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Condiciones laborales de las empresas petroleras de sucumb�os Ecuador: su incidencia en el bienestar de vida de los trabajadores

 

Working conditions of oil companies in Sucumb�os, Ecuador: their impact on the well-being of workers

 

Condi��es de trabalho das petrol�feras de Sucumb�os Equador: o seu impacto no bem-estar da vida dos trabalhadores

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: willan.elizalde@doctorado.unini.edu.mx

 

Ciencias T�cnicas y Aplicadas

Art�culo de Investigaci�n

 

 

* Recibido: 02 de septiembre de 2024 *Aceptado: 18 de octubre de 2024 * Publicado: �30 de noviembre de 2024

 

        I.            Investigador Independiente, Ingeniero Comercial, Mag�ster en Gesti�n y Desarrollo Social, Doctorando en Proyectos, M�xico.

      II.            Universidad Internacional Iberoamericana, Doctora en Ciencias Psicol�gicas, Profesora e Investigadora de la Universidad Internacional Iberoamericana, M�xico.

 

Resumen

Este estudio examina la relaci�n entre las condiciones laborales y el bienestar de vida de los trabajadores en las empresas petroleras de Sucumb�os, Ecuador. Dado que el sector petrolero se caracteriza por su alta exigencia y el riesgo ocupacional, esta indagaci�n resulta especialmente pertinente. El objetivo principal es analizar el efecto de las condiciones laborales en el bienestar de vida de los trabajadores durante el per�odo 2020-2024. Metodol�gicamente, se adopta un enfoque mixto con un dise�o secuencial. En la primera fase cualitativa, se aplicaron encuestas, mientras que en la fase cuantitativa se aplicaron instrumentos para medir las principales variables del estudio: condiciones laborales y bienestar de vida de los trabajadores, con el fin de poner a prueba la hip�tesis principal de la investigaci�n: las condiciones laborales en las empresas petroleras de Sucumb�os no favorecen el bienestar de vida de los trabajadores. En este art�culo, se presentan los resultados de una etapa preliminar y exploratoria, en la que se encuest� a 367 trabajadores subcontratados por empresas petroleras p�blicas y privadas de la provincia de Sucumb�os, a partir de un universo de 8,485 personas. Para el an�lisis de datos, se utiliz� el software SPSS (Paquete Estad�stico para las Ciencias Sociales) y el Atlas Ti. Los resultados apuntan a un escenario de precarizaci�n laboral, caracterizado por inestabilidad contractual, bajos salarios y limitaciones en los derechos laborales. Estos factores afectan no solo la seguridad econ�mica de los trabajadores, sino tambi�n su bienestar general. En conclusi�n, las condiciones laborales precarizadas tienen un impacto significativo en el bienestar de los trabajadores y sus familias, resaltando la necesidad de implementar pol�ticas laborales m�s justas y sostenibles en el sector petrolero.

Palabras claves: condiciones laborales; sector petrolero de Sucumb�os Ecuador; bienestar de vida de los trabajadores.

 

Abstract

This study examines the relationship between working conditions and workers' well-being in oil companies in Sucumb�os, Ecuador. Since the oil sector is characterized by high demands and occupational risk, this research is particularly relevant. The main objective is to analyze the effect of working conditions on workers' well-being during the period 2020-2024. Methodologically, a mixed approach is adopted with a sequential design. In the first qualitative phase, surveys were applied, while in the quantitative phase, instruments were applied to measure the main variables of the study: working conditions and workers' well-being, in order to test the main hypothesis of the research: working conditions in oil companies in Sucumb�os do not favor workers' well-being. This article presents the results of a preliminary and exploratory stage, in which 367 workers subcontracted by public and private oil companies in the province of Sucumb�os were surveyed, from a universe of 8,485 people. For data analysis, SPSS (Statistical Package for Social Sciences) and Atlas Ti software were used. The results point to a scenario of job insecurity, characterized by contractual instability, low wages and limitations in labor rights. These factors affect not only the economic security of workers, but also their general well-being. In conclusion, precarious working conditions have a significant impact on the well-being of workers and their families, highlighting the need to implement fairer and more sustainable labor policies in the oil sector.

Keywords: working conditions; oil sector of Sucumb�os Ecuador; workers' well-being.

 

Resumo

Este estudo examina a rela��o entre as condi��es de trabalho e o bem-estar dos trabalhadores das empresas petrol�feras de Sucumb�os, Equador. Dado que o sector petrol�fero se caracteriza por elevadas exig�ncias e riscos profissionais, esta investiga��o � especialmente pertinente. O principal objetivo � analisar o efeito das condi��es de trabalho no bem-estar dos trabalhadores durante o per�odo 2020-2024. Metodologicamente, � adotada uma abordagem mista com o desenho sequencial. Na primeira fase qualitativa foram aplicados inqu�ritos, enquanto na fase quantitativa foram aplicados instrumentos para medir as principais vari�veis ​​​​do estudo: condi��es de trabalho e bem-estar de vida dos trabalhadores, de forma a testar a hip�tese principal da investiga��o. de trabalho nas empresas petrol�feras de Sucumb�os n�o favorecem o bem-estar dos trabalhadores. Neste artigo s�o apresentados os resultados de uma etapa preliminar e explorat�ria, na qual foram inquiridos 367 trabalhadores subcontratados por empresas petrol�feras p�blicas e privadas da prov�ncia de Sucumb�os, num universo de 8.485 pessoas. Para a an�lise dos dados foram utilizados os softwares SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) e Atlas Ti. Os resultados apontam para um cen�rio de inseguran�a laboral, caracterizado por instabilidade contratual, baixos sal�rios e limita��es de direitos laborais. Estes factores afectam n�o s� a seguran�a econ�mica dos trabalhadores, mas tamb�m o seu bem-estar geral. Em conclus�o, as condi��es de trabalho prec�rias t�m um impacto significativo no bem-estar dos trabalhadores e das suas fam�lias, destacando a necessidade de implementar pol�ticas laborais mais justas e sustent�veis ​​no sector petrol�fero.

Palavras-chave: condi��es de trabalho; setor petrol�fero de Sucumb�os Equador; bem-estar da vida dos trabalhadores.

 

Introducci�n

El estudio se centra en las condiciones laborales dentro de las empresas petroleras de Sucumb�os, Ecuador, y c�mo estas impactan en el bienestar de vida de los trabajadores. El fen�meno a investigar radica en la percepci�n de precarizaci�n laboral, que incluye factores como la inestabilidad contractual, bajos salarios, jornadas laborales extensas, y la falta de protecci�n en derechos laborales. Estas condiciones adversas en el sector petrolero, conocido por ser de alta exigencia y riesgo ocupacional, podr�an estar afectando negativamente no solo la satisfacci�n laboral, sino tambi�n el bienestar f�sico, mental y emocional de los trabajadores.

El problema central a explorar es c�mo las condiciones laborales en las empresas petroleras en esta regi�n afectan el bienestar integral de sus empleados, entendiendo el bienestar no solo desde una perspectiva econ�mica, sino tambi�n considerando la salud mental, el estr�s laboral y la calidad de vida en general. Espec�ficamente, el estudio busca investigar si las actuales condiciones laborales est�n perjudicando el bienestar de los trabajadores, afectando su rendimiento y satisfacci�n personal.

El sector petrolero es uno de los principales motores econ�micos de Ecuador, especialmente en la provincia de Sucumb�os, que es rica en recursos petroleros. Sin embargo, este desarrollo econ�mico no siempre se traduce en mejores condiciones de trabajo para los empleados del sector.�(Grupo-Faro, 2020) En muchos casos las empresas petroleras, tanto p�blicas como privadas, recurren a la subcontrataci�n. Esto, a menudo, da lugar a condiciones laborales menos favorables como falta de estabilidad y pago insuficiente, as� como a riesgos f�sicos debido a la naturaleza de las actividades en la industria petrolera (Salazar & Ay�n, 2023).

Este estudio es fundamental por varias razones. En primer lugar, por el impacto social y laboral, ya que comprende c�mo las condiciones laborales afectan el bienestar de los trabajadores en este sector es crucial para proponer mejoras que no solo beneficien a los empleados, sino tambi�n a las empresas, al mejorar el rendimiento y reducir el ausentismo y los problemas de salud�(Elizalde & Rojo, 2023). En segundo lugar, por el vac�o en la literatura, pues, aunque existen investigaciones sobre la precarizaci�n laboral en sectores industriales, son limitados los estudios espec�ficos sobre las empresas petroleras en regiones como Sucumb�os�(Elizalde & Rojo, 2023).

En este contexto, analizar las condiciones laborales en el sector petrolero se torna esencial, ya que esta industria no solo posee una relevancia econ�mica significativa, sino que tambi�n tiene un impacto directo en la calidad de vida de sus trabajadores. Es frecuente observar que, en econom�as altamente dependientes del petr�leo, las empresas priorizan la productividad sobre el bienestar laboral, lo que da lugar a un proceso de precarizaci�n. Este fen�meno se caracteriza por inestabilidad contractual, salarios bajos, largas jornadas de trabajo y deficientes medidas de seguridad, lo que impacta negativamente tanto en la salud f�sica y mental de los empleados como en su rendimiento profesional.

Adem�s, la precarizaci�n afecta el bienestar integral de los trabajadores al influir en aspectos fundamentales como la satisfacci�n personal, el equilibrio entre la vida laboral y personal, y las relaciones familiares. Por lo tanto, resulta indispensable comprender c�mo las condiciones laborales inciden en el bienestar de estos empleados para proponer estrategias que promuevan el desarrollo humano en un entorno tan desafiante como el de las empresas petroleras de la regi�n. Los trabajadores de las empresas petroleras se encuentran expuestos a diferentes factores como el f�sico que pueden aumentar los riesgos psicosociales en base a las condiciones de riesgo (f�sicos, qu�micos, ergon�micos, mec�nicos, el�ctricos y biol�gico) y el factor administrativo (clima laboral, horarios y jornadas laborales, vacaciones, equilibrio entre trabajo y vida personal y salarios). Estos factores componen las condiciones laborales y tienen una incidencia en el comportamiento de los trabajadores alterando su conducta, causando agotamiento emocional, cansancio mental, estr�s. Por ende, se produce una afectaci�n en el bienestar de vida del trabajador y una baja producci�n (Montes Vega et al., 2022).���������������������������

El bienestar de vida va ligado a la satisfacci�n de necesidades m�ltiples de los trabajadores tanto en lo personal y familiar. Intervienen factores psicosociales, laborales, profesionales y econ�micas, en los cuales se incluyen aspectos como la calidad del ambiente de trabajo y de direcci�n, la calidad de las condiciones laborales, los est�mulos y recompensas, las compensaciones, las promociones, las oportunidades de desarrollo laboral, la participaci�n en la toma de decisiones, la seguridad en el trabajo, entre otros (Patl�n, 2020).

Las empresas petroleras tienden a priorizar la productividad sobre el bienestar laboral, lo que puede derivar en un proceso de precarizaci�n. Una de las formas de disfrazar la precarizaci�n es la subcontrataci�n en cadena. Una empresa asume la realizaci�n de una determinada obra o servicio por un precio determinado, y a su vez esta subcontrata la realizaci�n de toda o parte de esa obra con otra empresa por un precio m�s bajo. Esa misma empresa subcontratada puede a su vez subcontratar la realizaci�n de la obra por un precio menor. Esto se realiza varias veces hasta llegar a una peque�a empresa que acaba realizando ese trabajo por una m�nima cantidad de dinero; lo cual no solo afecta las condiciones laborales de los trabajadores, sino que incide directamente en su bienestar y calidad de vida y el de su familia. Por otra parte, est� la calidad de los materiales, la seguridad y el incumplimiento social del trabajador (Peraza de Aparicio, 2022, p. 667).

En concordancia con �lvarez (2022), es visible la degradaci�n del trabajo, as� como el deterioro progresivo de las condiciones del empleo a ra�z de las pocas plazas de trabajo. Existe una sobre oferta de mano de obra laboral, situaci�n que est� siendo aprovechada por el empleador para precarizar las condiciones de vida del trabajador y la progresiva p�rdida de derechos para las grandes mayor�as. El papel del trabajo en la historia de la humanidad ha sido y es crucial ya que es el medio que dignifica y crea un valor agregado al ser humano, adem�s de ser la fuente de sustento para satisfacer sus necesidades y las de su familia. Sin embargo, con el paso de los a�os, las condiciones laborales han cambiado abruptamente de manera negativa, donde los salarios, funciones y horarios laborales se han flexibilizado al antojo del empleador, perjudicando directamente el bienestar de vida del trabajador y, por ende, el de su familia.

El desaliento y frustraci�n en los trabajadores se genera al momento de acceder a un trabajo decente y digno donde se valore y respete sus derechos legalmente constituidos y firmados en un contrato laboral; lo cual genera en la pr�ctica un malestar social, y esto tiene consecuencias sobre la estabilidad f�sica, mental y emocional, sobre la prosperidad e incluso sobre la gobernabilidad a todos los niveles (Organizaci�n Internacional del Trabajo, 2021).

Las condiciones laborales condicionan el bienestar y calidad vida de los trabajadores subcontratados y colateralmente la de sus familias, ya que de sus salarios depende la cantidad y calidad de nutrientes en la alimentaci�n, nivel de educaci�n para sus hijos, cantidad de servicios a contar, salud y salubridad, clase social, poder adquisitivo, convivir tiempo en familia, tener vivienda propia�(Cepal, 2022). Para la mayor�a del personal subcontratado resulta imposible hoy por hoy cubrir con su salario los gastos de su familia. Esta situaci�n est� llevando cada d�a a m�s trabajadores a sufrir de estr�s, depresi�n y enfermedades f�sicas, mentales y emocionales. A esto se suman las jornadas y horarios extenuantes que no les permite disfrutar momentos de esparcimiento y ocio con la familia; mucho menos recuperarse del trabajo, clima y cultura laboral nocivos y la influencia del medio con la precarizaci�n como estrategia de sumisi�n y control de masas.�

Adem�s, est�n los riesgos inherentes que se tienen por trabajar en la industria petrolera, presentes a cada instante y que cuentan con el potencial de causar da�os severos y muerte a los trabajadores. Estos pueden ser riesgos f�sicos, qu�micos, biol�gicos, mec�nicos, el�ctricos y ergon�micos�(Mart�nez, G�mez, & P�rez, 2020). Existe una probabilidad alta de explosiones e incendios y este tipo de actividad tambi�n genera contaminaci�n por gases y ruido extremo por el uso de grandes motores de combusti�n interna; por lo que las industrias petroleras se encuentran bastante alejadas de �reas pobladas. El personal que presta sus servicios manifiesta que no solo est�n expuesto a estos riesgos, sino que adem�s est� la poca convivencia con la familia y que no pueden satisfacer sus necesidades b�sicas. Se trata de factores que hoy afectan la salud f�sica, mental y emocional, tanto del trabajador como la de su familia.�

Chirinos, et al. (2018) afirman que la actividad de la empresa debe orientarse al desarrollo del individuo, referido a sus derechos, salario justo, puesto de trabajo digno, desarrollo personal, entre otros. Este principio orienta adecuadamente el progreso t�cnico, proponiendo que no todo lo t�cnicamente posible debe hacerse, ya que pueden suponer un da�o a las personas (p.11).

D�az y Gavela (2022), manifiestan que las regiones con m�s precarizaci�n en el Ecuador son la Amazon�a y Gal�pagos. La primera es la zona petrolera y la principal fuente de ingresos del pa�s y segunda es la zona tur�stica y arqueol�gica m�s visitada a nivel mundial. En estas dos regiones se concentra el trabajo precario en comparaci�n con la Costa y Sierra, cuyo nivel de precariedad es menor, m�s no inexistente. Este factor incide directamente en la situaci�n econ�mica del trabajador y por ende en la din�mica del mercado. Tanto el sector primario como el secundario presentan un alto nivel de precariedad por la baja de salarios que no logran cubrir las necesidades b�sicas del hogar, una omisi�n en derechos laborales, la falta de seguro social, contratos flexibles, trabajos temporales, lo cual est� invisibilizado a trav�s de la subcontrataci�n de mano de obra.

La interacci�n de factores internos y externos influyen directamente en el bienestar y calidad de vida de las personas. Se afectan la salud por la falta de medicinas en centros de salud p�blica, la salubridad, la educaci�n p�blica, los servicios b�sicos en general. Por otra parte, se elevan las tasas de intereses bancarios. Tambi�n hay un aumento de la corrupci�n y la inflaci�n, se complejiza el control de la delincuencia. Se agudizan el narcotr�fico, el sicariato, la pobreza, la mendicidad, la desnutrici�n cr�nica, entre otros males. Estos problemas obstaculizan la vida de los estratos m�s vulnerables y numerosos del pa�s y la provincia.

Para el personal subcontratado que trabaja en las empresas petroleras de Sucumb�os el panorama es desalentador ya que las condiciones sociales y laborales a las que son expuestos sus personas y familias son cada d�a m�s precarias y crueles. Llevar una vida colmada de carencias no permite que se visualice un futuro de progreso para el trabajador. Mejorar los salarios laborales reduce las utilidades del empleador, adem�s la ley en el pa�s solo le obliga a no pagar menos del salario b�sico. En cuanto a flexibilizar funciones, horarios y jornadas labores, le es permitido por ser un sector estrat�gico y por supuesto; esto incrementa la productividad, situaci�n que beneficia tambi�n al estado por ser due�o del petr�leo.

 

Metodolog�a

El presente estudio adopta un enfoque mixto, combinando m�todos cualitativos y cuantitativos para proporcionar una visi�n m�s integral de los fen�menos investigados. Se utiliz� un dise�o secuencial, comenzando con una fase cualitativa en la que se desarrollaron encuestas exploratorias para obtener una visi�n preliminar del contexto laboral y las percepciones de los trabajadores en las empresas petroleras de Sucumb�os. Posteriormente, en una fase cuantitativa, se emplearon instrumentos validados para medir las principales variables del estudio: condiciones laborales y bienestar de vida. Este enfoque permite integrar la profundidad del an�lisis cualitativo con la robustez de los datos cuantitativos.

La poblaci�n objeto de estudio est� conformada por los trabajadores subcontratados en las empresas petroleras, tanto p�blicas como privadas de la provincia de Sucumb�os, con un total de 8,485 personas. De este universo, se seleccion� una muestra representativa de 367 trabajadores mediante un muestreo probabil�stico estratificado, asegurando que tanto los sectores p�blicos como privados estuvieran representados.

Para la recolecci�n de datos se emplearon diversos instrumentos adaptados a las fases cualitativa y cuantitativa del estudio. En la fase cualitativa, se aplicaron encuestas exploratorias dise�adas para captar las percepciones de los trabajadores respecto a las condiciones laborales, tales como estabilidad contractual, salarios y beneficios. Esto permiti� obtener un entendimiento m�s detallado sobre su experiencia laboral. En la fase cuantitativa, se utilizaron escalas estandarizadas para medir el bienestar de vida, como el �ndice de bienestar general, y cuestionarios para evaluar las condiciones laborales en t�rminos de seguridad, remuneraci�n y estabilidad.

El an�lisis de datos se realiz� en dos fases. Para la fase cualitativa, los datos fueron analizados mediante la t�cnica de an�lisis tem�tico utilizando el software Atlas Ti, donde se identificaron patrones y temas recurrentes relacionados con las condiciones laborales y su impacto en el bienestar de los trabajadores. En la fase cuantitativa, los datos fueron procesados en SPSS, donde se llevaron a cabo an�lisis descriptivos y bivariados para examinar las relaciones entre las variables. Adem�s, se emplearon t�cnicas de regresi�n lineal para probar la hip�tesis principal: que las condiciones laborales en las empresas petroleras de Sucumb�os no favorecen el bienestar de vida de los trabajadores.

 

Bases Te�ricas

El presente estudio se enfoca en las condiciones laborales y su impacto en el bienestar de vida de los trabajadores en la industria petrolera de Sucumb�os, Ecuador. Es por ello, que las condiciones laborales se refieren a los aspectos que configuran el entorno de trabajo, incluyendo la estabilidad contractual, los salarios, las jornadas laborales y la seguridad en el empleo. Seg�n Salazar y Ay�n�(2023), "las condiciones adversas en el sector petrolero, caracterizado por su alta exigencia y riesgo ocupacional, pueden afectar negativamente la satisfacci�n laboral y el bienestar f�sico y mental de los trabajadores". Esto indica que un entorno laboral desfavorable puede generar un impacto significativo en la salud y el rendimiento de los empleados.

El bienestar de vida se entiende como el estado general de satisfacci�n que experimentan los trabajadores tanto en su �mbito personal como profesional. Este concepto abarca no solo la salud f�sica, sino tambi�n el bienestar emocional y social. Seg�n Patl�n (2020), "el bienestar integral de los trabajadores est� influenciado por factores psicosociales, laborales y econ�micos, que incluyen la calidad del ambiente de trabajo, las oportunidades de desarrollo y la seguridad laboral". Esto resalta la importancia de considerar m�ltiples dimensiones del bienestar al evaluar las condiciones laborales.

La precarizaci�n laboral es un fen�meno que ha sido ampliamente documentado en la literatura. D�az y Gavela (D�az & Gavela, 2022) se�alan que "las regiones con m�s precarizaci�n en Ecuador son aquellas con alta dependencia del petr�leo, donde los trabajadores enfrentan inestabilidad contractual, bajos salarios y escasos derechos laborales". Este contexto resalta c�mo las condiciones laborales pueden deteriorarse en entornos donde se prioriza la productividad sobre el bienestar de los empleados.

Adem�s, los riesgos inherentes a la industria petrolera, como los f�sicos, qu�micos y ergon�micos, son factores que agravan las condiciones laborales. Mart�nez et al. (2020) afirman que "la exposici�n constante a riesgos ocupacionales puede llevar a problemas de salud f�sica y mental entre los trabajadores". Esta realidad subraya la necesidad de implementar medidas adecuadas para proteger a los empleados y mejorar su calidad de vida.

Finalmente, es crucial comprender c�mo estas condiciones laborales afectan no solo a los trabajadores individualmente, sino tambi�n a sus familias. La CEPAL�(2022)� menciona que "las condiciones laborales condicionan el bienestar y calidad de vida de los trabajadores subcontratados y colateralmente la de sus familias". Esto implica que mejorar las condiciones laborales en el sector petrolero no solo beneficiar�a a los empleados, sino que tambi�n tendr�a un efecto positivo en sus entornos familiares.

En s�ntesis, las bases te�ricas presentadas evidencian una interrelaci�n significativa entre las condiciones laborales y el bienestar de vida de los trabajadores en la industria petrolera. Comprender esta relaci�n es fundamental para proponer estrategias efectivas que promuevan un entorno laboral m�s justo y saludable.

 

Resultados

En el presente art�culo, se centra en socializar los resultados de la primera etapa de la investigaci�n. Los resultados de la etapa exploratoria ofrecen una visi�n sobre c�mo las condiciones laborales en las empresas petroleras de Sucumb�os impactan directamente en el bienestar de vida de los trabajadores. Especialmente, se ilustrar�n elementos que describen un panorama de precarizaci�n laboral.

 

Tabla 1: Efectos de la Precarizaci�n Laboral en el Bienestar de los Trabajadores

Nota: Los datos reflejan la percepci�n de los trabajadores sobre c�mo la precarizaci�n laboral afecta su bienestar y el de sus familias en las empresas petroleras de Sucumb�os.

 

 

De las 367 personas que participaron en la encuesta, el 89.4% afirma que la precarizaci�n afecta tanto al trabajador como a su familia, el 7.1% expres� que solo afecta al trabajar por un incremento de d�as y horas laborables y el no pago de horas extras. El 3.5 restante refiere que solo afecta a la familia por la separaci�n del jefe de hogar y la reducci�n del ingreso salarial para satisfacer necedades.

Para Benach et al. (2020) la precarizaci�n del trabajo no es un destino o una fatalidad esgrimida para culpabilizarnos, sino el resultado de un r�gimen pol�tico y un modelo econ�mico impuestos a conciencia (p. 42). Una de las principales causas del subdesarrollo y del retroceso socioecon�mico del personal subcontratado de las empresas y en s� del pa�s es la precariedad laboral, orquestada y dirigida por las �lites de poder. Hoy este factor incide directamente en la salud f�sica, mental y emocional del trabajador y por ende el de la familia, siendo el ingreso salarial quien determina la clase social y el estatus del individuo, nivel de educaci�n, asistencia de salud, nivel de servicios b�sicos y hasta la misma seguridad alimentaria.

La precarizaci�n se considerada en el medio como un fen�meno end�mico y t�xico y se esparce como un virus. Afecta a todos los sectores laborales del planeta, generando condiciones laborales adversas a los trabajadores y para la sociedad en general. No tiene barreras ni fronteras, no conoce de �tica ni moral y cohabita tanto en el �mbito p�blico y privado en todos los estratos sociales, y sus efectos son directos en la bienestar y calidad de vida de la gran mayor�a de la poblaci�n (Benach et al. 2020).

La problem�tica se agravo a�n m�s por la insipiente participaci�n del estado en la inversi�n de empresas p�blicas y las que se crean duran poco debido al mal uso y robo de los fondos p�blicos. El emprendimiento es casi imposible si no se cuenta con recursos propios, debido a que las tasas de inter�s de los bancos privados son demasiado altas y no permiten obtener un beneficio econ�mico al fundar un negocio. En cuanto a la banca nacional es casi imposible acceder a un cr�dito debido a la engorrosa burocracia y corrupci�n, a tal punto que se puede pasar a�os gestionando un cr�dito y no conseguirlo.

Las causas de la precarizaci�n laboral en las empresas petroleras en Ecuador son multifactoriales y reflejan tanto aspectos estructurales del sector como din�micas econ�micas, sociales y pol�ticas espec�ficas del pa�s. A continuaci�n, se listan las principales causas:

�         Dependencia econ�mica del sector petrolero: La econom�a ecuatoriana depende en gran medida de la exportaci�n de petr�leo, lo que genera presi�n para maximizar la producci�n a bajos costos. Esta presi�n puede llevar a la flexibilizaci�n laboral y a la contrataci�n de personal bajo condiciones precarias para reducir gastos operativos.

�         Pol�ticas de contrataci�n flexible: El uso de contratos temporales, outsourcing y subcontrataci�n son pr�cticas comunes en el sector petrolero para evitar los costos asociados a contratos fijos y a la estabilidad laboral, lo que genera inseguridad en los trabajadores.

�         Falta de fiscalizaci�n y control estatal: La debilidad de las instituciones encargadas de regular y supervisar las condiciones laborales en el sector petrolero contribuye a la implementaci�n de pr�cticas que precarizan el empleo, como la falta de cumplimiento de normas de seguridad y salud ocupacional.

�         Desigualdad en la negociaci�n colectiva: En muchos casos, los trabajadores del sector petrolero enfrentan dificultades para organizarse y negociar colectivamente debido a la falta de sindicatos fuertes o al hostigamiento hacia los mismos, lo que disminuye su capacidad de exigir mejoras laborales.

�         Volatilidad de los precios del petr�leo: Las fluctuaciones en los precios internacionales del petr�leo pueden provocar recortes de personal, reducci�n de salarios y empeoramiento de las condiciones laborales, ya que las empresas buscan mantener su rentabilidad en tiempos de crisis.

�         Falta de inversi�n en seguridad y salud ocupacional: En un esfuerzo por reducir costos, algunas empresas petroleras minimizan las inversiones en infraestructura y programas de seguridad laboral, lo que pone en riesgo la salud y la vida de los trabajadores.

�         Pol�ticas laborales regresivas: Las reformas laborales impulsadas en determinados per�odos han tendido a flexibilizar las regulaciones laborales, facilitando la implementaci�n de pr�cticas de precarizaci�n, como la reducci�n de indemnizaciones y la flexibilizaci�n de las jornadas laborales.

�         Condiciones de trabajo en �reas remotas: La ubicaci�n de muchas operaciones petroleras en zonas alejadas y de dif�cil acceso, como en la regi�n amaz�nica, dificulta la supervisi�n estatal y genera condiciones laborales adversas, con largas jornadas y escasos servicios b�sicos, lo que contribuye a la precarizaci�n.

�         Falta de programas de desarrollo profesional. En muchos casos, las empresas petroleras no implementan programas s�lidos de capacitaci�n y desarrollo profesional para sus trabajadores, lo que limita sus posibilidades de crecimiento y los deja en una situaci�n de vulnerabilidad laboral.

�         Impacto ambiental y social en comunidades locales. Las tensiones sociales derivadas del impacto ambiental y cultural en las comunidades locales pueden derivar en conflictos laborales, afectando la estabilidad del empleo y las condiciones de trabajo en las �reas afectadas.

Siguiendo este tema, Sabogal en 2021 afirm� que la precariedad laboral, fragmentaci�n social, p�rdida de dignidad como solidaridad con los empleados, discriminaci�n y exclusi�n social, amenaza de obtenci�n de implementos b�sicos para la supervivencia, insostenibilidad de los sistemas de salud, bajos niveles acad�micos e insuficiencia en atenci�n a la primera infancia, son algunos de los �tems que componen la larga lista que subyace de la implementaci�n del modelo econ�mico y pol�tico neoliberal, evidenciando as� que los �recursos� o apuestas gubernamentales son la mayor farsa que ha tenido que aceptar la comunidad, por lo tanto, aumenta el descontento popular por las vidas perdidas en una causa vac�a (p.25).

La precarizaci�n laboral y social genera condiciones muy preocupantes y devastadoras, que profundizan las desigualdades existentes a�n m�s, a tal punto que amenazan seriamente las condiciones de sobrevivencia de una gran mayor�a de los trabajadores subcontratados de las empresas petroleras (sobre todo los grupos m�s vulnerables). Al mismo tiempo atentan contra el ejercicio de uno de sus derechos m�s elementales: tener a una vida digna y decorosa. Hoy m�s que nunca es de suma urgencia para la sociedad y el estado reducir la precarizaci�n laboral y sobre todo la precarizaci�n social. Es tarea fundamental y necesaria para construir un nuevo estilo de desarrollo incluyente, igualitario y sustentado en los derechos de la poblaci�n (�lvarez, 2022).

Los efectos de la precarizaci�n laboral en los trabajadores de las empresas petroleras en Ecuador son particularmente significativos, afectando diversas dimensiones de su vida personal y profesional. A continuaci�n, se destacan los principales impactos identificados en el contexto del estudio:

�         En lo que respecta a los efectos a nivel individual y familiar se observa en los resultados cualitativos obtenidos a trav�s de encuestas y entrevistas a los 367 trabajadores subcontratados en las empresas petroleras de la provincia de Sucumb�os revelan un panorama alarmante de deterioro en el bienestar f�sico y mental. La combinaci�n de jornadas laborales excesivas, la exposici�n constante a ambientes peligrosos y la inseguridad laboral contribuyen al incremento de problemas de salud. Los participantes reportan niveles elevados de fatiga cr�nica, trastornos musculoesquel�ticos, as� como un notable aumento en la ansiedad y depresi�n. Esta carga emocional no solo afecta a los individuos, sino que tambi�n genera conflictos familiares afectando la calidad de las relaciones con sus seres queridos.

En cuanto a la inseguridad econ�mica, los bajos salarios y la falta de estabilidad contractual impiden que los trabajadores puedan planificar a largo plazo o cubrir sus necesidades b�sicas de manera regular, afectando profundamente a sus familias. La precariedad se refleja en dificultades para acceder a servicios esenciales como la educaci�n y la salud, lo que intensifica la sensaci�n de vulnerabilidad. Adem�s, se observan niveles de estr�s financiero constante que exacerban los problemas de bienestar mental y f�sico, especialmente cuando no cuentan con beneficios laborales, como seguros m�dicos o acceso a una jubilaci�n digna.

El desbalance entre la vida laboral y personal emerge como otro desaf�o clave. Debido a los turnos extendidos y las condiciones del sector petrolero, los trabajadores informan una desconexi�n emocional con sus familias y una falta de tiempo para participar en actividades familiares o comunitarias, lo que genera aislamiento social y un impacto negativo en la cohesi�n. La lejan�a f�sica y emocional, especialmente para aquellos que trabajan en �reas remotas, crea un sentimiento de soledad y desconexi�n, lo que agrava los problemas de salud mental y empeora el bienestar general.

Sobre los efectos a nivel laboral y social, puede decirse que la precarizaci�n laboral en el sector petrolero en Sucumb�os tiene consecuencias serias para la productividad y el desarrollo de las empresas y la regi�n en su conjunto. Las condiciones laborales deficientes como la falta de medidas de seguridad y el bajo acceso a capacitaci�n, incrementan el riesgo de accidentes laborales y enfermedades ocupacionales, lo que resulta en costos adicionales para las empresas y una reducci�n en la eficiencia operativa. La baja inversi�n en seguridad y bienestar laboral crea un ambiente de trabajo riesgoso que no solo afecta a los empleados, sino que tambi�n genera desconfianza en la relaci�n entre los trabajadores y la direcci�n de las empresas.

Otro efecto relevante es la alta rotaci�n laboral, un problema asociado a la inestabilidad contractual y la falta de incentivos para la permanencia a largo plazo. Los datos obtenidos reflejan que los trabajadores subcontratados en condiciones precarias son propensos a cambiar de empresa o a abandonar el sector, lo que genera altos costos de reclutamiento y capacitaci�n para las empresas petroleras. Esta rotaci�n constante erosiona el capital humano disponible, disminuyendo la especializaci�n t�cnica y afectando negativamente el desempe�o productivo de las empresas.

En el plano socioecon�mico, los efectos de la precarizaci�n no solo se limitan a las empresas. La inestabilidad laboral y los bajos salarios contribuyen a la desigualdad econ�mica en la regi�n, exacerbando las tensiones sociales. La falta de cohesi�n social y el aumento de conflictos laborales como huelgas y protestas tambi�n emergen como consecuencia de estas condiciones. El ambiente de incertidumbre y estr�s no solo perjudica a los trabajadores, sino que tambi�n debilita la paz social en las comunidades que dependen econ�micamente del sector petrolero. Los conflictos laborales pueden interrumpir la producci�n y crear tensiones entre las empresas y las comunidades locales, complicando a�n m�s el desarrollo de la regi�n.

La precarizaci�n laboral en las empresas petroleras de Sucumb�os tiene un impacto devastador no solo en la vida de los trabajadores y sus familias, sino tambi�n en la productividad empresarial y el desarrollo social de la regi�n. Las fases posteriores de este estudio abordar�n el an�lisis cuantitativo para profundizar en la relaci�n entre estos factores y ofrecer recomendaciones para mitigar estos efectos adversos.

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Tabla 2: Condiciones laborales, precarizaci�n laboral y su impacto en el bienestar de vida de los trabajadores petroleros Sucumb�os
Fuentes	An�lisis	Efectos Colaterales
Benach et al. (2020)	La precariedad no es un fen�meno nuevo, ha acompa�ado al trabajo asalariado desde los inicios del capitalismo. Es un fen�meno global que debe entenderse y medir de forma multidimensional (p. 26). Hablar de precarizaci�n laboral es remontarse al origen mismo de la humanidad, afectando severamente a los trabajadores y sus familias, generando problemas sociales y econ�micos en pa�ses subdesarrollados. Las reformas neoliberales han hecho que el trabajo sea peligroso y t�xico, con salarios m�nimos que no cubren las necesidades b�sicas, obligando a trabajar m�s y afectando la salud f�sica, emocional y mental. La precarizaci�n fragmenta la sociedad, haciendo inalcanzables salud, educaci�n y vivienda para muchos.	- P�rdida de integridad. - P�rdida de valores y �tica. - Sobornos. - Corrupci�n. - An�lisis de riesgo pa�s elevado. - Colonizaci�n y explotaci�n. - Subdesarrollo econ�mico y social. - Pol�ticas en beneficio del empresario. - Falta de transparencia en el sector p�blico. - Desigualdad social. - Desempleo e informalidad. - Deserci�n educativa. - Pobreza extrema. - Problemas mentales y emocionales.
Torres-Tovar (2021)	La precariedad laboral ha llevado a un mundo del trabajo t�xico, donde las reformas neoliberales han permitido a los empresarios flexibilizar contratos y desregular relaciones laborales. Esto ha generado inestabilidad laboral, desempleo y formas de trabajo informal, profundizando la alienaci�n del trabajo. El sector salud ha evidenciado estas condiciones durante la pandemia (p. 304-305).	- Huelgas y manifestaciones. - Despidos y acoso laboral. - Inestabilidad laboral. - Flexibilizaci�n de salario, horario y funciones. - Desigualdad social creciente.
Sabogal (2021)	La precarizaci�n laboral genera violencia, suicidios, y aumenta el riesgo de enfermedades y muertes prematuras, afectando no solo a los trabajadores sino tambi�n a sus familias. Las condiciones de vida precarias son especialmente graves para los menores, afectando sus futuras trayectorias vitales (p. 25).	- Incremento en delincuencia y suicidios. - Problemas de salud mental. - Hambruna y desnutrici�n. - Abandono del hogar.

Nota: Esta tabla resume los an�lisis sobre las condiciones laborales en el sector petrolero de Sucumb�os, destacando la precarizaci�n laboral y sus efectos colaterales en el bienestar de los trabajadores y sus familias. (FCD Ciudadan�a y Desarrollo, 2022; C�rculo de Estudios Latinoamericanos, 2022; World Justice Project, 2021; Guerrero Agripino, 2020).

 

Discusi�n

En este estudio sobre las condiciones laborales en las empresas petroleras de Sucumb�os revela un contraste significativo entre la realidad observada y las teor�as existentes sobre precarizaci�n laboral. Seg�n los datos recopilados, el 89.4% de los trabajadores encuestados perciben que la precarizaci�n afecta tanto a ellos como a sus familias, lo que se alinea con la afirmaci�n de Benach et al. (2020), quienes sostienen que la precarizaci�n no es un destino inevitable, sino el resultado de un r�gimen pol�tico y un modelo econ�mico impuestos deliberadamente (p. 42). Este enfoque resalta c�mo las condiciones laborales adversas son el producto de decisiones estructurales que favorecen a las �lites econ�micas, perpetuando as� un ciclo de precariedad.

Los efectos identificados en el bienestar f�sico y mental de los trabajadores, tales como la fatiga cr�nica y los trastornos emocionales, son consistentes con lo se�alado por Sabogal (2021), quien indica que la precarizaci�n laboral genera violencia y aumenta el riesgo de enfermedades y suicidios. La investigaci�n muestra que los trabajadores no solo enfrentan desaf�os en su entorno laboral, sino que tambi�n sufren consecuencias en sus vidas familiares y sociales. Esto refuerza la idea de que la precarizaci�n tiene efectos multidimensionales, evidenciando una desconexi�n emocional con sus familias y un aumento del estr�s financiero, lo que limita su capacidad para planificar a largo plazo.

Adem�s, los hallazgos revelan que la falta de fiscalizaci�n estatal y las pol�ticas laborales regresivas han contribuido a crear un ambiente propicio para la precarizaci�n. Torres-Tovar (2021) destaca c�mo las reformas neoliberales han permitido a los empresarios flexibilizar contratos y desregular relaciones laborales, generando inestabilidad laboral y formas de trabajo informal. Esta situaci�n se refleja en la alta rotaci�n de personal observada en el sector petrolero de Sucumb�os, donde los trabajadores subcontratados se ven obligados a cambiar frecuentemente de empleo debido a la inseguridad contractual y a las condiciones laborales desfavorables.

A nivel socioecon�mico, los resultados sugieren que la dependencia econ�mica del sector petrolero exacerba las desigualdades existentes. La presi�n por maximizar la producci�n a bajos costos lleva a pr�cticas laborales precarias, coincidiendo con lo se�alado por Benach et al. (2020) sobre c�mo estas condiciones afectan no solo a los trabajadores individuales, sino tambi�n al tejido social en su conjunto. La falta de inversi�n en seguridad y salud ocupacional, as� como el escaso acceso a capacitaci�n, agravan a�n m�s esta situaci�n.

Los resultados del estudio evidencian una realidad alarmante en el sector petrolero de Sucumb�os que se alinea con las teor�as existentes sobre precarizaci�n laboral. La interacci�n entre factores estructurales, econ�micos y sociales crea un entorno donde el bienestar de los trabajadores se ve comprometido. Este contexto destaca la urgencia de implementar pol�ticas efectivas para mitigar estos efectos adversos y promover un desarrollo m�s inclusivo y equitativo. Abordar estas cuestiones es fundamental para garantizar no solo el bienestar individual de los trabajadores, sino tambi�n la estabilidad social y econ�mica de la regi�n.

 

Conclusiones

Los resultados obtenidos en esta etapa exploratoria subrayan la precarizaci�n laboral que enfrentan los trabajadores subcontratados en las empresas petroleras de Sucumb�os. Las condiciones laborales, caracterizadas por inestabilidad contractual, bajos salarios y restricciones en los derechos laborales, afectan profundamente el bienestar de los trabajadores y sus familias, lo que indica la necesidad urgente de abordar estas problem�ticas en futuras pol�ticas laborales y empresariales.

Aunque este art�culo se centra en los resultados de la fase cualitativa, es importante destacar que los datos recopilados proporcionan una base s�lida para las fases posteriores del estudio. En estas etapas, se profundizar� en el an�lisis de las relaciones entre las condiciones laborales y el bienestar general desde una perspectiva cuantitativa. Este enfoque integral permitir� generar recomendaciones m�s concretas y aplicables al sector petrolero.

Adem�s, los hallazgos de esta investigaci�n tienen implicaciones significativas no solo para la mejora de las condiciones de vida de los trabajadores, sino tambi�n para la productividad y competitividad de las empresas petroleras. La evidencia sugiere que una fuerza laboral saludable y satisfecha incrementa la eficiencia y reduce los costos asociados a la rotaci�n de personal, el ausentismo y los problemas de salud ocupacional. Por lo tanto, este estudio puede contribuir al desarrollo de estrategias empresariales m�s sostenibles y humanas, beneficiando a los trabajadores, al sector petrolero y a la regi�n en su conjunto. Las empresas se encuentran adoptando medidas efectivas para mitigar la precarizaci�n laboral y promover un entorno de trabajo m�s justo y equitativo. La implementaci�n de pol�ticas que garanticen derechos laborales fundamentales no solo mejorar� la calidad de vida de los trabajadores, sino que tambi�n fortalecer� la cohesi�n social y fomentar� un desarrollo econ�mico m�s inclusivo en Sucumb�os.

 

Referencias

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