La gestión operativa y la inactividad de las organizaciones de la economía popular y solidaria en la Provincia de Chimborazo

Willian Danilo Alcoser Manya, Carrillo Pulgar Wilman Gustavo

Resumen


Las Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria (OEPS) en la provincia de Chimborazo enfrentan varios desafíos relacionados con su gestión operativa e inactividad, la gestión operativa de estas organizaciones implica la planificación estratégica, la gestión financiera, la toma de decisiones democráticas, y la gestión de recursos humanos, entre otros aspectos esenciales, cuando estos elementos no se gestionan adecuadamente, las organizaciones pueden entrar en un ciclo de inactividad, uno de los principales factores que contribuye a la inactividad de las OEPS en Chimborazo es la falta de recursos financieros, lo que limita su capacidad para operar y expandir sus actividades, la falta de acceso a crédito y financiación externa es un obstáculo recurrente, lo que afecta directamente su sostenibilidad, la mala gestión financiera y la falta de planificación estratégica también son causas importantes de la parálisis de las organizaciones, el liderazgo débil y la falta de participación activa de los miembros son otros factores que inciden en la inactividad, la gestión democrática es fundamental para mantener la cohesión interna, pero cuando los miembros se desmotivan o no participan, la organización pierde fuerza y dirección, la falta de capacitación y la escasa innovación tecnológica son barreras significativas para la operatividad, para contrarrestar estos problemas, es fundamental que las OEPS de Chimborazo implementen prácticas efectivas de monitoreo y evaluación para garantizar que sus actividades sean sostenibles, la adopción de nuevas tecnologías y la creación de redes de apoyo externas pueden ser claves para superar las barreras financieras y mejorar la competitividad, en resumen, la clave para evitar la inactividad de las OEPS radica en una gestión operativa eficiente, con un liderazgo comprometido y la capacidad de adaptarse a los cambios y desafíos del entorno.


Palabras clave


Gestión operativa; Inactividad; Economía Popular y Solidaria; Recursos financieros; Liderazgo.

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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v10i1.8688

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