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Plan de salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial de la parroquia Pumallacta

 

Plan for the safeguarding of the intangible cultural heritage of the Pumallacta parish

 

Plano de salvaguarda do patrim�nio cultural imaterial da freguesia de Pumallacta

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: erica.andino@espoch.edu.ec

 

 

Ciencias Sociales y Pol�ticos ����

Art�culo de Investigaci�n

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* Recibido: 23 de febrero de 2023 *Aceptado: 12 de marzo de 2023 * Publicado: 11 de abril de 2023

 

1. Mag�ster en Antropolog�a, Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Facultad de Recursos Naturales, Carrera de Turismo, Riobamba, Ecuador.
2. Master Universitario en Investigaci�n en Ciencias Sociales y Jur�dicas especialidad en Empresa Turismo, Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Facultad de Recursos Naturales, Carrera de Turismo, Riobamba, Ecuador.�������
3. Licenciado en Turismo, Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Riobamba, Ecuador.

Resumen

El objetivo de la investigaci�n, fue dise�ar un plan de salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial (PCI) de la parroquia Pumallacta, cant�n Alaus�, provincia de Chimborazo. La investigaci�n se desarroll� en cuatro etapas, la cual inici� con una caracterizaci�n territorial a trav�s del diagn�stico que identific� las potencialidades y debilidades. Se valid� y registr� la recopilaci�n de informaci�n primaria, que fue analizada, clasificada y registrada mediante fichas definidas en los �mbitos del Instituto Nacional de Patrimonio Nacional (INPC). Se determin� el estado de vulnerabilidad del PCI, en base a indicadores y variables de los criterios de: transmisi�n, memoria e identidad contenidos en la gu�a metodol�gica del INPC. Se defini� el planteamiento filos�fico, estrat�gico y operativo, sustentado en una matriz FODA, que prioriz� los nudos cr�ticos y factores claves de �xito, as� como la cartograf�a de actores que se involucraron en el plan de salvaguardia. Finalmente se formul� la visi�n, misi�n, objetivos estrat�gicos y estrategias que establecieron 5 programas y 6 proyectos, con sus fuentes de financiamiento, a fin de proteger y revitalizar las manifestaciones culturales con sentido de pertenec�a e identidad, que motiven a mantenerlas vigentes y transmitirlas a las futuras generaciones.

Palabras Clave: patrimonio; salvaguardia; patrimonio cultural inmaterial; cultura; manifestaciones culturales; parroquia Pumallacta; identidad; transmisi�n.

 

Abstract

The objective of the research was to design a plan to safeguard the Intangible Cultural Heritage (PCI) of the Pumallacta parish, Alaus� canton, Chimborazo province. The investigation was developed in four stages, which began with a territorial characterization through the diagnosis that identified the potentialities and weaknesses. The collection of primary information was validated and recorded, which was analyzed, classified and registered through files defined in the areas of the National Institute of National Heritage (INPC). The vulnerability status of the PCI was determined, based on indicators and variables of the criteria of: transmission, memory and identity contained in the INPC methodological guide. The philosophical, strategic and operational approach was defined, based on a SWOT matrix, which prioritized the critical nodes and key success factors, as well as the mapping of actors involved in the safeguard plan. Finally, the vision, mission, strategic objectives and strategies that established 5 programs and 6 projects were formulated, with their sources of financing, in order to protect and revitalize cultural manifestations with a sense of belonging and identity, which motivate to keep them current and transmit them to future generations.

Keywords: heritage; safeguard; intangible cultural heritage; culture; cultural manifestations; Pumallacta parish; identity; transmission.

 

Resumo

O objetivo da pesquisa foi elaborar um plano de salvaguarda do Patrim�nio Cultural Imaterial (PCI) da par�quia de Pumallacta, cant�o de Alaus�, prov�ncia de Chimborazo. A investiga��o desenvolveu-se em quatro etapas, que se iniciaram com uma caracteriza��o territorial atrav�s do diagn�stico que identificou as potencialidades e fragilidades. A recolha de informa��o prim�ria foi validada e registada, a qual foi analisada, classificada e registada atrav�s de ficheiros definidos nas �reas do Instituto do Patrim�nio Nacional (INPC). A situa��o de vulnerabilidade do PCI foi determinada com base nos indicadores e vari�veis ​​dos crit�rios de: transmiss�o, mem�ria e identidade contidos no guia metodol�gico do INPC. Foi definida a abordagem filos�fica, estrat�gica e operacional, com base em uma matriz SWOT, que priorizou os n�s cr�ticos e os principais fatores de sucesso, bem como o mapeamento dos atores envolvidos no plano de salvaguardas. Por fim, formularam-se a vis�o, miss�o, objetivos estrat�gicos e estrat�gias que estabeleceram 5 programas e 6 projetos, com as respetivas fontes de financiamento, de forma a proteger e dinamizar as manifesta��es culturais com sentido de perten�a e identidade, que motivam a mant�-las atuais e transmiti-los �s gera��es futuras.

Palavras-chave: heran�a; salvaguarda; heran�a cultural intang�vel; cultura; manifesta��es culturais; Par�quia de Pumallacta; identidade; transmiss�o.

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Introducci�n

Pumallacta es una parroquia llena de costumbres y tradiciones que se han mantenido en el transcurso del tiempo, sin embargo, desde algunos a�os atr�s, se ha evidenciado la p�rdida del Patrimonio Cultural Inmaterial debido a la inexistencia de proyectos, programas y estrategias que contribuyan a su protecci�n, conservaci�n y a su transmisi�n intergeneracional, por lo que se ha desvalorizado el sentido y significado de las manifestaciones culturales existentes.

Pilco (2013) En su proyecto concluye que el plan de salvaguardia pretende recuperar la memoria colectiva mediante la recuperaci�n, conservaci�n, protecci�n y revitalizaci�n de los bienes patrimoniales culturales inmateriales para la gesti�n tur�stica sostenible de la microcuenca del r�o Chimborazo, establecido en 7 programas y 15 proyectos que permitir�n fortalecer aspectos de identidad y memoria cultural de los habitantes de la microcuenca del r�o Chimborazo, con la generaci�n de conciencia en la gente acerca de lo importante que es conservar tradiciones y modos de vida ancestrales para las futuras generaciones.

Guerrero Arias (2002) manifiesta que la cultura es una forma de ser y hacer, la cual permite construir las significantes, significaciones, y sentidos como una forma de identidad propia de un pueblo, que lo distingue y diferencia de otros.

Chen (2019) sostiene que en sociolog�a, la heterogeneidad se utiliza para denominar a la sociedad como un grupo social compuesto por personas con caracter�sticas diferenciadas, por clase social, raza o g�nero; lo que implica la llamada heterogeneidad cultural, la cual permite aceptar que diferentes culturas forman parte del mismo grupo que denominamos sociedad, que ayuda a una diversidad cultural, crecimiento personal y comprensi�n y entendimiento mutuo. El deterioro o la p�rdida de las manifestaciones culturales que forman parte de la identidad de un pueblo y que han sido transmitidas y heredadas de generaciones pasadas (Garc�a et al., 2016)

Llull Pe�alba (2005) indica que el patrimonio cultural, es el conjunto de manifestaciones u objetos creados por el hombre para formar parte de la herencia hist�rica de la sociedad, que constituyen elementos significativos de su identidad y permiten establecer testimonios de su progreso y ser referentes, de ah� su consideraci�n como bienes culturales.

El Ministerio Coordinador de Patrimonio (2012)indica que el PCI est� conformado por las manifestaciones y expresiones culturales que forman parte de la memoria y la herencia de un determinado grupo social, que han sido transmitidas entre generaciones y que han sido recreadas constantemente por las comunidades y grupos en funci�n de su entorno, su interacci�n con la naturaleza y su historia, creando procesos de identidad y pertenencia en la comunidad.

Seg�n el Instituto Nacional de Patrimonio Cultural (2013), el plan de salvaguardia es una herramienta metodol�gica que define las actuaciones necesarias para la salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial. Es un instrumento de gesti�n participativa que fortalece las capacidades locales frente a la gesti�n del PCI, el cual permite consolidar los compromisos de los actores vinculados con la salvaguardia. En ese sentido, no es de formulaci�n exclusiva de las entidades estatales, sino principalmente de las comunidades y grupos involucrados.

(Mohor et al., 2014) indica que los nudos cr�ticos, son los factores internos (debilidades) y externos (amenazas) de mayor importancia, que no solo paralizan parcialmente el accionar de un proyecto, sino que tambi�n demora y problematiza el logro de metas, haciendo que �stas sean poco eficientes.

Tapella (2007) indica que la cartograf�a o mapeo de actores, es una herramienta esencial en el dise�o y puesta en marcha de un proyecto, pues permite identificar los principales actores vinculados, analizar sus intereses, las alianzas, los conflictos, los portavoces autorizados y la manera en que estos pueden afectar la su viabilidad. Adem�s, el mapeo de actores ayuda a comprender la realidad social en la que se llevara a cabo el proyecto, sin embargo, hay que comprender que esta es cambiante ya sea por la presencia de nuevos actores, por cambios en el contexto, o simplemente por cambios en el propio actor que hacen que el rol y funciones de determinados actores pueden modificarse.

El presente estudio, estuvo encaminado a la gesti�n del PCI a trav�s de la protecci�n, preservaci�n y el aprovechamiento tur�stico sustentable, el cual permiti� entender y valorar el patrimonio como una herencia recibida, para poder preservarla y en caso de ser necesaria transformarla en un activo que genere econom�a y bienestar. Por ello fue necesario establecer un v�nculo claro y fuerte entre los agentes del turismo, la cultura y la comunidad local a trav�s de una propuesta con planes o programas encaminados a la revitalizaci�n de aquellas manifestaciones que se encuentren con mayor vulnerabilidad de perderse en el tiempo.

 

Metodolog�a

La investigaci�n fue de car�cter t�cnico, mediante el m�todo deductivo, no experimental y sint�tico, donde se utiliz� la revisi�n bibliogr�fica para la obtenci�n de datos secundarios, mientras que para el levantamiento de la informaci�n primaria se utiliz� la observaci�n de campo y las entrevistas, a fin de platear la siguiente metodolog�a para alcanzar la meta de la investigaci�n.

Para la caracterizaci�n territorial de la parroquia Pumallacta, se utiliz� la revisi�n bibliogr�fica del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la parroquia Pumallacta 2019 � 2023 que consta en archivo del Gobierno Aut�nomo Descentralizado de la Parroquia, considerando la articulaci�n del diagn�stico 5 estrellas en los componentes de f�sico-espacial, socio-cultural, ecol�gico-territorial, econ�mico-productivo y pol�tico-administrativo.

Para identificar el registro y validaci�n del Patrimonio Cultural Inmaterial, se consideraron las siguientes etapas:

�       Etapa de aproximaci�n: con la formalizaci�n documental dirigido al presidente del Gobierno Aut�nomo Descentralizado de la Parroquia Pumallacta, se especific� el trabajo de integraci�n curricular y se solicit� la organizaci�n de una reuni�n con las principales autoridades de la parroquia, para concertar las siguientes actividades planificadas.

�       Etapa de coordinaci�n: se desarroll� un taller participativo en el GAD Pumallacta, con la participaci�n de las principales autoridades y los representantes de las comunidades que forman parte de la parroquia. El taller permiti� socializar los lineamientos generales del trabajo de integraci�n curricular, objetivos, metodolog�a a utilizar y la elaboraci�n de un cronograma de trabajo coordinado, a fin de llegar a un acuerdo, para obtener el Acta de Consentimiento Previo, Libre e Informado. En taller se utiliz� una presentaci�n en PowerPoint para explicar el concepto de Patrimonio Cultural Inmaterial, sus �mbitos y las fichas de registro del INPC que utiliz� para registrar las manifestaciones culturales.

�       Etapa de recopilaci�n de la informaci�n: mediante entrevistas y una libreta de campo se obtuvo a profundidad el conocimiento, registro etnogr�fico y audiovisual del Patrimonio Cultural Inmaterial del territorio, con los pobladores de las diferentes localidades de la parroquia Pumallacta. Adem�s, se georreferenci� las manifestaciones culturales a trav�s de las Coordenadas WGS84-Z17S UTM mediante la Aplicaci�n m�vil C7 GPS.

�       Etapa de an�lisis y sistematizaci�n: donde se sistematiz� la informaci�n patrimonial mediante la ficha de registro del INPC (2011), en la cual se describe cada manifestaci�n cultural identificada.

Para registrar el estado de vulnerabilidad del Patrimonio Cultural Inmaterial de la parroquia Pumallacta, se realiz� un taller participativo que enlist� las manifestaciones culturales, por orden de �mbitos y en sentido vertical. Luego se evalu� los criterios de la transmisi�n, memoria e identidad para la identificaci�n y gesti�n del PCI, propuestos en la Gu�a metodol�gica del INPC.

Para la formulaci�n del planteamiento filos�fico, estrat�gico y operativo para la salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de la parroquia Pumallacta, donde se desarroll� dos momentos. El momento 1, donde se realiz� el planteamiento filos�fico�estrat�gico desarrollando el an�lisis FODA en relaci�n al PCI mediante un taller participativo con los principales actores involucrados. Posterior, se prioriz� los nudos cr�ticos y factores claves de �xito obtenidos a partir del an�lisis FODA, el an�lisis determin� los problemas m�s importantes en orden de prioridad para obtener soluciones futuras. Para la priorizaci�n de los nudos cr�ticos se consider� la identificaci�n de las instituciones p�blicas, privadas y los principales actores, que constituyen un factor clave en el proceso de trasmisi�n y conservaci�n de las manifestaciones culturales de la parroquia, se realiz� el an�lisis de involucrados examinando la funci�n, el inter�s, las potencialidades y las limitaciones de estos. Luego de ello, se desarroll� una cartograf�a de actores, para establecer las relaciones entre los involucrados identificados.

En un segundo momento filos�fico, se revis� el marco normativo legal donde se formaliza el Patrimonio Cultural Inmaterial, y la normativa que ampara el Plan de Salvaguardia, que contienen la formulaci�n de la misi�n y visi�n del PCI de la parroquia Pumallacta. Finalmente, y con base en la priorizaci�n de nudos cr�ticos y factores claves de �xito, se formul� los objetivos estrat�gicos y las estrategias que permitan encaminar el Plan de Salvaguardia para la elaboraci�n de programas y proyectos para la salvaguardia de las manifestaciones culturales de la parroquia.

En la etapa 2, en referencia al planteamiento operativo, se propuso los programas y proyectos del Plan de Salvaguardia, considerando los ejes rectores de salvaguardia del PCI: Protecci�n, Revitalizaci�n, Transmisi�n, Promoci�n, Difusi�n, y Dinamizaci�n. Los programas contienen los siguientes puntos: Nombre del programa, Justificaci�n, Objetivos, Actores involucrados para la implementaci�n, Beneficiarios, Tiempo de ejecuci�n, Costo estimado de implementaci�n, Nombre de proyectos dentro del programa, Actividades, y Plan anual de inversi�n.

 

Resultados

La investigaci�n inici� con la caracterizaci�n territorial de la Parroquia Pumallacta, donde se levant� informaci�n conmiserando los siguientes componentes que ser�n de argumentos para el diagn�stico situacional vinculado a la salvaguardia del PCI del contexto del presente estudio.

Tabla 1. Diagn�stico de componentes

Fuente: Gobierno Aut�nomo descentralizado Parroquial Pumallacta

Elaborador por: Investigadores, 2021

 

Registro y validaci�n del PCI de la parroquia Pumallacta

Informaci�n analizada y clasificada en funci�n a los �mbitos propuestos por el INPC. Como resultados se obtuvieron un total de 32 manifestaciones culturales, los mismos que se encuentran detalladas en las fichas de registro del INPC, de las cuales 26 fueron obtenidas en el trabajo de pr�cticas pre profesionales comunitarias denominado �Registro participativo del Patrimonio Cultural Inmaterial de la parroquia de Pumallacta, para promover el desarrollo de la gesti�n local� de la materia de Gesti�n de Patrimonio Cultural desarrolladas en el periodo acad�mico octubre 2020-marzo 2021; y 6� de ellas en el transcurso del trabajo de integraci�n curricular.

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Tabla 1. Matriz de valoraci�n de las manifestaciones culturales

Elaborado por: Investigadores, 2021.

 

De las 32 manifestaciones culturales registradas y clasificadas en base al estado de vulnerabilidad, de las cuales 17 que representan el 53% se encuentran vigentes, 13 que representan el 41% est�n vulnerables y 2 que representan el 6% se encuentran altamente vulnerables.

 

Tabla 2. An�lisis situacional mediante matriz FODA

Factores internos
Fortalezas	Debilidades
F1 La parroquia Pumallacta registra 32 manifestaciones del Patrimonio Cultural Inmaterial en sus respectivos �mbitos   F2 El 53% de las manifestaciones culturales registradas se encuentran vigentes.   F3 Existe un �ndice bajo de las manifestaciones culturales que se encuentra en un estado altamente vulnerable.   F4 Gran parte de la poblaci�n adulta est� interesada en revitalizar el patrimonio cultural de su territorio   F5 Existe la presencia de detentores y portadores de la informaci�n patrimonial que a�n conocen los detalles de contexto y practicidad   F6 Algunas manifestaciones del patrimonio cultural inmaterial son aprovechadas econ�micamente por sus portadores en peque�os emprendimientos.   F7 Existencia de un diverso patrimonio alimentario y gastron�mico   F8 La v�a de acceso a la parroquia se encuentra en perfecto estado (primer y segundo orden)	D1 Escaso inter�s de la poblaci�n en realizar proyectos culturales, en beneficio de su territorio.   D2 El 41% de las manifestaciones culturales registradas se encuentran en estado vulnerable.   D3 Perdida parcial de la identidad cultural vinculada al pueblo ind�gena.   D4 Limitado servicio de transporte.   D5 Existe un alto �ndice de migraci�n por motivos de trabajo, estudio, salud entre otros.   D6 Falta de apoyo para la gesti�n del PCI de la parroquia.   D7 Las tradiciones y expresiones orales es el �mbito con menor n�mero de manifestaci�n registrada   D8 Inexistencia de infraestructura tur�stica dentro de la parroquia.   D9 Baja transmisi�n generacional del Patrimonio Cultural Inmaterial   D10 Perdida de saberes ancestrales en la preparaci�n de diversos platos caracter�sticos de la localidad.�   D11 Limitada informaci�n sobre el PCI
Factores externos
Oportunidades	Amenazas
O1 La parroquia cuenta con el apoyo del GAD Alaus�, lo que representa el inter�s de las autoridades por salvaguardar el patrimonio   O2 Mayor afluencia de turistas a la parroquia.   O3 Inter�s por parte de instituciones de educaci�n superiores para el desarrollo de investigaciones vinculadas al proceso de salvaguardia.   O4 Denominaci�n de Alaus� como Pueblo M�gico del Ecuador   O5 Apoyo del INPC para procesos de conservaci�n, salvaguardia, y uso social del patrimonio cultural de los territorios.	A1 Reducidas fuentes de trabajo debido a la crisis econ�mica presente en el pa�s producto de la emergencia sanitaria nacional   A2 La poblaci�n joven ha adoptado nuevos h�bitos alimenticios dejando de lado la comida que fue parte de la gastronom�a cotidiana de las generaciones pasadas   A3 Los GAD�s poseen presupuestos limitados, por lo cual priorizan otros �mbitos a excepci�n del cultural.   A4 P�rdida paulatina de las manifestaciones culturales producto de la erosi�n cultural.   A5 Presencia de fallas geol�gicas dentro de la parroquia.   A6 Adaptaci�n de nuevas pr�cticas culturales no propias de la localidad (Transculturaci�n).   A7 Las restricciones impuestas por el COVID-19 impidieron llevar a cabo algunas manifestaciones culturales.

Elaborado por: Investigadores, 2021.

 

Tabla 3. Identificaci�n de nudos cr�ticos

N�	DEBILIDADES Y AMENAZAS	NUDOS CR�TICOS
		Dificultad	Impacto	Plazo	Total
D1.	Escaso inter�s de la poblaci�n en realizar proyectos culturales, en beneficio de su territorio	3	2	2	7
D2.	El 41% de las manifestaciones culturales registradas se encuentran en estado vulnerable	2	2	3	7
D3.	P�rdida parcial de la identidad cultural vinculada al pueblo ind�gena	2	3	3	8
D4.	Limitado servicio de transporte.	3	1	2	6
D5.	Existe un alto �ndice de migraci�n por motivos de trabajo, estudio, salud entre otros.	3	3	3	9
D6.	Falta de apoyo para la gesti�n del PCI de la parroquia.	3	2	3	8
D7.	Las tradiciones y expresiones orales es el �mbito con menor n�mero de manifestaci�n registrada	2	3	2	7
D8.	Inexistencia de infraestructura tur�stica dentro de la parroquia.	3	1	3	7
D9.	Baja transmisi�n generacional del Patrimonio Cultural Inmaterial	3	2	3	8
D10.	Perdida de saberes ancestrales en la preparaci�n de diversos platos caracter�sticos de la localidad.�	3	2	3	8
D11.	Limitada informaci�n sobre el PCI	1	2	3	6
A1.	Reducidas fuentes de trabajo debido a la crisis econ�mica presente en el pa�s producto de la emergencia sanitaria nacional	3	2	3	8
A2.	La poblaci�n joven ha adoptado nuevos h�bitos alimenticios dejando de lado la comida que fue parte de la gastronom�a cotidiana de las generaciones pasadas	2	3	3	8
A3.	Los GAD�s poseen presupuestos limitados, por lo cual priorizan otros �mbitos a excepci�n del cultural.	3	3	3	9
A4.	P�rdida paulatina de las manifestaciones culturales producto de la erosi�n cultural.	2	3	3	8
A5.	Presencia de fallas geol�gicas dentro de la parroquia.	3	2	2	7
A6.	Adaptaci�n de nuevas pr�cticas culturales no propias de la localidad (Transculturaci�n).	2	3	3	8
A7.	Las restricciones impuestas por el COVID-19 impidieron llevar a cabo algunas manifestaciones culturales.	2	3	2	7

Elaborado por: Investigadores, 2021.

 

Tabla 4. Priorizaci�n de nudos cr�ticos

Elaborado por: Investigadores, 2021.

 

 

 

Tabla 5. Identificaci�n de factores claves de �xito

N�	FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES	FACTOR CLAVE DE �XITO
		Calidad	Productividad	Exclusividad	Total
F1.	La parroquia Pumallacta registra 32 manifestaciones del Patrimonio Cultural Inmaterial en sus respectivos �mbitos	3	3	2	6
F2.	El 53% de las manifestaciones culturales registradas se encuentran vigentes.	3	2	3	8
F3.	Existe un �ndice bajo de las manifestaciones culturales que se encuentra en un estado altamente vulnerable.	3	2	2	7
F4.	Gran parte de la poblaci�n adulta est� interesada en revitalizar el patrimonio cultural de su territorio	3	3	3	9
F5.	Existe la presencia de detentores y portadores de la informaci�n patrimonial que a�n conocen los detalles de contexto y practicidad	3	2	3	8
F6.	Algunas manifestaciones del patrimonio cultural inmaterial son aprovechadas econ�micamente por sus portadores en peque�os emprendimientos.	3	3	3	9
F7.	Existencia de un diverso patrimonio alimentario y gastron�mico	3	3	2	8
F8.	La v�a de acceso a la parroquia se encuentra en perfecto estado (primer y segundo orden)	3	2	3	8
O1.	La parroquia cuenta con el apoyo del GAD Alaus�, lo que representa el inter�s de las autoridades por salvaguardar el patrimonio	3	3	3	9
O2.	Mayor afluencia de turistas a la parroquia.	3	2	2	7
O3.	Inter�s por parte de instituciones de educaci�n superiores para el desarrollo de investigaciones vinculadas al proceso de salvaguardia.	3	3	2	8
O4.	Denominaci�n de Alaus� como Pueblo M�gico del Ecuador	3	3	2	8
O5.	Apoyo del INPC para procesos de conservaci�n, salvaguardia, y uso social del patrimonio cultural de los territorios.	3	3	2	8

Elaborado por: Investigadores, 2021.

 

Tabla 6. Priorizaci�n de factores claves de �xito

Elaborado por: Investigadores, 2021.

Figura 1. Organizaci�n de los involucrados en la preservaci�n del PCI

Elaborado por: Investigadores, 2021.

 

En la Figura 1, se detalla los tres tipos de estructuras organizativas y de poder, tales como: imagen de poder que son aquellas entidades que tienen un alto poder de decisi�n y cuentan con recursos econ�micos para la inversi�n, luego est�n los tejidos asociativos que son organizaciones sociales que tiene poder de decisi�n dentro del territorio, se representa con un cuadrado morado y finalmente, la base social que est� conformada por la poblaci�n de la parroquia y se representa con un c�rculo azul.

 

Momento filos�fico

Misi�n

Salvaguardar el Patrimonio Cultural Inmaterial de la parroquia Pumallacta, mediante la ejecuci�n de acciones encaminadas a transmitir, valorar, proteger, conservar, revitalizar, promocionar y difundir las manifestaciones culturales existente en el territorio, generando as� un sentido de pertenencia e identidad en la poblaci�n local que permita fortalecer el proceso de transmisi�n y garantizar su continuidad para que se mantengan vigentes y sean practicadas por las futuras generaciones.

 

Visi�n

Para el a�o 2026, Pumallacta ser� una de las principales parroquias del cant�n Alaus� que promueva la salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial presente en el territorio, a trav�s de la participaci�n activa de la poblaci�n pumallacte�a en el proceso de transmisi�n intergeneracional que permitir� mantener vigentes las manifestaciones culturales para que sean practicadas y valoradas por la localidad, como tambi�n aprovechadas tur�sticamente.

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Momento estrat�gico

Formulaci�n de objetivos estrat�gicos

 

Tabla 7. Formulaci�n de objetivos estrat�gicos

Elaborado por: Investigadores, 2021

 

Formulaci�n de estrategias, programas y proyectos

 

Tabla 8. Formulaci�n de estrategias, programas y proyectos

Elaborado por: Investigadores, 2021

 

 

Descripci�n de programas y proyectos

 

Tabla 9. Programa 1

Elaborado por: Investigadores, 2021

 

Tabla 10. Programa 2

Elaborado por: Investigadores, 2021

 

Tabla 11. Programa 3

Elaborado por: Investigadores, 2021

 

Tabla 12. Programa 4

Elaborado por: Investigadores, 2021.

 

Tabla 13.��� Programa 5

Elaborado por: Investigadores, 2021

 

Tabla 14. Presupuesto total de plan de salvaguardia

Elaborado por: Investigadores, 2021

 

Para la implementaci�n del Plan de Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de la parroquia Pumallacta se estima un presupuesto total de 22.380,00 d�lares, que se obtuvo mediante el desglose de actividades y sub actividades de 5 programas y 6 proyectos.

 

Conclusiones

�       Durante el proceso de actualizaci�n y validaci�n del Patrimonio Cultural Inmaterial de la parroquia Pumallacta, se registraron un total de 32 manifestaciones culturales, de las cuales 26 fueron validadas y 6 de nuevo ingreso, que fueron distribuidas en seis �mbitos establecidos por el Instituto Nacional de Patrimonio Cultural; los cuales son: tradiciones y expresiones orales; usos sociales, rituales y actos festivos; conocimientos y usos relacionados con la naturaleza y el universo; manifestaciones creativas; t�cnicas artesanales tradicionales; y patrimonio alimentario y gastron�mico. Los �mbitos de tradiciones y expresiones orales, conocimientos y usos relacionados con la naturaleza y el universo, manifestaciones creativas y t�cnicas artesanales tradicionales los que menor manifestaciones registradas presentan, con 2 manifestaciones por cada �mbito. Mientras que los �mbitos de usos sociales, rituales y actos festivos y patrimonio alimentario y gastron�mico prevalecen, con un total de 12 manifestaciones registradas por cada �mbito.

�       Considerando la sensibilidad al cambio, se determin� el estado de vulnerabilidad de las 32 manifestaciones registradas en tres categor�as; de las cuales, 17 se encuentran vigentes, 13 son vulnerables y 2 son altamente vulnerables. Las dos �ltimas est�n en riesgo de perderse, pues no se encuentran en la memoria colectiva de la poblaci�n; mientras que las leyendas de los gagones y llashacos pertenecientes al �mbito de tradiciones y expresiones orales.

El plan de salvaguardia contiene 5 proyectos y 6 programas con un presupuesto de inversi�n aproximado 22.380,00 d�lares americanos, enfocados en desarrollar acciones dinamizaci�n, revitalizaci�n, transmisi�n, comunicaci�n, difusi�n, promoci�n, fomento y protecci�n del PCI en la parroquia Pumallacta, el cual mantengan vivas y sean practicadas por las futuras generaciones, fortaleciendo el sentido de pertenec�a e identidad en la poblaci�n local, que motiva a mantener vigentes sus manifestaciones y transmitan a las futuras generaciones

 

Referencias

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2. Garc�a, H. F., Cruz Morales, J., Castro Ram�rez, A., Timothy Trench, H., & Pacheco Flores, C. (2016). Crisis del sistema milpero: la erosi�n biol�gica y cultural en San Juan de las Nieves, Malinaltepec, Guerrero, M�xico. Revista de Geograf�a Agr�cola, 57, 113�123. https://doi.org/10.5154/r.rga.2016.57.003
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4. Llull Pe�alba, J. (2005). Evoluci�n del concepto y de la significaci�n social del patrimonio cultural. | Arte, Individuo y Sociedad. Revistas Cient�ficas Complutenses, 17, 30. https://revistas.ucm.es/index.php/ARIS/article/view/ARIS0505110177A
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6. Mohor, A., Pi�ol, D., & S�nchez, M. (2014). An�lisis de los nudos cr�ticos para la implementaci�n de un sistema de an�lisis delictual en Chile. https://www.cesc.uchile.cl/proyectos_sistematizacion.html
7. Pilco Alvarez, J. P. (2013). PLAN DE SALVAGUARDIA DE PATRIMONIO CULTURAL LA GESTION TUR�STICA SOSTENIBLE DE LA MICROCUENCA MEDIA Y ALTA DEL R�O CHIMBORAZO TESIS PRESENTADA COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENER EL T�TULO DE INGENIERO EN ECOTURISMO ESCUELA SUPERIOR POLIT�CNICA DE CHIMBOR [Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo]. http://dspace.espoch.edu.ec/bitstream/123456789/2814/1/23T000370.pdf
8. Tapella, E. (2007). EL MAPEO DE ACTORES CLAVES. https://planificacionsocialunsj.files.wordpress.com/2011/09/quc3a9-es-el-mapeo-de-actores-tapella1.pdf

 

 

 

 

 

� 2023 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

(https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).