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Factores que influyen en los stakeholders relacionados a la planificaci�n y formalizaci�n de proyectos de inversi�n de obras de saneamiento

 

Factors that influence stakeholders related to the planning and formalization of investment projects for sanitation works

 

Fatores que influenciam os stakeholders relacionados ao planejamento e formaliza��o de projetos de investimento em obras de saneamento

 

 

 

 

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Correspondencia: gmsardons@gmail.com

 

Ciencias de la Educaci�n

Art�culo de Investigaci�n

 

* Recibido: 30 de noviembre de 2023 *Aceptado: 22 de diciembre de 2023 * Publicado: �10 de enero de 2024

 

I.            Universidad Nacional de Moquegua, Per�.

 

 

 

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Resumen

Durante las �ltimas cuatro d�cadas en la regi�n de Puno. se ejecutaron obras de saneamiento con elevado costo social y econ�mico por m�ltiples factores; dejando como resultados bajos �ndices de ejecuci�n f�sica financiera, incumplimiento de metas, incremento de costos, afectaci�n de derechos de los usuarios, escasa participaci�n ciudadana, generando inconvenientes para el desarrollo regional en un escenario de juego de actores e intereses. En ese escenario el estudio se circunscribi� en los a�os 2018�2020; para identificar a los stakeholders as� como los procesos t�cnicos que traban el desarrollo de las obras. Se evidencio que no existen investigaciones que midan la influencia de los stakeholders en la planificaci�n y formalizaci�n de los proyectos de saneamiento, la causa de la ejecuci�n del presente. El objetivo fue medir la influencia que tienen los stakeholders en la planificaci�n y formalizaci�n en los proyectos de saneamiento en t�rminos de: alcance, econom�a y tiempo de ejecuci�n. La investigaci�n se realiz� en el paradigma cuantitativo, fueron cincuentiocho profesionales experimentados en saneamiento, los que conformaron la poblaci�n, a quienes a trav�s del juicio de expertos resolvieron un cuestionario, para evaluar a los stakeholders y por otra parte se evalu� la identificaci�n y formalizaci�n de proyectos, se proces� la informaci�n en SPSS 26. La confiabilidad mediante el alfa de Crombach (0.871). La evaluaci�n de la normalidad utilizando el test de Shapiro-Wilk y la medici�n de la correlaci�n con el coeficiente de Pearson� fue (0.371). Las deducciones evidenciaron que los stakeholders de los proyectos influyeron d�bilmente en la �planificaci�n y formalizaci�n de obrasen la regi�n Puno en el periodo 2018-2020�.

Palabras clave: Alcance; Econom�a;� Planificaci�n y formalizaci�n; Proyectos de saneamiento; Stakeholders; Tiempo.

 

Abstract

Over the past four decades in the Puno region, sanitation projects have been executed at a high social and economic cost due to multiple factors. This has resulted in low levels of physical and financial execution, goal non-compliance, increased costs, user rights violations, limited citizen participation, and challenges to regional development within a complex landscape of various stakeholders and interests. The study specifically focused on the years 2018-2020 to identify these stakeholders and the technical processes that hinder project development. It was evident that no previous research had measured the influence of stakeholders on the planning and formalization of sanitation projects, which prompted the current study. The objective was to assess the influence of stakeholders on the planning and formalization of sanitation projects in terms of scope, cost, and time of execution. The research followed a quantitative paradigm and involved fifty-eight experienced sanitation professionals as the population. They were surveyed using expert judgment questionnaires to evaluate the stakeholders. Additionally, project identification and formalization were assessed, and the data was processed using SPSS 26. The reliability, assessed using Cronbach's alpha, was 0.871. Normality was tested using the Shapiro-Wilk test, and correlation was measured with the Pearson coefficient, which yielded a value of 0.371. The findings indicated that the stakeholders had a weak influence on the "planning and formalization of projects in the Puno region during the 2018-2020 period."

Keywords: Scope, economics, planning and formalisation, sanitation projects, stakeholders, time.

 

Resumo

Durante as �ltimas quatro d�cadas na regi�o de Puno. As obras de saneamento foram realizadas com elevados custos sociais e econ�micos devido a m�ltiplos factores; deixando como resultados baixos �ndices de execu��o f�sica financeira, descumprimento de metas, aumento de custos, impacto nos direitos dos usu�rios, pouca participa��o cidad�, gerando transtornos para o desenvolvimento regional num cen�rio de intera��o entre atores e interesses. Neste cen�rio, o estudo limitou-se aos anos 2018�2020; identificar os stakeholders bem como os processos t�cnicos que dificultam o desenvolvimento dos trabalhos. Ficou evidente que n�o existem investiga��es que me�am a influ�ncia dos stakeholders no planejamento e formaliza��o dos projetos de saneamento, causa da execu��o deste projeto. O objetivo foi medir a influ�ncia que os stakeholders t�m no planejamento e formaliza��o de projetos de saneamento em termos de: escopo, economia e prazo de execu��o. A pesquisa foi realizada no paradigma quantitativo, eram cinquenta e oito profissionais experientes em saneamento, que compunham a popula��o, que atrav�s do julgamento de especialistas resolveram um question�rio, para avaliar os interessados ​​e por outro lado, a identifica��o e formaliza��o dos projetos, as informa��es foram processadas no SPSS 26. Confiabilidade por meio do alfa de Crombach (0,871). A avalia��o da normalidade pelo teste de Shapiro-Wilk e a medida da correla��o com o coeficiente de Pearson foi (0,371). As dedu��es mostraram que as partes interessadas do projeto influenciaram fracamente o �planejamento e formaliza��o das obras na regi�o de Puno no per�odo 2018-2020�.

Palavras chave: Escopo, economia, planejamento e formaliza��o, projetos de saneamento, stakeholders, tempo.

 

 

Introducci�n

La Influencia de los stakeholders en la planificaci�n y formalizaci�n de obras de agua y alcantarillado en la regi�n andina del Per� es el inter�s que motiva nuestra investigaci�n por las constantes evidencias de escasa calidad de los expedientes t�cnicos generada por una inadecuada focalizaci�n, formulaci�n, gesti�n y direcci�n de los expedientes, evidenciado por las permanentes observaciones a los estudios definitivos, expedientes t�cnicos, solicitudes de cambios, modificaciones, trabajos adicionales y reducci�n de las cantidades de trabajo, lo que genera incertidumbre y gran variabilidad de la las cantidades de trabajo que incide directamente en la econom�a y tiempo durante el desarrollo de las obras por el aumento de los riesgos del proyecto. Se tiene como principales factores de los stakeholders los usuarios, autoridades de gobierno y propietarios de terrenos; los factores considerados en la planificaci�n y formalizaci�n de obras fueron el alcance, econom�a y plazo de ejecuci�n de los proyectos.�

Se emple� la investigaci�n cuantitativa, deductiva, aplicada no experimental, nivel explicativo y de dise�o correlacionar, se aplic� la observaci�n estructurada y no estructurada, an�lisis documental y juicio de expertos con dos encuestas en l�nea; se realiz� el an�lisis num�rico de confiabilidad en las variables de estudio.

 

Metodolog�a

Para definir el alcance de la investigaci�n, se tuvo en cuenta la clasificaci�n de diferentes tipos de investigaci�n tal como lo citaron Hern�ndez et al. (2014). Esta clasificaci�n abarca cuatro tipos de investigaci�n: exploratoria, descriptiva, correlacional y explicativa.

Se enmarc� en un enfoque aplicado y no experimental, adoptando un dise�o cuantitativo de nivel explicativo. Para comprender la realidad de manera m�s profunda, se recurri� a la utilizaci�n de datos cuantitativos y se exploraron relaciones causales entre variables espec�ficas. Autores destacados en este contexto incluyen a Hern�ndez, Fern�ndez y Baptista (2014), quienes enfatizan la relevancia de la investigaci�n aplicada como un medio para generar conocimiento pr�ctico y soluciones a problemas concretos. En la misma l�nea, Babbie (2016) destaca que el dise�o cuantitativo proporciona una estructura s�lida para el an�lisis de datos, permitiendo explicaciones claras y medibles de fen�menos observados. Adem�s, Bryman (2016) se�ala que la investigaci�n explicativa busca entender las relaciones causales mediante la identificaci�n de variables independientes y dependientes. Estos enfoques metodol�gicos respaldan la investigaci�n aplicada, ofreciendo herramientas para analizar y explicar fen�menos de inter�s de manera cuantitativa.

La poblaci�n objetivo comprend�a cincuenta y ocho profesionales con m�s de diez a�os de experiencia en ingenier�a civil y sanitaria, identificados y registrados en el Colegio de Ingenieros del Per�. Se utiliz� un cuestionario estructurado para recopilar datos, abordando aspectos relevantes de la experiencia y conocimientos de los participantes. El an�lisis de datos se bas� en t�cnicas estad�sticas descriptivas e inferenciales, incluyendo pruebas de correlaci�n y regresi�n.

 

Resultados

En la tabla 1, se expone la prueba de normalidad de las variables (Stakeholders � Planificaci�n y formalizaci�n), se utiliz� la estad�stica no param�trica y prueba� Shapiro-Wilk, para determinar la asociaci�n entre variables del estudio con similares caracter�sticas,� la regla de decisi�n fue la siguiente:

H_a: Existe relaci�n entre las variables.

H₀: No existe relaci�n entre las variables

95% de nivel de confianza

0,05 α nivel de significancia.

 

Tabla 1. Prueba de normalidad

	Shapiro-Wilk
	Estad�stico	gl	Sig.
Stakeholders	.927	29	.045
Planificaci�n y formalizaci�n	.933	29	.066

 

 

 

 

 

a. Correcci�n de significaci�n de Lilliefors

Nota: IBM SPSS 26

 

Para investigaci�n se realiz� la prueba de normalidad con Shapiro-Wilk, donde los grados de libertad fueron 29 y el p = 0,927 y 0933, para stakeholders y planificaci�n y formalizaci�n de obras respectivamente; es decir los datos son param�tricos por lo tanto son datos normales entonces se aplicar� el coeficiente de correlaci�n de Pearson.

Correlaci�n entre variables

En la tabla 2 el coeficiente de correlaci�n de Pearson; realizada la prueba de hip�tesis resulta que existe correlaci�n positiva d�bil entre las variables, el resultado se aproxima al encontrados por Merdessi, (2007) que indico la relaci�n positiva entre los resultado sociales y los resultados financieros.

 

Tablas 2. Coeficiente de correlaci�n entre Stakeholders del proyecto y planificaci�n y formalizaci�n de las obras

Nota: IBM SPSS 26

 

En la tabla 2 se observa que existe una correlaci�n positiva d�bil de acuerdo al coeficiente de correlaci�n de Pearson = .371,� entre las variables stakeholders del proyecto y la planificaci�n y formalizaci�n de las obras del proyecto con un nivel de significancia p = 0.048, Por tanto se acepta la H_a y se rechaza la H_o.

 

Tablas 3. Coeficiente de correlaci�n entre usuarios del proyecto y alcance de las obras

		Usuarios	Alcance
Usuarios	Correlaci�n de Pearson	1	.272
	Sig. (bilateral)		.153
	N	29	29
Alcance	Correlaci�n de Pearson	.272	1
	Sig. (bilateral)	.153
	N	29	29

 

 

 

 

 

 

 

Nota: IBM SPSS 26

 

En la tabla 3 se observa que� existe una correlaci�n positiva d�bil de acuerdo al coeficiente de correlaci�n de Pearson = .272,� entre las dimensiones usuarios del proyecto y alcance de las obras del proyecto con un nivel de significancia p = 0.153, Por tanto se acepta la H_a y se rechaza la H_o.

 

 

Tablas 4. Coeficiente de correlaci�n entre autoridades de gobierno del proyecto y la econom�a de las obras del proyecto

Nota: IBM SPSS 26

 

En la tabla 4 se observa que no existe correlaci�n de acuerdo al coeficiente de correlaci�n de Pearson = �.076,� entre las dimensiones autoridades de gobierno del proyecto y la econom�a de las obras del proyecto con un nivel de significancia p = 0.694, Por tanto se acepta la H_o y se rechaza la H_a.

 

Tabla 5. Coeficiente de correlaci�n entre propietarios de terrenos del proyecto y tiempo de ejecuci�n de las obras de proyecto

Nota: IBM SPSS 26

 

En la tabla 5 se observa que existe una correlaci�n positiva media de acuerdo al coeficiente de correlaci�n de Pearson = .511,� entre las dimensiones propietarios de terrenos del proyecto y plazo de ejecuci�n� de las obras del proyecto con un nivel de significancia p = 0.05, Por tanto se acepta la H_a y se rechaza la H_o.

 

Discusi�n

Los resultados obtenidos a trav�s de la prueba de correlaci�n de Pearson revelan diversas asociaciones entre las variables del estudio. En primer lugar, se observa una correlaci�n positiva d�bil entre los stakeholders del proyecto y la planificaci�n y formalizaci�n de las obras, respaldando la idea de que la participaci�n de los actores involucrados impacta en la estructuraci�n y desarrollo de los proyectos (Merdessi, 2007). Sin embargo, cabe destacar que esta correlaci�n es d�bil, lo que sugiere la presencia de otros factores que podr�an influir en mayor medida.

Por otro lado, se identifica una correlaci�n positiva d�bil entre los usuarios del proyecto y el alcance de las obras. Este hallazgo indica que la consideraci�n de las necesidades y expectativas de los usuarios est� relacionada con la extensi�n y magnitud de las obras, un aspecto alineado con la importancia de la participaci�n comunitaria en proyectos de infraestructura (Smith, 2012).

En contraste, no se encontr� correlaci�n significativa entre las autoridades de gobierno del proyecto y la econom�a de las obras. Este resultado sugiere que las decisiones y acciones gubernamentales no est�n directamente vinculadas con los aspectos econ�micos de las obras. Es relevante explorar m�s a fondo los motivos detr�s de esta falta de correlaci�n en futuras investigaciones.

Finalmente, se destaca una correlaci�n positiva media entre los propietarios de terrenos del proyecto y el tiempo de ejecuci�n de las obras. Este resultado indica que la relaci�n entre los propietarios y el plazo de ejecuci�n es m�s sustancial, posiblemente relacionada con aspectos legales, de permisos o acuerdos contractuales que afectan la rapidez de la ejecuci�n de las obras (Garc�a, 2015).

En cuanto a las recomendaciones para futuras investigaciones, se sugiere explorar con mayor profundidad la relaci�n entre la econom�a de las obras y las autoridades gubernamentales, proporcionando una comprensi�n m�s completa de los factores que influyen en este aspecto crucial de los proyectos de inversi�n en agua potable y saneamiento.

 

Conclusiones

Como resultado de la investigaci�n se arrib� a las siguientes conclusiones:

1.      Los interesados del proyecto est�n de acuerdo con la planificaci�n y formalizaci�n de los proyectos, el coeficiente de correlaci�n de Pearson = .371, existe correlaci�n positiva d�bil entre la variable stakeholders y la variable planificaci�n y formalizaci�n de las obras de saneamiento en la regi�n Puno 2018 - 2020.

2.      De acuerdo al coeficiente de correlaci�n de Pearson = .272,� existe una correlaci�n positiva d�bil entre la dimensi�n usuarios de los proyectos y la dimensi�n alcance de las obras de saneamiento en la regi�n Puno 2018 - 2020.

3.      Seg�n el coeficiente de correlaci�n de Pearson de 0.076, no se observa una conexi�n entre la dimensi�n de las autoridades de gobierno y la dimensi�n econ�mica de los proyectos de saneamiento en la regi�n Puno durante el per�odo 2018-2020.

4.      Seg�n el coeficiente de correlaci�n de Pearson de 0.511, se evidencia una correlaci�n positiva moderada entre la dimensi�n de los propietarios de terrenos y la duraci�n de la ejecuci�n de proyectos de saneamiento en la regi�n Puno durante el per�odo 2018-2020.

 

Referencias

Babbie, E. (2016). The Practice of Social Research (14� ed.). Cengage Learning.

Banco Interamericano de Desarrollo (BID). (2006). �Gesti�n efectiva de emprendimientos sociales: Lecciones extra�das de empresas y organizaciones de la sociedad civil en Iberoam�rica�. Estados Unidos: Planeta.

Bryman, A. (2016). Social Research Methods (5� ed.). Oxford University Press.���������

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Contralor�a General de la Rep�blica (CGR). (2022). �Reporte de obras paralizadas en el territorio nacional al II trimestre de 2022�.� Gerencia de modernizaci�n y planeamiento. Reporte 1, pp, 1-73.�

Diario La Rep�blica Sur. (24 de enero de 2022). Cusco y Puno son las regiones que tienen m�s obras paradas. Econom�a,

Garc�a, L. (2015). "Legal aspects of construction delays: A case study". International Journal of Project Management, 33(1), 196-205.

Hern�ndez C, Salazar M, y Hern�ndez, D. (2021). �Formulaci�n metodol�gica de procesos interdisciplinarios en el campo de la Ingenier�a Civil y Arquitectura gestionados a trav�s de BIM en la fase de dise�o de proyectos de construcci�n de empresas en el �rea Metropolitana de Bucaramanga, Colombia�. Universidad Santo Tom�s de Bucaramanga Colombia.

Hern�ndez Sampieri, R., Fern�ndez Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2014). Metodolog�a de la investigaci�n (6� ed.). McGraw-Hill Education.

Merdessi, R. (2007). "Social and financial performance: A meta-analysis". Strategic Management Journal, 28(11), 1029-1046.

Ministerio de Econom�a y Finanzas (MEF). (2015). �Gu�a de identificaci�n, formulaci�n y evaluaci�n de proyectos�. Lima-Per�: Editora Per� S.A.

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Real academia espa�ola (RAE). (2021). �Diccionario de la lengua espa�ola�, 23.� ed., [versi�n 23.5 en l�nea]. <https://dle.rae.es

Smith, A. (2012). "Community participation in the realization of infrastructure projects: The case of water supply in Tanzania". Journal of Human Development and Capabilities, 13(1), 89-108.

 

� 2024 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

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