producci�n de alimentos o la fabricaci�n de autom�viles antes de que el COVID-19 azotara muchos sectores de la econom�a; as�, el turismo se erige como uno de los m�s importantes a nivel mundial. El Ministerio de Turismo se�ala que el turismo receptor contribuy� con el 1,9% del PIB entre 2015 y 2019, alrededor de 490 millones de d�lares al a�o. Sin embargo, este salvavidas se ha ido reduciendo dr�sticamente despu�s de la COVID y muchos lugares tur�sticos ic�nicos cerraron indefinidamente para cumplir con las regulaciones locales destinadas a frenar los riesgos para la salud, priorizando el bienestar de los ciudadanos sobre los beneficios econ�micos.

Las p�rdidas ya sufridas ascienden a 540 millones de d�lares, pero podr�an aumentar a�n m�s si la situaci�n empeora, lo que llevar�a a medidas m�s estrictas seg�n las directrices de bioseguridad. Adem�s, la OMT inform� que Ecuador experiment� una disminuci�n del 1% al 3% en las llegadas de turistas internacionales en 2020, un marcado contraste con el crecimiento del 3% al 4% esperado para el mismo a�o. Esto tiene implicaciones importantes, ya que las peque�as y medianas empresas representan casi el 80% de la industria tur�stica y se vieron muy afectadas.

Desde el punto de vista de MINTUR (2017) el Ecuador se ha hecho acreedor de varios premios y reconocimientos tur�sticos en los �ltimos a�os. Esto compromete cada vez sea mayor el trabajo conjunto de todos los involucrados en esta actividad, convirtiendo al Ecuador en una potencia tur�stica y un destino de clase mundial as� que por medio de las campa�as que ha implementado el Ministerio de Turismo a finales del 2017, ha permitido que el Ecuador tenga slogan �Ecuador, tu lugar en el Mundo�. Con el objetivo de motivar a los residentes y visitantes a conocer nuevos lugares que oferta el pa�s, se enfoca en un p�blico local, que busca movilizar a todos los ecuatorianos, en todas las �pocas de a�o, debido que existen atractivos cercanos al lugar de residencia u hospedaje, con ello se ha identificado que existe un incremento notable en el ingreso notable de turistas.

 

Potencialidades tur�sticas

Moncayo & Victoria (2024) afirman que las potencialidades para el turismo sostenible se basan en la valoraci�n y protecci�n de los recursos naturales y culturales, el desarrollo de una infraestructura sostenible, la participaci�n comunitaria y la educaci�n ambiental. Estas potencialidades son fundamentales para garantizar que el turismo pueda ser una actividad beneficiosa tanto para los visitantes como para los habitantes locales, sin comprometer el equilibrio ecol�gico y social del destino.

Algunas de las potencialidades importantes para el turismo sostenible son:

      1.            Recursos naturales: Los destinos tur�sticos sostenibles deben contar con una gran diversidad de recursos naturales, como playas limpias, bosques, r�os y monta�as, que puedan ser disfrutados por los turistas sin da�ar el entorno.

      2.            Patrimonio cultural: Los destinos tur�sticos sostenibles deben valorar y preservar su patrimonio cultural, incluyendo monumentos hist�ricos, tradiciones locales y artesan�as aut�ctonas, para que los turistas puedan conocer y respetar la cultura local.

      3.            Infraestructura sostenible: Los destinos tur�sticos sostenibles deben contar con una infraestructura adecuada que permita a los turistas desplazarse de manera sostenible, como redes de transporte p�blico eficientes, alojamientos eco amigables y sistemas de gesti�n de residuos.

      4.            Participaci�n comunitaria: Los destinos tur�sticos sostenibles deben fomentar la participaci�n activa de la comunidad local en la toma de decisiones y en la gesti�n del turismo, para que puedan beneficiarse de manera equitativa de las oportunidades que este sector ofrece.

      5.            Educaci�n ambiental: Los destinos tur�sticos sostenibles deben promover la educaci�n ambiental entre los turistas y la comunidad local, para concienciar sobre la importancia de conservar el entorno natural y cultural.

Seg�n Maass (2009), el potencial tur�stico de una regi�n, territorio y �rea es la dependencia de la valoraci�n que se ejerce sobre todos sus recursos, as� como el nivel de estructuraci�n de sus atractivos para satisfacer las preferencias del turista y de los visitantes de una localidad en particular, elaborando como etapa previa un inventario que re�na toda la informaci�n descriptiva de cada punto y recurso.

El potencial tur�stico de un territorio radica en su capacidad de atracci�n de turistas y satisfacci�n de sus necesidades, se establece la necesidad de dotar a los atractivos de instalaciones infraestructuras necesarias para la realizaci�n de actividades tur�sticas. Seg�n Reyes y S�nchez (2005), �los componentes que conforman la potencialidad de un determinado sitio son: los recursos, la accesibilidad y el equipamiento�. Ayala, Moncayo & Sosa (2021) afirman que mientras el turismo avance, muchas m�s personas lo ver�n como una alternativa econ�mica adecuada; para el desarrollo local. Es preciso recalcar que un territorio por tener sitios naturales o culturales no significa que tienen potencial tur�stico, pues es condici�n que cuenten con caracter�sticas particulares como: conectividad, accesibilidad, infraestructura, entre otros, para que se facilite la ejecuci�n de las pol�ticas p�blicas en funci�n de planes, proyectos y programas.

 

Evaluaci�n del potencial tur�stico

Evaluar el potencial tur�stico conlleva un an�lisis completo que permite precisar si un destino o una zona en espec�fico consiguen tener la capacidad de ser desarrollada tur�sticamente. Al tener una visi�n clara de lo que se puede aprovechar, se consigue iniciar el desarrollo de nuevos proyectos tur�sticos, de tal manera, se conoce cu�les son los recursos potencialmente tur�sticos donde se puede definir una oferta tur�stica la cual permita una diferenciaci�n con los dem�s productos (Zuccarini, Speake, y P�rez, 2022).

En este contexto se indican las t�cnicas de evaluaci�n del potencial tur�stico de un territorio, en que hacen referencia al an�lisis del potencial tur�stico, teniendo presente la oferta, la demanda, la competencia, las tendencias del mercado dentro de un territorio, al igual que el diagn�stico del potencial tur�stico (Sierra, 2017).� Los autores Zuccarini, Speake y P�rez, (2022)., indican que evaluar el potencial tur�stico local conlleva diez fases fundamentales:

�         El an�lisis de la situaci�n tur�stica existente, una fase en la que se examina la oferta, la demanda, la competencia y las tendencias del mercado

�         El diagn�stico, que, comparando los resultados del an�lisis de la situaci�n, permitir� identificar los puntos fuertes y d�biles del territorio, las oportunidades y los riesgos

�         Decidir la convivencia de desarrollar o no el turismo en la zona.

�         En la metodolog�a se se�ala que, para la evaluaci�n del potencial tur�stico se debe tener en cuenta los siguientes pasos:

�         Taller de identificaci�n de recursos naturales y culturales y sitios tur�sticos

�         Recorrido de Inspecci�n para identificar recursos naturales, culturales y sitios tur�sticos

�         Valoraci�n del perfil del turista y visitante y las tendencias del turismo a trav�s de encuestas a visitantes

�         Determinaci�n del tama�o de la muestra

�         Inventario tur�stico de los recursos naturales y culturales y oferta tur�stica

�         Elaboraci�n de las fichas t�cnicas de los recursos naturales y culturales identificados

En este punto, cabe mencionar la metodolog�a propuesta por Cabanilla (2013), en su Manual integral de trabajo de campo, con un enfoque participativo, en lo social, espacial y econ�mico, para la determinaci�n potencial de la relaci�n comunidad y turismo. En dicho documento se indica que para la evaluaci�n del potencial tur�stico se debe tener en cuenta tres procesos detallados a continuaci�n:

1.                 Identificaci�n de los elementos del sistema tur�stico.

2.                 Valoraci�n de los elementos del sistema tur�stico.

3.                 Lineamientos y estrategias.

De este modo, el primer proceso denominado identificaci�n de los elementos del sistema tur�stico se lo realiza en doce pasos, que son los siguientes:

1.                 Natural

2.                 Hechos culturales

3.                 Gastron�mico

4.                 Festividades y eventos

5.                 Actividades recreacionales

6.                 V�as de acceso

7.                 Seguridad, Salud, Servicios b�sicos

8.                 Servicios tur�sticos

9.                 Consumidor

10.             Promoci�n / comercializaci�n

11.             Pol�ticas administrativas

12.             Instituciones administrativas

Segundo proceso denominado valoraci�n de los elementos tur�stico se lo realiza en tres etapas, que son los siguientes:

 

La Estructura del Sistema Tur�stico

El papel del transporte a la hora de conectar a los turistas con los destinos es primordial, ya que sirve como columna vertebral de la industria del turismo. Las opciones de alojamiento impactan significativamente las experiencias tur�sticas, ofreciendo una variedad de opciones para satisfacer diferentes necesidades y preferencias. Esta sinergia entre transporte accesible y atracciones atractivas es vital para el crecimiento y desarrollo sostenido de la industria tur�stica.

 

El impacto econ�mico del turismo

Esta industria, por naturaleza, contribuye sustancialmente al desarrollo econ�mico, aprovechando los recursos y capacidades locales para fomentar el crecimiento end�geno. No se puede subestimar la importancia del turismo para impulsar las econom�as locales y nacionales, ya que act�a como un elemento fundamental en el avance socioecon�mico de las regiones y pa�ses. Atraer ingresos de divisas que contribuyan a la renta nacional.

 

Aspectos socioculturales y ambientales del turismo

La influencia del turismo en las culturas y comunidades locales es un fen�meno multifac�tico, profundamente entrelazado con el tejido social. Los desaf�os ambientales que plantean las actividades tur�sticas son una preocupaci�n apremiante en el mundo actual, donde la degradaci�n ambiental se encuentra entre los problemas m�s graves que enfrenta la humanidad. Las estrategias para pr�cticas tur�sticas sostenibles y responsables son esenciales para abordar los desaf�os ambientales y socioculturales que plantea el turismo.

Tercer proceso denominado lineamientos y estrategias se lo realiza en dos pasos, que son los siguientes:

 

 

 

 

Plan estrat�gico tur�stico

Plan de negocio del centro de turismo comunitario

Zuccarini, Speake y P�rez (2022) realiz� la evaluaci�n de los recursos tur�sticos naturales y culturales. Dentro de los recursos naturales, el m�s destacado es la Laguna de Utrac�n, declarada en 2019 reserva natural municipal e integrada en el Sistema Provincial de �reas Protegidas. En el �rea se realiza la observaci�n de flora y fauna representativa del ambiente pampeano, con la presencia de m�s de 130 especies de aves y bosques de cald�n, cha�ares, olivillo, sombra de toro y pastizal de m�dano. La laguna constituye un espejo de agua salitrosa y es apta para su uso como balneario y para la pr�ctica de deportes n�uticos como canotaje, kayak, kitesurf entre otros. En ocasiones, algunas actividades se encuentran limitadas por las variaciones del volumen del agua, debido a la alternancia de per�odos secos y h�medos. Cabe destacar que las caracter�sticas naturales que posee la reserva municipal se encuentran relacionadas con la presencia del Valle Argentino, que posibilita el desarrollo de diversos ambientes. Este cord�n medanoso se puede apreciar en el camino hacia la reserva municipal por la Ruta Provincial N�9, donde se encuentran distintos puntos panor�micos para la observaci�n del paisaje.

Mej�a, B., Marcillo, J., y Castillo, Y. (2024), evaluaron el potencial del desarrollo ecotur�stico en funci�n de las variables: conservaci�n de recursos, ubicaci�n, v�as de acceso, seguridad, costos y atractivos tur�sticos. La Tabla 3 muestra la matriz de la evaluaci�n y ponderaci�n de pesos, basada en los criterios expuestos en la Tabla 1 y determinado de acuerdo con en el proceso de inspecci�n, recopilaci�n de informaci�n y evaluaci�n con base en la observaci�n por medio de las visitas al PNSNG. En la figura 5 se aprecian las variables que m�s sobresalen, siendo la observaci�n de flora y fauna silvestre la m�s sobresalientes.

 

Metodolog�a

El enfoque de investigaci�n implementado en este estudio es de tipo cualitativo, espec�ficamente un estudio de caso con un alcance descriptivo. Este dise�o metodol�gico permite obtener resultados que ofrecen una descripci�n detallada de las caracter�sticas y potencialidades tur�sticas de la Parroquia Huasaga.

En el transcurso de la presente investigaci�n, se emplearon m�todos te�ricos, espec�ficamente el anal�tico y el sint�tico, que facilitaron un an�lisis exhaustivo de las principales corrientes relacionadas con el desarrollo local y el turismo. Asimismo, se abordaron diversos postulados contempor�neos sobre las caracter�sticas espec�ficas de la zona de estudio. Se llev� a cabo una cuantificaci�n de los recursos tur�sticos y se realiz� un levantamiento de informaci�n que sustenta los resultados y conclusiones obtenidos.

Se emplearon diversas t�cnicas e instrumentos que facilitaron la recopilaci�n de informaci�n tanto primaria como secundaria, tales como:

La realizaci�n de entrevistas a profesionales del sector tur�stico provenientes de diversas comunidades, as� como a residentes de las �reas circundantes a los atractivos tur�sticos, en conjunto con un exhaustivo an�lisis de la documentaci�n proporcionada por el Ministerio de Turismo, facilit� la recopilaci�n de informaci�n hist�rica y pertinente acerca de dichos recursos.

Para la realizaci�n de esta parte de la investigaci�n se decidi� entrevistar a profesionales del sector tur�stico provenientes de diversas comunidades y a residentes de las �reas circundantes a los atractivos tur�sticos. Esto permite movernos entre la teor�a y los datos, apoy�ndose unos en los otros para el establecimiento de relaciones. As�, las entrevistas consisten en un acto de comunicaci�n oral que se establece entre dos o m�s personas, con el fin de obtener una informaci�n (Malhotra et al., 2004). Las entrevistas de esta investigaci�n fueron realizadas oralmente y todas las personas entrevistadas han jugado en alg�n momento de su vida un papel relevante en relaci�n con la actividad tur�stica en la Parroquia huasaga. Lo interesante de este tipo de entrevistas es que el entrevistado establezca su propio discurso para analizar posteriormente la informaci�n tanto de forma vertical (encadenamiento de ideas y relaciones) como horizontal (los temas de inter�s de los entrevistadores). Todas las entrevistas han sido realizadas con previa autorizaci�n del entrevistado, y transcritas a un documento para su an�lisis posterior, y han sido realizadas durante el mes de septiembre de 2024.

La estructura b�sica de las preguntas de la entrevista se ha organizado en cinco partes: la primera aborda la Informaci�n General, la segunda se centra en el Conocimiento sobre Atractivos Tur�sticos, la tercera se refiere a la Informaci�n Hist�rica y Cultural, la cuarta analiza el Impacto del Turismo, y la quinta ofrece un espacio para Sugerencias y el Futuro.

La informaci�n recabada acerca de los atractivos tur�sticos fue sistematizada empleando la ficha t�cnica proporcionada por el Ministerio de Turismo del Ecuador. La ficha MINTUR (2017) contiene informaci�n sobre: datos generales, ubicaci�n del atractivo, caracter�sticas del atractivo, accesibilidad y conectividad al atractivo, estado de conservaci�n e integraci�n atractivo/entorno, higiene y seguridad tur�stica, actividades que se practican (atractivos naturales y culturales), promoci�n y comercializaci�n del atractivo, registro de visitantes y afluencia y recurso humano.

Asimismo, las im�genes capturadas de dichos atractivos facilitaron la descripci�n de diversas caracter�sticas que fueron observadas por el investigador.

Las t�cnicas que se utilizaron para el an�lisis de la informaci�n fueron las siguientes: estad�sticas descriptivas, tablas, gr�ficos, diagramas y mapas.

 

Resultados

En el presente apartado se presentan los resultados derivados de la aplicaci�n de los instrumentos de investigaci�n en la zona de estudio. Para ello, se comenzar� con una descripci�n detallada del territorio que abarca la Parroquia Huasaga.

 

�rea de investigaci�n de la Parroquia Huasaga

La Parroquia Huasaga se localiza en el cant�n Taisha, que forma parte de la provincia de Morona Santiago, en la regi�n amaz�nica de Ecuador; a una altura de 450 metros sobre el nivel del mar, con una temperatura promedio de 20o a 25o C y una extensi�n de 1.056,74 km2.

La Parroquia huasaga est� compuesto por las 18 comunidades, tiene 2.500,00 habitantes entre hombres y mujeres.� Est� llena de encanto, cultura y tradici�n, tierra de leyendas, mitolog�a e historia Achuar. Es una regi�n que posee recursos naturales y culturales convirti�ndola en una comunidad hist�rico, con una estructura f�sica proveniente del pasado.

La selva que se ubica en la frontera que separa a Ecuador y Per�, donde localiza la Parroquia Huasaga, es una de las partes m�s remotas y protegidas del sureste de la cuenca Amaz�nica. Una regi�n pr�stina y de una enorme belleza, cuyos bosques albergan al menos 19 especies de mam�feros, 37 especies de anfibios, 11 de reptiles y unas 500 especies de aves. En sus territorios tambi�n habita un conjunto de comunidades ind�genas de la nacionalidad Achuar, la �gente de la palmera achu�, planta que abunda en los pantanos de la zona.

Los Achuar mantienen vigentes sus ricas tradiciones ancestrales y han vivido por a�os de la agricultura de subsistencia, de la caza, la pesca y de la recolecci�n en el bosque h�medo tropical.�

 

 

 

Potencialidades tur�sticas de la Parroquia Huasaga

Es fundamental abordar tres conceptos clave que fueron utilizados en la clasificaci�n de los atractivos tur�sticos de la Parroquia Huasaga. Estos conceptos son: atractivos tur�sticos, inventario de atractivos tur�sticos y jerarquizaci�n de atractivos tur�sticos.

El atractivo tur�stico se conceptualiza como un conjunto de elementos, tanto materiales como inmateriales, que poseen el potencial de ser convertidos en productos tur�sticos. Estos productos tienen la capacidad de influir en el proceso de toma de decisiones del turista, incentivando su desplazamiento desde su lugar de residencia habitual hacia un territorio espec�fico, que, en consecuencia, se convierte en un destino tur�stico (Organizaci�n Mundial de Turismo, 2015). En el contexto de la presente investigaci�n, los atractivos tur�sticos de la Parroquia Huasaga se clasificar�n en dos categor�as principales: Sitios Tur�sticos Naturales y Manifestaciones Culturales, conforme a la metodolog�a de inventarios tur�sticos establecida por el Ministerio de Turismo del Ecuador (MINTUR).

Los destinos tur�sticos naturales comprenden aquellos componentes del entorno natural que poseen un atractivo particular, el cual impulsa a los individuos a desplazarse desde su lugar de residencia temporalmente. Este desplazamiento tiene como objetivo satisfacer necesidades recreativas y de ocio, incluyendo, entre otros, bosques, playas, lagos y lagunas (Hern�ndez, 1991).

De acuerdo con Alfaro (2007), las manifestaciones culturales se definen como el conjunto de elementos y expresiones, ya sean tangibles o intangibles, generadas por las sociedades. Estas manifestaciones son el resultado de un proceso hist�rico en el cual la reproducci�n de ideas y materiales se convierte en un factor clave para la identificaci�n y diferenciaci�n de un pa�s o regi�n.

El inventario de atractivos tur�sticos se define como el procedimiento sistem�tico de catalogaci�n de los elementos f�sicos, biol�gicos y culturales que, en conjunto, constituyen los atractivos tur�sticos, ya sea de manera efectiva o potencial, disponibles en el mercado. Este proceso es fundamental para la conformaci�n de la oferta tur�stica del pa�s, ya que genera informaci�n valiosa que facilita el desarrollo del sector tur�stico, su tecnificaci�n, evaluaci�n y zonificaci�n, con el objetivo de diversificar las �reas dedicadas al desarrollo tur�stico (MINTUR).

De acuerdo con L�pez (1998), la jerarquizaci�n de los recursos tur�sticos constituye una aproximaci�n inicial a la valoraci�n de dichos recursos, considerando su capacidad de atracci�n.

En el PLANDETUR2 2030 de Ecuador se establece que cada uno de los atractivos tur�sticos presenta una clasificaci�n jer�rquica, la cual tiene el siguiente significado:

JERARQU�A IV. Atractivo de notable relevancia para el mercado tur�stico internacional, capaz de generar de manera aut�noma un flujo significativo de visitantes, tanto actuales como potenciales.

JERARQU�A III. Atractivo que presenta caracter�sticas sobresalientes en un pa�s, capaz de incentivar una afluencia actual o potencial de turistas del mercado interno, y que muestra una receptividad, en menor medida, hacia el turismo internacional, ya sea de manera independiente o en combinaci�n con otros atractivos adyacentes.

JERARQU�A II. Atractivo que presenta caracter�sticas distintivas y llamativas, con la capacidad de captar el inter�s de visitantes provenientes de distancias considerables, ya sea del mercado interno o receptivo. Este atractivo puede atraer a aquellos que han llegado a la regi�n por otras razones tur�sticas, as� como generar flujos tur�sticos actuales o potenciales, adem�s de incentivar el turismo fronterizo orientado al esparcimiento.

JERARQU�A I. Atractivos que, aunque no poseen los m�ritos necesarios para ser clasificados en niveles superiores de jerarqu�a, son igualmente considerados parte del patrimonio tur�stico. Estos elementos pueden desempe�ar un papel complementario a aquellos de mayor relevancia en el desarrollo y funcionamiento de las diversas unidades que conforman el espacio tur�stico.

RECURSO. No cuenta con ning�n tipo de infraestructura de apoyo.

Para evaluar las potencialidades tur�sticas de la Parroquia Huasaga, se llev� a cabo un inventario exhaustivo de los atractivos tur�sticos presentes en la regi�n. La informaci�n fue recopilada a partir de fuentes oficiales, espec�ficamente del Ministerio de Turismo, coordinaci�n zonal 6 del Ecuador, as� como a trav�s de un levantamiento de datos realizado por el investigador. En la Tabla 1 se presenta un listado detallado de los atractivos tur�sticos identificados en la zona, lo que permite una comprensi�n integral de los recursos disponibles para el desarrollo tur�stico.

 

Tabla 1: Listado de Atractivos Tur�sticos de la Parroquia Huasaga.

	�
No.	Nombre del Atractivo	Categor�a	Tipo	Subtipo	Jerarqu�a	Estado de conservaci�n	Difusi�n del Atractivo	Infraestructura tur�stica
1	Gastronom�a Achuar	Cultural	Acervo cultural y popular	Gastronom�a	3	Conservado	Local. Provincial	Falta mejorar
2	Danza Achuar	Cultural	Acervo cultural y popular	M�sica y Danza	3	Conservado	Local. Provincial	Falta mejorar
3	Artesan�a Achuar	Cultural	Acervo cultural y popular	Artesan�as y artes	3	Conservado	Local. Provincial	Falta mejorar
4	Ceremonia de Ayahuasca	Cultural	Acervo cultural y popular	Fiestas religiosas, tradiciones	3	Conservado	Local. Provincial	Falta mejorar
5	Saladero de loros	Natural	Fen�menos geol�gicos	Escarpa de falla	3	Conservado	Internacional	Falta implementar
6	Bosque de Tunikram	Natural	Bosque	H�medo tropical	Recurso	Conservado	Local. Provincial	Falta implementar
7	Bosque de Ishpink	Natural	Bosque	H�medo tropical	1	Conservado	Local. Provincial	Falta implementar
8	Bosque de Wachirpas	Natural	Bosque	H�medo tropical	3	Conservado	Internacional	Falta mejorar
9	Bosque de Mashuimp	Natural	Bosque	H�medo tropical	Recurso	Conservado	Local. Provincial	Falta implementar
10	Rivera de wakamentsa-Wachirpas	Natural	R�os	Rivera	1	Conservado	Local. Provincial	Falta implementar
11	Rio Pastaza	Natural	R�os	Rio	2	Conservado	Nacional	Deficiente
12	Cascada Wachirpas	Natural	R�os	Cascada	3	Conservado	Internacional	Falta mejorar
13	Playa del Rio de Pastaza	Natural	R�os	Playa de Rio	2	Conservado	Local. Provincial	Falta mejorar
14	Cultura Achuar	Cultural	Acervo cultural y popular	Pueblo y Nacionalidad	3	Conservado	Local. Provincial	Falta implementar
15	Saladero de tapir	Natural	Fen�menos geol�gicos	Escarpa de falla	1	Conservado	Local. Provincial	Deficiente
16	Moretales de wachirpas	Natural	Bosques	Inundable / Inundado	1	Conservado	Local. Provincial	Falta implementar
17	�rbol gigante MENTE	Natural	Bosques	Arbol	1	Conservado	Local. Provincial	Falta mejorar

Con el fin de evidenciar la diversidad y el potencial tur�stico de la zona objeto de an�lisis, se presenta a continuaci�n una descripci�n de los principales atractivos tur�sticos elegidos a partir de los que cumplen con la condici�n de estar en el nivel jer�rquico 3, desde la tabla 2 hasta 8:

 

Tabla 2: Atractivo tur�stica gastronom�a Achuar.

Fuente: Pdot municipio Taisha.

Elaboraci�n propia.

 

Tabla 3: Atractivos tur�stica danza Achuar.

Fuente: Pdot municipio Taisha.

Elaboraci�n propia.

 

Tabla 4: Atractivo tur�stica artesan�a Achuar.

Fuente: Pdot municipio Taisha.

Elaboraci�n propia.

 

Tabla 5: Atractivo tur�stica ceremonia de Ayahuasca.

Fuente: pdot municipio Taisha.

Elaboraci�n propia.

 

Tabla 6: Atractivo tur�stico saladero de loros.

Fuente: pdot municipio Taisha.

Elaboraci�n propia.

 

Tabla 7: Atractivo tur�stico bosque de tunikram.

Fuente: pdot municipio Taisha.

Elaboraci�n propia.

 

Tabla 8: Atractivo tur�stica cascada de Wachirpas.

Fuente: pdot cant�n Taisha.

Elaboraci�n propia.

 

La Parroquia Huasaga, ubicada en el cant�n Taisha de la provincia de Morona Santiago, Ecuador, presenta un conjunto de atractivos tur�sticos que reflejan su diversidad cultural y natural. Este an�lisis se centra en la jerarquizaci�n de estos atractivos seg�n el manual de atractivos tur�sticos del Ministerio de Turismo de Ecuador. La clasificaci�n se basa en cinco niveles que permiten evaluar la relevancia y el potencial tur�stico de los recursos disponibles en la Parroquia.

La jerarquizaci�n se realiz� mediante un an�lisis ponderado de los atractivos tur�sticos de Huasaga, considerando criterios como la singularidad, la relevancia cultural, la accesibilidad y el potencial de desarrollo tur�stico. Los resultados del c�lculo ponderado se distribuyen de la siguiente manera: Recurso 12%, Jerarqu�a I 35%, Jerarqu�a II 29%, Jerarqu�a III 24% y Jerarqu�a IV 0%.

Recurso (12%), Los recursos identificados en Huasaga, aunque no est�n completamente incorporados en la din�mica tur�stica, poseen un potencial significativo para el desarrollo futuro. Esto incluye elementos naturales como bosque primario, r�os, monta�as y fauna end�mica, as� como manifestaciones culturales que, si bien no son ampliamente reconocidas, pueden atraer a un nicho espec�fico de turistas interesados en el ecoturismo y el turismo cultural.

Jerarqu�a I (29%), Los atractivos clasificados en este nivel son considerados parte del patrimonio tur�stico de la Parroquia. Incluyen manifestaciones culturales locales, festividades y tradiciones que, aunque no poseen caracter�sticas sobresalientes, son representativas de la identidad de Huasaga. Este nivel sugiere que hay una base s�lida de recursos que pueden ser promovidos y desarrollados para atraer visitantes.

Jerarqu�a II (12%), Los atractivos en este nivel presentan caracter�sticas distintivas y llamativas que los hacen destacar dentro del contexto local. Esto podr�a incluir paisajes naturales �nicos, actividades tradicionales y la posibilidad de realizar turismo de aventura. La presencia de estos atractivos indica un potencial considerable para el desarrollo de productos tur�sticos que puedan ser comercializados tanto a nivel nacional como internacional.

Jerarqu�a III (47%), Aunque no hay atractivos en la jerarqu�a IV, los recursos de jerarqu�a III son aquellos que presentan caracter�sticas sobresalientes en el contexto nacional. Esto podr�a incluir elementos culturales o naturales que, si bien no son ampliamente reconocidos, tienen el potencial de ser promovidos a trav�s de estrategias de marketing adecuadas. La promoci�n de estos atractivos podr�a contribuir a elevar la visibilidad de Huasaga en el mapa tur�stico de Ecuador.

Jerarqu�a IV (0%) La ausencia de atractivos en este nivel sugiere que Huasaga no cuenta con recursos que sean considerados de notable relevancia a nivel nacional. Sin embargo, esto no implica que no existan oportunidades para desarrollar atractivos que puedan alcanzar este nivel en el futuro, a trav�s de la inversi�n en infraestructura y la promoci�n adecuada.

La Parroquia Huasaga presenta un panorama tur�stico diverso, con un predominio de atractivos en los niveles de jerarqu�a I y II. Aunque la jerarqu�a IV no est� representada, los recursos y atractivos existentes ofrecen un potencial significativo para el desarrollo tur�stico. Es fundamental que se implementen estrategias de promoci�n y desarrollo sostenible que permitan capitalizar estos recursos, fomentando el ecoturismo y el turismo cultural, y que se involucren a las comunidades locales en la gesti�n de estos atractivos. Esto no solo contribuir� a la econom�a local, sino que tambi�n ayudar� a preservar la identidad cultural y natural de la Parroquia.

La jerarquizaci�n de los atractivos tur�sticos se presenta en la Figura 1.

 

Figura 1: Jerarquizaci�n de los Atractivos de la Parroquia Huasaga.

Fuente: Tabla No.1.

Elaboraci�n Propia

 

El 71% de los atractivos identificados corresponde a manifestaciones naturales, lo que evidencia su predominancia, como se ilustra en la Figura 2. La diversidad de flora y fauna, como son:� r�os, saladeros, bosque primario, arboles, playas y cascadas, junto con las t�cnicas tradicionales empleadas en su producci�n, la gastronom�a local, as� como las festividades y actividades religiosas, confieren al territorio un notable potencial natural y cultural. Este aspecto debe ser el eje central del producto tur�stico, el cual debe orientarse hacia el desarrollo del turismo de naturaleza y cultural.

 

Figura 2: Distribuci�n de los atractivos de la Parroquia Huasaga por categor�as.

Fuente: Tabla No.1.

Elaboraci�n Propia.

 

El territorio presenta un notable potencial para el turismo de naturaleza y el ecoturismo, dado que alberga 8000 km de �reas naturales protegidas, as� como otras zonas con escasa intervenci�n humana, incluyendo rio pastaza y laguna wakamentsa. A este recurso natural se suma la presencia de atractivos culturales, representados por la cultura Achuar quienes viven en la regi�n. Esta combinaci�n de riqueza cultural, hist�rica y natural posiciona al territorio como un escenario propicio para el dise�o de productos tur�sticos integrales que integren estos dos atractivos tur�sticos como natural y cultural. Tal enfoque constituye una opci�n significativa para el desarrollo local, representando una ventaja comparativa que debe ser considerada en las estrategias de desarrollo.

Un aspecto a considerar es la excelente conservaci�n de todos los atractivos, tal como se ilustra en la Figura 3.

 

Figura 3: Estado de conservaci�n de los atractivos en la Parroquia Huasaga

.

Fuente: Tabla No.1.

Elaboraci�n Propia.

 

En relaci�n a la difusi�n que se realiza de los diferentes atractivos, la Figura 4. muestra que la mayor parte se realiza a nivel local y provincial.

Asimismo, se puede evidenciar que existe una escasa promoci�n a nivel internacional, lo cual representa una debilidad significativa en el contexto de aspirar a atraer turismo internacional hacia la regi�n. En este sentido, es fundamental implementar estrategias que fomenten la participaci�n en ferias internacionales de turismo, as� como la creaci�n de plataformas digitales con visibilidad global, entre otras posibilidades.

 

 

Figura 4: Difusi�n de los atractivos de la Parroquia Huasaga.

Fuente: Tabla No.1.

Elaboraci�n Propia.

 

Un elemento adicional que se integra en el an�lisis de la viabilidad del territorio en cuesti�n es la evaluaci�n del estado de la infraestructura tur�stica. Se observa que aproximadamente el 47 % de dicha infraestructura presenta oportunidades de mejora, un 12 % se clasifica como deficiente, y un 41 % a�n est� en fase de implementaci�n. Esta situaci�n no solo afecta la percepci�n del destino, sino que tambi�n representa un factor clave para potenciar la imagen del territorio y sus perspectivas de desarrollo en el �mbito tur�stico. La mejora de la infraestructura es esencial para elevar la calidad de la experiencia tur�stica, lo que, a su vez, puede contribuir a un crecimiento sostenible y a la diversificaci�n de la oferta tur�stica en la regi�n.

 

Figura 5: Infraestructura tur�stica de la Parroquia Huasaga.

Fuente: Tabla No.1.

Elaboraci�n Propia.

 

A partir de los resultados descritos anteriormente se han podido detectar debilidades y fortalezas que tiene el territorio en funci�n de sus atractivos tur�sticos.

 

Fortalezas

�         Riqueza Cultural: Huasaga cuenta con una cultural autentica significativa llamado Achuar, incluyendo tradiciones, festividades y costumbres que pueden atraer a turistas interesados en la cultura ind�gena y la vida comunitaria.

�         Biodiversidad: La Parroquia est� ubicada en una regi�n con una alta biodiversidad, lo que puede atraer a ecoturistas y amantes de la naturaleza. La posibilidad de realizar actividades como senderismo, avistamiento de aves y exploraci�n de flora y fauna es un gran atractivo.

�         Atractivos Naturales: La presencia de paisajes naturales impresionantes, bosques, r�os, monta�as y cascadas son un gran im�n para el turismo de aventura y el ecoturismo. Aqu� se pudo verificar el alto nivel de conservaci�n de los atractivos, lo que cual es una importante potencialidad para turistas que les interese la naturaleza pura.

 

Debilidades

�         Infraestructura Deficiente: La falta de infraestructura adecuada, como caminos, servicios de alojamiento y restaurantes, puede limitar el desarrollo tur�stico y la llegada de visitantes.

�         Falta de Promoci�n:� Huasaga no cuenta con una estrategia de marketing y promoci�n efectiva, por eso los turistas nacionales e internacionales no conocen sus atractivos, lo que limita el flujo de visitantes. En este sentido constituye una limitaci�n el hecho de que la promoci�n a nivel nacional e internacional es insuficiente.

�         Falta de Capacitaci�n en Atenci�n al Turista: La falta de capacitaci�n en servicios tur�sticos para la poblaci�n local puede afectar la calidad de la experiencia del visitante.

La Parroquia Huasaga tiene un gran potencial tur�stico basado en sus fortalezas culturales y naturales. Sin embargo, es fundamental abordar las debilidades identificadas para desarrollar un turismo sostenible y atractivo que beneficie a la comunidad local y a los visitantes. La implementaci�n de estrategias que mejoren la infraestructura, la promoci�n y la capacitaci�n en atenci�n al cliente puede ser clave para el desarrollo tur�stico de la Parroquia.

A partir de las debilidades y fortalezas se propone el siguiente plan de acciones de mejora para el turismo sostenible en la Parroquia Huasaga.

 

Tabla 2: Plan de acciones de mejoras para el turismo sostenible en la Parroquia Huasaga.

 

Este plan de acciones de mejora busca potenciar el turismo en la Parroquia Huasaga, aprovechando sus fortalezas y abordando sus debilidades. La colaboraci�n entre la comunidad local, el gobierno y el sector privado ser� clave para el �xito de estas acciones.

 

Discusi�n

El turismo sostenible se ha convertido en un enfoque fundamental para el desarrollo econ�mico y social de diversas regiones, especialmente en �reas con riqueza cultural y natural como la Parroquia Huasaga, en la provincia de Morona Santiago, Ecuador. Este art�culo cient�fico examina las potencialidades que ofrece esta Parroquia para el turismo sostenible, analizando tanto sus recursos naturales como su patrimonio cultural. La discusi�n se centrar� en los hallazgos del estudio, las implicaciones para el desarrollo local y las estrategias necesarias para fomentar un turismo que respete el medio ambiente y beneficie a las comunidades locales.

An�lisis de Recursos Naturales y Culturales, uno de los puntos clave del art�culo es la identificaci�n de los recursos naturales y culturales que Huasaga tiene para ofrecer. La Parroquia cuenta con una biodiversidad rica, paisajes impresionantes y tradiciones culturales que pueden ser atractivos para los turistas. Seg�n L�pez y S�nchez (2020), "la gesti�n sostenible de los recursos naturales y culturales es fundamental para garantizar que las comunidades locales se beneficien del turismo sin comprometer su patrimonio y medio ambiente" (p. 145). Sin embargo, es crucial considerar c�mo estos recursos pueden ser utilizados de manera sostenible. La sobreexplotaci�n de recursos naturales puede llevar a la degradaci�n ambiental, mientras que la comercializaci�n excesiva de la cultura local puede resultar en la p�rdida de autenticidad. Este enfoque subraya la importancia de equilibrar el desarrollo tur�stico con la conservaci�n, asegurando que la riqueza natural y cultural de Huasaga no solo atraiga a los turistas, sino que tambi�n se mantenga para las futuras generaciones.

Acciones para el Desarrollo del Turismo Sostenible, para capitalizar las potencialidades identificadas, el art�culo sugiere diversas estrategias. Estas incluyen el desarrollo de infraestructuras adecuadas, la capacitaci�n de la poblaci�n local en servicios tur�sticos, y la promoci�n de pr�cticas de turismo responsable. La educaci�n ambiental tambi�n juega un papel crucial, ya que puede sensibilizar tanto a turistas como a residentes sobre la importancia de conservar el entorno natural y cultural. "El turismo sostenible no solo se centra en la conservaci�n del medio ambiente, sino tambi�n en la creaci�n de beneficios econ�micos y sociales para las comunidades locales. Esto implica la necesidad de implementar estrategias que fortalezcan la infraestructura tur�stica, capaciten a la poblaci�n local y promuevan pr�cticas responsables que minimicen el impacto ambiental" (Garc�a, J. A., & L�pez, M. R. (2020).

Desaf�os y Oportunidades, a pesar de las oportunidades, el art�culo tambi�n se�ala varios desaf�os que deben ser abordados. La falta de inversi�n en infraestructura, la escasa promoci�n de la regi�n y la competencia de destinos tur�sticos m�s consolidados son obst�culos que podr�an limitar el desarrollo del turismo sostenible en Huasaga. "El desarrollo del turismo sostenible enfrenta m�ltiples desaf�os, como la falta de inversi�n adecuada y la competencia con destinos m�s establecidos. Sin embargo, estos mismos desaf�os pueden ser catalizadores para la innovaci�n y la colaboraci�n entre los diferentes actores involucrados en la industria tur�stica" seg�n plantea (Bramwell & Lane, 2011, p. 3). No obstante, estos desaf�os tambi�n presentan oportunidades para la innovaci�n y la colaboraci�n entre diferentes actores, incluyendo el gobierno, organizaciones no gubernamentales y el sector privado.

Finalmente, el articulo "Potencialidades para el Turismo Sostenible de la Parroquia Huasaga, Provincia de Morona Santiago" proporciona un an�lisis valioso sobre c�mo esta regi�n puede desarrollar un enfoque de turismo que beneficie tanto a su medio ambiente como a su poblaci�n. La implementaci�n de estrategias sostenibles, la participaci�n comunitaria y la educaci�n ambiental son fundamentales para asegurar que el turismo en Huasaga no solo sea una fuente de ingresos, sino tambi�n un medio para preservar la identidad cultural y la biodiversidad de la regi�n. El futuro del turismo en Huasaga depender� de la capacidad de sus actores para trabajar juntos hacia un modelo que priorice la sostenibilidad y el bienestar comunitario.

 

Conclusiones

Tras llevar a cabo un an�lisis de diversos componentes del marco te�rico contempor�neo relacionado con el turismo y el desarrollo local, se observa una tendencia en el �mbito del turismo hacia la integraci�n de principios de desarrollo sostenible, mientras que en el contexto del desarrollo local se enfatizan aspectos vinculados al conocimiento y la innovaci�n.

En el contexto de Ecuador, el turismo se considera una v�a viable para el desarrollo, tal como se establece en el PLANDETUR 2030, que prev� un aumento en la llegada de turistas internacionales entre 2011 y 2022. Como parte de esta iniciativa, diversas regiones han comenzado a transitar hacia el desarrollo tur�stico. Un ejemplo de ello es la Parroquia Huasaga, que abarca 18 comunidades y cuenta con una poblaci�n de aproximadamente 2,500 habitantes, tanto hombres como mujeres. Este territorio se caracteriza por su riqueza cultural y tradicional, siendo un lugar de leyendas, mitolog�a e historia Achuar. La regi�n posee recursos naturales y culturales que la convierten en una comunidad hist�rica, con una infraestructura que refleja su legado del pasado. Situada en el sur del pa�s, Huasaga presenta un notable potencial para el desarrollo tur�stico, al contar con un inventario de 17 atractivos tur�sticos. En este inventario, destacan las manifestaciones culturales, que incluyen las comunidades Achuar, su gastronom�a, festividades religiosas, artesan�as y t�cnicas ancestrales, como la elaboraci�n de coronas (tawasamp) y bodoqueras. Adem�s, la oferta tur�stica se complementa con diversas �reas naturales protegidas y espacios con escasa intervenci�n humana, lo que brinda una gran potencialidad para el ecoturismo y el turismo de naturaleza.

Se ha identificado una notable cantidad de atractivos tur�sticos, alcanzando el 100% de los mismos, los cuales se encuentran en excelente estado de conservaci�n. Esta situaci�n actual de la Parroquia Huasaga representa una oportunidad inicial para desarrollar una estrategia de crecimiento tur�stico que se base en las potencialidades existentes, las cuales constituyen ventajas comparativas del territorio. A trav�s de la implementaci�n de procesos innovadores y la difusi�n del conocimiento, es posible generar ventajas competitivas que favorezcan el desarrollo del turismo como una alternativa para el desarrollo local. Adem�s, al considerar la creaci�n de una infraestructura tur�stica adecuada en funci�n de la extensi�n del territorio, se justifica la necesidad de que los gobiernos locales adopten medidas que permitan aprovechar esta situaci�n actual para promover el turismo.

En virtud de lo expuesto, resulta imperativo sensibilizar a los gobiernos locales y a la poblaci�n de la Parroquia Huasaga sobre la relevancia del turismo sostenible, mediante programas de capacitaci�n y el fortalecimiento de la vinculaci�n entre la universidad, la sociedad y el desarrollo sostenible. Este enfoque es esencial para fomentar el desarrollo local, dado que posibilita un equilibrio entre los aspectos econ�micos, sociales y medioambientales del turismo. La adopci�n de pr�cticas sostenibles permite a las comunidades locales obtener una serie de beneficios significativos que impactan positivamente en su bienestar y prosperidad a largo plazo. En este contexto, el turismo sostenible de peque�a escala, llevado a cabo por individuos en destinos locales, se erige como una actividad que promueve la armon�a entre las dimensiones ambiental, econ�mica, sociocultural y pol�tico-institucional.

Esta investigaci�n ha aportado un an�lisis exhaustivo sobre la percepci�n del bienestar ciudadano y el desarrollo local desde la �ptica de la comunidad, enfoc�ndose en la satisfacci�n derivada de la actividad tur�stica y su relaci�n con la calidad de vida. Estos elementos se identifican como factores determinantes para fomentar un desarrollo local sostenible, tanto para los gobiernos locales como para los habitantes de la Parroquia Huasaga. La relevancia del turismo sostenible se manifiesta en su capacidad para promover el desarrollo local, al facilitar un equilibrio entre las dimensiones econ�micas, sociales y medioambientales del turismo. Al adoptar pr�cticas sostenibles, las comunidades locales pueden obtener una serie de beneficios significativos que impactan positivamente en su bienestar y prosperidad a largo plazo.

 

Referencias

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