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Importancia y problem�tica administrativa de las microempresas del cant�n Paj�n

 

Importance and administrative problems of the micro-enterprises of the Paj�n canton

 

Import�ncia e problemas administrativos das microempresas do cant�o de Paj�n

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: carlos.zea@unesum.edu.ec

 

 

Ciencias Econ�micas y Empresariales �

Art�culo de Investigaci�n

 

* Recibido: 23 de julio de 2022 *Aceptado: 18 de agosto de 2022 * Publicado: 27 de septiembre de 2022

 

 

1. Mag�ster en Docencia Universitaria e Investigaci�n Educativa, Economista, Profesor Titular Principal Carrera Administraci�n de Empresas, Facultad de Ciencias Econ�micas de la Universidad Estatal del Sur de Manab�, Ecuador.
2. Estudiante de la Universidad Estatal del Sur de Manab�, Facultad de Ciencias Econ�micas, Carrera Administraci�n de Empresas, Paj�n, Manab�, Ecuador.
3. Estudiante de la Universidad Estatal del Sur de Manab�, Facultad de Ciencias Econ�micas, Carrera Administraci�n de Empresas, Paj�n, Manab�, Ecuador.

 

 

 

 

 

Resumen

Las microempresas a nivel nacional e internacional �son importantes para la econom�a de un pa�s, ya que generan plazas de empleo e ingresos. Creando as� nuevas oportunidades de crecimiento a las familias, sobre todo a las m�s pobres. El presente art�culo analiza la importancia de las microempresas en el cant�n Paj�n, pero as� mismo la realidad �que estas viven. Por ello la problem�tica detectada fue que las microempresas la mayor�a de ellas no llevan una adecuada estructura organizacional, poseen problemas de gesti�n financiera, tambi�n la falta de conocimiento en temas administrativos y contables les impide un crecimiento. Y falta de apoyo de entidades gubernamentales. El objetivo de este trabajo es determinar la importancia de las mipymes del cant�n Paj�n y su problem�tica actual. La metodolog�a aplicada es un estudio no experimental, con enfoque cualitativo, cuantitativo. Se contrasta� este trabajo con investigaciones y encuestas de investigaciones previas, sobre la realidad de las mipymes. Los resultados muestran que los due�os de las mipymes poseen desconocimiento sobre temas administrativos, y llevan sus procesos de una manera emp�rica. Ya que la mayor�a de las mipymes del cant�n son familiares, negocios que han pasado de familia en familia. Pero a pesar de sus debilidades est�n mipymes han aportado significativamente al cant�n, generando ingresos, y fuentes de empleo.

Palabras Clave: Administrativo; Creaci�n; Estructura; Microempresas; Problem�tica.

 

Abstract

Microenterprises at the national and international level are important for the economy of a country, since they generate jobs and income. Thus creating new growth opportunities for families, especially the poorest. This article analyzes the importance of microenterprises in the Paj�n canton, but also the reality that they live. For this reason, the problem detected was that most of the microenterprises do not have an adequate organizational structure, they have financial management problems, and also the lack of knowledge in administrative and accounting issues prevents them from growing. And lack of support from government entities. The objective of this work is to determine the importance of MSMEs in the Paj�n canton and their current problems. The applied methodology is a non-experimental study, with a qualitative, quantitative approach. This work is contrasted with research and surveys of previous research on the reality of MSMEs. The results show that the owners of the MSMEs have a lack of knowledge about administrative issues, and carry out their processes in an empirical way. Since most of the MSMEs in the canton are family businesses that have passed from family to family. But despite their weaknesses, these MSMEs have contributed significantly to the canton, generating income and sources of employment.

Keywords: Administrative; Creation; Structure; microenterprises; problematic.

 

Resumo

As microempresas em n�vel nacional e internacional s�o importantes para a economia de um pa�s, pois geram empregos e renda. Criando assim novas oportunidades de crescimento para as fam�lias, principalmente as mais pobres. Este artigo analisa a import�ncia das microempresas no cant�o de Paj�n, mas tamb�m a realidade em que vivem. Por esse motivo, o problema detectado foi que a maioria das microempresas n�o possui uma estrutura organizacional adequada, apresentam problemas de gest�o financeira, e tamb�m a falta de conhecimento em quest�es administrativas e cont�beis as impede de crescer. E falta de apoio das entidades governamentais. O objetivo deste trabalho � determinar a import�ncia das MPMEs no cant�o de Paj�n e seus problemas atuais. A metodologia aplicada � um estudo n�o experimental, com abordagem qualitativa e quantitativa. Este trabalho � contrastado com pesquisas e levantamentos de pesquisas anteriores sobre a realidade das MPMEs. Os resultados mostram que os propriet�rios das MPMEs possuem desconhecimento sobre quest�es administrativas, e realizam seus processos de forma emp�rica. Como a maioria das MPMEs do cant�o s�o empresas familiares que passaram de fam�lia em fam�lia. Mas, apesar de suas fraquezas, essas MPMEs contribu�ram significativamente para o cant�o, gerando renda e fontes de emprego.

Palavras-chave: Administrativo; Cria��o; Estrutura; micro empresas; problem�tico.

 

Introducci�n

Las microempresas son unidades de producci�n de bienes y servicios que han demostrado ser un medio efectivo para dinamizar las actividades productivas en la sociedad. Seg�n Dini y Stumpo las microempresas ocupan el 88.8% y generan� empleo formal en un 29%.� Las microempresas son de importancia vital desde el punto de vista social, en tanto, generan empleo y permiten crear innovaci�n lo que de una manera u otra acelera los procesos econ�micos y sociales.

� La empresa juega un papel muy importante en el desarrollo. Sobre todo la empresa de menor tama�o (MYPES), es reconocida por su potencial aportaci�n al crecimiento y desarrollo en el territorio. De acuerdo a Johnson (2005) �El surgimiento de empresarios y de peque�as empresas se apoya en la existencia de redes personales, que permiten madurar el proyecto de empresa a partir de las informaciones que les proporcionan y comenzar su realizaci�n a trav�s de la inclusi�n progresiva de personas de su confianza, de personas que los empresarios conoc�an antes de que la idea surgiera y se transformara en un proyecto�.

�Por lo tanto, las microempresas son de gran valor para Ecuador, Am�rica L�tina y el mundo por su capacidad de generar empleo e ingresos contribuyendo al aparato productivo nacional y dinamizando la actividad econ�mica, en Ecuador se vinculan a ellas las tres cuartas partes de la poblaci�n, producen bienes y servicios incluyendo un mayor campo laboral que las dem�s empresas, pudiendo mencionar las de alimentos, confecciones, cuero y calzado, gr�fico, madera, materiales de construcci�n, hoteler�a y turismo, electr�nica, materiales de construcci�n, servicios profesionales y generales, siendo necesario tener control acerca de los niveles de productividad y de esta manera poder corregir sus debilidades para garantizar una mejor participaci�n respecto a las dem�s empresas.

Es de suma importancia que las microempresas se desarrollen en un ambiente de mejora continuo, que les permita un crecimiento sostenible, con el objetivo de posicionarse y mantenerse en el mercado, con adecuadas fuentes de financiamiento.

Por otro lado, algunos inconvenientes que las microempresas del cant�n Paj�n presentan es el limitado acceso al cr�dito, rigidez del r�gimen regulatorio, pocos procesos de mejora continua, limitado desarrollo tecnol�gico, generalmente dise�ado para grandes empresas, lo cual implica poca flexibilidad y altos costos de transacci�n para las microempresas. Tambi�n se denota falta de conocimiento por parte de los due�os de estas peque�as microempresas. El objetivo de este art�culo es �determinar la importancia de las mipymes del cant�n Paj�n y su problem�tica actual.

�El art�culo titulado: La importancia de las pymes en Ecuador de Carvajal, Solis, Burgos, Hermida menciona que:

La globalizaci�n y los r�pidos cambios en la tecnolog�a, imponen enormes retos a las empresas para crecer y afrontar con �xito nuevos desaf�os y asegurar su permanencia en los mercados. Las Pymes, buscan ser productivas, cumplir con su misi�n y objetivos, desarrollar su potencial humano, en definitiva lograr su efectividad, competitividad y mantener su consistencia para sobrevivir en el futuro. El objetivo de este art�culo es resaltar ante la comunidad cient�fica la importancia de las peque�as y medianas empresas (Pymes)  en el mercado del Ecuador.  En la actualidad las Pymes representan la mayor fuerza econ�mica del pa�s, se lleg� a la conclusi�n que Las Pymes se han revalorizado en el mundo por su rol en la econom�a, y para la sociedad en particular, por su potencial de generar empleo, por ampliar la base del sector privado, por contribuir a reducir la concentraci�n de poder econ�mico y por su aporte al producto nacional. (p�gs. 10-15)

En el art�culo titulado: Las mipymes y su problem�tica empresarial de Zambrano expresa que:

Las empresas desempe�an un papel importante dentro del entorno, satisfaciendo las necesidades fisiol�gicas, psicol�gicas y de autorrealizaci�n social, como los modelos de desarrollo tecnol�gico y econ�mico de los pa�ses. �Pero que presentan varios desaf�os entre ellos est�n: Contar con el personal apropiado, �Financiamiento, Atraer clientes, todo esto dificulta el proceso de desarrollo de m�s microempresas. Se concluye que son de suma importancia   no  solo  por  su  participaci�n  en  la  creaci�n  del  PIB,  sino  tambi�n  por  ser  una  fuente  generadora de empleo extensiva. (2018, p�gs. 10-12)

Estos antecedentes permiten a los autores enmarcar el aporte que realizan las microempresas a un pa�s, ciudad, tanto econ�mico, como generadores de empleo. Estas microorganizaciones contribuyen a evitar que la pobreza y la indigencia aumenten, al promover diversas actividades econ�micas a bajos costos. Pero as� mismo que existen varias dificultades que no les permite tener un verdadero desarrollo empresarial.

Dentro de las bases te�ricas tenemos a Montero que orienta el desarrollo de la primera variable defini�ndola as�:

�Una microempresa puede ser definida como una asociaci�n de personas que, operando en forma organizada, utiliza sus conocimientos y recursos: humanos, materiales, econ�micos y tecnol�gicos para la elaboraci�n de productos y/o servicios que se suministran a consumidores, obteniendo un margen de utilidad luego de cubrir sus costos fijos variables y gastos de fabricaci�n� (Montero, 2005) mencionado tambi�n que la principal importancia que tienen las microempresas en el mercado de trabajo radica en la capacidad que tienen �stas de producir puestos de trabajo con menores requerimientos de capital.

Para D�az (2016)  El papel central de la microempresa podr�a conceptualizarse en funci�n a la capacidad para generar espacios para el desarrollo y la viabilidad de la econom�a familiar; puesto que se reconoce la microempresa como una v�a efectiva para el incremento del ingreso familiar, contribuyendo a mejorar la calidad de vida. Las microempresas pueden representar uno de los pilares del desarrollo al ser una opci�n de generaci�n de empleo e ingreso para la poblaci�n. De tal manera que el papel central de la microempresa podr�a conceptualizarse en funci�n a la capacidad para generar espacios para el desarrollo y la viabilidad de la econom�a familiar; puesto que se reconoce la microempresa como una v�a efectiva para el incremento del ingreso familiar, contribuyendo a mejorar la calidad de vida. (p�g 20)

Las microempresas son unidades de producci�n que est�n presentes en todo el mundo, principalmente Am�rica Latina, sustenta tanto en el nivel de generaci�n de empleo y de ingresos como en su interacci�n en la red social creando nuevas oportunidades de promoci�n para las familias m�s pobres seg�n la (CEPAL, 2018). La clasificaci�n por tama�o de empresas en el Ecuador est� definida por el volumen de ventas anuales y el n�mero de personas ocupadas Para su determinaci�n, prevalece el criterio de ventas anuales sobre el criterio de personal ocupado, definidos por la Comunidad Andina de Naciones en el a�o 2009 (Jaramillo Escobar, Loor Rosales, Torres Cabanilla, & Arias Villamar, 2020, p�g. 286).

 

Figura 1: Clasificaci�n de empresas por el tama�o en Ecuador

 

Para Menendez las microempresas poseen varias ventajas que son:

• Una mayor flexibilidad, ya que no cuentan con una estructura r�gida. Adem�s, los trabajadores suelen estar m�s adaptados a los cambios, ya que en ocasiones pueden tener que ocupar diferentes puestos y colaborar. Sus equipos suelen ser multidisciplinarios.
• Se pueden hacer transformaciones siempre que se quiera y de manera mucho m�s sencilla. Y es que las decisiones son mucho m�s r�pidas, no hay una gran cadena de mando dif�cil a la que llegar ni miles de tr�mites para tomar decisiones. Se pueden adaptar mucho mejor al mercado, dentro de sus capacidades.
• Tienen mayores posibilidades de conocer al cliente y saber lo que necesitan, por lo que les es m�s f�cil llegar al cliente.
• Es un nuevo modelo de negocio, si no existiera se perder�an muchas posibilidades y empleos, as� que �por qu� no existir? Son una posibilidad interesante para muchos emprendedores.
• Es una fuente generadora de empleos, al igual que las otras empresas. (Menendez, 2016)
• Una vez estudiados estos aportes que se han dado, se puede afirmar la importancia de las microempresas dentro de una ciudad, y lo significativas que son para un pais.

(Sanchez, 2016) expresa varias caractyeristicas importantes de las microempresas que son:

• Es la unidad productiva m�s peque�a dentro de las organizaciones empresariales.
• El propietario fundador generalmente es un emprendedor que gestiona su microempresa desde el punto de vista de la autonom�a.
• El due�o del negocio ejerce de manera emp�rica la direcci�n y el control de todo.
• No asciende de 10 el n�mero de empleados.
• Por lo general su estructura es de tipo familiar.
• Ejercen un peque�o nivel de acci�n local.
• Su influencia y participaci�n en los mercados no es significativa.
• Dinamizan e impulsan la econom�a de las regiones.
• Sus procesos productivos no son automatizados.

Todas las caracter�sticas descritas son importantes tener en cuenta a la hora de catalogar a una microempresa y tambi�n las clases de microempresas que existen. As� tambi�n se debe tener conocimiento acerca de las clases de microempresas que existen.

 

Figura 2: Clases de microempresas

Fuente adaptada de los� autores: Martinez (2016) Orozco (2016)

�Dentro de las bases teoricas tenemos a Martinez� que orienta el desarrollo de la segunda variable y menciona que :

Los problemas tipicos que existen en las microempresas son:

Problemas financieros: Uno de los principales inconvenientes que manifiesta este sector es la escasez de capital al inicio y durante el desarrollo de su actividad. La mayor parte de los cr�ditos disponibles en plaza no se adecuan a sus necesidades espec�ficas, ya que normalmente los plazos de devoluci�n que se ofrecen son demasiado cortos, pr�cticamente no existen per�odos de gracia y los que hay son breves, las tasas de inter�s son elevadas y las garant�as exigidas no guardan relaci�n con las posibilidades de los beneficiarios.

Problemas de gesti�n financiera: En general los peque�os empresarios carecen de habilidades t�cnicas para administrar eficientemente sus recursos. Generalmente se manejan por intuici�n, dado que no poseen herramientas adecuadas para la toma de decisiones.

Problemas de planificaci�n: La mayor�a de las empresas no cuenta con una adecuada planificaci�n a corto y mediano plazo que contemple en primer lugar una clara definici�n de objetivos que le permitan proyectar las actividades a desarrollar y los resultados esperados, minimizando as� el riesgo empresarial.

Problemas de gesti�n: Es sabido que la gran mayor�a de los microemprendedores refleja desconocimiento de t�cnicas gerenciales y administrativas que le permitan optimizar su rentabilidad.

Problemas t�cnicos: La escasez de recursos tecnol�gicos, si bien ubica a estas empresas como demandantes de mano de obra, en muchos casos genera una baja productividad, con la consiguiente reducci�n de los ingresos. (Martinez, 2015)

Por otro lado a las autoras Sumba, Santistevan mencionan que la problem�tica que existe en las microempresas del canton Pajan es:

Se pueden citar en primera instancia el ineficiente proceso administrativo, la planeaci�n que busca influir en el futuro tomando acciones predeterminadas en el presente, otro de la problem�tica que mencionan es la poca capacitaci�n del microempresario y el personal que labora junto a ellos. Adem�s de que poseen limitados implementos tecnol�gicos, siendo esto una gran problem�tica para las microempresas porque no les permite generar una ventaja competitiva. (Sumba, Santiestevan, 2018)

Para ortega la principal problem�tica de las microempresas en el canton Pajan es:

En la actualidad las microempresas del cant�n Paj�n afrontan calamidades al no contar con un suficiente conocimiento sobre marketing mix lo que ha provocado inestabilidad en su sostenibilidad y sustentabilidad ya que al no ser creativos o llamar la atenci�n de sus consumidores es probable que no se logre una aceptaci�n favorable que les permita mantenerse en el mercado local. En su mayor�a estas microempresas son administradas por familiares de los propietarios, de tal manera que no logran un adecuado direccionamiento, y es as� como se ven sumergidas en un c�mulo de dificultades, tales como: la falta de un abasto conocimiento para la aplicaci�n de t�cnicas de mercado, aplicaci�n de estrategias, disminuci�n de ventas, poca rentabilidad, deficiente captaci�n de clientes, baja competitividad, etc. (Ortega , 2019, p�g. 18)

Seg�n el estudio realizado por Ortega menciona que dentro del canton Pajan existen 300 microempresas de la zona urbana, y expresa �que la causa principal de su forma emp�rica de laborar se debe al escaso conocimiento de estrategias y temas administrativos, tambi�n el escaso apoyo de parte del gobierno. (Ortega, 2019)

Ambos autores coinciden que las microempresas del Cant�n Paj�n se ven limitados en recursos econ�micos y tecnol�gicos, as� tambi�n como en la falta de capacitaciones a los due�os de las MiPymes para que puedan mejorar sus procesos e estar innovando constantemente para que logren tener ventaja competitiva frente a la competencia.

�Pero qu� se debe hacer frente a esta problem�tica? Las microempresas deben planificar y plantearse objetivos a corto y largo plazo. Otra recomendaci�n que deben seguir es �mantener registros precisos de lo que sucede en el negocio, llevar una contabilidad de los ingresos y egresos. Tambi�n es necesario formar alianzas con organizaciones tales como el GAD de la ciudad que brinden financiamiento a las peque�as empresas

 

Metodolog�a

La presente investigaci�n se realiz� mediante un estudio descriptivo en un an�lisis de la producci�n cient�fica en orientaciones te�ricas sobre las microempresas en el cant�n Paj�n, una de los 22 cantones de la provincia de Manab�. Actualmente cuenta con una poblaci�n de 35.192 habitantes, limita al norte con el cant�n Olmedo, Jipijapa y 24 de Mayo, al sur con la provincia de Guayas y Santa Elena, al este con la provincia del Guayas y al oeste con el cant�n Jipijapa y la provincia de Santa Elena. (2015)

 

Poblaci�n y muestra

En el cant�n Paj�n seg�n el Departamento de Desarrollo Econ�mico y Productivo, existen 300 microempresas de diferente tipificaci�n dedicadas a la producci�n de bienes y prestaci�n de servicios que operan dentro del cant�n, las cuales fueron estudiadas para determinar su aporte al cant�n y su problem�tica actual.

 

M�todo

El presente art�culo se desarrollar� en base a la b�squeda de resultados ver�dicos basados en investigaciones de orden primario y secundario. Este se maneja bajo una, revisi�n documental, investigaci�n descriptiva, transversal, no experimental bajo un enfoque cuantitativo-cualitativo.

 

Investigaci�n Documental�����������������

Este tipo de investigaci�n permite a las autoras analizar desde un contexto bibliogr�fico la realidad y la problem�tica analizada y por tanto como refiere Baena (1985) �esta investigaci�n es una t�cnica que consiste en la selecci�n y compilaci�n de informaci�n a trav�s de la lectura y cr�tica de documentos y materiales bibliogr�ficos, bibliotecas, bibliotecas de peri�dicos, centros de documentaci�n e informaci�n.(P.24), todo esto reforzara la calidad y sustento de la investigaci�n validando su aporte al sector analizado.

 

Investigaci�n descriptiva

Seg�n Tamayo y Tamayo (2006), comprende la explicaci�n, registro, estudio e interpretaci�n de la naturaleza de hoy y la estructura o procesos de los fen�menos; el enfoque se hace sobre conclusiones dominantes o respecto a c�mo una persona, conjunto, cosa funciona en el presente; la indagaci�n detallada labora sobre realidades, caracteriz�ndose b�sicamente por presentarnos una interpretaci�n adecuada.� Esto nos permiti� identificar las caracter�sticas de las microempresas y sus debilidades.

 

Investigaci�n transversal

La investigaci�n transversal es un m�todo de observaci�n que permite analizar los datos de ciertas variables, se recopila la informaci�n en un periodo determinado de tiempo y en la base de una poblaci�n, o muestra de la misma. Los datos se recopilan en un estudio transversal. Esta variable es la que se mantiene constante en todo el estudio transversal. En este sentido, las variables en el estudio pueden cambiar a lo largo del curso de la investigaci�n. (Marcos Zanabria, 2018) En este trabajo se aplic� este m�todo midiendo las variables de la problem�tica e importancia de las microempresas, aportando informaci�n actualizada sobre la realidad de las microempresas.

 

Resultados

Estos resultados muestran que las microempresas aportan de manera significativa a un pa�s, dinamizan la econom�a, generan empleo.

Los autores Vizcaino y Chacha (2020), en su estudio importancia de las mipymes, en el desarrollo social y productivo del Ecuador observo que Las Mipymes en Ecuador desde el 2013 al 2020 han tenido un crecimiento promedio del 1.29% anual, logrando sus mejores resultados en el 2014 con 4.09% y 2018 con 4.80%: los peores resultados fueron en el 2016 con -0.11% y 2019 con -1.84%; a�n no se cuentan con estad�sticas del 2020. En este mismo per�odo las Mipymes han generado m�s del 90% de las plazas de trabajo en el pa�s, en el 2019 su influencia fue del 99.51% lo que representa 3.031.496 empleos.

 

Figura 3: Representaci�n porcentual de las Pymes durante el a�o 2019

Fuente: Inec

 

Con los datos obtenidos llegaron a la conclusi�n que de las 3.031.496 plazas de trabajo que abarcan en conjunto todas las empresas del Ecuador, a las Mipymes les corresponden 3.016.641 plazas, es decir el 99.51%. Las MIPYMES, en el Ecuador son un pilar fundamental en el desarrollo econ�mico y productivo del pa�s, en el 2019 representaron el 99,51% del total de empresas existente; su influencia se acent�a cuando m�s de 3 millones de ecuatorianos laboran en este sector. (p�g. 10)

�Para Melo �(2018) Uno de los problemas que m�s afecta a las microempresas del cant�n Paj�n es el no estar organizados o no cuentan algunas instituci�n que los respalde, los capacite para que ellos logren mejorar el desempe�o en sus negocios y obtengan mejores ingresos, ya que por lo general los comerciantes minoristas no tienen una educaci�n superior que ayude a tener otras visi�n de c�mo perfeccionar sus relaciones comerciales. Los comerciantes en su mayor�a son personas que no cuentan con un amplio conocimiento en lo que respecta a modelos de gesti�n o de negocios, por lo tanto para mejorar sus ventas la mayor�a de ellos utiliza las promociones en productos determinados como medida para mejorar su cartera de clientes provocando un incremento en los ingresos, pero al no realizar previamente un estudio de mercado los resultados no son satisfactorios, lo cual hace que cada vez obtengan menos ingresos y por lo tanto su nivel econ�mico no mejore, en consecuencia su calidad de vida sigue estando por debajo de los est�ndares de lo que es una buena calidad de vida. (p�g. 40)

 

Discusi�n

Posterior a la revisi�n documental realizada se logra concluir que existen 882.766 empresas de las cuales el 99.5% son consideradas como MIPYME en el Ecuador, siendo la base del desarrollo social del pa�s produciendo, demandando y comprando productos o a�adiendo valor agregado, por lo que se constituyen en un actor fundamental en la generaci�n de riqueza y empleo.

La situaci�n actual de las mipymes en el cant�n Paj�n �es que los due�os de los negocios no est�n capacitados para llevar una buena gesti�n administrativa, Seg�n el GEM (2017) indica que el cierre de negocios tiene una tasa del 6,8%, por lo que muchos de los emprendedores y posibles creadores de negocios no se capacitan y llevan un inadecuado registro contable en sus negocios, debido a la falta de programas de formaci�n profesional y comercial dentro de la industria como consultor�as, t�cnicas en ramas legales, administrativas y en ventas. Generalmente las mismas empresas no pueden gestionar estos costos y se crea esta falta de programas de formaci�n profesional para que los emprendedores lleven un correcto registro contable y administren adecuadamente sus negocios. (pag.20)

Para� (Melo, 2018) El desarrollo econ�mico que existe en el cant�n es m�nimo, el motivo por el cual no hay un gran desarrollo, es que los comerciantes no son generadores de empleo, al ser sus negocio peque�os y no contar tanto con el apoyo de instituciones financieras que le otorguen cr�dito, a pesar de estos inconvenientes ellos son una fuente importante para el desarrollo econ�mico que existe en el cant�n, porque mediante sus impuestos y aportaciones se logra mejorar las condiciones de los habitantes, con la finalidad de �generar m�s ingresos y mejor calidad de vida los comerciantes han optado por ser miembros de una asociaci�n, para as� tener acceso a capacitaci�n que mejoren sus estrategias de comercializaci�n y a su vez acceder a cr�ditos financieros al contar con el apoyo de la asociaci�n que puede servir como respaldo y ofrecer garant�as. (p�g. 53)

Los datos analizados y la revisi�n documental nos permiten respaldar la importancia de las microempresas dentro de un pa�s, y de la misma manera dentro de una ciudad. Aportando de gran manera al desarrollo econ�mico, pero a pesar de su valioso aporte las mipymes son generadoras de empleo pero tambi�n las m�s precarias, es decir que la mayor�a de los empleados de estas microempresas no cuentan con un seguro o con un sueldo de acuerdo a lo que dice la ley, m�s bien es un trabajo informal. En las mipymes, la aplicaci�n de la innovaci�n y el desarrollo tecnol�gicos es baja y la mayor�a no cuenta con apoyo institucional; por el contrario, se ven enfrentadas a la sobrevivencia o la regularizaci�n por el peso que representa el sistema impositivo y los costos laborales en las prestaciones sociales. Un conjunto de graves problemas que se suman a la falta de infraestructura. Las microempresas del cant�n Paj�n no han logrado crecer debido a la falta de planificaci�n y capacitaci�n al personal. As� mismo porque tiene� debilidades en su �rea administrativa y contable, al no saber c�mo llevar un debido proceso administrativo.

 

Conclusiones

�         Las microempresas son fuentes de empleo y aportan al crecimiento del pa�s y desarrollo a las localidades.

�         La problem�tica actual de las microempresas del cant�n Paj�n es que no cuentan con el debido conocimiento para llevar una buena gesti�n en su negocio, falta de apoyo de instituciones para que mejoren sus procesos e infraestructura.

�         La� microempresas del cant�n Paj�n en su mayor�a son administradas por familiares de los propietarios, de tal manera que no logran un adecuado direccionamiento, y es as� como se ven sumergidas en un c�mulo de dificultades, tales como: la falta de un abasto conocimiento para la aplicaci�n de t�cnicas de mercado, aplicaci�n de estrategias, disminuci�n de ventas, poca rentabilidad, deficiente captaci�n de clientes, baja competitividad, etc.

 

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