Ejecución presupuestaria en los municipios de la zona 7, para el cumplimiento de los programas y proyectos presupuestarios

Resumen

El presente trabajo se inició con el cumplimiento del Plan Operativo Anual (POA), para determinar si los proyectos planteados se cumplieron o no a cabalidad, mismos que deben estar alineados con el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan Estratégico de los municipios, formulados en función de los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial. De acuerdo al cumplimiento de presupuesto en el sector público tenemos al Municipio de Palanda en el año 2020 se logró cumplir con 4 proyectos de 20 planificados con una ejecución del 20% y el 2021 de 14 proyectos se desarrolló uno que representa un 7,14% de ejecución, al momento de su elaboración no se estima adecuadamente los valores para posteriormente ser ejecutados en su totalidad, dando como resultado desviaciones en la planificación, y por ende a las disminuciones en las reformas presupuestarias; la aplicación de los indicadores de gestión presupuestaria permitió medir la eficiencia y eficacia en el manejo y ejecución de los recursos financieros de la institución, los resultados indican que el presupuesto no se encuentra ejecutado en su totalidad lo que ocasiona ineficiencia en la gestión institucional; ya que los ingresos dependen primordialmente de las transferencias que recibe del Gobierno Central del Ecuador. De lo expuesto se llega a la conclusión que el GAD Municipal no dispone de un POA bien estructurado, detallado con las respectivas partidas de identificación de cada proyecto, el presupuesto no se ejecutó en su totalidad lo que ocasiona ineficiencia en la gestión, por lo que se sugiere a la máxima autoridad de la institución implementar proyectos de autogestión que le permita obtener recursos propios para solventar sus egresos y no depender en su mayoría de las transferencias recibidas del Gobierno Central y llegar a ejecutar al 100% los programas y proyectos planificados.