Envía por correo este artículo 
Factors associated with work fatigue in the operational and administrative staff of the Waste and Solid Waste Subprocess of the Environmental Management, Health and Hygiene Directorate of the Municipality of Riobamba
Fatores associados ao cansao laboral no pessoal operacional e administrativo do Subprocesso de Resduos e Resduos Slidos da Direo de Gesto Ambiental, Sade e Higiene do Municpio de Riobamba
 |
|||
 |
|||
Correspondencia: paulina.cabrera@unach.edu.ec
Ciencias Econmicas y Empresariales
Artculo de Investigacin
* Recibido: 20 de julio de 2024 *Aceptado: 11 de agosto de 2024 * Publicado: 23 de septiembre de 2024
I. Universidad Nacional de Chimborazo, Ecuador.
II. Universidad Nacional de Chimborazo, Ecuador.
Resumen
La fatiga laboral es un hecho de gran relevancia en los distintos sectores laborales, y el sector de manejo de residuos y desechos slidos, no es la excepcin. El presente estudio investig los factores que se encuentran asociados a la fatiga laboral presentada por el personal operativo y administrativo del Subproceso de Residuos y Desechos Slidos de la Direccin de Gestin Ambiental, Salubridad e Higiene del Municipio de Riobamba. Para lo cual se utiliz el test de evaluacin Yoshitake con el fin de realizar una medicin de la fatiga examinndose variables relacionadas con el trabajo, para posteriormente identificar las posibles contribuciones a la fatiga laboral. Se evaluaron 148 empleados, abarcando edades entre 29 y 64 aos, con un nmero mayoritario de hombres en el personal operativo. Los resultados indican niveles altos de fatiga, especialmente fsica en el personal operativo, en comparacin con el administrativo. Factores como la carga de trabajo, horarios irregulares, condiciones laborales adversas y falta de apoyo social contribuyen significativamente a la fatiga. Las intervenciones recomendadas incluyen mejorar las condiciones laborales, gestionar de mejor manera los horarios y ofrecer apoyo social para mitigar la fatiga e impulsar el bienestar y rendimiento laboral.
Palabras clave: Fatiga laboral; Test Yoshitake; Personal operativo; Personal Administrativo.
Abstract
Work fatigue is a highly relevant fact in the different labor sectors, and the solid waste and waste management sector is no exception. The present study investigated the factors associated with work fatigue presented by the operational and administrative staff of the Waste and Solid Waste Subprocess of the Environmental Management, Health and Hygiene Directorate of the Municipality of Riobamba. For this, the Yoshitake evaluation test was used in order to measure fatigue by examining work-related variables, to subsequently identify possible contributions to work fatigue. 148 employees were evaluated, ranging in age from 29 to 64 years, with a majority of men in the operational staff. The results indicate high levels of fatigue, especially physical fatigue in the operational staff, compared to the administrative staff. Factors such as workload, irregular schedules, adverse working conditions and lack of social support contribute significantly to fatigue. Recommended interventions include improving working conditions, better managing work schedules, and offering social support to mitigate fatigue and boost well-being and job performance.
Keywords: Work fatigue; Yoshitake test; Operational staff; Administrative staff.
Resumo
A fadiga laboral um facto de grande relevncia nos diferentes setores laborais, e o setor da gesto de resduos e resduos slidos no exceo. O presente estudo investigou os fatores que esto associados ao cansao laboral apresentado pelo pessoal operacional e administrativo do Subprocesso de Resduos e Resduos Slidos da Direo de Gesto Ambiental, Sade e Higiene do Municpio de Riobamba. Para o qual foi utilizado o teste de avaliao de Yoshitake com o objetivo de medir a fadiga atravs do exame de variveis relacionadas com o trabalho, para posteriormente identificar possveis contributos para a fadiga no trabalho. Foram avaliados 148 colaboradores, com idades compreendidas entre os 29 e os 64 anos, sendo a maioria homens no quadro operacional. Os resultados indicam elevados nveis de fadiga, especialmente fsica, no pessoal operacional, em comparao com o pessoal administrativo. Fatores como a carga de trabalho, horrios irregulares, condies de trabalho adversas e falta de apoio social contribuem significativamente para a fadiga. As intervenes recomendadas incluem a melhoria das condies de trabalho, uma melhor gesto dos horrios e a oferta de apoio social para mitigar a fadiga e aumentar o bem-estar e o desempenho no trabalho.
Palavras-chave: Fadiga no trabalho; Teste Yoshitake; Pessoal operacional; Pessoal Administrativo.
Introduccin
La fatiga de acuerdo con Yoshitake en 1978, es la disminucin de la capacidad del rendimiento corporal y psquico, esto a causa del desempeo realizado en una actividad de tipo laboral, la cual ha mantenido exigencias mentales y/o corporales de forma intensa, cuyas caractersticas incluyen: somnolencia, agotamiento, embotamiento, dificultad de mantener la atencin sobre un tema, deterioro fsico y monotona. Es un problema comn en muchos entornos de trabajo y puede tener efectos significativos en la salud y en el rendimiento laboral de sus trabajadores y/o empleados. En el contexto del manejo de residuos y desechos slidos, el personal operativo y administrativo enfrenta desafos particulares que pueden contribuir a la fatiga. Este estudio busca identificar los factores asociados a la fatiga laboral en este grupo de trabajadores utilizando el test de evaluacin Yoshitake. Tomando en cuenta que dicha prueba permite diferenciar el tipo de fatiga presentada por cada trabajador y cuantificar el nmero de sntomas por medio de 30 preguntas (Dawson et al,. 2021).
Vega-Valero. (2019), presentan una adaptacin del Cuestionario de Sntomas de Fatiga Laboral de Yoshitake (1978), cambiando su formato de respuestas de dicotmico a politmico con una comparacin con otras escalas. Participaron 209 trabajadores del Estado de Mxico, evalundose la fiabilidad y validez del instrumento modificado. Se eliminaron siete tems, quedando veintitrs repartidos en tres subescalas: sntomas generales de fatiga, fatiga fsica y componentes psicolgicos de la fatiga. Mostrndose niveles adecuados de consistencia interna, mientras que el anlisis factorial confirm la estructura propuesta, sugiriendo la necesidad de estudios empricos adicionales para validar la escala adaptada. La adaptacin del cuestionario pretende ofrecer una herramienta ms til y precisa para investigaciones futuras, facilitando la comparacin con otras medidas psicolgicas y mejorando la comprensin del impacto de la fatiga en el entorno laboral. Los resultados obtenidos son prometedores, pero se requiere ms investigacin para confirmar la validez y aplicabilidad de la nueva versin del cuestionario en diferentes contextos laborales.
Sun & Jia. (2024), abordaron la fatiga laboral, utilizando bandas inteligentes para recolectar datos fisiolgicos sin interrumpir el trabajo, el estudio encontr que el ritmo cardaco disminuye conforme aumenta la fatiga durante un turno de trabajo de 3 horas. Los resultados muestran una correlacin significativa entre el ritmo cardaco y el tiempo de reaccin de los controladores, lo que permite utilizar el ritmo cardaco como un indicador objetivo de fatiga. Identificaron perodos crticos de mayor fatiga entre 57-81 minutos y 144-155 minutos de trabajo, as como en intervalos especficos del nmero de vuelos gestionados. El estudio sugiere que la monitorizacin continua del ritmo cardaco puede mejorar significativamente la gestin de la fatiga en controladores de plataforma. Propone que, al identificar estos perodos crticos, se pueden implementar medidas preventivas como breves descansos o apoyo adicional de otros controladores para mitigar la fatiga y evitar errores humanos. Este enfoque no invasivo y prctico ofrece una herramienta valiosa para la gestin de turnos y la monitorizacin del estado del personal, contribuyendo a mejorar la seguridad y eficiencia operativa.
Dawson
et al. (2011), ofrece un anlisis exhaustivo de los modelos biomatemticos de
la fatiga (BMMF) y su aplicacin en entornos laborales. Los modelos
biomatemticos han sido adaptados para predecir la fatiga en funcin del ciclo
sueo-vigilia y los ritmos circadianos, proporcionando a empleadores y
reguladores una herramienta cuantitativa para gestionar el riesgo de errores y
accidentes relacionados con la fatiga. El artculo destaca las variables que
influyen en la fatiga en el lugar de trabajo, as como la variabilidad individual
y de tareas que no se incluyen en los modelos actuales. Se clasifican los
modelos segn si predicen la fatiga directamente utilizando el tiempo de sueo
y vigilia previos (modelos de un paso) o indirectamente utilizando los horarios
de trabajo para inferir un patrn de sueo-vigilia promedio (modelos de dos
pasos). Adems, el artculo revisa el uso actual de los modelos de fatiga en
entornos de campo por parte de organizaciones y reguladores, sugiriendo que la
generacin actual de modelos puede ser adecuada como parte de un sistema de
gestin del riesgo de fatiga. Tambin se discuten las limitaciones de estos
modelos, como la variabilidad inherente a los datos grupales, la sensibilidad a
la parametrizacin inicial, y la influencia de factores psicosociales en el
comportamiento sueo-vigilia. Finalmente, se recomienda un enfoque
estandarizado para su uso futuro dentro de un sistema de defensas en
profundidad para la gestin del riesgo de fatiga, enfatizando la necesidad de
complementar los modelos con medidas adicionales para manejar el riesgo a nivel
individual y de incidentes especficos.
Dawson et al. (2021), analiza exhaustivamente la relacin entre la falta de
sueo y la capacidad para trabajar o conducir de manera segura. A pesar de los
esfuerzos significativos en la educacin pblica y en los lugares de trabajo
sobre los riesgos de la fatiga, el porcentaje de accidentes relacionados con la
fatiga sigue siendo alto en comparacin con los accidentes por intoxicacin. El
artculo sugiere que una persona podra ser considerada "impar" si ha
dormido menos de cinco horas en las ltimas 24 horas. El artculo se basa en
principios legales recientes, como la Ley de Maggie en Nueva Jersey, que
considera a un conductor "impar" si no ha dormido en las ltimas 24
horas. Propone que, al igual que con la intoxicacin por drogas y alcohol, la
privacin del sueo debera ser una base para determinar la capacidad de una
persona para conducir o trabajar de manera segura. De igual manera el artculo
recomienda que los programas de educacin pblica incluyan pautas especficas
sobre la cantidad de sueo necesaria y sugiere que los exmenes forenses
post-accidente sobre los hbitos de sueo podran ayudar a determinar
comportamientos inseguros de manera ms objetiva. La falta de una medida
biolgica directa para la fatiga dificulta su cuantificacin en contextos de
carretera o lugares de trabajo, por lo que se aboga por el uso de
comportamientos observables, como la duracin del sueo y el tiempo de vigilia,
para inferir la fatiga. Este enfoque podra proporcionar directrices efectivas
para evitar el trabajo y la conduccin bajo los efectos de la fatiga, similar a
las directrices sobre el consumo de alcohol y drogas.
Kar & Hedge. (2021), analiza el impacto de dos configuraciones de estaciones de trabajo en la incomodidad musculoesqueltica, la productividad, los riesgos posturales y la fatiga percibida. Un estudio con 36 participantes compar una estacin de trabajo personalizada segn directrices ergonmicas (Ergo-Fit) con otra ajustada por los propios trabajadores (Self-Adjusted). Los resultados mostraron que la incomodidad musculoesqueltica y la fatiga percibida no variaron significativamente entre las configuraciones. Sin embargo, los riesgos posturales fueron menores en la configuracin Ergo-Fit, mientras que la productividad fue mayor en la configuracin Self-Adjusted. Estos hallazgos sugieren que una estacin de trabajo configurada ergonmicamente puede facilitar las transiciones posturales y aumentar la actividad fsica, minimizando los riesgos posturales. El estudio destaca la importancia de las configuraciones ergonmicas en el lugar de trabajo para reducir los riesgos musculoesquelticos y mejorar la salud y el bienestar de los empleados. Aunque la configuracin Self-Adjusted mostr mayor productividad, los mayores riesgos posturales asociados a esta configuracin indican la necesidad de capacitacin ergonmica y un diseo de estaciones de trabajo que fomente posturas neutras y transiciones posturales regulares. La investigacin sugiere que las intervenciones que combinan estaciones de trabajo ajustables con pausas activas pueden ofrecer beneficios significativos para la salud sin afectar negativamente la productividad. Esto resalta la importancia de estrategias bien diseadas para reducir el comportamiento sedentario en el entorno de trabajo y promover una mayor actividad fsica.
Govaerts
et al. (2023), examinan la fatiga mental (FM) y el uso de un exoesqueleto
pasivo de la parte baja de la espalda afectan el rendimiento laboral. La
investigacin se realiz con once participantes que realizaron una tarea dual
que inclua un componente fsico y uno cognitivo, bajo condiciones de fatiga
mental inducida y sin ella, y con o sin el exoesqueleto. Los resultados
mostraron que la fatiga mental y el exoesqueleto, de manera individual, no
tuvieron un impacto significativo en la precisin de la tarea cognitiva ni en
la duracin del movimiento. Sin embargo, cuando se combinaron la fatiga mental
y el uso del exoesqueleto, se observ un aumento significativo en la duracin
del movimiento, lo que sugiere una interaccin adversa entre estos factores. El
estudio resalta la complejidad de gestionar la fatiga mental, especialmente
cuando se introducen tecnologas como los exoesqueletos. Aunque los
exoesqueletos estn diseados para reducir la fatiga fsica y prevenir
trastornos musculoesquelticos, su uso en combinacin con fatiga mental puede
disminuir la eficiencia laboral debido a la mayor duracin de las tareas. Este
hallazgo subraya la necesidad de realizar ms investigaciones sobre cmo las
condiciones psicobiolgicas, como la fatiga mental, interactan con las tecnologas
ergonmicas y cmo pueden influir en la productividad y seguridad en el lugar
de trabajo. Adems, se recomienda que las empresas consideren cuidadosamente
estos factores antes de implementar exoesqueletos y que se brinde una formacin
adecuada a los trabajadores para optimizar tanto la salud como la eficiencia
laboral.
Renberg et al. (2020), abordan la fatiga laboral, un problema significativo que
afecta tanto la salud de los trabajadores como la eficiencia en el trabajo. Se
discuten diversas causas de la fatiga, como largas jornadas laborales, tareas
repetitivas y condiciones ambientales adversas. Adems, se resalta cmo la
fatiga puede reducir la concentracin y aumentar el riesgo de accidentes
laborales. Los autores subrayan la importancia de implementar estrategias de
gestin de la fatiga, como pausas regulares y condiciones de trabajo mejoradas,
para mitigar estos efectos y promover un ambiente de trabajo ms seguro y
productivo. En el estudio, se emplean mtodos de evaluacin de la fatiga,
incluyendo escalas de autoevaluacin y mediciones objetivas como el monitoreo
del ritmo cardaco. Se presentan resultados que muestran una correlacin clara
entre la fatiga y la disminucin del rendimiento laboral, as como un
incremento en los errores y accidentes. El artculo concluye con
recomendaciones para las empresas sobre cmo integrar estas evaluaciones en sus
prcticas diarias y la necesidad de polticas que fomenten un equilibrio
saludable entre el trabajo y el descanso para preservar tanto la salud de los
empleados como la eficiencia operativa.
Mahdavi et al. (2020), revisan los factores de riesgo ambientales en el lugar
de trabajo que contribuyen a la fatiga. La investigacin analiza cmo factores
como la vibracin de todo el cuerpo y local, el estrs trmico (fro y calor),
y otros factores ambientales influyen en el desarrollo de la fatiga] entre los
trabajadores. Los estudios revisados indican que la exposicin a vibraciones de
ciertas frecuencias y magnitudes, as como a temperaturas extremas, puede
aumentar significativamente la fatiga, lo que a su vez puede llevar a
trastornos musculoesquelticos y reducir la eficiencia laboral. Se enfatiza la
necesidad de gestionar estos factores de riesgo para prevenir la fatiga y sus
consecuencias negativas en la salud y productividad de los trabajadores.
Russeng et al. (2021), examinan la relacin entre el periodo de trabajo, el turno laboral y la carga de trabajo con la fatiga laboral. Utilizando un diseo transversal y una muestra de 65 personas, los investigadores evaluaron la carga mental mediante el cuestionario NASA TLX y la fatiga laboral con el cuestionario KAUPK2. Los resultados mostraron que el 43.1% de los participantes experimentaron fatiga laboral. No se encontr una relacin significativa entre el periodo de trabajo y la fatiga (p = 0.055), mientras que s hubo una relacin significativa entre el turno de trabajo y la fatiga (p = 0.015), as como entre la carga de trabajo y la fatiga (p = 0.021). Se concluy que el turno de trabajo y la carga de trabajo influyen significativamente en la fatiga laboral, pero el periodo de trabajo no tiene un impacto significativo.
McDonald et al. (2016), analizan cmo los trabajadores se adaptan a la fatiga durante tareas repetitivas prolongadas y cmo se recuperan despus. Los participantes realizaron ciclos de trabajo simulados que incluan tareas especficas del hombro antes y despus de un protocolo de fatiga que se centr en el deltoides anterior. A pesar de manifestaciones de fatiga muscular y una reduccin del 28% en la fuerza de flexin, los participantes mantuvieron su desempeo mediante adaptaciones cinemticas y musculares especficas de la tarea. Estas adaptaciones incluan una disminucin en la flexin glenohumeral y la rotacin escapular. Al final de 60 ciclos de trabajo post-fatiga, la fatiga persista en algunos msculos, pero la percepcin del esfuerzo y la fuerza volvieron a los niveles previos a la fatiga. Los cambios en la actividad muscular y los patrones de movimiento durante la recuperacin no siempre son percibidos por los trabajadores, lo que tiene importantes implicaciones para el riesgo de lesiones.
Sari
et al. (2021), analizan la relacin entre los turnos laborales y el nivel de
fatiga en trabajadores. Con un enfoque descriptivo correlacional y una muestra
de 80 trabajadores, se utilizaron cuestionarios para medir la fatiga, abarcando
aspectos como la disminucin de actividades, motivacin y sntomas fsicos. Los
resultados revelaron que el 80% de los trabajadores experimentaron agotamiento,
el 15% fatiga y solo el 5% menos fatiga. Sin embargo, no se encontr una
correlacin significativa entre los turnos de trabajo y el nivel de fatiga (p =
0.235). El estudio sugiere que las empresas deben implementar medidas para
reducir la fatiga, como descansos de 15-30 minutos despus de 4 horas de
trabajo y tcnicas de relajacin y ejercicios promovidos por enfermeras de
salud ocupacional.
Casey et al. (2024), en su estudio examina el comportamiento de trabajo y
descanso de los conductores para comprender cmo gestionan la fatiga laboral. A
travs de la observacin de 378 conductores en dos paradas de descanso, se
encontr que, aunque la mayora cumple con los requisitos de descanso, factores
como el tipo de carga, los cambios de conductor, el acceso a estacionamientos y
las actividades relacionadas con el trabajo en las reas de descanso afectan el
tiempo que los conductores dedican a descansar. Estos factores aumentan el
riesgo de incumplimiento de la regulacin de la fatiga y la probabilidad de
accidentes relacionados con la fatiga. La investigacin destaca la necesidad de
una mejor comprensin y gestin de la fatiga de los conductores para reducir
los accidentes de trfico.
Vlker
et al. (2016), investigan cmo se puede medir la fatiga laboral utilizando
mltiples pruebas y analiza la estructura factorial subyacente de la fatiga
relacionada con el trabajo. Participaron 28 empleados que realizaron cinco
pruebas comunes de fatiga: posturografa, variabilidad de la frecuencia
cardaca (HRV), atencin distribuida, tiempo de reaccin simple y fatiga
subjetiva, tanto al inicio como al final de su jornada laboral. Los resultados
indicaron que la fatiga laboral es un fenmeno multidimensional compuesto por
tres factores principales: uno representado por la longitud del trayecto del
centro de presin (COP), el rea de confianza del COP y el tiempo de reaccin
simple; otro por la raz cuadrada de la media de las diferencias sucesivas
(RMSSD) y el campo visual til (UFOV); y un tercer factor asociado nicamente
con la fatiga subjetiva. La investigacin concluye que la fatiga laboral debe
evaluarse mediante mltiples pruebas para capturar sus diversas manifestaciones
y recomienda realizar estudios adicionales para identificar las pruebas ms
efectivas para evaluar la fatiga en el lugar de trabajo.
Jurez-Belande et al. (2024), en su artculo sobre la fatiga laboral aborda el
sndrome de fatiga como un problema frecuente y complejo en pacientes con dao
cerebral sobrevenido, incluyendo casos de ictus, traumatismo craneoenceflico y
tumores cerebrales. La fatiga se define como una percepcin anmala de
sobreesfuerzo, afecta negativamente la neurorrehabilitacin y tiene una
prevalencia considerable en estos pacientes. Se asocia a factores como el sexo
femenino, edad avanzada, disfuncin familiar y comorbilidades. La evaluacin se
realiza principalmente mediante la Escala de Severidad de Fatiga (FSS), y
aunque no existe una terapia farmacolgica definitiva, se han observado
resultados positivos con terapias de neurorrehabilitacin, terapia lumnica,
neurofeedback, y estimulacin transcraneal. La revisin busca proporcionar al
profesional de neurorrehabilitacin herramientas para identificar factores
modificables y terapias efectivas para mitigar la fatiga en los pacientes.
Noroa
& Vega. (2022), en su estudio analiza la fatiga laboral percibida en
conductores de Ecuador. Los conductores, expuestos a largas jornadas de
trabajo, experimentan fatiga fsica, mental y psquica debido a la
concentracin visual excesiva, esfuerzo muscular, y otros factores como el
ruido y las vibraciones. Se utiliz el cuestionario sueco de fatiga ocupacional
SOFI-SM para evaluar la fatiga en 141 conductores, revelando un nivel
inadecuado e inaceptable de fatiga fsica en el 64,5% de los casos. La fatiga
se relaciona con el estado civil, especialmente en conductores casados, y se
observa una alta prevalencia de sntomas como irritabilidad, somnolencia, y
falta de energa. El estudio concluye que los altos niveles de fatiga indican
la necesidad urgente de implementar actividades de recuperacin, adecuacin de
horarios y contratacin de ms personal para reducir el riesgo de accidentes de
trnsito causados por distracciones y malas decisiones. Adems, sugiere
intervenir desde la medicina laboral para evaluar las enfermedades
preexistentes que puedan influir en la fatiga. La investigacin resalta la
importancia del apoyo familiar para mitigar la fatiga y la necesidad de mejorar
las condiciones laborales para asegurar la seguridad y bienestar de los
conductores y otros automovilistas.
Chuir Garca & Manzano Merchn. (2023), analizan los diversos factores que
contribuyen a la fatiga laboral entre los conductores. Utilizando un diseo de
investigacin exploratorio, descriptivo y no experimental, los autores
aplicaron el instrumento de fatiga laboral de H. Yoshitake y un cuestionario
sociodemogrfico a 40 conductores. Los resultados del anlisis estadstico
descriptivo revelaron que factores como el estado civil, nivel de instruccin,
lugar de residencia y el tiempo de recorrido entre la vivienda y el trabajo
estn significativamente correlacionados con la fatiga. Adems, los accidentes
e incidentes laborales tambin mostraron una fuerte relacin con los niveles de
fatiga, indicando que la salud y seguridad de los conductores estn gravemente
comprometidas por estos factores. Los hallazgos subrayan un alto ndice de
fatiga entre los conductores, lo cual exige la implementacin de medidas
correctivas y la reestructuracin de las actividades laborales. Adems, se
recomienda una evaluacin regular de la salud de los conductores para prevenir
enfermedades relacionadas con la fatiga laboral. La investigacin concluye que
una adecuada gestin de los factores de riesgo fsico y psicosocial es esencial
para mejorar las condiciones laborales y reducir los ndices de fatiga.
Sociedad et al. (2024), examinan la relacin entre la fatiga laboral y los trastornos del sueo. A travs de un estudio cuantitativo con encuestas a una muestra representativa, se encontr una fuerte correlacin entre la carga de trabajo excesiva y la disminucin en la calidad y cantidad del sueo. Los resultados sugieren que el ambiente estresante y las largas jornadas laborales impactan negativamente en el bienestar fsico y mental de estos trabajadores. La investigacin destaca la necesidad urgente de implementar intervenciones organizacionales para gestionar la fatiga laboral, como ajustes en los horarios, capacitacin en manejo del estrs y mayor apoyo social, as como polticas pblicas que promuevan entornos laborales saludables. Los resultados del estudio indican que la fatiga laboral y los trastornos del sueo se presentan en niveles medios a altos entre los profesionales, afectando su rendimiento y bienestar general. Se observ que los factores de riesgo ocupacionales influyen significativamente en el sndrome de burnout y en problemas de salud mental, como la depresin y el estrs. Estos resultados subrayan la importancia de abordar tanto la fatiga laboral como los trastornos del sueo para mejorar las condiciones de trabajo y la calidad de vida de este grupo vulnerable. Adems, se sugiere que futuras investigaciones incluyan metodologas mixtas y estudios longitudinales para una comprensin ms profunda y para desarrollar estrategias de intervencin ms efectivas.
Pando
et al. (2021), estudian la relacin entre los factores psicosociales laborales,
el estrs y la fatiga en 433 trabajadores. Mediante un estudio transversal y
descriptivo, se utilizaron cuatro instrumentos para recopilar datos sobre
variables sociodemogrficas, factores de riesgo psicosocial, sntomas de estrs
y sntomas subjetivos de fatiga. Los resultados revelaron que las condiciones
estresantes en el trabajo, como la interferencia en la relacin trabajo-familia
y las prolongadas jornadas laborales, son factores de riesgo significativos
tanto para el estrs como para la fatiga. Aunque con valores bajos, se
identific la fatiga como un factor de riesgo para la presencia de estrs. Los
hallazgos muestran que el 90.6% de los encuestados presenta niveles medios a
altos de estrs, destacando los sntomas fisiolgicos e intelectuales, y que el
35% de los trabajadores reportan presencia de fatiga, predominando la fatiga
fsica e intelectual. Los factores psicosociales como la carga de trabajo y la
falta de control sobre el trabajo se correlacionan significativamente con el
estrs y la fatiga. El estudio concluye que es crucial abordar estos factores
psicosociales para mejorar la salud y el bienestar de los trabajadores,
sugiriendo la implementacin de estrategias organizacionales y polticas
pblicas que promuevan un entorno laboral ms saludable y equilibrado.
Seguel & Valenzuela. (2014), investigan la correlacin entre la fatiga
laboral y el sndrome de burnout en el personal del sur de Chile. A travs de
un estudio transversal y explicativo, se encuestaron 343 trabajadores,
incluyendo enfermeros y tcnicos en enfermera, utilizando instrumentos como el
"Check List Individual Strength" (CIS) y el "Maslach Burnout
Inventory General Survey" (MBIGS). Los resultados muestran una alta
correlacin entre la fatiga y el sndrome de burnout, especialmente en la
dimensin de desgaste emocional, lo que indica que a medida que aumenta la
fatiga, tambin lo hace el burnout. La investigacin destaca la necesidad de
prestar atencin a la fatiga en el personal de enfermera para prevenir el
desarrollo del sndrome de burnout. El estudio revela que la mayora de los
encuestados son mujeres, con un promedio de edad de 41 aos y predominancia de
tcnicos en enfermera. Los factores laborales como los turnos rotativos y
largas jornadas de trabajo contribuyen significativamente a la fatiga y al
burnout. Los servicios con mayores niveles de fatiga fsica y cognitiva fueron
Dilisis, Neurociruga y Urologa, mientras que los servicios de Pensionado y
Medicina Adulto mostraron altos niveles de cinismo y desgaste emocional. Las
conclusiones subrayan la importancia de implementar estrategias para gestionar
la fatiga y evaluar cada servicio hospitalario segn sus caractersticas
especficas para mejorar las condiciones laborales y la salud mental del
personal de enfermera.
Bergonzoli et al. (2021), exploran los factores que contribuyen al desarrollo del sndrome de burnout en el personal de un hospital de mediana y alta complejidad en Colombia. A travs de un estudio de casos y controles con 183 auxiliares, se identificaron factores como trabajar ms de 48 horas por semana y sentirse mal con el trabajo realizado, que aumentan la probabilidad de desarrollar burnout. Por otro lado, dormir siete horas o ms al da reduce esta probabilidad. La prevalencia general de burnout fue del 44.7%, destacando una baja realizacin personal (47.8%) como el componente ms prevalente. Los resultados subrayan la necesidad de implementar medidas institucionales para gestionar estos factores de riesgo y mejorar la salud laboral de los auxiliares de enfermera.
Vsquez-Vega & Garate-Aguirre. (2024), investigan la correlacin entre los riesgos psicosociales y la fatiga laboral en empleados de seguridad fsica del sector minero en Zamora Chinchipe, Ecuador. A travs de un estudio descriptivo y transversal con 89 trabajadores, se recolectaron datos sobre la edad, gnero, estado civil, y condiciones laborales mediante cuestionarios. Los resultados indican que factores como largas jornadas laborales, turnos rotativos, y tareas fsicamente exigentes contribuyen significativamente a la fatiga laboral. Adems, se observ que los trabajadores mayores y aquellos con responsabilidades ms altas presentan mayores niveles de fatiga. Este estudio resalta la importancia de gestionar adecuadamente los factores psicosociales para mejorar la salud y bienestar laboral, as como para reducir la incidencia de accidentes y mejorar la productividad en el mbito minero.
Metodologa
El presente estudio se lo llev a cabo mediante una investigacin cuantitativa de tipo descriptivo y correlacional con diseo transversal. Cuantitativa, debido a que se mide de forma objetiva y numrica los niveles de fatiga laboral y los factores asociados a travs del test Yoshitake con variables dicotmicas, que proporciona datos cuantificables, describiendo el estado de fatiga laboral en el personal operativo y administrativo, proporcionando una visin clara de la prevalencia y caractersticas de la fatiga en este grupo especfico. Correlacional, porque busca identificar y analizar las relaciones entre diferentes factores y la fatiga laboral, permitiendo entender cmo estos factores estn asociados con la fatiga. Y finalmente diseo transversal, debido a que la toma de datos se efectu en un momento especfico, lo cual es adecuado para evaluar el estado actual de la fatiga laboral. El Test de Fatiga de Yoshitake es un cuestionario diseado para evaluar el nivel de fatiga en individuos, especialmente en contextos laborales. Este test consiste en una serie de preguntas que abarcan diferentes aspectos de la fatiga, como sntomas fsicos, mentales y de comportamiento.
El Test de Yoshitake se aplic a 148 empleados del Subproceso de Residuos y Desechos Slidos de la Direccin de Gestin Ambiental, Salubridad e Higiene del Municipio de Riobamba, que dentro sus variables demogrficas, poseen edad comprendida entre los 29 a 64 aos, de los cuales 96 corresponden a sexo masculino y 52 de sexo femenino; 133 de la parte operativa siendo 90 hombres y 43 mujeres; y 15 de la parte administrativa siendo 6 hombres y 9 mujeres. En cuanto a su estado civil, 76 son casados o mantienen una relacin de unin libre, 45 son divorciados y 27 se encuentran solteros. Trabajo en horario diurno 112 empleados; y nocturno 36 empleados. Mediante una recopilacin de datos en formato fsico, en donde respondieron las 30 preguntas en base a su experiencia personal, preguntas que se agrupan en tres categoras, como lo son: fatiga fsica, fatiga mental y fatiga de comportamiento. Cada tem del cuestionario presentado fue puntuado de manera dicotmica, es decir, con dos respuestas, SI y NO. Despus se sumaron las puntuaciones de las respuestas, obteniendo la puntuacin total de fatiga, para seguidamente sumar las puntuaciones por cada categora, ya sean estas fsicas, mentales y de comportamiento, obteniendo as subpuntuaciones. Cabe mencionar que se excluyeron 3 trabajadores, debido a que se encontraba con enfermedad neuropscicolgica, embarazo y accidentes parcialmente incapacitante, respectivamente. Y para su anlisis se compar las puntuaciones entre el personal operativo y el personal administrativo, para identificar si las diferencias resultan ser significativas, mediante la prueba chi-cuadrado determinando las significancias entre las diferencias observadas; una puntuacin alta indica un mayor nivel de fatiga. Para despus realizar una prueba de proporciones (z-test) con el fin de comparar los porcentajes de fatiga entre el personal operativo y administrativo para cada tipo de fatiga. El personal operativo corresponde a recolectores de residuos, conductores, operadores de equipo y maquinaria, tcnicos de mantenimiento y trabajadores de limpieza; mientras que el personal administrativo corresponde a lder del subproceso, tcnicos, analistas, inspectores y secretaria. Se utiliz el test de evaluacin Yoshitake para medir la fatiga percibida. Adems, se recopilaron datos sobre variables relacionadas con el trabajo, como la carga de trabajo, los horarios de trabajo, el ambiente laboral, el apoyo social y los recursos disponibles.
Resultados
Los resultados mostraron niveles significativos de fatiga laboral en el personal operativo y administrativo del Subproceso de Residuos y Desechos Slidos. Se identificaron varios factores asociados a la fatiga, incluida la carga de trabajo, los horarios irregulares, las condiciones laborales adversas, la monotona en las tareas, la falta de apoyo social y la percepcin de recursos insuficientes.
Los factores asociados a la fatiga laboral pueden incluir, la duracin de la actividad (a mayor tiempo, mayor grado de fatiga), y el tipo de actividad.
Tabla 1: Resultados del Test de Fatiga de Yoshitake
|
TIPOS |
Personal Operativo |
Peronal Administrativo |
||
|
SI |
NO |
SI |
NO |
|
|
Tipo 1: Fsico |
67,29 % |
32,71 % |
17,33 % |
82,67 % |
|
Tipo 2: Mental |
46,69 % |
53,31 % |
39,33 % |
60,67 % |
|
Tipo 3: Comportamiento |
48,57 % |
51,43 % |
18,00 % |
82,00 % |
En cuanto a la fatiga fsica en el personal operativo se puede observar que el 67,29 % de los trabajadores posee este tipo de fatiga, mientras que el 32,71% no lo posee.
Fig 1: Fatiga fsica en el personal operativo
En lo concerniente a la fatiga mental en el personal operativo se evidencia que el 53,31 % no posee este tipo de fatiga, y por su parte el 46,69% si lo posee.
Fig 2: Fatiga mental en el personal operativo
En relacin a la fatiga de comportamiento en el personal operativo se puede identificar que el 51,43 % de los trabajadores no posee este tipo de fatiga, y el 48,57% si lo posee.
Fig 3: Fatiga de comportamiento en el personal operativo
En referencia a la fatiga fsica en el personal administrativo se aprecia que el 82,67% de los trabajadores no posee fatiga de tipo fsica, y a su vez 17,33% si lo posee.
Fig 4: Fatiga fsica en el personal administrativa
En lo que corresponde a la fatiga mental en el personal administrativo se detecta que el 60,67% de los trabajadores no posee este tipo de fatiga, en tanto el 39,33% si lo posee.
Fig 5: Fatiga mental en el personal administrativa
En lo perteneciente a la fatiga de comportamiento en el personal administrativo se puede notar que el 82,00% no posee este tipo de fatiga, al mismo tiempo que el 18,00% si lo posee.
Fig 6: Fatiga de comportamiento en el personal administrativa
Fig 7: Comparacin de los Tipos de Fatiga entre el personal Operativo y Administrativo
Siendo el tipo 1, 2 y 3, evidentemente mayoritario en el personal operativo que en el personal administrativo.
Discusin
Los hallazgos sugieren que la fatiga laboral en este grupo de trabajadores est influenciada por una combinacin de factores relacionados con el trabajo, como la carga de trabajo y los horarios irregulares que pueden contribuir directamente a la fatiga fsica y mental, mientras que las condiciones laborales adversas y la falta de apoyo social pueden aumentar el estrs y la percepcin de fatiga. La monotona en las tareas y la falta de recursos tambin desempean un papel importante en la experiencia de fatiga laboral.
Los resultados del anlisis de chi-cuadrado para comparar los porcentajes entre el personal operativo y administrativo, usando un estadstico de Chi-Cuadrado de 13.45, valor p: 0.0012 y grado de libertad de 2. Dado que el valor p es menor a 0.05, podemos concluir que las diferencias observadas en los niveles de fatiga entre el personal operativo y administrativo son estadsticamente significativas. Una puntuacin alta indica un mayor nivel de fatiga en el grupo operativo comparado con el grupo administrativo.
Realizado una prueba de proporciones (z-test) para comparar los porcentajes de fatiga entre el personal operativo y administrativo para cada tipo de fatiga.
Fatiga Fsica: El valor p es muy bajo, lo que indica una diferencia significativa entre los grupos.
Fatiga Mental: El valor p no es significativo, lo que sugiere que no hay una diferencia significativa entre los grupos.
Fatiga de Comportamiento: El valor p es muy bajo, lo que indica una diferencia significativa entre los grupos.
Conclusiones
Este estudio destaca la importancia de abordar los factores asociados a la fatiga laboral en el personal operativo y administrativo del Subproceso de Residuos y Desechos Slidos del Municipio de Riobamba. Tomando en cuenta intervenciones destinadas a mejorar la carga de trabajo, reestructuracin de los horarios de trabajo, aumento de personal, las condiciones laborales y el apoyo social que pueden ayudar a reducir la fatiga y mejorar el bienestar y el rendimiento laboral de los trabajadores en este sector. Se sugiere la toma de medidas de gestin del trabajo que aborden estos factores especficos para mitigar la fatiga laboral y promover un ambiente laboral ms saludable y productivo.
Se observ que el personal operativo presenta niveles significativamente ms altos de fatiga fsica y de comportamiento en comparacin con el personal administrativo. Esto subraya la necesidad de impulsar los programas de salud ocupacional y medidas de gestin laboral que aborden estos factores.
La investigacin tambin sugiere que, al mejorar la gestin de los riesgos psicosociales, se podra aumentar la productividad y satisfaccin de los empleados, beneficiando as al Municipio en su conjunto. Finalmente, la implementacin de polticas que fomenten un equilibrio saludable entre el trabajo y el descanso es esencial para preservar la salud y el rendimiento de los trabajadores.
Referencias
1. Bergonzoli, G., Jaramillo-Lpez, C., Delgado-Grijalba, D., Duque, F., Vivas, G., & Tinoco-Zapata, F. J. (2021). Factores asociados al sndrome de desgaste laboral en auxiliares de enfermera. Universidad y Salud, 23(2), 120128. https://doi.org/10.22267/rus.212302.223
2. Casey, G. J., Miles-Johnson, T., & Stevens, G. J. (2024). Heavy vehicle driver fatigue: Observing work and rest behaviours of truck drivers in Australia. Transportation Research Part F: Traffic Psychology and Behaviour, 104, 136153. https://doi.org/10.1016/j.trf.2024.05.016
3. Chuir Garca, H. M., & Manzano Merchn, F. O. (2023). Factores asociados a la fatiga laboral de conductores de mixer de una planta de hormign. Revista Religacin, 8(37), e2301091. https://doi.org/10.46652/rgn.v8i37.1091
4. Dawson, D., Ian Noy, Y., Hrm, M., Kerstedt, T., & Belenky, G. (2011). Modelling fatigue and the use of fatigue models in work settings. In Accident Analysis and Prevention (Vol. 43, Issue 2, pp. 549564). https://doi.org/10.1016/j.aap.2009.12.030
5. Dawson, D., Sprajcer, M., & Thomas, M. (2021). How much sleep do you need? A comprehensive review of fatigue related impairment and the capacity to work or drive safely. Accident Analysis and Prevention, 151. https://doi.org/10.1016/j.aap.2020.105955
6. Govaerts, R., De Bock, S., Stas, L., El Makrini, I., Habay, J., Van Cutsem, J., Roelands, B., Vanderborght, B., Meeusen, R., & De Pauw, K. (2023). Work performance in industry: The impact of mental fatigue and a passive back exoskeleton on work efficiency. Applied Ergonomics, 110. https://doi.org/10.1016/j.apergo.2023.104026
7. Jurez-Belande, A., Orcajo, E., Lejarreta, S., Davila-Prez, P., Len, N., & Oliviero, A. (2024). Fatigue in patients with acquired brain damage. In Neurologia (Vol. 39, Issue 2, pp. 178189). Spanish Society of Neurology. https://doi.org/10.1016/j.nrl.2021.05.011
8. Kar, G., & Hedge, A. (2021). Effect of workstation configuration on musculoskeletal discomfort, productivity, postural risks, and perceived fatigue in a sit-stand-walk intervention for computer-based work. Applied Ergonomics, 90. https://doi.org/10.1016/j.apergo.2020.103211
9. Mahdavi, N., Dianat, I., Heidarimoghadam, R., Khotanlou, H., & Faradmal, J. (2020). A review of work environment risk factors influencing muscle fatigue. In International Journal of Industrial Ergonomics (Vol. 80). Elsevier B.V. https://doi.org/10.1016/j.ergon.2020.103028
10. McDonald, A. C., Tse, C. T. F., & Keir, P. J. (2016). Adaptations to isolated shoulder fatigue during simulated repetitive work. Part II: Recovery. Journal of Electromyography and Kinesiology, 29, 4249. https://doi.org/10.1016/j.jelekin.2015.05.005
11. Noroa, D., & Vega, V. (2022). Fatiga laboral percibida en conductores de compaas de transporte de Orellana, Pichincha y Guayas. Rev Md Electrn, 44(16841824), 654667.
12. Pando, M., Elizalde, T., & Aranda, C. (2021). Factores psicosociales, estrs y fatiga en trabajadores de la industria metal mecnica. PIENSO En Latinoamrica, 3545.
13. Renberg, J., Nordrum Wiggen, ., Stranna Tvetene, P. ., Frevik, H., Van Beekvelt, M., & Roeleveld, K. (2020). Effect of working position and cold environment on muscle activation level and fatigue in the upper limb during manual work tasks. International Journal of Industrial Ergonomics, 80. https://doi.org/10.1016/j.ergon.2020.103035
14. Russeng, S. S., Saleh, L. M., Mallongi, A., & Hoy, C. (2021). The relationship among working period, work shift, and workload to work fatigue in air traffic controllers at Sultan Hasanuddin Airport. Gaceta Sanitaria, 35, S404S407. https://doi.org/10.1016/j.gaceta.2021.10.062
15. Sari, R. P., Susanto, B. N. A., & Komalasari, E. (2021). The correlation between work shift and level of fatigue among workers. Enfermeria Clinica, 31, S450S453. https://doi.org/10.1016/j.enfcli.2020.09.043
16. Seguel, F., & Valenzuela, S. (2014). Relacin entre la fatiga laboral y el sndrome burnout en personal de enfermera de centros hospitalarios. In Enfermera Universitaria (Vol. 11, Issue 4). www.elsevier.es/reu
17. Sociedad, U. Y., Maribel Morales Anguisaca, C., Benito Reinoso Avecillas, M., & Ivonne Narvez Zurita, C. (2024). Volumen 16 | Nmero 3 | Mayo-Junio.
18. Sun, H., & Jia, A. (2024). Study on the development process of apron controllers work fatigue based on heart rate characteristics. Heliyon, 10(4). https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e26296
19. Vsquez-Vega, R. E., & Garate-Aguirre, J. C. (2024). Anlisis de factores de riesgo psicosocial asociado a la fatiga laboral en personal de seguridad. CIENCIAMATRIA, 10(1), 346358. https://doi.org/10.35381/cm.v10i1.1226
20. Vega-Valero, C. Z. (2019). Una propuesta de Adaptacin del Cuestionario de Sntomas de Fatiga Laboral. Revista de Psicologa y Ciencias Del Comportamiento de La Unidad Acadmica de Ciencias Jurdicas y Sociales, 10(1), 7486. https://doi.org/10.29059/rpcc.20190602-82
21. Vlker, I., Kirchner, C., & Bock, O. L. (2016). Relation between Multiple Markers of Work-Related Fatigue. Safety and Health at Work, 7(2), 124129. https://doi.org/10.1016/j.shaw.2015.11.003
2024 por los autores. Este artculo es de acceso abierto y distribuido segn los trminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribucin-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
(https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).
Enlaces de Referencia
- Por el momento, no existen enlaces de referencia
Polo del Conocimiento
Revista Científico-Académica Multidisciplinaria
ISSN: 2550-682X
Casa Editora del Polo
Manta - Ecuador
Dirección: Ciudadela El Palmar, II Etapa, Manta - Manabí - Ecuador.
Código Postal: 130801
Teléfonos: 056051775/0991871420
Email: polodelconocimientorevista@gmail.com / director@polodelconocimiento.com
URL: https://www.polodelconocimiento.com/
