El control interno en la gestión empresarial

Resumen

Introducción. El objetivo de este artículo es analizar tanto la evolución como el impacto que representa el control interno en la gestión empresarial moderna. Publicaciones recientes (2020-2024) permitieron comprobar que el control interno ha tenido una evolución a lo largo de los años, puesto que, de ser una herramienta esencial para la prevención de fraudes, se ha convertido en un componente estratégico para la mejora de la eficiencia operativa. Además, se identificaron desafíos claves en la implementación de sistemas de control interno efectivos que enfrentan las organizaciones en este proceso. Conclusiones. Este estudio nos demuestra que un sistema de control interno robusto es indispensable para la gestión de riesgos, la eficiencia operativa y la sostenibilidad empresarial. La investigación destaca la estrecha relación entre el control interno y el gobierno corporativo, enfatizando su contribución conjunta a la transparencia, la confianza de los inversores y la creación de valor a largo plazo. Es evidente que las organizaciones que implementan estructuras sólidas de control interno no solo mejoran su desempeño financiero, sino que también fortalecen su reputación ante los inversionistas. El estudio revela que, para superar los desafíos, este proceso debe estar respaldado por una formación continua del personal y un liderazgo comprometido.