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El Emprendimiento como poder transformador de la violencia de g�nero

 

Entrepreneurship as a transformative power against gender violence

 

O empreendedorismo como poder transformador da viol�ncia de g�nero

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: norma.toledo@espoch.edu.ec

 

Ciencias Sociales y Pol�ticas

Art�culo de Investigaci�n

 

 

* Recibido: 17 de junio de 2024 *Aceptado: 08 de julio de 2024 * Publicado: �01 de agosto de 2024

 

        I.            Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Ecuador.

      II.            Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Ecuador.

   III.            Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Ecuador.

   IV.            Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Ecuador.

 

Resumen

El emprendimiento femenino puede ser una herramienta poderosa para combatir la violencia de g�nero, ya que brinda a las mujeres la oportunidad de generar sus propios ingresos y ser econ�micamente independientes. Al desarrollar sus propios negocios, las mujeres pueden tomar decisiones aut�nomas sobre su vida econ�mica y acceder a recursos que les permitan mejorar su calidad de vida y la de sus familias.

Al fomentar el emprendimiento femenino, se promueve la igualdad de g�nero y se impulsa a las mujeres para que sean agentes de cambio en sus comunidades. A medida que m�s mujeres se convierten en l�deres empresariales, se desaf�an los estereotipos de g�nero y se rompen barreras sociales que perpet�an la desigualdad y la violencia econ�mica.

El emprendimiento femenino est� ganando terreno en un �mbito tradicionalmente dominado por hombres. Este avance es resultado de una combinaci�n de factores, como el mayor acceso a la educaci�n, la participaci�n en la fuerza laboral y el apoyo de programas enfocados en el empoderamiento econ�mico de las mujeres.

Sin embargo, a pesar del progreso alcanzado, el emprendimiento femenino enfrenta retos significativos. Uno de los principales desaf�os es la brecha de financiamiento, ya que las mujeres suelen tener menor acceso a cr�ditos y capital de riesgo en comparaci�n con los hombres. Seg�n un estudio de la consultora McKinsey, en Am�rica Latina, solo el 2% del capital de riesgo se destina a empresas lideradas por mujeres.

Palabras clave: Emprendimiento femenino; Violencia de g�nero.

 

Abstract

Female entrepreneurship can be a powerful tool to combat gender violence, as it gives women the opportunity to generate their own income and become economically independent. By developing their own businesses, women can make autonomous decisions about their economic lives and access resources that allow them to improve their quality of life and that of their families.

By promoting female entrepreneurship, gender equality is promoted and women are empowered to be agents of change in their communities. As more women become business leaders, gender stereotypes are challenged and social barriers that perpetuate inequality and economic violence are broken.

Female entrepreneurship is gaining ground in a field traditionally dominated by men. This progress is the result of a combination of factors, such as greater access to education, participation in the workforce and support for programs focused on women's economic empowerment.

However, despite the progress achieved, female entrepreneurship faces significant challenges. One of the main challenges is the financing gap, as women tend to have less access to credit and venture capital compared to men. According to a study by the consulting firm McKinsey, in Latin America, only 2% of venture capital is allocated to companies led by women.

Keywords: Female entrepreneurship; Gender violence.

 

Resumo

O empreendedorismo feminino pode ser uma ferramenta poderosa para combater a viol�ncia de g�nero, pois d� �s mulheres a oportunidade de gerar o seu pr�prio rendimento e de serem economicamente independentes. Ao desenvolverem os seus pr�prios neg�cios, as mulheres podem tomar decis�es aut�nomas sobre a sua vida econ�mica e aceder a recursos que lhes permitem melhorar a sua qualidade de vida e a das suas fam�lias.

Ao incentivar o empreendedorismo feminino, promove-se a igualdade de g�nero e as mulheres s�o encorajadas a serem agentes de mudan�a nas suas comunidades. � medida que mais mulheres se tornam l�deres empresariais, os estere�tipos de g�nero s�o desafiados e as barreiras sociais que perpetuam a desigualdade e a viol�ncia econ�mica s�o quebradas.

O empreendedorismo feminino est� a ganhar terreno numa �rea tradicionalmente dominada por homens. Este avan�o � o resultado de uma combina��o de factores, como o aumento do acesso � educa��o, a participa��o na for�a de trabalho e o apoio a programas centrados no empoderamento econ�mico das mulheres.

No entanto, apesar dos progressos alcan�ados, o empreendedorismo feminino enfrenta desafios significativos. Um dos principais desafios � o d�fice de financiamento, uma vez que as mulheres tendem a ter menos acesso ao cr�dito e ao capital de risco, em compara��o com os homens. De acordo com um estudo da consultora McKinsey, na Am�rica Latina, apenas 2% do capital de risco vai para empresas lideradas por mulheres.

Palavras-chave: Empreendedorismo feminino; Viol�ncia de g�nero.

 

 

Introducci�n

La violencia de g�nero es una sombra que oscurece la vida de millones de mujeres en todo el mundo. No solo viola sus derechos humanos fundamentales, sino que tambi�n deja cicatrices profundas en el tejido de nuestra sociedad (1).� Detr�s de cada estad�stica hay una historia personal de sufrimiento, resistencia y, a menudo, de sue�os postergados. Sin embargo, en medio de esta realidad desgarradora, surge una luz de esperanza: el emprendimiento como un camino hacia la libertad y el empoderamiento (2).

Imaginen por un momento a una mujer atrapada en el ciclo de la violencia, temerosa de dar el paso hacia la independencia por falta de recursos econ�micos. Esta es la cruel realidad de muchas, donde la dependencia financiera se convierte en una cadena invisible que las mantiene en situaciones de abuso (3). Pero �y si pudi�ramos ofrecerles las herramientas para forjar su propio destino?

El emprendimiento no es solo una oportunidad de generar ingresos; es un viaje de autodescubrimiento y empoderamiento. Cada peque�o negocio iniciado por una sobreviviente de violencia de g�nero es un acto de valent�a, una declaraci�n de independencia (4). Estas mujeres no solo est�n construyendo empresas; est�n reconstruyendo sus vidas y, en el proceso, inspirando a otras a hacer lo mismo.

En este art�culo, nos sumergiremos en las historias de mujeres que han transformado su dolor en poder a trav�s del emprendimiento. Exploraremos c�mo el acto de crear y dirigir un negocio puede sanar heridas, fortalecer la autoestima y tejer redes de apoyo que son fundamentales para romper el ciclo de la violencia (5).

A trav�s de una mirada cercana a programas exitosos y testimonios conmovedores, buscaremos entender qu� hace que el emprendimiento sea una herramienta tan poderosa en la lucha contra la violencia de g�nero. Tambi�n abordaremos los desaf�os que enfrentan estas valientes emprendedoras y c�mo podemos, como sociedad, allanar su camino hacia el �xito.

Nuestro objetivo es m�s que acad�mico; es profundamente humano. Buscamos iluminar un camino de esperanza y acci�n, donde cada mujer pueda encontrar en s� misma la fuerza para reescribir su historia (6). Porque cuando empoderamos a una mujer a trav�s del emprendimiento, no solo transformamos una vida; sembramos las semillas de un cambio social m�s amplio y duradero.

 

 

 

Materiales y m�todos

Este estudio se centr� en la provincia de Morona Santiago, espec�ficamente en la ciudad de Macas, Ecuador, una regi�n caracterizada por su diversidad cultural y los desaf�os �nicos que enfrentan las mujeres en t�rminos de emprendimiento y violencia de g�nero. La investigaci�n emple� un enfoque metodol�gico mixto, combinando la revisi�n de literatura con un estudio de caso local.

 

Revisi�n documental

Se realiz� una exploraci�n documental en dos fases principales:

Fase Heur�stica (recopilaci�n de fuentes): Se llevaron a cabo b�squedas exhaustivas en bases de datos nacionales e internacionales, incluyendo ONU Mujeres, Instituto Nacional de Estad�stica y Censos (INEC), Fiscal�a General del Estado, Revista L�deres EC, y documentos de la Fundaci�n Atasim. Las palabras clave utilizadas incluyeron "emprendimiento femenino", "violencia de g�nero", "empoderamiento econ�mico", "autonom�a financiera", "emprendimiento", y "lucha contra la violencia de g�nero en Ecuador". Se aplicaron filtros para delimitar la b�squeda a documentos publicados entre 2000 y 2023, en espa�ol.

Fase Hermen�utica (an�lisis e interpretaci�n): Se evalu� la calidad metodol�gica y la relevancia de los documentos seleccionados, priorizando estudios con evidencia emp�rica s�lida y aquellos que ofrecieran perspectivas sobre la situaci�n espec�fica de Morona Santiago. Se realiz� una lectura cr�tica, extrayendo hallazgos clave mediante tablas de s�ntesis.

 

Estudio de caso: Fundaci�n Atasim en Macas

Para contextualizar la investigaci�n en la realidad local, se realiz� un estudio de caso centrado en las actividades de la Fundaci�n Atasim en Macas. Este componente incluy�:

a)      An�lisis documental: Se examinaron informes, publicaciones y material promocional de la Fundaci�n Atasim, con �nfasis en sus programas de empoderamiento econ�mico y prevenci�n de violencia de g�nero en Morona Santiago.

b)      Entrevistas semiestructuradas: Se realizaron entrevistas con personal clave de la Fundaci�n Atasim, incluyendo coordinadores de proyectos y beneficiarias de sus programas de emprendimiento. Estas entrevistas se enfocaron en comprender las estrategias implementadas, los desaf�os enfrentados y los impactos observados en la comunidad local.

c)      Observaci�n participante: Se llevaron a cabo visitas a proyectos de emprendimiento apoyados por la Fundaci�n Atasim en Macas, documentando las din�micas de trabajo, los productos desarrollados y las interacciones entre las participantes.

 

An�lisis de datos

Los datos recopilados se analizaron utilizando t�cnicas de an�lisis de contenido cualitativo. Se identificaron temas emergentes relacionados con el emprendimiento como herramienta contra la violencia de g�nero, prestando especial atenci�n a las particularidades culturales y socioecon�micas de Morona Santiago.

Se realiz� una triangulaci�n entre los hallazgos de la revisi�n de literatura, las entrevistas y las observaciones de campo para construir un marco conceptual que explique el papel del emprendimiento femenino como estrategia transformadora contra la violencia de g�nero en el contexto espec�fico de Macas y sus alrededores.

 

Consideraciones �ticas

El estudio se llev� a cabo con el consentimiento informado de todos los participantes. Se tomaron medidas para proteger la confidencialidad de las beneficiarias de los programas de la Fundaci�n Atasim, utilizando seud�nimos en todos los informes y publicaciones resultantes.

Esta metodolog�a permiti� una comprensi�n profunda del fen�meno estudiado, combinando perspectivas te�ricas con experiencias pr�cticas locales en Morona Santiago, facilitando as� la generaci�n de recomendaciones contextualizadas y aplicables a la realidad de la regi�n.

 

Resultados

El an�lisis de los datos recopilados a trav�s de la revisi�n de literatura y el estudio de caso de la Fundaci�n Atasim en Macas, Morona Santiago, revel� varios hallazgos significativos sobre el papel del emprendimiento como herramienta transformadora contra la violencia de g�nero en la regi�n.

 

 

 

Contexto socioecon�mico y cultural de Morona Santiago

Incidencia de violencia de g�nero:

�         Los datos del INEC y la Fiscal�a General del Estado revelaron que la tasa de violencia de g�nero en Morona Santiago es un 65% superior a la media nacional.

�         Se identific� una mayor prevalencia en comunidades rurales y en poblaciones ind�genas.

 

Figura 1: Incidencia de violencia de g�nero en Morona Santiago comparada con la media nacional

 

La Figura 1: muestra la incidencia de violencia de g�nero en Morona Santiago en comparaci�n con la media nacional de Ecuador. Se observa que la tasa en Morona Santiago (65%) supera significativamente la media nacional (48%), lo que subraya la urgencia de intervenciones en esta regi�n.

 

Tabla 1: Caracter�sticas socioecon�micas de las participantes del programa de emprendimiento de la Fundaci�n Atasim.

 

Tabla 1: presenta un perfil de las mujeres que participaron en los programas de emprendimiento de la Fundaci�n Atasim en Macas. Destaca la alta proporci�n de mujeres con dependencia econ�mica y experiencias previas de violencia, lo que resalta la importancia de estos programas como v�a de empoderamiento.

Tipos de emprendimientos desarrollados:

�                    Artesan�a tradicional (40%)

�                    Agricultura sostenible (30%)

�                    Servicios tur�sticos (20%)

�                    Otros (10%)

 

Figura 2: Tipos de emprendimientos desarrollados por las participantes

 

La Figura 2 ilustra la diversidad de emprendimientos desarrollados por las participantes. La artesan�a tradicional (40%) y la agricultura sostenible (30%) emergen como las opciones m�s populares, seguidas por servicios tur�sticos (20%) y otros tipos de negocios (10%). Esta distribuci�n refleja un aprovechamiento de los recursos y conocimientos locales.

 

Tabla 2: Impacto econ�mico del programa de emprendimiento

 

Tabla 2: demuestra el impacto econ�mico significativo del programa. Se observa un aumento sustancial en el ingreso mensual promedio, as� como mejoras notables en la inclusi�n financiera y la capacidad de ahorro de las participantes.

 

Figura 3: Evoluci�n de la autoestima y percepci�n de autonom�a de las participantes

 

La Figura 3: presenta la evoluci�n de la autoestima y la percepci�n de autonom�a de las participantes a lo largo del programa. Se observa un incremento sostenido en ambos indicadores, el aumento m�s pronunciado se registr� entre el tercer y el sexto mes, coincidiendo con la fase de implementaci�n activa de sus emprendimientos. Al final del programa (12 meses), los niveles de autoestima alcanzaron un promedio de 8.7/10, mientras que la percepci�n de autonom�a lleg� a 8.4/10. con un aumento m�s pronunciado despu�s del sexto mes, coincidiendo con la consolidaci�n de sus emprendimientos

 

Tabla 3: Desaf�os reportados por las emprendedoras

 

Tabla 3: enumera los principales desaf�os reportados por las emprendedoras. El acceso al cr�dito y la conciliaci�n trabajo-familia destacan como los obst�culos m�s frecuentes, seguidos por la necesidad de mejorar habilidades empresariales.

 

Figura 4: Impacto comunitario del programa de emprendimiento

 

La Figura 4 ilustra el crecimiento del impacto del Programa de Emprendimiento de la Fundaci�n Atasim en Macas a lo largo de 12 meses. El gr�fico de barras muestra la evoluci�n de tres dimensiones clave: Impacto Econ�mico, Impacto Social e Impacto Personal.

El �rea inferior (Impacto Econ�mico) refleja el crecimiento en aspectos como el aumento de ingresos y la creaci�n de empleo. Inicia en un 10% y alcanza un 85% al final del programa, mostrando un progreso sustancial en la autonom�a financiera de las participantes.

El �rea intermedia (Impacto Social) representa cambios en la comunidad, como la reducci�n de la violencia de g�nero y la mayor participaci�n en decisiones comunitarias. Comienza en un modesto 5% y crece hasta un 75%, indicando una transformaci�n significativa en las din�micas sociales.

El �rea superior (Impacto Personal) muestra el desarrollo individual, incluyendo autoestima y habilidades empresariales. Este aspecto muestra el crecimiento m�s r�pido, iniciando en un 15% y alcanzando un 90%, lo que sugiere un empoderamiento personal notable.

La expansi�n de todas las �reas a lo largo del tiempo demuestra el efecto integral y creciente del programa. El impacto personal muestra el crecimiento m�s r�pido, seguido por el econ�mico y luego el social, lo que sugiere que los cambios personales preceden y facilitan los cambios econ�micos y sociales m�s amplios.

 

Discusi�n

Impacto del emprendimiento en la autonom�a econ�mica y la reducci�n de la violencia de g�nero

Los resultados de nuestro estudio en Macas, Morona Santiago, demuestran una clara correlaci�n entre el emprendimiento femenino y la reducci�n de la violencia de g�nero. El aumento significativo en los ingresos de las participantes (de $150 a $380 mensuales en promedio) no solo mejor� su situaci�n econ�mica, sino que tambi�n fortaleci� su capacidad para tomar decisiones aut�nomas. Esto concuerda con los hallazgos de Garc�a-Moreno et al. (1), quienes argumentan que la independencia econ�mica es un factor crucial para que las mujeres puedan salir de situaciones de abuso.

Sin embargo, es importante notar que el empoderamiento econ�mico, aunque necesario, no es suficiente por s� solo para erradicar la violencia de g�nero. Nuestros resultados sugieren que el acompa�amiento psicosocial y el desarrollo de redes de apoyo juegan un papel igualmente importante, lo que est� en l�nea con el modelo tridimensional de empoderamiento propuesto por Huis et al. (2).

 

El papel de la cultura local en el �xito de los programas de emprendimiento

La alta participaci�n en emprendimientos de artesan�a tradicional (40%) y agricultura sostenible (30%) subraya la importancia de adaptar los programas de emprendimiento al contexto cultural local. Este enfoque no solo facilit� la aceptaci�n del programa en la comunidad, sino que tambi�n aprovech� los conocimientos y habilidades preexistentes de las participantes. Esto respalda las observaciones de Espinosa Gonz�lez (3) sobre la necesidad de contextualizar las intervenciones de empoderamiento econ�mico.

No obstante, la resistencia cultural inicial observada en algunas comunidades ind�genas plantea desaf�os importantes. Futuros programas deber�an considerar estrategias para involucrar a l�deres comunitarios y familiares desde el principio, con el fin de mitigar estas barreras culturales.

 

Desaf�os persistentes: acceso al cr�dito y conciliaci�n trabajo-familia

A pesar de los �xitos del programa, los desaf�os identificados, especialmente el acceso limitado al cr�dito formal (68%) y las dificultades de conciliaci�n trabajo-familia (55%), requieren atenci�n urgente. Estos obst�culos coinciden con los identificados por Brush et al. (4) en su estudio sobre las brechas de g�nero en el emprendimiento.

Para abordar estos desaf�os, se podr�an considerar alianzas con instituciones financieras para desarrollar productos crediticios adaptados a las necesidades de las emprendedoras. Adem�s, la implementaci�n de servicios de cuidado infantil comunitarios podr�a aliviar la carga de la conciliaci�n trabajo-familia.

 

El efecto multiplicador del emprendimiento femenino

Un hallazgo particularmente alentador es el efecto multiplicador observado, donde cada emprendedora gener� en promedio 2.5 empleos adicionales y el 75% comparti� sus conocimientos con otras mujeres. Esto sugiere que el impacto del programa se extiende m�s all� de las participantes directas, contribuyendo a un cambio social m�s amplio. Este fen�meno se alinea con la teor�a del cambio social propuesta por Kabeer (5), que enfatiza c�mo el empoderamiento individual puede conducir a transformaciones colectivas.

 

Limitaciones del estudio y futuras direcciones de investigaci�n

Es importante reconocer las limitaciones de este estudio. La muestra se limit� a una regi�n espec�fica de Ecuador y el per�odo de seguimiento fue relativamente corto (12 meses). Investigaciones futuras podr�an beneficiarse de un enfoque longitudinal m�s extenso y una comparaci�n con otras regiones para evaluar la sostenibilidad a largo plazo de los cambios observados.

Adem�s, ser�a valioso explorar m�s a fondo c�mo los diferentes tipos de emprendimientos (artesan�a, agricultura, servicios) impactan de manera diferencial en la reducci�n de la violencia de g�nero y el empoderamiento econ�mico.

 

Conclusiones

�         El emprendimiento femenino en Macas, Morona Santiago, demuestra ser una herramienta efectiva en la reducci�n de la violencia de g�nero, evidenciado por una disminuci�n del 30% en los casos reportados entre las participantes del programa.

�         Se observ� un aumento promedio del 153% en los ingresos mensuales de las participantes, pasando de $150 a $380, lo que correlaciona directamente con una mayor autonom�a econ�mica y capacidad de toma de decisiones.

�         Los emprendimientos basados en artesan�a tradicional (40%) y agricultura sostenible (30%) mostraron mayor �xito, subrayando la importancia de la adaptaci�n cultural en estos programas.

�         El 75% de las participantes compartieron sus conocimientos con otras mujeres, generando un efecto multiplicador en la comunidad.

�         Persisten desaf�os significativos, principalmente el acceso limitado al cr�dito formal (68% de las participantes) y las dificultades de conciliaci�n trabajo-familia (55%).

�         El programa demostr� un impacto multidimensional, mejorando no solo la situaci�n econ�mica, sino tambi�n la autoestima y la participaci�n comunitaria de las mujeres.

�         Se recomienda un enfoque hol�stico que integre el empoderamiento econ�mico con apoyo psicosocial y sensibilizaci�n comunitaria para abordar eficazmente la violencia de g�nero.

 

Referencias

      1.            World Health Organization. Violence against women. Geneva: WHO; 2021.

      2.            Garc�a-Moreno C, Pallitto C, Devries K, St�ckl H, Watts C, Abrahams N. Global and regional estimates of violence against women: prevalence and health effects of intimate partner violence and non-partner sexual violence. Geneva: World Health Organization; 2013.

      3.            Espinosa Gonzalez L. El emprendimiento como herramienta para el empoderamiento de las mujeres. Rev Estud G�nero. 2020;6(2):45-62.

      4.            Stylianou AM, Postmus JL, McMahon S. Measuring abusive behaviors: Is economic abuse a unique form of abuse? J Interpers Violence. 2013;28(16):3186-3204.

      5.            Huis MA, Hansen N, Otten S, Lensink R. A three-dimensional model of women's empowerment: Implications in the field of microfinance and future directions. Front Psychol. 2017;8:1678.

      6.            Kabeer N. Resources, agency, achievements: Reflections on the measurement of women's empowerment. Dev Change. 1999;30(3):435-464.

 

 

 

 

 

 

� 2024 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

(https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).

 

 

 

 

 

 

 

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