Constructo teórico – práctico de la ontología del ser clave para el liderazgo educativo
Resumen
El presente estudio tiene por propósito Generar un constructo teórico – práctico de la ontología del ser clave para el liderazgo educativo en relación a la importancia que reviste desde la visión ontológica entre investigador-investigados; en esta aproximación documental en la cual el proceso de construcción debe partir de la consideración ontológica del cual el contexto educativo como un líder con el fin de elevar la calidad de la producción de conocimiento. En referencia a la metodología la investigación desarrollada se enfoca en lo cualitativo, paradigma interpretativo, el tipo de investigación fenomenológica con base en revisión documental diseño explicativo – descriptivo, luego de una revisión y análisis profundo, se realizó una revisión crítica del pensamiento presentados en la categorización, triangulación y contratación de los resultados. Consecuentemente, se presenta como parte de la metódica del método AMAR (Araviche, 2020) entrelazado a la hermenéutica de Gadamer. En relación a los resultados la evolución educativa depende en gran medida de que sus líderes sean capaces de reconocerse a sí mismos, de valorarse y dar respuesta a las personas que generan sus esfuerzos. Se concluye, plenamente con la necesidad de reimpulsar visión ontológica del ser, manteniendo la libertad sin generar lesiones irreversibles al territorio. Este es el desafío que nos sugiere la humanidad para garantizar la coexistencia de las generaciones presentes y futuras. Estamos conscientes que alcanzar la meta, requiere de un gran esfuerzo colectivo, y un desafío si se quiere ontológico, aunado a ello, el papel de la globalización, que cada día separa al hombre del hecho natural.
Palabras clave
Referencias
Araviche, A (2020) Praxis formativa del docente de Atención Educativa No Convencional desde la interdiscipliniedad. Una visión fenomenológica.
Ávila, E. (2016). Cambios de los procesos escolares a partir de la integración: una aproximación desde los actores escolares. Trabajo presentado para optar al grado de Doctor. ULAC: Venezuela.
Bunge, M (1972) La Ontología Materialista. México: Editorial Gedisa.
Briceño, J (1.999) Lineamientos Estratégicos de Formación. México.
De Sousa Santos, B. (2020). La cruel pedagogía del virus. CLACSO.
Echeverria Rafael (2015). Etica y Coaching ontológico. Ediciones Granica
Habermas J. (1997). Teoría de la acción comunicativa: Complementos y estudios previos. Cátedra Teorema. Madrid.
Heidegger, Martin (2003) Ser y tiempo. Madrid: Trotta. Sophia 17: 2014. © Universidad Politécnica Salesiana del Ecuador.
Gadamer, H. (2004). Verdad y método. (M. Olasagasti, Trad.). Salamanca: Ediciones Sígueme.
Guerra, L. (2018). Análisis de las teorías de liderazgo: una propuesta metateórica. Revista de Ciencias administrativas y económicas: Ecuador: UTC-Porspectivas
Kotter John, (1999). El factor liderazgo. Madrid, Editorial Díaz de Santos.
MAYS, Ernesto (1960) Ontología del conocimiento. Caracas: Universidad Central de Venezuela.
Navarro, Luis (2004) “La Escuela y las Condiciones sociales para aprender y enseñar”
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura. (2008). 48ª reunión de la Conferencia Internacional de Educación. Recuperado de: foro-latino.org/flape/...23/.../RenatoOpertti_InclusionEduc.pdf
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura. (2003). Educación para Todos: cumplir nuestros compromisos comunes. Marco de Acción. Dakar: autor. Recuperado de: http://www.unesco.org/educati on/efa/ed_for_all/dakfram_spa.shtml
Petrasso, K. (2015), Estudio descriptivo sobre el tipo de liderazgo de la gestión educativa de un instituto municipal de formación superior de zona norte de Buneos Aires, 2015 y el Coaching como propuesta de mejora para el desarrollo del rol de líderes. Argentina: UCES
Prieto, L. (1.987) El Concepto de Lider, El Maestro como Lider. Caracas-Venezuela: Fondo Editorial Ipasme.
Reyes, A. (2002). Administración de Personal. Relaciones Humanas. I Parte. México: Limusa.
Reyes (2009). Comportamiento administrativo y organizacional. Barcelona: Paidós.
Rincón, H. (2008). Ideas iniciales para una construcción ontoepistemológica de la producción y gerencia del conocimiento en la universidad. Revista Visión Gerencial. Año 7. Nº 1. (pp. 172-182).
Rumazo, A. (2008). Ideario de Simón Rodríguez. Caracas: Moral y Luces tercer motor de la revolución.
Samoilovich, D. (2020). Liderazgo en tiempos de COVID 19.
Trigo, E, Bohórquez, M y Rojas, P. (2013). Subjetividad. España: INDE.SAVIANI, Demerval y otros. (1998) Filosofía da educação brasileira. Brasil, Civilização Brasileira,
Tonucci, F. (2021). Conferencia Internacional MAT con Franceso Tonucci. Julio de 2021. Lima.
Lithwood, L y Sun, J. (2012). Efectos del liderazgo escolar transformacional en el rendimiento de los estudiantes. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 12(4e), 41-70.
Vegas, H. (2017). Participación y Gestión Pública: un Enfoque Reflexivo Desde el Contexto Local Venezolano. Investig. adm. vol.46 no.119 Ciudad de México ene./jun. 2017. Recuperado de: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2448-76782017000100005
DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v7i8.4554
Enlaces de Referencia
- Por el momento, no existen enlaces de referencia
Polo del Conocimiento
Revista Científico-Académica Multidisciplinaria
ISSN: 2550-682X
Casa Editora del Polo
Manta - Ecuador
Dirección: Ciudadela El Palmar, II Etapa, Manta - Manabí - Ecuador.
Código Postal: 130801
Teléfonos: 056051775/0991871420
Email: polodelconocimientorevista@gmail.com / director@polodelconocimiento.com
URL: https://www.polodelconocimiento.com/