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Incidencia econ�mica del Covid-19 en el sector comercial de la ciudad de Loja

 

Economic impact of Covid-19 in the commercial sector of the city of Loja

 

Impacto econ�mico da Covid-19 no setor comercial da cidade de Loja

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: mvparedes@tecnologicosudamericano.edu.ec �

 

 

Ciencias Econ�micas y Empresariales

Art�culo de Investigaci�n

 

 

* Recibido: 30 de diciembre de 2023 *Aceptado: 18 de enero de 2024 * Publicado: �29 de febrero de 2024

 

        I.            Instituto Superior Tecnol�gico Sudamericano, Loja, Ecuador.

      II.            Instituto Superior Tecnol�gico Sudamericano, Loja, Ecuador.

   III.            Instituto Superior Tecnol�gico Sudamericano, Loja, Ecuador.

 

Resumen

El an�lisis del Covid-19 en el sector comercial en la ciudad de Loja permite comprender y determinar la incidencia econ�mica en el sector de estudio, para ello se aplic� una encuesta a los 89 locales comerciales registrados en la Superintendencia de Compa��as, los principales hallazgos indican que durante la pandemia el 73.03% de locales disminuyeron sus ventas debido a las restricciones que surgieron, lo que afect� a los ingresos en un 67.42% por este motivo los locales comerciales buscaron nuevas estrategias para seguir en la industria como el uso de la tecnolog�a espec�ficamente redes sociales potencializando las mismas y finalmente en el mes de junio de 2021 seg�n el 37.71% se reactivaron las ventas a nivel nacional, donde se genera el incremento en ventas y maximizaci�n de utilidades dando mayor valor a este sector.

Palabras clave: econom�a; pandemia; Covid-19; ingresos.

 

Abstract

The analysis of Covid-19 in the commercial sector in the city of Loja allows us to understand and determine the economic impact in the study sector. For this, a survey was applied to the 89 commercial premises registered with the Superintendence of Companies, the main findings indicate that during the pandemic, 73.03% of stores decreased their sales due to the restrictions that arose, which affected income by 67.42%. For this reason, commercial stores sought new strategies to continue in the industry, such as the use of technology specifically. social networks, potentiating them and finally in the month of June 2021, according to 37.71%, sales were reactivated nationwide, where the increase in sales and maximization of profits is generated, giving greater value to this sector.

Keywords: economy; pandemic; Covid-19; income.

 

Resumo

A an�lise da Covid-19 no setor comercial da cidade de Loja permite compreender e determinar o impacto econ�mico no setor em estudo. Para isso, foi aplicado um levantamento nos 89 estabelecimentos comerciais cadastrados na Superintend�ncia de Empresas, principal resultados apontam que durante a pandemia, 73,03% das lojas diminu�ram suas vendas devido �s restri��es que surgiram, o que afetou o faturamento em 67,42%.Por esse motivo, as lojas comerciais buscaram novas estrat�gias para continuar no setor, como o uso de tecnologia especificamente .as redes sociais, potencializando-as e finalmente no m�s de junho de 2021, segundo 37,71%, as vendas foram reativadas em todo o pa�s, onde se gera o aumento das vendas e a maximiza��o dos lucros, dando maior valor a este setor.

Palavras-chave: economia; pandemia; COVID-19; renda.

 

Introducci�n

En Am�rica Latina, los efectos de la pandemia del Covid-19 se vieron evidenciados en la disminuci�n de las actividades econ�micas, el incremento del desempleo, las presiones en los sistemas de salud y su colapso en la prestaci�n de servicios, as� como tambi�n el incremento de la pobreza y desigualdad. Ante esto, las respuestas de los pa�ses latinoamericanos se centraron por una parte en la reactivaci�n econ�mica a trav�s de la apertura progresiva de las actividades productivas. (CEPAL & OPS, 2020). Casali et al. (2021).� Las organizaciones p�blicas y privadas y los consumidores de productos, servicios y actividades ser�n las m�s afectadas por el problema de salud p�blica ocasionado por el virus SARS-Cov-2 o Covid19, reflej�ndose en la reducci�n de ventas y cambios en el consumo; lo que plantea grandes desaf�os a los gobiernos y sectores productivos, para salir del estancamiento econ�mico generado por el estado de excepci�n y condici�n de emergencia. (Ortega Vivanco, 2020).�

El Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Comisi�n Econ�mica para Am�rica Latina Y EL Caribe (CEPAL) estimaron que el producto interno bruto (PIB) en el Ecuador en lo que fue el a�o 2020 tendr�a una reducci�n alrededor del 6% tras las consecuencias del Covid-19. (Exterior, 2020). Con datos oficiales del Banco Central del Ecuador (BCE) de marzo a diciembre del 2020 el producto interno bruto tuvo una ca�da total del 6,4% por consecuencias del Covid-19. Las p�rdidas en el sector p�blico y privado bajo la metodolog�a de Evaluaci�n de Necesidades de Recuperaci�n Post Desastre (PDNA siglas en ingl�s) sumaron un total de 16.381,7 millones en el periodo marzo-diciembre del 2020, donde el sector m�s afectado fue el privado con un total de 12.790,51 millones que representan el 78,1%.

La fuerte ca�da del crecimiento econ�mico es uno de los principales factores que podr�an incidir sobre la pobreza. Las proyecciones econ�micas se�alan que el PIB de Ecuador podr�a registrar una ca�da de un -6.3% en 2022. De tal manera, y sobre la base de la relaci�n que ha existido en los �ltimos a�os entre la evoluci�n del PIB y la pobreza, se podr�a esperar un aumento de los niveles de pobreza que podr�a llegar a ser de un 7.5%, y podr�a ser de mayor magnitud dependiendo de c�mo afecte a los trabajadores vulnerables con empleos informales que no puedan mantener sus ingresos durante la crisis, esto supondr�a que, en ausencia de pol�ticas p�blicas que mitiguen el impacto, y por el efecto �nico de ingreso, la tasa de pobreza monetaria podr�a situarse por encima de, al menos, el 25%. (Making, 2020)

En el caso de Ecuador, luego de las medidas de distanciamiento social, la asistencia en tiendas y lugares recreativos ha ca�do en un 82%. Aqu� se incluye a restaurantes, cafeter�as, centros comerciales, parques tem�ticos, museos, bibliotecas y cines. (UTPL Smart Land, 2020).�� La Escuela de Negocios de la ESPOL (ESPAE), expone que, durante el 2019, uno de cada tres adultos de la regi�n inici� una actividad comercial, es decir, unos 3.6 millones de habitantes aproximadamente se involucraron en la creaci�n de nuevos negocios, los motivos fueron porque: observaron escasez en el mercado laboral, est�n vinculados a una empresa familiar, desean incrementar sus ingresos, o persiguen un prop�sito social (Monte Gonz�lez, 2020).

Los ecuatorianos se caracterizan por generar ideas innovadoras y oportunidades de negocio, sin embargo, muchas de estas ideas no se concretan debido a diversos factores. Si bien es cierto que factores econ�micos y pol�ticos influyen en esta situaci�n, pasa que el mayor problema para el pueblo ecuatoriano es la incertidumbre; es decir, las buenas ideas les llegan acompa�adas por muchas dudas, y son pocos quienes logran conseguir soluciones a estos factores adversos que encuentran constantemente debido a la recesi�n econ�mica y pocas oportunidades laborales (EDES,2018). En Ecuador, la tasa de fracaso de emprendimientos es del 80% (NotiMundo, 2019). El pa�s enfrenta la gran singularidad de ser una regi�n con una alta cultura de emprendimiento, pero les da la espalda a sus emprendedores, llen�ndolos de tr�mites y neg�ndoles apoyo financiero, tecnol�gico y acad�mico. Si bien es cierto que la mayor�a de estos emprendimientos son respuesta a la necesidad existente en el pa�s, las barreras que impiden despegar o dar altura a las ideas de los emprendedores deben empezar a ser destruidas, considerando que la actitud que toman quienes se ven ante una situaci�n dif�cil es de admirar mas no de satanizar. El entorno para los emprendedores no es amigable.

Para el ecuatoriano el deseo de emprender es propio, pero pocas ideas llegaban a ejecutarse por falta de pol�ticas p�blicas o de decisi�n propia y cultura empresarial. Pero la crisis econ�mica generada por efectos de la pandemia ha lanzado a miles al desempleo oblig�ndolos a iniciar negocios y reinventarse. Una de las alternativas para reactivar de cierta forma el comercio, fueron las redes sociales, donde se promocionan nuevos y variados servicios de entrega de alimentos a domicilio, promociones de servicios y productos de diversas empresas, aplicaciones en l�nea para realizar tr�mites, buscadores de emprendimientos o producci�n de mascarillas, Algunos de ellos abrieron, una p�gina web por primera vez, para promocionarse o usaron sus redes sociales para algo m�s que el entretenimiento. El cambio no fue f�cil, requiere criterio propio y decisi�n y no tener miedo a tomar riesgos. La emergencia ha hecho que el cambio sea una necesidad y, de hecho, marc� la diferencia entre sobrevivir y adaptarse, econ�micamente hablando, a esta nueva modalidad. (CEPAL, 2020)

La crisis econ�mica obliga a todos los sectores afectados, con determinaci�n esfuerzo y principalmente con solidaridad, busquen una salida equilibrada a la recesi�n presentada en estas �pocas. No es momento para apasionamientos pol�ticos sino para lucidez en las decisiones. El Comercio en el cant�n Loja indica que ha disminuido su din�mica en un 50%. Esto se traduce en una p�rdida diaria de 189.986 USD, que mensualmente representa 5.699.576 USD (UTPL Smart Land, 2020).

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Materiales y m�todos

El presente estudio es descriptivo, hace referencia al an�lisis de la incidencia del Covid-19 en el sector comercial de Loja.� Los dos enfoques de la presente investigaci�n son: primero el estudio literario del impacto de la pandemia en el sector comercial y para el segundo la recolecci�n de informaci�n a trav�s de la aplicaci�n de una encuesta a los 89 locales comerciales de la ciudad de Loja registrados en la Superintendencia de Compa��as, mismas que fueron tomadas como universo total, el cuestionario aplicado fue de diez preguntas las que permitieron determinar el porcentaje de afectaci�n en las ventas, reducci�n en los ingresos y mes en el que se reactivan las ventas.

 

Resultados

Para (Ospina, Andrade, Castro, Chiriboga, & Larrea, 2011) el dinamismo econ�mico de la ciudad de Loja y de la ciudad en su conjunto, es extremadamente d�bil y esta debilidad se refleja en la hipertrofia de todos los niveles del sector comercial, es as� que las principales actividades econ�micas de nuestra ciudad se centran en la agricultura, ganader�a, actividades culturales y de comercio al colindar con el vecino pa�s de Per�. Seg�n (Lucero, 2020), la econom�a de la ciudad no es mala, pero depende de las amenidades que lo compensen. Loja es el caso, pues es una ciudad sustentable y con la esperanza de vida m�s alta del pa�s: 79 a�os para el 2020. Antes de la pandemia nuestra ciudad de acuerdo (Correa Quezada, 2019) a nivel nacional, el cant�n Loja aporta con el 1.5% del total de la producci�n del pa�s (lo cual lo ubica en el onceavo lugar de 224). Mientras que, a nivel regional, el cant�n Loja concentra el 73% de la econom�a de la Ciudad.

Sin embargo, el impacto econ�mico del Covid19 ha traigo diferentes recesiones econ�micas, con las diferentes medidas de confinamiento y dem�s restricciones han provocado la reducci�n dr�stica de los suministros necesario para la producci�n de bienes y servicios es as� que se puede destacar� que� a partir del 2021 , causando disrupciones en el comercio lojano, es as� que de acuerdo al estudio realizado por (UTPL Smart Land, 2020) menciona que las actividades econ�micas han tenido una repercusi�n (del 16 de marzo al 15 de abril de 2020), relevante como se indica en la siguiente tabla.

 

Tabla 1: Recesi�n de actividades econ�micas 2020-Loja

 

De acuerdo a la informaci�n expuesta anteriormente esto representa una p�rdida econ�mica de m�s de USD 840.000 d�lares mensuales, lo que ha afectado gravemente a la econom�a local, incidiendo negativamente en los habitantes lojanos debido a que algunos se quedaron sin empleo, cerraron sus negocios, etc. Esta crisis econ�mica oblig� a todos los sectores afectados, con determinaci�n, esfuerzo y principalmente con solidaridad, busquen una salida equilibrada a la recesi�n presentada en estas �pocas (Municipio de Loja, 2020).�

La pandemia del Covid-19 ha provocado un shock negativo masivo que est� afectando de manera considerable los niveles de comercio internacional en el mundo y, en particular, en la regi�n. A diferencia de la crisis financiera mundial que tuvo lugar hace una d�cada, la pandemia ha tenido un impacto negativo mucho mayor sobre el margen extensivo del comercio. Este impacto se registra espec�ficamente en t�rminos, tanto de las cantidades de firmas y productos en el caso de las exportaciones como en t�rminos de las cantidades de firmas en el caso de las importaciones.

(CEPAL, 2020) afirma que la irrupci�n del Covid-19 se produjo en un contexto de debilitamiento del comercio mundial que se arrastra desde la crisis financiera de 2008- 2009. La r�pida propagaci�n del Covid-19 y las medidas adoptadas por los gobiernos han tenido graves consecuencias en las principales econom�as mundiales. Se ha interrumpido gran parte de las actividades productivas, primero en Asia y posteriormente en Europa, Am�rica del Norte y el resto del mundo, y ha habido cierres generalizados de fronteras. Esto ha dado lugar a un marcado aumento del desempleo, especialmente en los Estados Unidos, con la consecuente reducci�n de la demanda de bienes y servicios.

En esta coyuntura, en mayo de 2020 el volumen del comercio mundial de bienes cay� un 17,7% con respecto al mismo mes de 2019.�� La ca�da en los primeros cinco meses del a�o fue generalizada, si bien afect� especialmente a las exportaciones de los Estados Unidos, el Jap�n y la Uni�n Europea. China experiment� una contracci�n menor que el promedio mundial, ya que control� el brote y reabri� su econom�a relativamente r�pido. Am�rica Latina y el Caribe es la regi�n en desarrollo m�s afectada. En un contexto mundial de mayor regionalizaci�n de la producci�n, la integraci�n regional debe desempe�ar un papel clave en las estrategias de salida de la crisis en Am�rica Latina y el Caribe. Para avanzar en la integraci�n regional, la infraestructura y la log�stica deben formar parte de los paquetes de medidas de recuperaci�n econ�mica. Adem�s de su relevante participaci�n directa en el PIB y el empleo, son fundamentales para la producci�n de todos los bienes y servicios, el suministro de alimentos y servicios esenciales, y la competitividad internacional del comercio.

La crisis econ�mica derivada de la pandemia ha llevado a la suspensi�n total o parcial de las actividades productivas. En el informe, se identifican tres grupos de sectores seg�n la magnitud de los efectos de la crisis (fuertes, significativos y moderados). Los sectores m�s afectados son el comercio mayorista y minorista; las actividades comunitarias sociales y personales; hoteles y restaurantes; actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler, y las manufacturas.� La crisis golpea con mayor intensidad a los sectores industriales potencialmente de mayor dinamismo tecnol�gico y, por lo tanto, profundizar� los problemas estructurales de las econom�as de la regi�n. Esto significa que, si no se implementan pol�ticas adecuadas para fortalecer esas ramas productivas, existe una elevada probabilidad de que se genere un cambio estructural regresivo que conducir�a a la reprivatizaci�n de las econom�as de la regi�n.

Al aplicar la encuesta en los locales comerciales de la ciudad de Loja registrados en la Superintendencia de Compa��as se evidencia seg�n la (Fig.1) que la mayor parte de comerciantes de la ciudad de Loja se dedican a la compra y venta de actividades comerciales tales como la venta de gas, materiales de construcci�n, repuestos de autom�viles, bares, cines, gabinetes, concesionarias, hoteles entre otras cosas porque evidencia que su mayor ingreso pertenece a otras labores no referentes a su actividad econ�mica.

 

Fig. 1: Actividad econ�mica de la ciudad de Loja

Por otro lado estas actividades son factibles dentro de la ciudad por lo que permite al comerciante seguir impulsado su negocio e ir generando econom�a a trav�s de nuevas fuentes de trabajo, igualmente con un porcentaje relativo est�n aquellas empresas que se dedican a la venta de v�veres, es decir a suministrar alimentos de primera necesidad, estos productos son perecibles y no perecibles por lo que su durabilidad no es significativa y la mayor parte de comerciante se enfocan en la venta de estos por lo que son indispensables para el hogar lo que trae mayor rentabilidad dado que sus precios son accesibles al consumidor, no obstante la compra y venta de electrodom�sticos son objetos cuya funci�n es �ptima para el cumplimiento de diversas actividades del hogar, oficina, trabajo empresarial, funciones escolares entre otras, con un porcentaje m�nimo est�n aquellos comerciantes que se dedican a la comercializaci�n de productos farmac�uticos por lo que de igual manera son productos que se pueden adquirir f�cilmente por lo que son de primera necesidad y son indispensables.

 

Fig. 2: Consecuencias del COVID en las actividades comerciales de la ciudad de Loja

 

As� mismo se evidencia en la (Fig.2) que el mayor �ndice de locales comerciales se han visto afectados por Covid-19 por el brote masivo de contagios, lo que causa una disminuci�n en la ventas de dichos locales, es por ello que la mayor parte de personas se vieron obligadas a estar en casa lo que caus� que la productividad del pa�s baje, mientras el� 26.97% representan a aquellas empresas comerciales que tuvieron un cierre temporal de sus actividades debido a las medidas tomadas por el COE cantonal con el fin de disminuir los contagios en la ciudad de Loja.

 

Tabla 2: Reducci�n de ingresos en los locales comerciales

 

La variable con mayor porcentaje en cuanto a la reducci�n de sus ingresos fue de 30% por lo que se estableci� un confinamiento estricto por el estado de excepci�n donde impusieron restricciones a la libertad de tr�nsito y reuniones causando as� que los comercios no puedan realizar sus actividades normalmente, seguidamente un menor porcentaje afirm� que tuvieron una reducci�n del 20% donde tambi�n instauraron el teletrabajo y esto conllevo a que no haya una gran p�rdida de ingresos y por otro lado un menor porcentaje de tuvieron reducciones de m�s de 31% en sus ingresos a consecuencia de la aplicaci�n de estas medidas de restricci�n lo que reflej� la ca�da de la participaci�n en la fuerza laboral porque al ser minimizada la presi�n sobre el mercado esto conllevo a que se del desempleo y al no poseer el personal necesario para la atenci�n a clientes las ventas bajaron.

 

Tabla 3: Mes de reactivaci�n econ�mica

 

El mes de reactivaci�n de la econom�a es junio 2021 donde se empezaron a tomar medidas mucho m�s fuerte en cuanto a protocolos de seguridad (uso de gel, alcohol y mascarillas) lo que llev� a que se reactive en este mes, por otro lado un porcentaje de encuestados afirma que fue en el mes de agosto su reactivaci�n donde ya se obtuvo que las cifras de contagios bajaron notoriamente y que ya un 30% contaba con vacunas, de igual manera se pudo verificar que un menor porcentaje de encuestados aseguro que fue en el mes de diciembre donde sus ventas ya subieron y pudieron empezar a contratar a personal. Para las festividades de diciembre donde se abastecieron con todas las compras que requer�an los clientes. Mientras que un menor porcentaje respondi� que fue septiembre porque manifiestan que no hay manera de mantener tanto tiempo cerrado el comercio y de igual manera el gobierno ya plante� los planes piloto para reabrir los locales comerciales y empezar con su reactivaci�n debido a que la econom�a del pa�s se vio afecta en gran parte al sector comercial debido que los suministros de estas actividades no eran abastecidos en su totalidad.

De igual manera un m�nimo de encuestados indica que en noviembre fue su reactivaci�n porque en este mes se cuenta con feriados seguidos siendo beneficioso para ellos porque ah� se tiene una buena acogida por los turistas que se acercan a los locales por las promociones que se han publicado para obtener mejores ventas, adem�s de usar estrategias pertinentes las cuales llamaban la atenci�n del espectador usando marketing, tales como publicidad mediante redes sociales, pancartas entre otras.

 

Discusi�n

La pandemia del Covid-19 provoc� un impacto negativo masivo en el sector comercial a nivel mundial, dado que este impacto al principio era dif�cil de asimilar y poder establecer un m�todo que genere una confiabilidad para definir una manera de impedir consecuencias negativas como las que gener� el impacto de los inicios de la pandemia. El impacto econ�mico a comienzos de la pandemia tuvo un gran efecto en el Ecuador porque se depende de la producci�n agr�cola, el comercio, la manufactura, el petr�leo y su refinaci�n (Triana, 2021) en el sector comercial el impacto econ�mico fue tan alto que m�s de 22.000 empresas desaparecieron entre ellas peque�as y medianas todo esto por causa del confinamiento y las restricciones aplicadas.� Durante el 2019 antes de Covid-19 las p�rdidas totales (p�blicas y privadas) bajo metodolog�a PDNA sumaron un total de USD 16.381,7 millones durante el per�odo marzo-diciembre de 2020, de las cuales al sector privado le corresponden USD 12.790,51 millones, que representan el 78,1%. Las p�rdidas totales arrojan el 16,6% del PIB 2020 en valores corrientes.

Al nivel privado los principales afectados fueron: comercio ($ 5.514,9 millones), turismo ($ 1.809.7 millones) y manufactura ($ 1.716,8 millones), por otro lado, en el� sector p�blico el mayor sector afectado es el de la salud con un total de $ 2.886,2 millones, debido al confinamiento que se produjo por Covid-19 dando as� como consecuencia un desfinanciamiento total del pa�s; as� como las importaciones y exportaciones de varios suministros lo cual caus� que varias empresas del sector comercial no tenga materia prima suficiente para abastecer al pa�s paralizando la producci�n de alimento , materiales de primera necesidad y todo lo relacionado con lo que se exporta e importa. Finalmente, una vez que han sido estimados los impactos macroecon�micos, es importante conocer los tiempos necesarios para que la econom�a vuelva a registrar niveles pre-Covid-19.

Es as� que, si la econom�a ecuatoriana crece en los pr�ximos a�os al 1%, se necesitar�n nueve a�os para tener los niveles del PIB previos a la pandemia. En cambio, si la econom�a alcanza altas tasas de inversi�n, crecer�a al 5% anual en los pr�ximos a�os, por lo que se necesitan solamente dos a�os para llegar al PIB pre-Covid-19.� Cabe recalcar que durante este periodo ha significado el deterioro de m�s de 532.359 empleos. (Ecuador, Banco Central del Ecuador, 2021)

 

Fig. 4: Promedio de Ingresos

 

Con un an�lisis de ventas realizado por el Ministerio del Exterior en Ecuador de acuerdo a un promedio de ventas semanales se evidencia una fuerte disminuci�n en el sector comercial que alcanza un 49%, en la manufactura un 42%, en el sector de servicios un total de 36% y en la agricultura de un 23%, al an�lisis que realiz� de acuerdo a las ventas semanales en las primeras siete semanas de emergencia sanitaria se reduce en un 42% lo que es un total de $1.505 millones de p�rdidas.

Es decir que mediante la (Fig.4) se observa que en sector comercial el promedio en una semana sin Covid-19 aument� su venta y esto genero 1.686 millones de d�lares, mientras que durante la semana de Covid-19 solo tuvo 852 millones de d�lares dando as� una reducci�n promedio semanal de 834 millones USD, esto debido a que el Covid-19 afecto de manera progresiva las ventas, en cuanto a elaboraci�n, producci�n de materiales que se exportaba dando esto un buen lucro financiero al pa�s y mediante este dinero generado se pod�a importar y abastecer con suministros necesarios para generar mayor productividad manera social y econ�mica (Exterior, 2020)

 

Fig. 5: Agricultura, ganader�a, silvicultura y pesca

 

�En Loja, en el periodo del 16 de marzo al 15 de abril, en el sector primario de la econom�a ha disminuido sus actividades en un 20%. Lo que ocasionar�a una p�rdida de aproximadamente 362.811 USD mensuales (12.094 USD) diarios.� (UTPL, 2020). Se puede observar que la crisis econ�mica que se gener� durante la pandemia ha provocado la interrupci�n de las actividades productivas en cuanto a la agricultura, ganader�a, silvicultura y pesca d�ndonos un valor de 1.814.054,00 en un escenario sin Covid-19 y sin medidas de distanciamiento social en comparaci�n con un escenario con Covid-19 y medidas de distanciamiento que refleja un valor de 1.451.244,00 dando una diferencia del 80% que equivale a un valor de 362,81 donde se evidencia que se tuvo una gran disminuci�n en cuanto a producci�n y ventas, registrando as� una notoria p�rdida en cuanto a los ingresos.

 

Conclusiones

Se puede contrastar mediante el an�lisis de datos de fuentes confiables y encuestas aplicadas referente al sector comercial sobre la incidencia del Covid-19 a nivel nacional que el sector comercial fue afectado de manera paulatina por la pandemia y tuvo un impacto econ�mico en el cual aproximadamente m�s de 22 millones de empresas desaparecieron entre ellas peque�as y medianas todo esto por causa del confinamiento y las restricciones aplicadas, de igual manera mediante las encuestas obtenidas al sector comercial de la ciudad de Loja se determin� que el 73,03% de empresas comerciales tuvieron una disminuci�n en sus ventas provocando un declive en sus actividades comerciales por lo que se obtuvo p�rdidas econ�micas

Durante la pandemia el sector comercial de la provincia de Loja, la actividad comercial� m�s influyente fue la de otros con un 56,18%, esto relacionado con las funciones de venta de suministros alimenticios, venta de gas materiales de construcci�n, repuestos de autom�viles, casas entre otras cosas ya que estas actividades de comercio generan mayor ingreso financiero durante la pandemia debido a que mucha gente ten�a miedo de salir de casa por el virus de tal manera que estas actividades no requieren de tanto contacto f�sico.

De igual manera se enfatiza en la actividad econ�mica del sector comercial hubo empresas que no supieron sobresalir en este tiempo de pandemia, dado que los productos ofrecidos por estos no eran lo principal para la poblaci�n y fue por esto que sus ingresos tuvieron un baja totalmente notoria ya que antes del Covid-19 en el sector comercio en la ciudad de Loja presentaba un valor de 11.399.152,00 USD siendo rentable este valor dado que sus ingresos eran muy buenos y no presentaban ninguna p�rdida, pero al darse la pandemia y el gobierno orden� que se haga un confinamiento, es aqu� donde se dio una disminuci�n del 50% arrojando p�rdidas diarias de 5.699.57 65 USD que no viene a ser rentable.

 

Referencias

1.      Naciones Unidas, Konrad-Adenauer-Stiftung e.V y Banco Interamericano de Desarrollo. (2021). Programa regional Alianzas para la Democracia y el Desarrollo con Am�rica Latina (ADELA. Obtenido de http://www.kas.de/de/web

2.      Correa Quezada, R. (05 de abril de 2019). Econom�a del cant�n Loja. La Hora, p�gs. https://www.lahora.com.ec/opinion/economia-del-canton-loja/#:~:text=Mientras%20que%20a%20nivel%20regional,e%20inmobiliarias%20y%20el%20comercio.

3.      Lucero, K. (2020). �Por qu� Loja es la ciudad m�s cara del pa�s? GESTI�N DIGITAL, 1.

4.      Making Development Happen. (24 de 06 de 2020). www.cepal.org/es. Obtenido de https://www.cepal.org/es/comunicados/impulsar-la-reactivacion-economica-mitigar-efectos-negativos-la-pandemia-es-esencial-que

5.      Municipio de Loja. (23 de octubre de 2020). Municipio de Loja. Obtenido de Municipio de Loja: www.loja.gob.ec

6.      Ortega Vivanco, M. (2020). Efectos del Covid- 19 en el comportamiento del consumidor- Caso Ecuador. Revista de Ciencias de la Administraci�n y la Econom�a, 234.

7.      Ospina, P., Andrade, D., Castro, S., Chiriboga, M., & Larrea, C. (2011). Din�micas Econ�micas Territoriales ruralesen Loja: Ecuador. Santiago de Chile: Rimisp-Centro Latinoamericano para el.

8.      Triana, C. (octubre de 2021). Actividades econ�micas durante la pandemia. El Comercio.

9.      UTPL Smart Land. (2020). IMPACTOS DEL COVID-19 Y LA SITUACI�N. Loja.

 

 

 

 

 

 

� 2024 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

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