La innovación como estrategia fundamental de la gerencia

Ángel B. Burbano-Pérez, Ernesto B. Velástegui-Carrasco, Jenny M. Villamarin-Padilla, Carlos E. Novillo-Yaguarshungo

Resumen


En la actualidad, las empresas requieren de nuevas estrategias para mantenerse activas ante la competencia. La innovación representa una de las estrategias de mayor importancia para la gerencia administrativa, por cuanto genera los cambios necesarios para la oferta de mejores y nuevos productos y la mejora de la satisfacción del cliente, teniendo como punto de partida su aplicación en todas las áreas de la organización. Estos aspectos fueron plasmados en la presente investigación mediante una revisión documental bibliográfica. Entre los principales hallazgos se encontró que el concepto ampliado de innovación abarca las mejoras que se puedan incorporar a todos los departamentos de la organización, lo que deroga la antigua concepción que se limitaba a su aplicación exclusiva a los productos y servicios. Se concluyó que es imperioso ante los cambios de la nueva era, liderados por la globalización y la tecnología, que las empresas apliquen este concepto ampliado de innovación y que esta sea la principal estrategia de la gerencia administrativa para producir cambios y mejoras tan necesarios en todos los niveles de la organización, a los fines de garantizar su éxito y sostenibilidad en un entorno tan competido.


Palabras clave


innovación; estrategia; fundamental; gerencia; administrativa.

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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v3i1%20Esp.682

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