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An�lisis del plan anual de contrataci�n en el Gobierno Aut�nomo Descentralizado La Am�rica

 

Analysis of the annual hiring plan in the Decentralized Autonomous Government of La Am�rica

 

An�lise do plano anual de contrata��es no Governo Aut�nomo Descentralizado da Am�rica

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: quimis-kevin4394@unesum.edu.ec

 

 

Ciencias Sociales y Pol�ticas

Art�culo de Investigaci�n

 

 

* Recibido: 21 de octubre de 2024 *Aceptado: 29 de noviembre de 2024 * Publicado: �31 de diciembre de 2024

 

        I.            Universidad Estatal del Sur de Manab�, Jipijapa, Ecuador.

      II.            Ingeniero, Universidad Estatal del Sur de Manab�, Jipijapa, Ecuador.

Resumen

En aras de mejorar la ejecuci�n presupuestaria a trav�s del an�lisis del Plan Anual de Contrataci�n (PAC) en el Gobierno Aut�nomo Descentralizado Parroquial La Am�rica, se identific� la necesidad de desarrollar el presente estudio de investigaci�n el cual tiene por objetivo analizar el plan anual de contrataci�n en el Gobierno Aut�nomo Descentralizado Parroquial La Am�rica; con la finalidad de cumplir con el objetivo plasmado, la investigaci�n utiliz� una metodolog�a con enfoques mixto, es necesario se�alar que se utiliz� una poblaci�n de estudio de 3066 individuos y una muestra de 341 individuos de acuerdo a la f�rmula utilizada para el c�lculo respectivo. Entre los principales resultados tenemos que el 55% de los encuestados consider� que los proyectos y adquisiciones del plan anual de contrataciones son ejecutados dentro de los plazos establecidos, posicion�ndose como una fortaleza en la gesti�n del GAD. Sin embargo, apenas el 35% de los encuestados considera que la ciudadan�a tiene suficientes oportunidades para participar en la definici�n y seguimiento del Plan anual de contrataci�n, representando una debilidad en la gesti�n p�blica local. Finalmente, se concluye que el plan anual de contrataci�n es una herramienta clave para la planificaci�n y ejecuci�n eficiente del presupuesto, sin embargo, requiere ajustes que permita fortalecer la confianza en la gesti�n p�blica del GAD Parroquial La Am�rica.

Palabras claves: planificaci�n; eficiencia; recursos econ�micos; objetivos.

 

Abstract

In order to improve budget execution through the analysis of the Annual Contracting Plan (PAC) in the La Am�rica Parochial Decentralized Autonomous Government, the need to develop this research study was identified, which aims to analyze the annual contracting plan in the La Am�rica Parish Decentralized Autonomous Government; In order to meet the stated objective, the research used a methodology with mixed approaches. It is necessary to point out that a study population of 3066 individuals and a sample of 341 individuals were used according to the formula used for the respective calculation. Among the main results we have that 55% of those surveyed considered that the projects and acquisitions of the annual contracting plan are executed within the established deadlines, positioning it as a strength in the management of the GAD. However, only 35% of those surveyed consider that citizens have sufficient opportunities to participate in the definition and monitoring of the Annual Contracting Plan, representing a weakness in local public management. Finally, it is concluded that the annual contracting plan is a key tool for efficient planning and execution of the budget, however, it requires adjustments to strengthen confidence in the public management of the GAD Parroquial La Am�rica.

Keywords: planning; efficiency; economic resources; goals.

 

Resumo

Com o objetivo de melhorar a execu��o or�ament�ria atrav�s da an�lise do Plano Anual de Contrata��o (PAC) no Governo Aut�nomo Paroquial Descentralizado La Am�rica, identificou-se a necessidade de desenvolver esta pesquisa, que tem como objetivo analisar o plano anual de contrata��o no Governo Paroquial Descentralizado La Am�rica. Governo Aut�nomo; Para cumprir o objetivo declarado, a investiga��o utilizou uma metodologia com abordagens mistas. � necess�rio salientar que foi utilizada uma popula��o de estudo de 3066 indiv�duos e uma amostra de 341 indiv�duos de acordo com a f�rmula utilizada para o respetivo c�lculo. Entre os principais resultados temos que 55% dos entrevistados consideraram que os projetos e aquisi��es do plano anual de contrata��es s�o executados dentro dos prazos estabelecidos, posicionando-o como um ponto forte na gest�o do GAD. No entanto, apenas 35% dos inquiridos consideram que os cidad�os t�m oportunidades suficientes para participar na defini��o e monitoriza��o do Plano Anual de Contrata��o, representando uma fragilidade na gest�o p�blica local. Por fim, conclui-se que o plano anual de contrata��es � uma ferramenta fundamental para o planejamento e execu��o eficiente do or�amento, por�m, requer ajustes para fortalecer a confian�a na gest�o p�blica do GAD Parroquial La Am�rica.

Palavras-chave: planejamento; efici�ncia; recursos econ�micos; metas.

 

Introducci�n

La planificaci�n estrat�gica, la eficiencia en las adquisiciones y la contrataci�n p�blica es crucial para el adecuado funcionamiento y administraci�n de las entidades gubernamentales. En este contexto, el Plan anual de contrataci�n representa un instrumento esencial para organizar y programar las acciones y los procesos de gesti�n y administraci�n que deben ser llevadas a cabo durante el periodo anual institucional.

El presente estudio cient�fico adopta una metodolog�a que combina enfoques cualitativos y cuantitativos, para obtener datos exhaustivos que permita el an�lisis de forma integral. Este an�lisis se lo realizar� mediante el programa estad�stico Hamovi en el cual se calcular� el alfa de Cronbach con el prop�sito de determinar el nivel de confiabilidad de los daros cuantitativos. El epicentro de la investigaci�n recae en el Gobierno Aut�nomo Descentralizado Parroquial La Am�rica, donde se pretende analizar el plan anual de contrataci�n p�blico. El objetivo principal planteado es analizar el plan anual de contrataci�n en el Gobierno Aut�nomo Descentralizado Parroquial La Am�rica.

El respectivo desarrollo del proyecto de investigaci�n denominado �an�lisis del plan anual de contrataci�n y su incidencia en el cumplimiento de la evaluaci�n presupuestaria del Gad Parroquial La Am�rica a�o 2023�, cumple con las normas de redacci�n de la gu�a metodol�gica de la unidad de titulaci�n de la carrera de Contabilidad y Auditor�a de la Universidad Estatal del Sur de Manab�.

�En s�ntesis, el presente estudio titulado an�lisis del plan anual de contrataci�n del Gobierno Aut�nomo Descentralizado establece la base cient�fica de un estudio de investigaci�n que pretende contribuir al fortalecimiento de la gesti�n p�blica local y al desarrollo sostenible de la parroquia La Am�rica.

 

Desarrollo

En el �mbito internacional las organizaciones p�blicas con el fin de proporcionar una atenci�n �ptima a los usuarios han de afrontar distintos aspectos, que se inician desde que se contratan los servicios, hasta el momento que se adquieren los bienes; todo esto a trav�s de una selecci�n de proveedores, realizado por diversos procesos establecidos por Ley con la que se contratan con el Estado. Sin embargo, no todas las contrataciones se realizan de la misma manera, es decir no todas se rigen al marco normativo de la Ley, en ocasiones se han visto problemas de sobre valoraci�n de precios, tal es el caso de Colombia y Argentina, pa�ses en donde fue necesario la creaci�n de un Sistema de Precios Testigo o de Referencia, esto a fin de poder evitar la sobre valoraci�n.�(Pareja Ju�rez, 2019)

En el estudio de (Pasache, 2023) cuyo tema analizado fue �Plan anual de contrataciones y su influencia en las adquisiciones de la municipalidad distrital de Tamarindo, Paita 2022�, el cual tuvo como objetivo general, determinar la influencia del plan anual de contrataciones en las adquisiciones de la Municipalidad Distrital de Tamarindo, Paita 2022. Donde la metodolog�a empleada fue, dise�o no experimental, transversal y correlacional, mientras que la poblaci�n estuvo conformada por 12 funcionarios de la instituci�n municipal y 03 documentos extra�dos de la OSCE, mientras que el instrumento utilizado ha sido el cuestionario y la ficha de an�lisis documental. cuyos resultados demostraron que a veces se eval�an las necesidades de contrataci�n y ocasiones se ha verificado el presupuesto p�blico, esto no ha permitido una correcta contrataci�n, aunque se han formulado los expedientes de contrataci�n, existiendo una necesidad por mejorar los lineamientos y bases de contrataci�n, as� como la especializaci�n del comit� para su cumplimiento.

Estructura normativa de la contrataci�n p�blica en el Ecuador

Norma General de Control Interno N� 406-02 se�ala que las entidades y organismos del sector p�blico, para el cumplimiento de los objetivos y necesidades institucionales, formular�n el Plan Anual de Contrataci�n con el presupuesto correspondiente.�(Contralor�a General del Estado, 2014)

El Plan Anual de Contrataci�n, PAC, contendr� las obras, los bienes y los servicios incluidos los de consultor�a a contratarse durante el a�o fiscal, en concordancia con la planificaci�n de la Instituci�n asociada al Plan Nacional de Desarrollo. En este plan constar�n las adquisiciones a realizarse tanto por el r�gimen general como por el r�gimen especial, establecidos en la ley.�(Carrasco Bayas , 2024)

El plan al igual que sus reformas ser� aprobado mediante resoluci�n de la m�xima autoridad o delegado de la entidad y publicado en el portal de compras p�blicas www.comprasp�blicas.gob.ec; incluir� al menos la siguiente informaci�n: los procesos de contrataci�n a realizarse, la descripci�n del objeto a contratarse, el presupuesto estimativo y el cronograma de implementaci�n del Plan.

Planificaci�n econ�mica

Constituye el proceso y conjunto de acciones que desarrollan los gobiernos nacionales, para dar coherencia a los procesos de decisi�n, procurando asegurar el nivel requerido de coordinaci�n de las acciones encaminadas a lograr la mejor aproximaci�n posible al cumplimiento de los principales objetivos del proyecto pol�tico vigente, con car�cter indicativo para el sector privado. (L�pez Calvajar, Mata Varela , Becerra Lois, & Cabrera Caballero , 2020)

El proceso de planificaci�n econ�mica abarca todos los niveles de la econom�a (macro, meso y microeconom�a) y en �l intervienen diferentes instancias que constituyen los �rganos de planificaci�n. En general, se puede hablar de los �rganos superiores de planificaci�n, asociados a las instancias superiores de gobierno, ministerios sectoriales y/o ramales, los �rganos de planificaci�n pertenecientes a los gobiernos regionales y locales y los �rganos de planificaci�n en la base, compuestos por equipos de trabajo de las empresas.

 

 

Plan anual de contrataci�n

Es el Plan Anual de Contrataci�n en donde las Entidades Contratantes, para cumplir con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo, sus objetivos y necesidades institucionales, formular�n el Plan Anual de Contrataci�n con el presupuesto correspondiente, de conformidad a la planificaci�n anual de la Instituci�n, asociados al Plan Nacional de Desarrollo y a los presupuestos del estado (LEXIS S.A., 2021).

Aprobaci�n y publicaci�n del plan anual de contrataci�n

Hasta el 15 de enero de cada a�o, la m�xima autoridad de cada entidad contratante o su delegado aprobar� y publicar� el Plan Anual de Contrataci�n (PAC), el mismo que contendr� las obras, bienes o servicios incluidos los de consultor�a que se contratar�n durante ese a�o, en funci�n de sus respectivas metas institucionales y de conformidad a lo dispuesto en el art�culo 22 de la Ley.�(RGLOSNCP, 2021)

El Plan Anual de Contrataci�n podr� ser reformado por la m�xima autoridad o su delegado, mediante resoluci�n debidamente motivada, la misma que junto con el plan reformado ser�n publicados en el portal www.compraspublicas.gob.ec. Salvo las contrataciones de �nfima cuant�a o aquellas que respondan a situaciones de emergencia, todas las dem�s deber�n estar incluidas en el PAC inicial o reformulado.�(RGLOSNCP, 2021)

Los procesos de contrataciones deber�n ejecutarse de conformidad y en la oportunidad determinada en el Plan Anual de Contrataci�n elaborado por cada entidad contratante, previa consulta de la disponibilidad presupuestaria, a menos que circunstancias no previstas al momento de la elaboraci�n del PAC hagan necesario su modificaci�n. Los formatos del PAC ser�n elaborados por el SERCOP y publicados en el Portal www.compraspublicas.gob.ec.

Procedimientos para la elaboraci�n del plan anual de contrataci�n publica

La Unidad de Planificaci�n ser� la responsable de este proceso y los resultados que se establezcan en el Plan Estrat�gico:

Una vez terminado el Plan Operativo Anual por el Analista de Planificaci�n, continuar� con el detalle de cada actividad con las �reas de Planificaci�n, Presupuesto y Compras P�blicas, hasta llegar a nivel de �tem donde se describir� el producto, bien, servicio obras y consultor�a.

Brindar la colaboraci�n respectiva, tanto los responsables de Planificaci�n como Presupuesto para que cada responsable de proyecto realice el llenado de la matriz del Plan Anual de Compras � PAC, conforme el siguiente detalle:

a.                  A�o

b.                 Partida presupuestaria / cuenta contable

c.                  C�digo categor�a CPC a nivel 8

d.                 Tipo compra (bien, obra, servicio o consultor�a)

e.                  Detalle del producto (descripci�n de la contrataci�n)

f.                   Cantidad anual

g.                 Unidad (metros, litros entre otros)

h.                 Costo unitario (d�lares)

a.                  Cuatrimestre requerido

b.                 Tipo de producto (normalizado / no normalizado)

c.                  Catalogo electr�nico (si/no)

d.                 Procedimiento sugerido (son los procedimientos de contrataci�n)

e.                  Fondos bid (si/no)

f.                   Numero c�digo de operaci�n del pr�stamo BID

g.                 Numero c�digo de proyecto BID

h.                 Tipo de r�gimen (com�n, especial)

i.                   Tipo de presupuesto (proyecto de inversi�n, gasto corriente)

El servidor responsable del manejo del portal de compras p�blicas ser� el responsable de consolidar estas matrices y una vez aprobado por la m�xima autoridad y comunicado a los responsables de las Subdirecciones se encargar� de subir al portal del SERCOP. Para este efecto el Asesor Jur�dico deber� elaborar una Resoluci�n de aprobaci�n del PAC firmada por el Registrador(a) de la Propiedad.

La subida deber� realizar hasta el 15 de enero de cada a�o. Para el caso de modificaciones o actualizaciones, se deber� realizar los cambios respectivos tanto el POA como en el PAC y proceder nuevamente a subir al portal los cambios y registrarlos, con su respectiva Resoluci�n de modificaci�n del PAC

 

Materiales y m�todos

La presente investigaci�n tiene un enfoque mixto; es decir, cualitativo � cuantitativo. Adem�s, emplear� los siguientes tipos de investigaci�n, m�todo bibliogr�fico (Arnau Sabat�s & Sala Roca, 2020) el cual dar� un sustento te�rico del trabajo de investigaci�n con informaci�n ver�dica obtenida de tesis, art�culos cient�ficos, libros, repositorios universitarios, y p�ginas webs seguras la cual proporcionaran profundizar en conocimiento las variables del estudio, el m�todo deductivo (D�vila Newman) empleado para concluir, razonar en base a los datos recopilados por el Gobierno Aut�nomo Descentralizado (GAD) Parroquial La Am�rica al igual que el m�todo anal�tico demostr� coherencia en el estudio del plan anual de contrataci�n y la incidencia en la ejecuci�n presupuestaria por que dio credibilidad a los objetivos estudiados.

Para la recopilaci�n y recolecci�n de la informaci�n se emple� un formulario indicadores a una poblaci�n conformada por 3066 personas, debido a que la muestra es grande se procedi� a la aplicaci�n de una formula con el 95% de confiabilidad y un 5% de error obteniendo 341 individuaos como muestra; las encuestas fueron enviados y respondidas a trav�s de internet mediante la aplicaci�n de Google Forms, la informaci�n fue procesada en el programa estad�stico hamovi, donde se estableci� el nivel de confiabilidad a trav�s del c�lculo del coeficiente de Alfa de Cronbach,

Se consider� como un indicador d�bil (debilidad) aquel que tuviera 50 por ciento o m�s, de respuestas ubicadas en las categor�as algunas veces, casi nunca y nunca. Como un indicador fuerte (fortaleza), aquel que tuviera 50 por ciento o m�s, en las categor�as de respuesta siempre y casi siempre para el desarrollo del an�lisis el cual permitir� dar cumplimiento al objetivo establecido en el presente estudio

 

Resultados

Los resultados de la investigaci�n producto del �An�lisis del plan anual de contrataci�n y su incidencia en la ejecuci�n presupuestaria del gobierno aut�nomo descentralizado parroquial la am�rica, a�o 2023�. Est�n representados mediante indicadores considerados como transcendentales para el estudio, representados en las siguientes tablas:

 

 

 

 

 

 

Tabla 1 Transparencia y accesibilidad a la ciudadan�a

Fuente: Elaboraci�n propia

 

An�lisis e interpretaci�n de datos

La tabla 5 evidencia que el 45 % de los encuestados ubico sus respuestas en las categor�as de acuerdo y totalmente de acuerdo lo que indica que este porcentaje de integrantes de la poblaci�n estudiada considera que el proceso de contrataci�n del GAD parroquial se lleva a cabo de manera transparente y accesible a la ciudadan�a. Por el porcentaje de respuestas ubicados en estas categor�as, puede considerarse este indicador como una debilidad en el GAD parroquial la Am�rica.

 

Tabla 2 Plazos de ejecuci�n de proyectos y adquisiciones

Fuente: Elaboraci�n propia

 

An�lisis e interpretaci�n de datos

La tabla 6 evidencia que el 55 % de los encuestados ubico sus respuestas en las categor�as de acuerdo y totalmente de acuerdo lo que indica que este porcentaje de integrantes de la poblaci�n estudiada considera que los proyectos y adquisiciones contemplados en el PAC se ejecutan dentro de los plazos establecidos. Por el porcentaje de respuestas ubicados en estas categor�as, puede considerarse este indicador como una fortaleza en el GAD parroquial la Am�rica.

 

Tabla 3 Plan anual de contrataci�n constituye desarrollo y bienestar

Fuente:� Elaboraci�n propia

 

An�lisis e interpretaci�n de datos

La tabla 7 evidencia que el 75 % de los encuestados ubico sus respuestas en las categor�as de acuerdo y totalmente de acuerdo lo que indica que este porcentaje de integrantes de la poblaci�n estudiada considera que el plan anual de contrataci�n contribuye de manera significativa al desarrollo y bienestar de la parroquia. Por el porcentaje de respuestas ubicados en estas categor�as, puede considerarse este indicador como una fortaleza en el GAD parroquial la Am�rica.

 

Tabla 4 Selecci�n de proveedores considerando criterios t�cnicos

Fuente: Elaboraci�n propia

 

An�lisis e interpretaci�n de datos

En la tabla 9 se evidencian que el 45 % de los encuestados ubico sus respuestas en las categor�as de acuerdo y totalmente de acuerdo lo que indica que este porcentaje de integrantes de la poblaci�n estudiada considera que el proceso de selecci�n de proveedores es justo y equitativo, considerando criterios t�cnicos y econ�micos. Por el porcentaje de respuestas ubicados en estas categor�as, puede considerarse este indicador como una debilidad en el GAD parroquial la Am�rica.

 

Tabla 5 Optimizaci�n de recursos

Fuente: Elaboraci�n propia

An�lisis e interpretaci�n de datos

Los datos de la tabla 19 muestran que el 65 % de los encuestados ubico sus respuestas en las categor�as de acuerdo y totalmente de acuerdo lo que indica que este porcentaje de integrantes de la poblaci�n estudiada considera que el Plan anual de contrataci�n ha permitido optimizar la utilizaci�n de los recursos econ�micos asignados, evitando sobrecostos y retrasos en la ejecuci�n de proyectos. Por el porcentaje de respuestas ubicados en estas categor�as, puede considerarse este indicador como una fortaleza en el GAD parroquial la Am�rica.

 

Tabla 6 Cumplimiento de metas y objetivos

Fuente: Elaboraci�n propia

An�lisis e interpretaci�n de datos

En la tabla 17 se evidencia que el 60 % de los encuestados ubico sus respuestas en las categor�as de acuerdo y totalmente de acuerdo lo que indica que este porcentaje de integrantes de la poblaci�n estudiada considera que los procesos de contrataci�n establecidos en el PAC han contribuido al cumplimiento de las metas y objetivos planteados en el presupuesto. Por el porcentaje de respuestas ubicados en estas categor�as, puede considerarse este indicador como una fortaleza en el GAD parroquial la Am�rica.

 

Discusi�n

En primer lugar, el an�lisis de Pasache (2023) sugiere que, si bien el PAC sirve como un marco estructural para guiar las adquisiciones, existen �reas de mejora significativas en la formulaci�n y ejecuci�n del plan, en especial en lo referente a la evaluaci�n de necesidades de contrataci�n y la verificaci�n del presupuesto p�blico. Esto se refleja en la observaci�n de que, a pesar de formular expedientes de contrataci�n, la falta de claridad en los lineamientos y una insuficiente especializaci�n del comit� encargado limitan el �xito de las contrataciones. Este hallazgo resalta la importancia de contar con directrices bien definidas y personal especializado para mejorar la efectividad de las contrataciones.

A nivel comparativo, los datos del Gobierno Aut�nomo Descentralizado parroquial La Am�rica muestran un panorama mixto respecto a la implementaci�n del Plan Anual de Contrataci�n. Por un lado, un 55% de los encuestados indica que los proyectos y adquisiciones se ejecutan en los plazos establecidos, lo cual es visto como una fortaleza de la instituci�n. Este aspecto es particularmente relevante, ya que cumplir con los plazos establecidos refleja una adecuada planificaci�n y seguimiento, aspectos que la literatura sugiere como fundamentales para la eficiencia de las contrataciones p�blicas (L�pez Calvajar et al., 2020).

Por otro lado, se observa que solo el 45% considera que el proceso de contrataci�n es transparente y accesible, y que el proceso de selecci�n de proveedores es justo y equitativo. Este porcentaje es similar al del estudio de Pasache (2023), sugiriendo una debilidad compartida en cuanto a la claridad y la justicia de los procesos de contrataci�n. Estos indicadores se�alan una necesidad de mayor transparencia y aplicaci�n de criterios t�cnicos y econ�micos equitativos en la selecci�n de proveedores, un factor que podr�a mejorarse mediante la aplicaci�n de normativas 406-02 de control interno.

Adicionalmente, se evidencia una percepci�n positiva sobre el impacto del Plan Anual de contrataci�n en el desarrollo local, con un 75% de los encuestados que consideran que este contribuye significativamente al bienestar de la comunidad. Esto indica que, a pesar de las �reas de mejora, el Plan Anual de Contrataci�n cumple su funci�n de facilitar la ejecuci�n de proyectos de impacto local, aline�ndose con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo, y fomentando el bienestar social a nivel parroquial.

Por �ltimo, el 65% de los encuestados est� de acuerdo en que el Plan Anual de Contrataci�n ha optimizado la utilizaci�n de los recursos econ�micos, evitando sobrecostos y retrasos. Este aspecto refuerza la importancia del Plan Anual de contrataci�n no solo como herramienta de planificaci�n, sino tambi�n como mecanismo de control que permite una gesti�n eficiente de los recursos p�blicos. En l�nea con el RGLOSNCP (2021), la programaci�n oportuna y la aprobaci�n del Plan Anual de contrataci�n contribuyen a una ejecuci�n fiscal responsable, optimizando la asignaci�n de recursos y reduciendo el riesgo de sobrecostos.

 

Conclusiones

El an�lisis del Plan Anual de Contrataci�n en el Gobierno Aut�nomo Descentralizado La Am�rica muestra que esta herramienta facilita la planificaci�n y ejecuci�n de las adquisiciones de manera oportuna y eficiente. La implementaci�n adecuada del PAC ha permitido que los proyectos y adquisiciones se realicen dentro de los plazos establecidos, lo que contribuye directamente al logro de los objetivos institucionales y al uso responsable de los recursos p�blicos.

Aunque el Plan Anual de Contrataci�n ha optimizado aspectos de la gesti�n de adquisiciones, el estudio revel� percepciones de insuficiente transparencia y equidad en el proceso de selecci�n de proveedores. Esto destaca la necesidad de reforzar los mecanismos de control y transparencia dentro del Gobierno Aut�nomo Descentralizado La Am�rica, garantizando criterios t�cnicos y econ�micos justos que fortalezcan la confianza en los procesos de contrataci�n.

La implementaci�n exitosa del Plan Anual de Contrataci�n en el Gobierno Aut�nomo Descentralizado La Am�rica depende en gran medida de la formaci�n y especializaci�n del personal encargado. Invertir en la capacitaci�n del equipo y en el establecimiento de lineamientos claros contribuir�a a mejorar la eficacia del plan anual de contrataci�n y a lograr un mayor impacto en el desarrollo y bienestar de la comunidad, alineando as� las adquisiciones con los objetivos del Gobierno Aut�nomo Descentralizado y las metas de desarrollo local.

 

Referencias

1.      Arnau Sabat�s, L., & Sala Roca, J. (2020). La revisi�n de la literatura cient�fica. Barcelona: Universitat Aut�noma de Barcelona.

2.      Carrasco Bayas , K. (2024). RESOLUCI�N DE MODIFICACI�N DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS. Ambato.

3.      Contralor�a General del Estado. (2014). NORMAS DE CONTROL INTERNO DE LA CONTRALORIA. Quito: Registro Oficial Suplemento 87 de 14-dic.-2009.

4.      D�vila Newman, G. (s.f.). El razonamiento inductivo y deductivo dentro del proceso investigativo en ciencias experimentales y. (U. P. Libertado, Ed.) Laurus, 12(Ext 2006), 180-205. doi:1315-883X

5.      LEXIS S.A. (2021). LEY ORG�NICA DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTRATACI�N P�BLICA. Obtenido de https://portal.compraspublicas.gob.ec/sercop/wp-content/uploads/2021/04/losncp_actualizada1702.pdf

6.      L�pez Calvajar, G. A., Mata Varela , M., Becerra Lois, F., & Cabrera Caballero , H. (2020). Planificacion de empresas . Cuba : Universo Sur .

7.      Pareja Ju�rez, Z. (2019). El Plan Anual de Contrataciones: Caso Ministerio P�blico, 2018. Peru .

8.      Pasache, A. E. (2023). Plan anual de contrataciones y su influencia en las adquisiciones de la municipalidad distrital de Tamarindo, Paita 2022. Obtenido de [Tesis, Universidad C�sar Vallejo]: https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/127772

9.      RGLOSNCP. (2021). Servicio Nacional de Contratacion P�blica. Quito.

 

 

 

 

� 2024 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

(https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).