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Casos de Turismo Sostenible en Ecuador: Un An�lisis de las Mejores Pr�cticas

 

Sustainable Tourism Cases in Ecuador: An Analysis of Best Practices

 

Casos de turismo sustent�vel no Equador: uma an�lise das melhores pr�ticas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: ji.feriej@uea.edu.ec

 

 

Ciencias T�cnicas y Aplicadas

Art�culo de Investigaci�n

 

* Recibido: 26 de octubre de 2024 *Aceptado: 30 de noviembre de 2024 * Publicado: �23 de diciembre de 2024

 

       I.          Universidad Estatal Amaz�nica, Ecuador.

     II.          Universidad Estatal Amaz�nica, Ecuador.

 

Resumen

El turismo sostenible en Ecuador representa un motor clave para el desarrollo econ�mico y social, aunque enfrenta desaf�os como la degradaci�n ambiental y desigualdad social debido a la falta de planificaci�n. El objetivo del trabajo fue identificar casos de estudio relacionados con el turismo sostenible en Ecuador. Este estudio, basado en la metodolog�a PRISMA, analiz� 69 art�culos clasificando pr�cticas sostenibles por regiones naturales. Los resultados destacan logros como el fortalecimiento cultural en Pandanuque (97%) y la generaci�n de ingresos en Shayari (68,5%), mientras que en lugares como El Reventador y Crucita se identifican retos asociados a la falta de infraestructura y presi�n tur�stica. Las conclusiones muestran la importancia de diversificar actividades econ�micas, mejorar servicios b�sicos y equilibrar la conservaci�n ambiental con el desarrollo tur�stico, promoviendo un modelo resiliente y sostenible que beneficie tanto a las comunidades locales como a los ecosistemas.

Palabras Clave: Comunidades; conservaci�n; desarrollo; econom�a; ODS.

 

Abstract

Sustainable tourism in Ecuador represents a key driver for economic and social development, although it faces challenges such as environmental degradation and social inequality due to lack of planning. The objective of the work was to identify case studies related to sustainable tourism in Ecuador. This study, based on the PRISMA methodology, analyzed 69 articles classifying sustainable practices by natural regions. The results highlight achievements such as cultural strengthening in Pandanuque (97%) and income generation in Shayari (68.5%), while in places such as El Reventador and Crucita challenges associated with the lack of infrastructure and tourist pressure are identified. The conclusions show the importance of diversifying economic activities, improving basic services and balancing environmental conservation with tourism development, promoting a resilient and sustainable model that benefits both local communities and ecosystems.

Keywords: Communities; conservation; development; economy; SDGs.

 

Resumo

O turismo sustent�vel no Equador representa um motor fundamental para o desenvolvimento econ�mico e social, embora enfrente desafios como a degrada��o ambiental e a desigualdade social devido � falta de planeamento. O objetivo do trabalho foi identificar estudos de caso relacionados com o turismo sustent�vel no Equador. Este estudo, baseado na metodologia PRISMA, analisou 69 artigos classificando as pr�ticas sustent�veis ​​por regi�es naturais. Os resultados destacam conquistas como o fortalecimento cultural em Pandanuque (97%) e a gera��o de rendimentos em Shayari (68,5%), enquanto em locais como El Reventador e Crucita s�o identificados desafios associados � falta de infraestruturas e � press�o tur�stica. As conclus�es mostram a import�ncia de diversificar as actividades econ�micas, melhorar os servi�os b�sicos e equilibrar a conserva��o ambiental com o desenvolvimento do turismo, promovendo um modelo resiliente e sustent�vel que beneficie tanto as comunidades locais como os ecossistemas.

Palavras-chave: Comunidades; conserva��o; desenvolvimento; economia; ODS.

 

Introducci�n

El turismo un sector fundamental en el �mbito pol�tico-econ�mico mundial contribuye significativamente al crecimiento econ�mico y al empleo en los destinos tur�sticos (Zhang et al., 2024). Seg�n la Organizaci�n Mundial del Turismo (2019), se registraron 1,7 billones USD debido a aproximadamente 1.400 millones de llegadas de turistas internacionales, representando un incremento del 4% en comparaci�n con el a�o anterior. Adem�s, constituye entre el 6% y el 7% del empleo mundial y el 30% de las exportaciones mundiales de servicios comerciales (Ferguson, 2015). En consecuencia se le atribuye el 10,4% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial y el 10% del empleo total en 2018 utilizando datos de 185 pa�ses y 25 regiones (Okafor et al., 2021).

El turismo como sector impacta en el 2% del PIB del Ecuador generando 6 y 3 puestos de empleo indirecto (Santamar�a-Freire & L�pez-P�rez, 2019). En la �ltima d�cada los acad�micos, empresarios y el gobierno han reconocido cada vez m�s la necesidad de directrices claras para el desarrollo y la sostenibilidad de los destinos tur�sticos (Echeverri Rubio & Vieira Salazar, 2022). El turismo sostenible es aquel que considera plenamente las repercusiones econ�micas, sociales y medioambientales actuales y futuras, satisfaciendo las necesidades de los visitantes, de la industria, del entorno y de las comunidades anfitrionas (Angelevska-Najdeska & Rakicevik, 2012). Seg�n Huertas L�pez et al. (2020), los tipos de turismo sostenible abarcan el ecoturismo, orientado a conservar la biodiversidad y las tradiciones culturales locales, el turismo rural centrado en la interacci�n con comunidades y pr�cticas tradicionales, y el turismo cultural que muestra el valor del patrimonio hist�rico y art�stico como impulsor del desarrollo econ�mico y social​.

Ecuador con su biodiversidad cultural y su riqueza clim�tica es reconocido como uno de los pa�ses con mayor diversidad biol�gica del mundo albergando m�s de 10.390 especies de plantas, animales, hongos y m�ltiples ecosistemas �nicos distribuidos en sus cuatro regiones naturales, Amazon�a, Sierra, Costa y Gal�pagos (Liria, 2022). Estas caracter�sticas hacen que el turismo sostenible sea una estrategia esencial para preservar su patrimonio natural y cultural. En 2020, las iniciativas de turismo sostenible en Ecuador contribuyeron a un crecimiento econ�mico local superior en comunidades que implementaron pr�cticas responsables como el turismo comunitario y ecol�gico (Lastra-Bravo & Cabanilla, 2020). Adem�s, estas pr�cticas han demostrado ser efectivas para la conservaci�n de los recursos naturales promoviendo un equilibrio entre la actividad tur�stica y la preservaci�n ambiental (�engel & Koc, 2022). Esto garantiza beneficios econ�micos sostenibles y fortalece la identidad cultural de las comunidades anfitrionas, consolidando el turismo como un motor de desarrollo sostenible en el pa�s.

La problem�tica del turismo en Ecuador radica en el impacto negativo que la actividad tur�stica descontrolada puede generar sobre la biodiversidad y las comunidades locales. A pesar de contar con ecosistemas de alta fragilidad como la Amazonia y las islas Gal�pagos el turismo masivo ha contribuido a la degradaci�n ambiental, la p�rdida de h�bitats y la contaminaci�n en �reas protegidas (Gavilanes Montoya et al., 2020). Adem�s, la falta de planificaci�n adecuada y la carencia de normativas estrictas han permitido que el crecimiento tur�stico en ciertas regiones ocurra sin considerar su capacidad de carga, resultando en una presi�n insostenible sobre los recursos naturales y culturales (Budeanu et al., 2016). Paralelamente, las comunidades locales enfrentan desaf�os como la inequidad en la distribuci�n de los beneficios econ�micos del turismo y la alteraci�n de sus tradiciones culturales debido a la influencia externa (Tubay Moreira et al., 2023). Esta situaci�n evidencia la necesidad de implementar pr�cticas sostenibles que prioricen la conservaci�n de los ecosistemas, la equidad social y el fortalecimiento cultural para mitigar estos efectos adversos y garantizar la sostenibilidad del sector tur�stico en el pa�s.

La revisi�n literaria sobre el tema permiti� identificar a Guti�rrez Quecano (2020), quien explora c�mo la Ruta Bochica en Colombia incorpora la gastronom�a sostenible en el turismo local, promoviendo el patrimonio culinario como elemento central para preservar tradiciones culturales y fortalecer la identidad comunitaria. ​Mientras, Pineda et al. (2023), analizan la disposici�n comunitaria para participar en el ecoturismo en la Ci�naga de Mallorqu�n, Colombia, mostrando su importancia para la sostenibilidad socioambiental. Un 80% de los habitantes muestra inter�s, priorizando beneficios econ�micos indirectos como becas y salud. Finalmente, Melo et al. (2022), analizan el turismo sostenible en el Parque Nacional Jericoacoara, Brasil, identificando pr�cticas actuales limitadas en sostenibilidad. A trav�s del estudio de la ruta tur�stica caballitos de mar, se evidencian desequilibrios ambientales y significados divergentes entre los actores involucrados.

Atendiendo las premisas anteriores el objetivo del trabajo fue identificar casos de estudio relacionados con el turismo sostenible en Ecuador y realizar un an�lisis de las mejores pr�cticas implementadas en este contexto.

1         Metodolog�a

1.1        Metodolog�a PRISMA aplicada al turismo sostenible en Ecuador

La metodolog�a PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses), inicia con la etapa de identificaci�n como se observa en la figura 1. Seg�n Page et al. (2021), esta etapa se basa en una b�squeda en repositorios acad�micos y bases de datos cient�ficas confiables, como SciELO (https://scielo.org/es/), Redalyc (https://www.redalyc.org/), Google Acad�mico (https://scholar.google.com/) y ScienceDirect (https://www.sciencedirect.com/). La b�squeda se llev� a cabo utilizando operadores booleanos ("AND", "OR", "NOT") en combinaci�n con t�rminos en espa�ol como �turismo sostenible�, �impacto ambiental� y �gesti�n comunitaria�, y en ingl�s, t�rminos como �sustainable tourism�, �environmental impact� y �community management�.

En la etapa de selecci�n se aplicaron criterios de inclusi�n y exclusi�n, considerando �nicamente art�culos cient�ficos publicados en revistas indexadas. Posteriormente, en la etapa de elegibilidad, los estudios preseleccionados fueron evaluados para garantizar su relevancia, calidad metodol�gica y alineaci�n con los objetivos del estudio. Finalmente, la etapa de inclusi�n incorpor� aquellos art�culos que cumpl�an con todos los criterios establecidos, consolidando as� un corpus confiable para el an�lisis.

Figura 1. Etapas de la metodolog�a PRISMA.

Fuente: Adaptado de Page et al. (2021).

Para este estudio sobre turismo sostenible en Ecuador el an�lisis se organiz� atendiendo la diversidad del pa�s clasificando la informaci�n en regi�n Andina, regi�n Litoral, Amazon�a e Islas Gal�pagos. Esto permiti� identificar pr�cticas sostenibles implementadas en cada regi�n los beneficios generados en las comunidades locales y los principales retos relacionados con la conservaci�n ambiental, el desarrollo econ�mico y la equidad social, aspectos fundamentales para el fortalecimiento del turismo sostenible en el pa�s.

2         Resultados y discusiones

2.1        Aplicaci�n de la metodolog�a PRISMA

La recopilaci�n de informaci�n se inici� a principios de agosto del 2024, obteniendo un total de 195 art�culos en la primera etapa. Siguiendo la metodolog�a PRISMA se aplicaron filtros que permitieron procesar y refinar la selecci�n de documentos (figura 2). Durante el proceso de selecci�n, se aplicaron criterios de exclusi�n que incluyeron la eliminaci�n de estudios duplicados y aquellos fuera del rango de publicaci�n definido entre 2007 y 2024. Los criterios de inclusi�n se limitaron exclusivamente a art�culos cient�ficos relacionados con casos de turismo sostenible en Ecuador. Como resultado, se descartaron 65 art�culos debido a su falta de relaci�n directa con el tema, la ausencia de datos completos o la falta de identificaci�n de los autores. Finalmente, se obtuvo una base inicial de 130 art�culos.

Figura 2. Metodolog�a PRISMA aplicada al estudio del turismo sostenible en Ecuador.

En la fase de elegibilidad se llev� a cabo un an�lisis de t�tulos y res�menes de los 95 art�culos seleccionados. Este an�lisis incluy� una revisi�n de los estudios, identificando aquellos que abordaban aspectos clave del turismo sostenible como impacto ambiental, participaci�n comunitaria y desarrollo econ�mico en las diferentes regiones del pa�s. Como resultado, se eliminaron 28 art�culos que no cumpl�an con los criterios de calidad y relevancia, incluyendo.

Finalmente, en la etapa de inclusi�n se seleccionaron 69 art�culos que cumplieron con todos los requisitos metodol�gicos y de calidad. Estos art�culos proporcionaron una base s�lida para el an�lisis de las pr�cticas de turismo sostenible en Ecuador, permitiendo identificar patrones y tendencias relevantes para el sector.

2.2        An�lisis del comportamiento de los art�culos seleccionados

El an�lisis del comportamiento de los art�culos seleccionados sobre turismo sostenible muestra un aumento significativo en las publicaciones cient�ficas en los �ltimos a�os (figura 3). Durante el per�odo estudiado, 2024 registra 22 publicaciones, seguido de 2022 con 10, mientras que 2020 y 2023 cuentan con 8 art�culos cada uno, y 2021 con 7. Este incremento evidencia el inter�s creciente en la tem�tica, impulsado por la necesidad de incorporar estrategias sostenibles en el sector tur�stico. En los a�os iniciales entre 2010 y 2016 la producci�n cient�fica fue limitada con un promedio de 1 a 2 art�culos anuales. A partir de 2015, se observa un aumento gradual en la cantidad de publicaciones, alcanzando su punto m�s alto en 2024. En contraste 2025 presenta 2 art�culos disponibles.

Figura 3. Comportamiento en el tiempo de los art�culos seleccionados.

El incremento reciente esta influenciado por diversos factores entre ellos la creciente importancia de las estrategias sostenibles para mitigar los impactos negativos del turismo en la biodiversidad y las comunidades locales. Adicionalmente, la integraci�n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en las pol�ticas globales ha incentivado investigaciones orientadas hacia el fortalecimiento del turismo comunitario, la conservaci�n ambiental y el desarrollo econ�mico inclusivo (Sorooshian, 2024). El notable volumen de publicaciones en 2024 demuestra un esfuerzo concertado por parte de la comunidad cient�fica en proponer soluciones innovadoras que promuevan un turismo m�s sostenible.

2.3        Turismo sostenible en Ecuador

Ecuador reconocido entre los 12 pa�ses con mayor biodiversidad del mundo representa entre el 60% y 70% de la biodiversidad global posicion�ndose como un destino tur�stico de alto potencial gracias a sus cuatro regiones (Amazon�a, Sierra, Costa e Islas Gal�pagos). La Constituci�n de 2008 reconoce los derechos de la naturaleza y se�ala en el art�culo 71 la preservaci�n de sus ciclos vitales y biodiversidad. La Ley de Turismo en coordinaci�n con el Plan Nacional del Buen Vivir y el Plan Estrat�gico de Desarrollo de Turismo Sostenible 2020 establece un marco legal que involucra a sectores privados, p�blicos y comunitarios para garantizar la sostenibilidad y conservaci�n de los recursos naturales (Le�n et al., 2022). Tan solo en el 2015, el turismo gener� 1557,4 millones de d�lares en divisas, aunque experiment� un descenso debido a factores externos como la apreciaci�n del d�lar y desastres naturales (Plua-Parrales, 2020).

El Plan Estrat�gico de Turismo 2020 (PLANDETUR 2020) tiene como eje central consolidar el turismo sostenible en Ecuador estructurando su desarrollo en 11 l�neas prioritarias entre las que destacan el ecoturismo, el turismo comunitario, el agroturismo y el turismo cultural, que hacen uso de los recursos naturales, culturales y sociales del pa�s. Adem�s, el plan introduce el concepto de "Turismo Consciente", el cual promueve una modalidad tur�stica que integra principios de sostenibilidad ambiental, �tica y la filosof�a del "buen vivir" (Castillo Montesdeoca et al., 2015).

Seg�n el Ministerio del Ambiente (2015),� el turismo sostenible integra criterios globales que equilibran el desarrollo econ�mico con la preservaci�n ambiental y el respeto cultural. Los indicadores empresariales incluyen sostenibilidad, calidad y seguridad (figura 4). En el �mbito sociocultural se enfocan en el desarrollo local y la valoraci�n cultural, mientras que en el ambiental destacan la conservaci�n de ecosistemas y la gesti�n de recursos.

 

 

 

Figura 4. Criterios globales e indicadores clave para el turismo sostenible.

Fuente: (Ministerio del Ambiente, 2015).

2.4        Casos de Turismo Sostenible en la Amazonia

El Centro Comunitario Shayari genera ingresos para el 68,5% de los habitantes mediante actividades como la comercializaci�n de productos locales y el alojamiento tur�stico (Aguirre-V�lez & Mestanza-Ram�n, 2022), mientras que Pandanuque muestra un 61% de las actividades est�n orientadas a la agricultura vinculada al turismo y un 67,4% de los habitantes participa en la producci�n artesanal (Manya Grefa et al., 2024). Por otro lado, el R�o Indillama genera un ingreso m�nimo de 5 USD por turista a trav�s de actividades relacionadas con la conservaci�n de la tortuga charapa (tabla 1). Sin embargo, en el Reventador y El Arbolito, la falta de servicios complementarios como alojamiento limita significativamente la generaci�n de ingresos econ�micos. Estas cifras demuestran que la diversificaci�n de actividades y una mejor infraestructura son fundamentales para mejorar la sostenibilidad econ�mica de los destinos.

En Shayari, el 79,6% de los habitantes reporta un fortalecimiento de la identidad Kichwa mediante capacitaciones en atenci�n al cliente y gesti�n ambiental (Aguirre-V�lez & Mestanza-Ram�n, 2022). En Pandanuque, el 97% de la poblaci�n conserva su lengua, gastronom�a y costumbres como pilares culturales y un 29,1% ve en el turismo sostenible una oportunidad clave para el desarrollo (Manya Grefa et al., 2024). En contraste, en el Reventador, la falta de infraestructura tur�stica limita la participaci�n comunitaria en actividades de turismo, en El Arbolito, la cultura Shuar se preserva a trav�s de la integraci�n de actividades agr�colas y gastron�micas, aunque con escasa participaci�n social debido a recursos insuficientes (tabla 1). Esto muestra la necesidad de pol�ticas que incentiven la inclusi�n social y refuercen la cohesi�n comunitaria.

En el R�o Indillama, las actividades de conservaci�n han logrado aumentar la tasa de natalidad de tortugas charapa mediante incubadoras que mantienen temperaturas controladas entre 25.3�C y 32.7�C (Mestanza-Ram�n et al., 2022). En Shayari, se identifican pr�cticas sostenibles como el compostaje y el uso de materiales renovables, mientras en el Reventador el 95% del territorio ubicado dentro del Parque Nacional Cayambe-Coca, enfrenta riesgos derivados de la actividad volc�nica y la presi�n humana en zonas de amortiguamiento (Cejas-Martinez et al., 2021). En El Arbolito, la conservaci�n ambiental se fomenta mediante actividades educativas y pr�cticas agr�colas sostenibles, aunque requiere consolidar su infraestructura para optimizar su impacto.

Tabla 1. Comparaci�n de modelos de turismo sostenible en la Amazon�a Ecuatoriana.

Nombre	Ubicaci�n	Tipo de turismo sostenible	Beneficios	Referencias
Centro Comunitario Shayari.	Cant�n Cascales, Sucumb�os.	Comunitario, Ecoturismo, cultural y Agroturismo.	Generaci�n de empleo (68.5%), fortalecimiento cultural Kichwa (79.6%), conservaci�n ambiental, diversificaci�n productiva mediante huertos y viveros.	(Aguirre-V�lez & Mestanza-Ram�n, 2022)
Comunidad Kichwa de Pandanuque.	Cant�n Arajuno, Pastaza.	Comunitario, gastron�mico y cultural.	Generaci�n de empleo (61% en agricultura), fortalecimiento cultural (97% de identidad Kichwa), oportunidades econ�micas en artesan�a (67.4%).	(Manya Grefa et al., 2024)
Comunidad del R�o Indillama.	Parque Nacional Yasun�, Orellana.	Comunitario y conservaci�n.	Generaci�n de ingresos (m�nimo 5 USD/turista), incremento en nacimientos de tortugas, sensibilizaci�n ambiental.	(Mestanza-Ram�n et al., 2022)
Turismo en la Parroquia El Reventador.	Cant�n Gonzalo Pizarro, Sucumb�os.	Rural, ecoturismo y cultural.	Uso de atractivos naturales (cascadas y volcanes), preservaci�n de biodiversidad, generaci�n de ingresos limitados en actividades tur�sticas.	(Cejas-Martinez et al., 2021)
Finca Ecotur�stica El Arbolito.	San Miguel de Llandia, Pastaza.	Ecoturismo, Agroturismo y Gastron�mico.	Preservaci�n de la cultura Shuar, participaci�n comunitaria, conservaci�n ambiental, diversificaci�n econ�mica.	(Guacho Tip�n & Chuquimarca Guacho, 2024)

En Shayari, la diversificaci�n econ�mica ha permitido beneficiar a un amplio porcentaje de la poblaci�n en comparaci�n con Pandanuque y el R�o Indillama, donde los ingresos son limitados y dependientes de actividades espec�ficas. Modelos como los implementados en Nepal descritos por Dhungana (2024), demuestran que la diversificaci�n combinada con un enfoque en servicios complementarios puede mejorar significativamente la sostenibilidad econ�mica de los destinos.

La gobernanza inclusiva observada en Thanh Hoa, Vietnam, seg�n Thuong (2024), contrasta con la limitada participaci�n social en destinos como El Reventador. En Pandanuque, la integraci�n de la comunidad en actividades culturales puede fortalecerse mediante estructuras de gobernanza que promuevan una distribuci�n equitativa de beneficios y una mayor cohesi�n social​.

El uso de tecnolog�as para la conservaci�n como las incubadoras en el R�o Indillama, muestra el valor de la innovaci�n en la protecci�n de la biodiversidad. Comparativamente, las pr�cticas agr�colas y de compostaje en Shayari pueden beneficiarse de herramientas similares para mejorar su impacto aline�ndose con las iniciativas de monitoreo ambiental en Indonesia implementados por Setiawan et al. (2025).

Destinos como El Reventador y El Arbolito enfrentan limitaciones por la falta de infraestructura b�sica. Autores como Nguyen Thi et al. (2024), las inversiones en servicios como alojamiento y transporte han transformado destinos rurales en referentes de sostenibilidad. Este enfoque puede replicarse en la Amazon�a para fortalecer el turismo sostenible​.

2.5        Casos de Turismo Sostenible en Regi�n Andina

El an�lisis comparativo de las iniciativas tur�sticas en la regi�n Andina muestra diferencias y similitudes en los aspectos econ�micos, sociales y ambientales. En el aspecto econ�mico, la Comunidad de Yunguilla logra ingresos anuales de USD 10.940 reinvertidos en infraestructura y calidad de vida, mientras que Ba�os de Agua Santa se enfoca en fortalecer capacidades locales con un 66,22% de valoraci�n positiva respecto a servicios clave como agua y saneamiento (�lvarez Enr�quez et al., 2020). Por otro lado, La Corporaci�n para el Desarrollo del Turismo Comunitario de Chimborazo (CORDTUCH). ha demostrado que sus estrategias de turismo comunitario benefician directamente a 3.016 familias mediante la diversificaci�n de actividades econ�micas, como la producci�n artesanal y la conservaci�n ambiental (Miranda-Salazar et al., 2021). �Sin embargo, seg�n Castillo Ortega y C�rdenas Campoverde (2018), El Corredor Santa B�rbara con 137 empresas tur�sticas registradas enfrenta limitaciones en la promoci�n internacional, reduciendo su potencial econ�mico a pesar de contar con 39 atractivos tur�sticos registrados (tabla 2). Se evidencia que los ingresos por turismo dependen de la infraestructura existente y de estrategias efectivas de promoci�n.

En el �mbito social, Salinas muestra equidad de g�nero, donde el 74,1% de los encuestados considera fundamental la igualdad salarial. Sin embargo, solo el 25% de las posiciones directivas est�n ocupadas por mujeres (Qui��nez Bed�n et al., 2024). Por otro lado, en Yunguilla las capacitaciones han fortalecido la autoestima comunitaria, mientras en Ba�os, un 64,86% de los habitantes percibe insuficiencia en la implementaci�n de pr�cticas sostenibles (tabla 2). Mientras,� en CORDTUCH, el fortalecimiento de las capacidades locales ha impulsado el desarrollo social y la cohesi�n comunitaria (Miranda-Salazar et al., 2021). Esto muestra la necesidad de pol�ticas inclusivas y educativas que impulsen la participaci�n comunitaria y refuercen los valores sociales en las iniciativas tur�sticas.

Desde la perspectiva ambiental, Yunguilla ha logrado avances significativos como la regeneraci�n de bosques y fauna silvestre y la reducci�n de actividades extractivas como la tala de �rboles (Barros Pinto, 2021). Por otro lado, CORDTUCH ha desarrollado programas para la preservaci�n del entorno natural, regeneraci�n de �reas forestales y conservaci�n de la fauna local, destacando el enfoque participativo en la gesti�n de recursos (Miranda-Salazar et al., 2021). Sin embargo, en el Corredor Santa B�rbara, el 59% de los atractivos presenta alteraciones en su conservaci�n, mientras solo el 5% mantiene un estado �ptimo. En Ba�os, el progreso en agua limpia y energ�a renovable contrasta con desaf�os en la conservaci�n de biodiversidad (tabla 2). Este an�lisis evidencia que las iniciativas con mayor sostenibilidad ambiental integran la participaci�n de las comunidades en el manejo de recursos naturales.

Tabla 2. Comparaci�n de modelos de turismo sostenible en la Sierra Ecuatoriana.

Nombre del Turismo	Ubicaci�n	Tipo de turismo sostenible	Beneficios	Referencias
Turismo en Ba�os.	Tungurahua.	Ecoturismo y Cultural.	Fortalecimiento de capacidades locales (66.22% positivo), avances en agua y energ�a sostenible, 64.86% percibe insuficiencia en pr�cticas sostenibles.	(�lvarez Enr�quez et al., 2020).
Turismo Comunitario en Salinas.	Guaranda.	Comunitario.	Generaci�n de empleo local, fortalecimiento de igualdad de g�nero (74.1% igualdad salarial, 70.5% empoderamiento), pr�cticas sostenibles.	(Qui��nez Bed�n et al., 2024).
Turismo Comunitario Yunguilla.	Pichincha.	Comunitario y Ecoturismo.	Generaci�n de USD 10,940 anuales, regeneraci�n del bosque, recuperaci�n de fauna silvestre, fortalecimiento de capacidades locales.	(Barros Pinto, 2021).
Corredor Tur�stico Santa B�rbara.	Azuay.	Cultural y Ecoturismo.	39 atractivos tur�sticos, 137 empresas tur�sticas, conservaci�n de patrimonio cultural y natural, retos en promoci�n internacional.	(Castillo Ortega & C�rdenas Campoverde, 2018).
Turismo Comunitario CORDTUCH.	Chimborazo.	Comunitario.	Generaci�n de ingresos mediante 3.016 familias beneficiadas, regeneraci�n de �reas forestales, fortalecimiento de capacidades locales.	(Miranda-Salazar et al., 2021).

El an�lisis econ�mico muestra que la Comunidad de Yunguilla ha logrado un modelo sostenible destacando la efectividad de estrategias de diversificaci�n econ�mica. De manera similar, la CORDTUCH beneficia directamente a familias mediante la implementaci�n de actividades artesanales, agropecuarias y tur�sticas. Esto contrasta con el Corredor Santa B�rbara, donde a pesar de contar con 137 empresas tur�sticas, los ingresos no alcanzan niveles �ptimos debido a la falta de promoci�n internacional. Un estudio realizado por Testa y Gonzalez (2024), indica que la conexi�n con mercados globales a trav�s de plataformas digitales incrementa los ingresos en destinos tur�sticos rurales. Por lo tanto, implementar campa�as internacionales coordinadas y paquetes tem�ticos puede potenciar significativamente la econom�a en Santa B�rbara y Ba�os.

Salinas de Guaranda evidencia avances en equidad salarial, pero la participaci�n femenina en roles directivos se limita al 25%. En este sentido, la CORDTUCH fomenta la inclusi�n de las comunidades Kichwa Puruh� en la toma de decisiones, fortaleciendo valores sociales mediante talleres participativos orientados al desarrollo colectivo y la sostenibilidad. Esto coincide con investigaciones de Candra et al. (2023), quien afirma que las comunidades con mayor participaci�n femenina en la gesti�n tur�stica experimentan un aumento en el bienestar social general. Se recomienda adoptar programas de empoderamiento femenino que abarquen la igualdad de g�nero mediante talleres de liderazgo y mentor�as espec�ficas dirigidas a mujeres (Beloskar et al., 2024). Adem�s, Yunguilla podr�a expandir su modelo de capacitaci�n, integrando enfoques de educaci�n en igualdad de g�nero, fortaleciendo a�n m�s las din�micas sociales.

Ambientalmente, Yunguilla se posiciona como un referente gracias a la regeneraci�n del bosque nublado y la recuperaci�n de fauna silvestre, mientras que Santa B�rbara enfrenta desaf�os con el 59% de sus atractivos tur�sticos afectados. Por su parte, la CORDTUCH ha logrado restaurar �reas forestales degradadas en Chimborazo y reducir actividades extractivas como la tala, promoviendo la preservaci�n de recursos naturales en colaboraci�n con las comunidades locales. Estudios como el de Atencio-Zayas et al. (2017), muestran que la implementaci�n de sistemas de gesti�n ambiental como la ISO 14001:2015 aumenta la efectividad de la conservaci�n al estructurar procesos sostenibles. Por ello, Santa B�rbara y Ba�os deben priorizar la restauraci�n ecol�gica de �reas cr�ticas y establecer programas comunitarios de manejo de recursos naturales financiados por organizaciones internacionales como el Global Environment Facility (GEF).

La falta de infraestructura adecuada en �reas rurales como Salinas y Santa B�rbara limita el acceso y disminuye el impacto econ�mico de estas iniciativas. Seg�n Hafezi et al. (2023), los destinos con infraestructura tur�stica desarrollada registran un crecimiento significativo en el flujo de visitantes. La colaboraci�n con el Ministerio de Turismo del Ecuador y la implementaci�n de programas de subvenciones para infraestructura b�sica (carreteras, se�alizaci�n y transporte p�blico) mejoraran significativamente la experiencia del visitante y el rendimiento econ�mico. Adem�s, las pol�ticas deben incluir incentivos fiscales para proyectos tur�sticos sostenibles fomentando la inversi�n en �reas rurales y subdesarrolladas.

Los retos y logros de estas iniciativas pueden ser comparados con proyectos en otros pa�ses en desarrollo. Por ejemplo, en un an�lisis de turismo comunitario en Costa Rica, Blackman et al. (2012), concluyeron que las comunidades que adoptan un enfoque integral combinando educaci�n, infraestructura y pol�ticas inclusivas logran un impacto positivo en todos los pilares de sostenibilidad. Este enfoque es replicable en Ecuador, especialmente en Salinas y Santa B�rbara, donde la combinaci�n de educaci�n en igualdad de g�nero, promoci�n internacional y gesti�n ambiental podr�a transformar significativamente sus resultados.

2.6        Casos de Turismo Sostenible en la Regi�n Litoral

Crucita, en la provincia de Manab� es un destino tur�stico reconocido por su playa de 13 km y deportes como parapente y ala delta que atraen a m�s de 500.000 turistas anualmente. Sin embargo, enfrenta desaf�os en su capacidad de carga tur�stica, excede el l�mite f�sico m�ximo de 10.166 personas en temporada alta y 3.388 en baja, llegando hasta 35.000 visitantes diarios en festividades. Este flujo masivo afecta la infraestructura tur�stica compuesta por 20 hoteles y 60 restaurantes que resulta insuficiente. Solo el 5% de los turistas pernoctan, concentrando los beneficios econ�micos en el malec�n y dejando rezagadas a las zonas rurales. Ambientalmente, el mal manejo de residuos y la falta de planificaci�n deterioran el ecosistema costero, restada la necesidad de pol�ticas sostenibles (Alcivar Saltos et al., 2023).

San Jos� de Bachillero es un modelo de turismo rural comunitario que combina playas fluviales, avistamiento de aves y recursos culturales con un 86% de la comunidad identificando beneficios econ�micos y un 93% dispuesta a participar en actividades tur�sticas su potencial es significativo. Sin embargo, carece de servicios b�sicos como alojamiento y atenci�n m�dica reduce su competitividad y capacidad de atraer turistas (Marcillo Coaboy et al., 2023). De forma similar, la Ruta del Encanto en Portoviejo promueve el consumo de productos locales (98% de los visitantes) y ofrece una experiencia calificada como excelente por el 88% de los turistas. No obstante, la falta de formaci�n profesional (50% de los negocios) y la baja adopci�n de pr�cticas sostenibles (33%) son retos cr�ticos para su desarrollo (Cede�o Cede�o et al., 2020).

San Francisco de Milagro muestra en el agroturismo al integrar actividades agr�colas como la producci�n de cacao y caf�. Este modelo genera ingresos locales y fomenta la conservaci�n ambiental, aunque enfrenta la falta de infraestructura adecuada y capacitaci�n en sostenibilidad para sus operadores (Garaicoa Fuentes et al., 2023). La Isla Santay combina ecoturismo con desarrollo comunitario, pero sufre de infraestructura deteriorada como un puente inoperativo y senderos en mal estado. Su potencial es limitado con apenas 50 visitantes mensuales en 2024, evidencia una necesidad urgente de mejoras en servicios e infraestructura (Castro Iturralde et al., 2024).

Tabla 3. Comparaci�n de Modelos de Turismo Sostenible en la Costa Ecuatoriana.

Nombre del Turismo	Ubicaci�n	Tipo de turismo sostenible	Beneficios	Referencias
Turismo en Crucita.	Manab�.	Rural y Alternativo.	Recibe m�s de 500.000 turistas anuales, promoci�n de deportes acu�ticos, impacto econ�mico concentrado en el malec�n.	(Alcivar Saltos et al., 2023).
Turismo Rural en San Jos� de Bachillero.	Manab�.	Rural y Comunitario.	Generaci�n de beneficios econ�micos (86%), disposici�n de la comunidad para participar (93%), riqueza cultural y natural.	(Marcillo Coaboy et al., 2023).
Turismo Rural en la Ruta del Encanto.	Manab�.	Rural y Alternativo	El 88% de los turistas considera esta ruta una excelente opci�n, el 98% consume productos locales, propuesta de estrategias sostenibles.	(Cede�o Cede�o et al., 2020).
Agroturismo en San Francisco de Milagro.	Guayas.	Agroturismo y Sostenible.	Generaci�n de ingresos locales, conservaci�n ambiental, promoci�n de actividades agr�colas y culturales.	(Garaicoa Fuentes et al., 2023).
Turismo Comunitario Isla Santay.	Guayas.	Ecoturismo y Comunitario.	Conservaci�n de biodiversidad, potencial para mejorar infraestructura, oportunidades de desarrollo comunitario y sostenible.	(Castro Iturralde et al., 2024).

El caso de Crucita resalta la necesidad de innovaci�n en la gesti�n tur�stica para abordar problemas de sobrecarga de capacidad y deterioro ambiental. Seg�n Ismailov et al. (2024), la implementaci�n de innovaciones tecnol�gicas y no tecnol�gicas en Bulgaria ha demostrado ser efectiva para superar desaf�os relacionados con la sostenibilidad y la competitividad. En Crucita, aplicar estrategias similares como el uso de sistemas inteligentes para monitorear la capacidad de carga y optimizar el manejo de recursos mitigar�a el impacto del turismo masivo y mejorar�a la experiencia de los visitantes. Asimismo, estas innovaciones podr�an integrarse con pol�ticas de gesti�n sostenible que promuevan una distribuci�n m�s equitativa de beneficios econ�micos en �reas rurales.

El turismo rural en San Jos� de Bachillero y la Ruta del Encanto se beneficia del compromiso comunitario en concordancia con las observaciones de Zamzami y Iwabuchi (2024), destacan el desarrollo del turismo sostenible en aldeas costeras de Indonesia. La participaci�n de comunidades locales, apoyada por organizaciones como Pokdarwis en este pa�s, resulta fundamental para alcanzar un balance entre la conservaci�n ambiental y el progreso econ�mico. En Manab�, una estructura similar puede formalizar el rol de las comunidades locales en la gesti�n tur�stica, incentivando la adopci�n de pr�cticas sostenibles y fortaleciendo la identidad cultural a trav�s de actividades integradas, como ferias locales o talleres de artesan�a.

El an�lisis de Surya et al. (2024), destaca que el branding basado en la sabidur�a local puede mejorar la sostenibilidad del turismo rural. Esto es relevante para San Francisco de Milagro, donde actividades como la producci�n de cacao y caf� pueden ser promovidas como experiencias �nicas de agroturismo. La creaci�n de una marca distintiva para estas actividades que integre valores culturales y ambientales, pueden aumentar la lealtad del visitante y fomentar un turismo de mayor calidad. Adem�s, estrategias de marketing que utilicen las redes sociales y los testimonios de visitantes satisfechos fortalecen la percepci�n de valor de los destinos rurales en la costa ecuatoriana.

En el contexto del agroturismo y el turismo costero la integraci�n de actividades deportivas como parapente y tubing, representa una estrategia adecuada para diversificar la oferta tur�stica. Autores como Sudarmanto et al. (2025), han demostrado que el turismo deportivo en Java Central ha fomentado el desarrollo econ�mico y social al crear nuevas oportunidades de empleo y promover la conservaci�n ambiental. Incorporar actividades similares en Crucita y San Francisco de Milagro maximizar�a el potencial tur�stico de estas �reas al captar turistas interesados en experiencias �nicas y sostenibles. Adem�s, estas iniciativas pueden fortalecer la colaboraci�n entre comunidades locales, autoridades y el sector privado para garantizar una gesti�n eficiente de recursos.

2.7        Turismo Sostenible en las Islas Gal�pagos

El turismo en las Islas Gal�pagos representa un modelo �nico de ecoturismo que equilibra conservaci�n ambiental y desarrollo socioecon�mico, siendo fundamental para la econom�a de la regi�n. Las islas cuentan con una protecci�n estricta de su biodiversidad, donde el 97% de las �reas terrestres y el 100% de las �reas marinas est�n bajo reg�menes de conservaci�n y contribuye a la preservaci�n de ecosistemas �nicos y especies end�micas como las tortugas gigantes y los piqueros de patas azules (Burbano et al., 2022). Esto ha generado beneficios econ�micos directos, favoreciendo al 80% de la poblaci�n econ�micamente activa gracias al turismo terrestre y comunitario que representa el pilar de las actividades econ�micas locales (Manner-Baldeon et al., 2024).

El impacto econ�mico del turismo se muestra en su contribuci�n al 66% del PIB provincial y la reinversi�n del 50% de los ingresos en programas de conservaci�n, seg�n lo establecido por la Ley Especial para Gal�pagos (Garcia Ferrari et al., 2021; Self et al., 2010). Sin embargo, el crecimiento del turismo ha sido exponencial pasando de 173.000 visitantes en 2010 a 271.000 en 2019 (Chafla Granda et al., 2023). Este incremento ha intensificado los desaf�os relacionados con la presi�n sobre la infraestructura, el manejo de residuos s�lidos y el acceso limitado al agua potable problem�ticas que requieren estrategias integrales para garantizar la sostenibilidad del destino.

San Crist�bal en 2022, recibi� el 28% del total de visitantes a las islas con 76.186 turistas. Evaluaciones realizadas en la comunidad muestran una alta calidad ambiental con una puntuaci�n de 4,4 en una escala de 5 y niveles notables de confianza comunitaria (4,0) y capacidad de respuesta ante problemas (3,7), indicadores que demuestran la fortaleza de su tejido social y la integraci�n de pr�cticas sostenibles (Manner-Baldeon et al., 2024). Los indicadores de resiliencia comunitaria y confianza en San Crist�bal coinciden con los resultados de Dushkova y Ivlieva (2024), quienes se�alan que programas de empoderamiento orientados en la educaci�n y la capacidad de autogesti�n son esenciales para garantizar la sostenibilidad y la resiliencia de los ecosistemas frente a cambios ambientales y sociales.

La dependencia econ�mica del turismo expone a las comunidades de las Islas Gal�pagos a vulnerabilidades ante fluctuaciones externas como las observadas durante la pandemia de COVID-19. En este contexto, la implementaci�n de tecnolog�as digitales y la diversificaci�n de actividades econ�micas que generaron ingresos anuales de $418 millones representan una estrategia efectiva para fortalecer la resiliencia local (Chafla Granda et al., 2023). Esto coincide con el Protocolo de Goa, discutido por Rizova y Dimova (2024), que propone la digitalizaci�n y el involucramiento de peque�as empresas como claves para lograr un turismo m�s sostenible e integrado en las econom�as locales.

Si bien el turismo en Gal�pagos se centra principalmente en la naturaleza, las estrategias pueden ampliarse mediante la incorporaci�n de festivales y eventos culturales que promuevan la identidad local, como sugiere Lyubka et al. (2024). Estas actividades diversificar�an la oferta tur�stica y reforzar�an el v�nculo entre los turistas y las comunidades locales incrementando el impacto socioecon�mico positivo del turismo.

El modelo de Gal�pagos muestran la importancia de adoptar una visi�n integral que considere la sostenibilidad ambiental, el desarrollo econ�mico y social. Iniciativas como el Plan Gal�pagos 2015-2020, que promovi� la reducci�n del uso de combustibles f�siles y fortaleci� la autosuficiencia alimentaria demuestran c�mo las pol�ticas orientadas a la sostenibilidad pueden generar beneficios significativos para las comunidades y los ecosistemas (Garcia Ferrari et al., 2021). Estas estrategias est�n alineadas con los principios del turismo sostenible descritos por Mihalic (2024), quien indica la necesidad de innovaci�n y adaptaci�n para abordar desaf�os globales como el cambio clim�tico y la sobreexplotaci�n tur�stica.

 

 

2.8        Interrelaci�n de factores clave en el turismo sostenible y su vinculaci�n con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

La figura 5 se muestran los patrones identificados, retos comunes y factores clave de �xito en el turismo sostenible de Ecuador y facilita el establecimiento de v�nculos directos con los ODS. Estos v�nculos fortalecen el an�lisis al integrarlo con un marco global que promueve un desarrollo inclusivo, resiliente y sostenible. En los Patrones Identificados, la conservaci�n ambiental en Yunguilla y Gal�pagos se vincula con el ODS 15 (Vida de Ecosistemas Terrestres), al centrarse en la protecci�n y restauraci�n de la biodiversidad (M�rquez Delgado et al., 2020). La inclusi�n comunitaria en Pandanuque y San Jos� de Bachillero se alinea con el ODS 10 (Reducci�n de Desigualdades), al fomentar la participaci�n de las comunidades locales (Uche et al., 2024). Por su parte, la diversificaci�n econ�mica evidenciada en Shayari y Ba�os de Agua Santa, est� relacionada con el ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Econ�mico), al generar nuevas oportunidades laborales en actividades agr�colas, tur�sticas y culturales (Rai et al., 2019).

Figura 5. Interrelaci�n entre Patrones, Retos y Factores Clave de �xito.

En cuanto a los Retos Comunes la falta de infraestructura en El Reventador y El Arbolito se conecta con el ODS 9 (Industria, Innovaci�n e Infraestructura), mostrando la necesidad de mejorar los servicios b�sicos y la conectividad en estos destinos rurales (Luken et al., 2022). La presi�n tur�stica en Crucita y Gal�pagos muestra desaf�os vinculados al ODS 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles), requiriendo estrategias para equilibrar la capacidad tur�stica con la preservaci�n ambiental (Berisha et al., 2022). Adem�s, la distribuci�n inequitativa de beneficios observada en San Jos� de Bachillero y Santa B�rbara se alinea con el ODS 10, promoviendo una repartici�n justa de los ingresos generados por el turismo (Habib et al., 2024).

En los Factores Clave de �xito la colaboraci�n p�blico-privada presente en Santa B�rbara, Gal�pagos y CORDTUCH est� relacionada con el ODS 17 (Alianzas para Lograr los Objetivos), fomentando la cooperaci�n entre comunidades, gobiernos y el sector privado (Halkos & Gkampoura, 2021). La innovaci�n tecnol�gica implementada en R�o Indillama y Crucita se vincula con el ODS 9 al utilizar herramientas modernas para mejorar la sostenibilidad (Luken et al., 2022). Finalmente, la capacitaci�n comunitaria desarrollada en Shayari y Salinas de Guaranda, est� ligada al ODS 4 (Educaci�n de Calidad), al empoderar a las comunidades con conocimientos para gestionar y operar actividades tur�sticas (Klees, 2024).

3         Conclusiones

Los casos analizados muestran c�mo pr�cticas responsables han impulsado el turismo sostenible en Ecuador. El turismo en Shayari, donde el 68,5% de los habitantes generan ingresos a trav�s de actividades tur�sticas y el 79,6% reporta un fortalecimiento de su identidad Kichwa, o Pandanuque, donde el 97% de los residentes conserva su lengua y costumbres mientras el 61% participa en actividades agr�colas vinculadas al turismo. No obstante, destinos como Crucita enfrentan desaf�os cr�ticos recibiendo hasta 35.000 visitantes diarios en festividades, lo que excede su capacidad de carga y deteriora la infraestructura costera. En El Reventador y El Arbolito, la falta de servicios limita tanto la participaci�n comunitaria como los ingresos generados. Estas cifras evidencian la necesidad de diversificar actividades, invertir en infraestructura y establecer l�mites de capacidad, consolidando el turismo sostenible como un motor de desarrollo equilibrado y resiliente en el pa�s.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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