Modelo de Gestión Administrativa y la Innovación. Caso de Estudio Federación Provincial Deportiva de Orellana

Ligia Ximena Tapia Hermida, Patricia Alexandra Chiriboga Zamora, Martha Lucía Romero Flores, Bryan Stiwar Astudillo Fuelpas

Resumen


La presente investigación tiene como finalidad comprender como la gestión administrativa incide en el fortalecimiento organizacional con apoyo de la innovación. Por lo antes mencionado se aplicó dos tipos de investigación, descriptiva la que nos permite entender los aspectos esenciales de las variables, conceptos y el desarrollo de las mismas, y principalmente saber cómo está la situación actual de la gestión administrativa, por otra parte la investigación de campo, con la cuál, de primera mano se conoció las actividades que se realizan dentro de la Federación Provincial Deportiva Provincial de Orellana.


La Federación durante toda su vida institucional no ha contado con herramientas tecnológicas, innovadoras que ayuden en su gestión administrativa.


Se realizó una investigación documental, con el apoyo de  libros, sitios web, revistas científicas y trabajos de titulación; con la información obtenida se aplicó una encuesta al personal de la entidad, por lo que se desarrolló las variables de la investigación, para tener un diagnóstico de la gestión  administrativa y conocer la incidencia  de la innovación en el fortalecimiento organizacional.


El desarrollo de esta investigación estará detallado en capítulos, los tres primeros capítulos contienen introducción, marco teórico y metodología.


En los tres últimos capítulos contiene los resultados y discusión, conclusiones, recomendaciones y propuesta.


Sobre la base de los resultados alcanzados se propone un modelo de gestión administrativa para la innovación en el fortalecimiento organizacional de la Federación Provincial Deportiva.


Palabras clave


Gestión administrativa; innovación; fortalecimiento organizacional.

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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v8i5.5546

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