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Impacto del Turismo en la Biodiversidad Local: Caso del Cant�n Cumand�, Provincia de Chimborazo

 

Impact of Tourism on Local Biodiversity: Case of Cumand� Canton, Chimborazo Province

 

Impacto do Turismo na Biodiversidade Local: Caso do Cant�o Cumand�, Prov�ncia de Chimborazo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: juano.sanchez@espoch.edu.ec

 

 

Ciencias T�cnicas y Aplicadas

Art�culo de Investigaci�n

 

* Recibido: 01 de agosto de 2024 *Aceptado: 19 de septiembre de 2024 * Publicado: �01 de octubre de 2024

         I.            Licenciado en Turismo, Facultad de Recursos Naturales de la Escuela Polit�cnica de Chimborazo, Investigador Independiente; Riobamba, Ecuador.

       II.            Ingeniero en Sistemas Inform�ticos de la Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo con una maestr�a en Gerencia Inform�tica de la Universidad Cat�lica, su experiencia es en el temas tur�sticos, medio ambiente y ciencia de datos, docente de la Facultad de Recursos Naturales de la ESPOCH; Riobamba, Ecuador.

      III.            Doctora en Matem�ticas, Mag�ster en Ciencias de la Educaci�n- Aprendizaje de la Matem�tica, Docente de la Facultad de Recursos Naturales de la Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo (ESPOCH) y miembro del Grupo de Investigaci�n en Turismo (GITUR) del Instituto de Investigaci�n de la ESPOCH; Riobamba, Ecuador.

     IV.            Doctor en Gesti�n de Empresas, Magister en Gesti�n Empresarial, Ingeniero en Negocios Internacionales, Docente Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Facultad de Recursos Naturales; Riobamba, Ecuador.

 

Resumen

La presente investigaci�n se centr� en el an�lisis socioambiental de la operaci�n tur�stica en el cant�n Cumand�. Para ello, se diagnostic� la oferta tur�stica, se establecieron est�ndares de calidad socioambientales y se evalu� su cumplimiento en la operaci�n tur�stica del cant�n.

Metodol�gicamente, la investigaci�n se desarroll� en tres etapas. En la primera, se realiz� un diagn�stico de la oferta tur�stica a trav�s de la revisi�n de fuentes bibliogr�ficas y la recopilaci�n de informaci�n de campo. Esta etapa incluy� la caracterizaci�n del espacio geogr�fico, el registro de los atractivos tur�sticos y la identificaci�n de la infraestructura y productos tur�sticos disponibles en la regi�n.

La segunda etapa consisti� en la identificaci�n de los est�ndares de calidad socioambiental aplicables a la operaci�n tur�stica, as� como en la definici�n y validaci�n de una propuesta espec�fica para el cant�n.

En la tercera etapa, se evalu� el cumplimiento de los est�ndares de calidad socioambientales en la operaci�n tur�stica del cant�n. Los resultados mostraron que Cumand� posee 12 atractivos tur�sticos, 15 establecimientos en la planta tur�stica y 3 l�neas de productos tur�sticos. La propuesta se fundament� en 23 est�ndares de calidad, distribuidos en 2 l�neas de operaci�n tur�stica.

Se concluy� que el cumplimiento de los est�ndares de calidad socioambientales en la operaci�n tur�stica del cant�n es, en su mayor�a, parcial o incumplido. Se recomienda mantener actualizada la informaci�n sobre el cant�n, socializar la propuesta para fomentar una operaci�n tur�stica sostenible y promover estudios adicionales en esta l�nea.

Palabras clave: An�lisis Socioambiental; Operaci�n Tur�stica; Est�ndares de Calidad Socioambiental; Atractivos Tur�sticos.

 

Abstract

The present research focused on the socio-environmental analysis of tourist operations in the Cumand� canton. To achieve this, a diagnosis of the tourism offer was made, socio-environmental quality standards were established, and their compliance in the canton�s tourist operations was evaluated.

Methodologically, the research was developed in three stages. In the first stage, a diagnosis of the tourism offer was carried out through the review of bibliographic sources and the collection of field information. This stage included the characterization of the geographic space, the registration of tourist attractions, and the identification of the available infrastructure and tourism products in the region.

The second stage involved identifying the socio-environmental quality standards applicable to tourist operations, as well as defining and validating a specific proposal for the canton.

In the third stage, compliance with the socio-environmental quality standards in the canton�s tourist operations was evaluated. The results showed that Cumand� has 12 tourist attractions, 15 establishments in its tourism infrastructure, and 3 lines of tourism products. The proposal was based on 23 quality standards distributed across 2 lines of tourist operations.

It was concluded that compliance with socio-environmental quality standards in the canton�s tourist operations is, for the most part, partial or unmet. It is recommended to keep the information about the canton updated, socialize the proposal to promote sustainable tourism operations, and encourage additional studies in this area.

Keywords: Socio-environmental Analysis; Tourist Operations; Socio-environmental Quality Standards; Tourist Attractions.

 

Resumo

Esta pesquisa incidiu sobre a an�lise socioambiental da opera��o tur�stica no cant�o de Cumand�. Para tal, foi diagnosticada a oferta tur�stica, estabelecidos padr�es de qualidade socioambiental e avaliado o seu cumprimento na opera��o tur�stica do cant�o.

Metodologicamente, a investiga��o foi desenvolvida em tr�s etapas. Na primeira foi realizado um diagn�stico da oferta tur�stica atrav�s da revis�o de fontes bibliogr�ficas e da recolha de informa��o de campo. Esta etapa incluiu a caracteriza��o do espa�o geogr�fico, o registo dos atrativos tur�sticos e a identifica��o das infraestruturas e produtos tur�sticos dispon�veis na regi�o.

A segunda etapa consistiu na identifica��o dos padr�es de qualidade socioambiental aplic�veis ​​� opera��o tur�stica, bem como na defini��o e valida��o de uma proposta espec�fica para o cant�o.

Na terceira etapa, foi avaliado o cumprimento dos padr�es de qualidade socioambiental na opera��o tur�stica do cant�o. Os resultados mostraram que Cumand� possui 12 atra��es tur�sticas, 15 estabelecimentos na planta tur�stica e 3 linhas de produtos tur�sticos. A proposta baseou-se em 23 padr�es de qualidade, distribu�dos por 2 linhas de opera��o tur�stica.

Concluiu-se que o cumprimento dos padr�es de qualidade socioambiental na opera��o tur�stica do cant�o �, na sua maioria, parcial ou n�o cumprido. Recomenda-se manter atualizada a informa��o sobre o cant�o, socializar a proposta de promo��o de uma opera��o tur�stica sustent�vel e promover estudos adicionais nesse sentido.

Palavras-chave: An�lise Socioambiental; Opera��o Tur�stica; Padr�es de Qualidade Socioambiental; Atra��es tur�sticas.

 

Introducci�n

En los �ltimos a�os, Ecuador ha atravesado un proceso de transformaci�n pol�tica y social, enfocado en la convivencia arm�nica y el respeto por el ser humano y el medio ambiente. En este contexto, el turismo sostenible ha tomado relevancia como respuesta a una creciente demanda de turistas m�s informados y preocupados por los impactos socioecon�micos y ambientales de sus actividades (Loor, et al., 2018, p.98; Huertas, et al., 2020, p.6). Desde sus inicios en la d�cada de 1930, el turismo en Ecuador ha evolucionado hasta convertirse en una de las actividades econ�micas m�s importantes, con una oferta diversificada que incluye modalidades como el ecoturismo, el turismo cultural, gastron�mico, de salud, y comunitario, entre otros.

En la provincia de Chimborazo, la integraci�n de pr�cticas ambientales y sostenibles ha sido clave en la operaci�n tur�stica, destacando la Reserva de Producci�n de Fauna Chimborazo como un ejemplo donde las comunidades locales participan activamente en la oferta de servicios y productos, favorecidas por iniciativas como la Corporaci�n para el Desarrollo de Turismo Comunitario (CORDTUCH) establecida en 2006. Estas acciones han buscado fortalecer el turismo comunitario y garantizar su desarrollo sostenible a largo plazo (Miranda et al., 2021, p.85).

Sin embargo, a pesar de los beneficios econ�micos generados por el auge del turismo, tambi�n han surgido importantes impactos ecol�gicos y sociales negativos, como la exclusi�n social, la apropiaci�n territorial y la afectaci�n al medio ambiente. Estos problemas suelen beneficiar a inversores extranjeros a expensas de las comunidades locales (Loor, et al., 2018, p.106). En el cant�n Cumand�, aunque se ha potenciado como destino tur�stico gracias a su biodiversidad y atractivos naturales, enfrenta desaf�os importantes como la falta de estudios t�cnicos sobre sus recursos tur�sticos, baja inversi�n en turismo comunitario y la ausencia de pol�ticas de conservaci�n ambiental (GADP de Chimborazo, 2021).

Dado que el turismo tiene m�ltiples efectos sobre el entorno y depende de una diversidad de factores productivos, resulta esencial adoptar un enfoque integral para su gesti�n. Un an�lisis socioambiental de la situaci�n tur�stica en el cant�n Cumand� permitir�a identificar los problemas reales tanto a nivel social como ambiental y facilitar el dise�o de estrategias orientadas hacia un turismo sostenible, que promueva la conservaci�n del medio ambiente y el desarrollo econ�mico inclusivo, al mismo tiempo que fomente la creaci�n de empleo y el uso responsable de los recursos naturales.

Este an�lisis se enmarca en los esfuerzos nacionales por impulsar un modelo de gesti�n tur�stica sostenible. A nivel local, los gobiernos aut�nomos, como el de Cumand�, tienen la responsabilidad de regular y promover la actividad tur�stica, preservando su patrimonio natural y cultural (Asamblea Nacional del Ecuador, 2009). A nivel nacional, la actividad tur�stica est� alineada con planes estrat�gicos como el Plan Nacional para el Buen Vivir y el Plan Estrat�gico de Turismo Sostenible (PLANDETUR), que buscan integrar la sostenibilidad como eje clave del desarrollo tur�stico (MINTUR, 2021b).

Finalmente, esta investigaci�n, a trav�s del "Proyecto de Gesti�n de Destinos Tur�sticos Sostenibles para el cant�n Cumand�, Provincia de Chimborazo", tiene como objetivo realizar un an�lisis socioambiental de la operaci�n tur�stica en Cumand�. Este diagn�stico permitir� evaluar los est�ndares de calidad socioambientales en la operaci�n tur�stica y generar estrategias que promuevan un turismo sostenible, compatible con la conservaci�n del entorno y el crecimiento econ�mico, favoreciendo la inversi�n y fomentando el desarrollo local.

 

Desarrollo

Turismo sostenible

El turismo sostenible se refiere al desarrollo tur�stico que tiene en cuenta los impactos econ�micos, sociales y medioambientales, tanto presentes como futuros, para satisfacer las necesidades de los visitantes y las comunidades anfitrionas (OMT, 2023). Este tipo de turismo busca reducir la degradaci�n ambiental mediante la planificaci�n y participaci�n local, promoviendo un uso racional de los recursos basados en los pilares de la sostenibilidad: ecol�gico, social y econ�mico (Jovanovic et al., 2018).

El concepto de turismo sostenible ha cobrado relevancia desde 1991 y fue consolidado cuando la ONU declar� 2017 como el "A�o Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo" (S�nchez y Anzola, 2021). Para su implementaci�n, es fundamental la gesti�n participativa de la comunidad, desarrollar habilidades locales y cumplir con los objetivos de desarrollo sostenible (Carrillo et al., 201

A pesar de que las certificaciones ambientales han sido introducidas en el sector, su obtenci�n no siempre asegura mejoras sustanciales, ya que a menudo se utilizan como herramientas de marketing para mejorar la imagen corporativa (S�nchez y Anzola, 2021). Para lograr un turismo sostenible, es seguir principios esenciales como la planificaci�n adecuada, el uso responsable de los recursos, la mitigaci�n de impactos, la promoci�n y el monitoreo constante (Ch�vez, 2005).

Seg�n Ch�vez (2005, p.15), las caracter�sticas clave para desarrollar una actividad tur�stica sostenible son:

�                     La planificaci�n.

�                     El uso de t�cnicas de conservaci�n y protecci�n de los recursos naturales.

�                     Una adecuada gesti�n de la actividad que respete los valores naturales y culturales de los anfitriones.

�                     La participaci�n local en los programas vinculados al turismo.

�                     Mitigaci�n de impactos.

�                     Marketing y promoci�n del producto.

�                     Monitoreo y evaluaci�n.

 

Modalidades de turismo

El MINTUR (2007, p.14) menciona las siguientes modalidades de turismo:

�                     Turismo de sol y playa

�                     Turismo comunitario

�                     Turismo cultural

�                     Turismo de parques tem�ticos

�                     Ecoturismo y turismo de naturaleza

�                     Turismo de deporte y aventura

�                     Turismo de salud

�                     Agroturismo

�                     Turismo de convenciones y congresos

�                     Turismo de cruceros

Quesada (2010) manifiesta que de acuerdo con las motivaciones, necesidades, actividades y espacios a los que acceden los turistas, existen las siguientes modalidades de turismo:

 

Sistema tur�stico

El sistema tur�stico es un conjunto din�mico de elementos interrelacionados que abarca la superestructura, la oferta, la comunidad receptora, la infraestructura y la demanda. Estos componentes interact�an entre s� para formar una oferta tur�stica en un espacio geogr�fico determinado, generando interrelaciones complejas que requieren un enfoque sistem�tico.

La oferta tur�stica incluye atractivos naturales y culturales, infraestructuras y servicios que no pueden ser transportados, por lo que los turistas deben desplazarse al destino para consumirlos. Es crucial que los consumidores conozcan la existencia de los productos tur�sticos para que formen parte de la oferta efectiva.

Los atractivos tur�sticos son elementos que, por sus caracter�sticas naturales o culturales, generan inter�s suficiente para atraer turistas y son fundamentales en la planificaci�n y gesti�n del turismo en un territorio.

La infraestructura tur�stica es esencial para el desarrollo del destino, ya que asegura la accesibilidad, conectividad y satisfacci�n de las necesidades de turistas y locales, impactando positivamente en la econom�a local.

La planta tur�stica se refiere a los bienes y servicios que se ofrecen a los turistas, como alojamiento, alimentos y bebidas, agencias de viajes y gu�as tur�sticos. Cada uno de estos servicios tiene caracter�sticas espec�ficas y contribuye a la experiencia del turista.

La superestructura tur�stica est� conformada por entidades p�blicas y privadas que optimizan y regulan el funcionamiento del sistema tur�stico, armonizando sus elementos para facilitar la producci�n y venta de productos tur�sticos.

Finalmente, la demanda tur�stica es el conjunto de consumidores actuales o potenciales de bienes y servicios tur�sticos, influenciada por factores econ�micos, sociol�gicos, psicol�gicos y �ticos.

 

Operaci�n tur�stica

La operaci�n tur�stica abarca la organizaci�n de viajes y visitas, realizada por personas o empresas autorizadas que colaboran con otros proveedores de servicios tur�sticos. Para ser sostenible, debe enfocarse en la conservaci�n de recursos naturales, culturales e hist�ricos, y en minimizar los impactos ambientales y socioculturales.

Las actividades tur�sticas incluyen alojamiento, alimentos y bebidas, transporte, operaci�n e intermediaci�n tur�stica, y parques de atracciones. Estas actividades requieren un registro y licencia para garantizar la calidad y cumplimiento de las normativas vigentes.

Los establecimientos tur�sticos son aquellos que brindan servicios como alojamiento, alimentos, centros de turismo comunitario y transporte tur�stico.

El diagn�stico tur�stico eval�a la situaci�n actual del turismo en una regi�n, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para fundamentar decisiones estrat�gicas.

El an�lisis socioambiental de la operaci�n tur�stica muestra que el turismo puede generar impactos tanto positivos como negativos. Por ello, es crucial implementar estrategias de gesti�n sostenible que preserven el entorno y beneficien a las comunidades locales.

Los est�ndares de calidad socioambientales ayudan a controlar la actividad tur�stica, promoviendo un turismo sostenible a trav�s de certificaciones que aseguran que los proveedores cumplen con los criterios de sostenibilidad.

Los impactos socioambientales del turismo incluyen efectos positivos como la conservaci�n de ecosistemas y la creaci�n de empleos, pero tambi�n negativos, como la p�rdida de biodiversidad y la contaminaci�n. Para mitigar estos efectos, es importante realizar un diagn�stico socioambiental y planificar estrategias sostenibles.

 

Metodolog�a

La presente investigaci�n se desarroll� utilizando m�todos anal�ticos, descriptivos y de campo para recopilar informaci�n secundaria y levantar datos primarios. A continuaci�n, se detallan las etapas y procedimientos empleados para cumplir con los objetivos planteados.

 

Diagn�stico de la oferta tur�stica

Para diagnosticar la oferta tur�stica del cant�n Cumand�, se siguieron varios pasos. En primer lugar, se llev� a cabo una revisi�n de fuentes bibliogr�ficas para recopilar informaci�n existente sobre el cant�n, centr�ndose en sus caracter�sticas geogr�ficas, sociales y culturales. Posteriormente, se realiz� un levantamiento de informaci�n en campo, que incluy� una visita para identificar los principales atractivos tur�sticos, tanto naturales como culturales. Se utiliz� la ficha de inventario de atractivos tur�sticos del Ministerio de Turismo para clasificar y jerarquizar estos atractivos.

Adem�s, se llev� a cabo un an�lisis de la planta tur�stica, identificando los establecimientos relacionados con la operaci�n tur�stica, que incluyen alojamiento, alimentos y bebidas, transporte, y agencias. Esta informaci�n fue registrada en una ficha correspondiente.

 

Definici�n de est�ndares de calidad socioambientales

Para determinar los est�ndares de calidad socioambientales aplicables a la operaci�n tur�stica en Cumand�, se realiz� una revisi�n bibliogr�fica de los programas de certificaci�n tur�stica a nivel nacional e internacional, enfocados en el desarrollo sostenible. A partir de esta revisi�n, se definieron est�ndares de calidad socioambiental espec�ficos para la operaci�n tur�stica en el cant�n, considerando las particularidades locales.

 

Evaluaci�n del cumplimiento de los est�ndares de calidad socioambientales

Para evaluar el nivel de cumplimiento de los est�ndares propuestos en la operaci�n tur�stica, se desarroll� una matriz de evaluaci�n basada en los est�ndares validados y ajustada a las recomendaciones de los expertos. Esta matriz se aplic� a los establecimientos tur�sticos del cant�n Cumand� para evaluar su grado de cumplimiento de los est�ndares socioambientales.

 

Resultados

Diagn�stico de la oferta tur�stica del cant�n

El diagn�stico de la oferta tur�stica del cant�n Cumand� se realiz� mediante la caracterizaci�n del espacio geogr�fico, el inventario de atractivos tur�sticos, el an�lisis de la planta tur�stica y la identificaci�n de productos tur�sticos.

 

 

 

 

 

 

Caracterizaci�n del espacio geogr�fico

�mbito f�sico espacial

 

Gr�fico 1:

Localizaci�n del cant�n Cumand�

Fuente: GADM de Cumand�, 2020

Elaborado: Autores

 

L�mites: El cant�n Cumand�, ubicado al suroccidente de la provincia de Chimborazo, tiene una extensi�n de 159,16 km� (GADM de Cumand�, 2020). Sus l�mites son:

Norte: Cant�n General Antonio Elizalde, cant�n Chillanes.

Sur: Cant�n Ca�ar, cant�n El Triunfo, cant�n Alaus�.

Este: Cant�n Alaus�.

Oeste: Cant�n Coronel Marcelino Maridue�a.

Clima: Se identifican cuatro tipos de clima en Cumand�:

�                     H�medo sin d�ficit de agua, megat�rmico o c�lido.

�                     Subh�medo con d�ficit moderado de agua en �poca seca, megat�rmico o c�lido.

�                     H�medo con d�ficit peque�o de agua, mesot�rmico templado c�lido.

�                     Subh�medo con d�ficit peque�o de agua, mesot�rmico templado fr�o. La temperatura promedio anual oscila entre 23�C y 25�C (GADM Cumand�, 2020).

Relieve: El relieve del cant�n presenta una ondulaci�n moderada (12-25%) y monta�osa (>70%). El cant�n se divide en Sierra (52.08%) y Costa (47.92%). La altitud var�a desde los 135 msnm en el recinto Buenos Aires hasta los 3,100 msnm en Bucte (GADM Cumand�, 2020).

Formaciones geol�gicas: Las principales formaciones geol�gicas en Cumand� son:

�                     Dep�sitos aluviales.

�                     Formaci�n Macuchi.

�                     Dep�sitos coluvio aluviales y de ladera.

�                     Formaci�n Pin�n y Yunguilla. Existen dos fallas geol�gicas principales: la Falla del Golfo y la Falla Jambel�-Naranjal, lo que conlleva un riesgo s�smico significativo en el �rea (GADM Cumand�, 2020).

Suelos: Los tipos de suelos en Cumand� incluyen:

�                     Andisoles (40.53%)

�                     Mollisoles (24.65%)

�                     Inceptisoles (23.44%)

�                     Entisoles (3.13%) (GADM Cumand�, 2020).

Hidrolog�a: El sistema h�drico est� conformado por los r�os Chimbo y Chanch�n, con 7 unidades hidrogr�ficas que drenan hacia el Pac�fico. Durante la temporada lluviosa, las zonas cercanas a los r�os est�n en riesgo de inundaciones (GADM Cumand�, 2020).

 

�mbito ecol�gico territorial

Pisos clim�ticos: Se identificaron cinco tipos de pisos clim�ticos, siendo el Piemontano el m�s predominante, con un 60.97% de la superficie (GADM Cumand�, 2020).

Ecosistemas: El cant�n cuenta con siete tipos de ecosistemas, entre ellos:

�                     Intervenci�n (71.63%).

�                     Bosque siempre verde piemontano (16.36%). (GADM Cumand�, 2020).

Flora: En cuanto a la flora, se identificaron 27 especies de hierbas, 26 de �rboles y arbustos, y 5 especies de palmas en el cant�n (GADM Cumand�, 2020).

Fauna: Se han registrado 16 especies de mam�feros, 3 de insectos y 2 especies de reptiles en el cant�n (GADM Cumand�, 2020).

 

 

�mbito sociocultural

Demograf�a: La poblaci�n total del cant�n es de 12,922 habitantes, con mayor concentraci�n en el �rea urbana (8,626 habitantes). En cuanto al g�nero, hay una ligera predominancia de mujeres en el �rea urbana (GADM Cumand�, 2020).

Salud: El cant�n cuenta con 4 centros de salud p�blicos y 7 privados, adem�s de 3 laboratorios cl�nicos y 10 farmacias distribuidas en la zona urbana y rural (GADM Cumand�, 2020).

Educaci�n: Existen 22 instituciones educativas, con un nivel de instrucci�n variado. Un 8.9% de la poblaci�n tiene formaci�n de tercer y cuarto nivel, y un 12.7% no cuenta con formaci�n acad�mica (GADM Cumand�, 2020).

 

�mbito econ�mico productivo

Poblaci�n Econ�micamente Activa (PEA): Del total de habitantes, el 59.02% pertenece a la PEA, dedic�ndose mayormente a actividades de agricultura, ganader�a, silvicultura y pesca (39%), seguidas por el comercio (10.91%) y la construcci�n (8.32%) (GADM Cumand�, 2020).

 

Atractivos tur�sticos

Se registraron 12 atractivos tur�sticos en el cant�n Cumand�, de los cuales 9 son atractivos naturales y 3 manifestaciones culturales. De los atractivos naturales identificados, 6 son de jerarqu�a III y 3 es de jerarqu�a II. Por otro lado, de las 3 manifestaciones culturales identificadas, todas son de jerarqu�a III.

El inventario de atractivos tur�sticos naturales y culturales del cant�n Cumand� revela una variedad de recursos que pueden ser explotados para el desarrollo tur�stico de la regi�n. En total, se han catalogado 12 atractivos, que se dividen en dos categor�as principales: Atractivos Naturales y Manifestaciones Culturales.

En la categor�a de Atractivos Naturales, se destacan principalmente los r�os y cascadas, que constituyen una parte significativa del patrimonio natural de Cumand�. Entre ellos, el R�o Chimbo y el R�o La Luc�a son dos de los r�os m�s representativos, con jerarqu�as II y III, respectivamente. La presencia de varias cascadas, como la Cascada Soberana y la Cascada Chilicay, agrega un atractivo adicional, con jerarqu�as que var�an entre II y III. Estas caracter�sticas naturales no solo ofrecen oportunidades para el ecoturismo y la aventura, sino que tambi�n pueden contribuir a la conservaci�n del medio ambiente local.

Adem�s de los recursos h�dricos, se identifican bosques tropicales h�medos, como el Bosque Protector Chilicay Manuelita y el Bosque An�logo Don Ram�n, que son importantes tanto desde una perspectiva ecol�gica como para el turismo de naturaleza. Estos bosques son fundamentales para la biodiversidad de la regi�n y podr�an ser promocionados como destinos para el senderismo y la observaci�n de flora y fauna.

Por otro lado, la categor�a de Manifestaciones Culturales incluye atractivos hist�ricos y arquitect�nicos, que reflejan la rica herencia cultural de la zona. La Ruta del Contrabandista y la Iglesia Santa Rosa de Suncamal, ambos con jerarqu�a III, son ejemplos de la arquitectura vern�cula e hist�rica que puede atraer a turistas interesados en el patrimonio cultural. Adem�s, el Trapiche Artesanal Refugio Suncamal ofrece una experiencia gastron�mica que permite a los visitantes conocer las tradiciones culinarias locales, complementando as� la oferta cultural del cant�n.

La ubicaci�n geogr�fica de estos atractivos en la Parroquia Cumand�, con altitudes que var�an desde 220 hasta 1.600 metros sobre el nivel del mar, proporciona un entorno diverso que puede satisfacer diferentes preferencias tur�sticas. La variabilidad en la altitud tambi�n implica la existencia de microclimas, lo que puede enriquecer la experiencia del visitante a trav�s de una variedad de paisajes y actividades.

 

Planta tur�stica

Se encontr� un total de 15 establecimientos, de los cuales 6 son de alojamiento, 7 de alimentos y bebidas, 1 de operaci�n e intermediaci�n tur�stica y 1 de parques y atracciones estables.

 

Tabla 1:

Resumen la planta tur�stica del cant�n Cumand�

Elaborado: Autores

 

De los 15 establecimientos identificados en el cant�n, todos se encuentran registrados en el Catastro Nacional de establecimientos tur�sticos del MINTUR, recategorizados en base a las nuevas clasificaciones.

 

Productos tur�sticos

Los productos tur�sticos identificados en el cant�n Cumand� en concordancia con las l�neas de productos tur�sticos y actividades establecidas en el PLANDETUR 2020 y Plan de Marketing Tur�stico del Ecuador se detallan a continuaci�n:

 

 

 

 

Tabla 2:

L�neas de productos tur�sticos en funci�n de la potencialidad del territorio

Elaborado: Autores

 

Identificaci�n de alternativas o l�neas estrat�gicas

�A partir de los nudos cr�ticos, se pudieron determinar estrategias de cambio con la intervenci�n de actores claves, a fin de dar soluci�n o reducir los aspectos negativos del sector tur�stico en el cant�n Cumand�.

Se evidenciaron diversos nudos cr�ticos que afectan el desarrollo del turismo en el cant�n Cumand�, as� como las estrategias propuestas para abordarlos y los actores responsables de implementar dichas soluciones. En el �mbito del espacio geogr�fico, se destacan problemas como la p�rdida de la cobertura vegetal, la susceptibilidad a deslizamientos, y el riesgo de inundaciones en las zonas cercanas a los r�os Chimbo y Chanchan. Para mitigar estos problemas, se proponen programas de reforestaci�n con especies nativas, la capacitaci�n en manejo de suelos, y la realizaci�n de estudios de suelos para evaluar su nivel de peligro ante deslizamientos. El Gobierno Aut�nomo Descentralizado de la Provincia (GADP) de Chimborazo y el GAD de Cumand� son actores clave en la implementaci�n de estas estrategias, junto con universidades y la poblaci�n en general.

En cuanto a la inseguridad, se plantea la necesidad de realizar operativos y controles permanentes, siendo la Polic�a Nacional el actor competente para llevar a cabo estas acciones. Asimismo, se subraya la importancia de capacitar a la poblaci�n sobre c�mo actuar ante amenazas naturales, lo cual es esencial para mejorar la resiliencia comunitaria frente a situaciones de riesgo, como sismos o inundaciones.

La segunda categor�a de nudos cr�ticos se refiere a los atractivos tur�sticos. Se identifica una falta de pol�ticas para el rescate y fortalecimiento del patrimonio cultural, as� como una inadecuada infraestructura para la visita de estos atractivos. Para abordar estas cuestiones, se sugiere desarrollar un plan de revitalizaci�n cultural que incluya la participaci�n de la poblaci�n en la protecci�n y valoraci�n de su patrimonio. Adem�s, se hace un llamado a dotar recursos para mejorar la infraestructura tur�stica. En esta �rea, tanto el GAD de Cumand� como el Instituto Nacional de Patrimonio Cultural (INPC) y el Ministerio de Turismo (MINTUR) juegan un papel crucial.

La planta tur�stica tambi�n enfrenta desaf�os, como la falta de normas de calidad en los establecimientos y la necesidad de capacitar al personal sobre calidad tur�stica. Las estrategias incluyen la capacitaci�n continua y el seguimiento a los establecimientos que ofrecen servicios tur�sticos, lo que puede elevar la calidad de la oferta y garantizar una mejor experiencia para los visitantes. Los due�os de establecimientos y el GAD de Cumand� son actores fundamentales en esta labor.

En el �mbito de los productos tur�sticos, la falta de planificaci�n es un obst�culo significativo para el desarrollo tur�stico. La implementaci�n de una planificaci�n tur�stica participativa que involucre a todos los actores relevantes es esencial para el crecimiento sostenible del sector. Nuevamente, el GAD de Cumand� y el MINTUR son actores importantes en esta estrategia, junto con las universidades y la poblaci�n en general.

Finalmente, el abordaje de la inseguridad tambi�n es crucial en el �mbito de los productos tur�sticos, lo que incluye garantizar la seguridad de los turistas mediante operativos permanentes, responsabilidad que recae en la Polic�a Nacional y los operadores tur�sticos. Estas acciones son fundamentales para generar confianza en los visitantes y fomentar un ambiente seguro que promueva el turismo en la regi�n.

Definici�n de la propuesta de est�ndares de calidad socioambientales para la operaci�n tur�stica

Se han establecidos 23 est�ndares de calidad en base a 2 l�neas de operaci�n tur�stica en el cant�n Cumand� relacionadas a:

�                     Operaci�n de establecimientos tur�sticos.

�                     Operaci�n basada en las modalidades de Ecoturismo y Turismo de aventura.

L�nea de operaci�n tur�stica 1: Operaci�n de establecimientos tur�sticos

En la l�nea de operaci�n de establecimientos tur�sticos se definieron 13 est�ndares de calidad socioambientales que pueden ser aplicados a establecimientos relacionados a las actividades de: alojamiento, alimentos y bebidas, operaci�n e intermediaci�n tur�stica, transporte tur�stico; y, recreaci�n, diversi�n y esparcimiento.

L�nea de operaci�n tur�stica 2: Operaci�n basada en las modalidades de Ecoturismo y Turismo de aventura

En la l�nea de operaci�n basada en las modalidades de Ecoturismo y Turismo de aventura, se establecieron 10 est�ndares de calidad socioambientales.

 

Tabla 3:

Resultados de todos los establecimientos

Elaborado: Autores

 

En consecuencia, se puede evidenciar que los establecimientos tur�sticos tienen un cumplimiento parcial con un 39,9%, seguido de un incumplimiento con 35,2% y un cumplimiento total de 24,9%.

Evaluaci�n del cumplimiento de los est�ndares de calidad socioambientales para la operaci�n basada en las modalidades de Turismo de aventura y Ecoturismo.

Se evalu� el cumplimiento de los est�ndares de calidad socioambientales en las modalidades de Turismo de Aventura y Ecoturismo.

 

Ecoturismo

De los 10 est�ndares y 38 criterios propuestos para evaluar el cumplimiento de los est�ndares de calidad socioambientales en la modalidad de Ecoturismo, se determin� que existe un cumplimiento parcial, alcanzando un 55,3%.

 

Tabla 4:

Resultados evaluaci�n 15

Elaborado: Autores

 

Se evidencia que el incumplimiento se presenta en los siguientes aspectos: (1) no se proporciona informaci�n sobre las pr�cticas de responsabilidad social y los esfuerzos de compromiso de los clientes para cumplir los objetivos de la pol�tica de sostenibilidad; (2) no se aplica un mecanismo para evaluar la satisfacci�n de los clientes; (3) no se promueve a los turistas o visitantes a minimizar o evitar el uso de productos personales que puedan considerarse perjudiciales para el ambiente (como protectores solares y repelentes t�xicos).

 

Turismo de aventura

En la modalidad de Turismo de Aventura, se evaluaron los mismos 10 est�ndares y 38 criterios, y se encontr� un total de cumplimiento parcial e incumplimiento del 63,2%.

 

Tabla 5:

Resultados evaluaci�n 16

Elaborado: Autores

 

En esta modalidad, el incumplimiento se presenta en los siguientes aspectos: (1) no se aplica un mecanismo para evaluar la satisfacci�n de los clientes; (2) no se cuenta con un inventario actualizado sobre la flora y fauna existente; (3) no se evita el uso de equipos que generen ruidos o alteren la fauna; (4) no se promueve a los turistas o visitantes a minimizar o evitar el uso de productos personales que puedan considerarse perjudiciales para el ambiente (como protectores solares y repelentes t�xicos).

En definitiva, se ha evidenciado que las modalidades de Turismo de Aventura y Ecoturismo desarrolladas en el cant�n Cumand� han intentado cumplir, total o parcialmente, con los par�metros enfocados en una operaci�n tur�stica sostenible, siendo pocos los aspectos de incumplimiento.��

 

Conclusiones

�                     El cant�n Cumand� presenta un notable potencial para el desarrollo de la actividad tur�stica. Cuenta con 12 atractivos tur�sticos, de los cuales 9 son de car�cter natural (6 clasificados como de jerarqu�a III y 3 de jerarqu�a II) y 3 son manifestaciones culturales, todas ellas clasificadas como de jerarqu�a III. Adem�s, el cant�n dispone de 15 establecimientos que brindan servicios tur�sticos, distribuidos de la siguiente manera: 6 de alojamiento, 7 de alimentos y bebidas, 1 de operaci�n e intermediaci�n tur�stica, y 1 de parques y atracciones estables. Tambi�n se identificaron 3 l�neas de productos tur�sticos: Turismo Cultural, Ecoturismo y Turismo de Aventura.

�                     La propuesta de est�ndares de calidad se desarroll� a partir de una exhaustiva revisi�n de programas de operaci�n tur�stica en Ecuador, como el Distintivo Q, Blue Flag � Ecuador, Rainforest Alliance, Preferred by Nature, TourCert, as� como las Normas ISO 21101, ISO 21102 e ISO 21103. Gracias a esta revisi�n, se establecieron 23 est�ndares de calidad basados en 2 l�neas de operaci�n tur�stica en el cant�n Cumand�. Estas l�neas est�n relacionadas con la operaci�n de establecimientos tur�sticos (13 est�ndares) y la operaci�n en modalidades de Turismo Cultural, Ecoturismo y Turismo de Aventura (10 est�ndares), que fueron validadas de manera efectiva antes de su aplicaci�n.

�                     En cuanto a los establecimientos tur�sticos del cant�n Cumand�, la evaluaci�n del cumplimiento de los est�ndares de calidad revel� que, en su mayor�a, un 75,1% cumplen de manera parcial o incumplen los criterios establecidos. Solo un 24,9% de los establecimientos alcanzaron un cumplimiento adecuado. Al analizar las modalidades tur�sticas desarrolladas en el cant�n, se observ� que el cumplimiento es tambi�n mayormente parcial o incumplido, con un 63,2% en el caso del Turismo de Aventura y un 55,3% en el Ecoturismo. Este cumplimiento parcial y los niveles de incumplimiento evidencian la necesidad de implementar estrategias que garanticen el cumplimiento pleno de los est�ndares de calidad en la operaci�n tur�stica. Esto es fundamental para desarrollar una actividad tur�stica sostenible en todos sus aspectos, que asegure la plena satisfacci�n de los turistas y contribuya a mejorar la calidad de vida de los habitantes del cant�n.

 

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