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Auditor�a presupuestaria con enfoque al desempe�o y su impacto en la cuenta general de la Rep�blica, Per�

 

Budget audit focused on performance and its impact on the general account of the Republic, Peru

 

Auditoria or�ament�ria com foco no desempenho e seu impacto na conta geral da Rep�blica, Peru

 

	Gilmer Lazo-Chucos I glazoc@unmsm.edu.pe ��������������https://orcid.org/0000-0002-2942-8268� �����

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: glazoc@unmsm.edu.pe �

 

 

Ciencias econ�micas y empresariales

Art�culos de investigaci�n

 

 

 

*Recibido: 30 de agosto de 2021 *Aceptado: 20 de septiembre de 2021 * Publicado: 07 de octubre de 2021

 

 

       I.          Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Per�. Investigador Independiente.

 

Resumen

Objetivo: Determinar de qu� manera la auditor�a presupuestaria con enfoque al desempe�o impacta en el Informe a la Cuenta General de la Rep�blica Peruana, a fin de proponer una auditor�a que valida el proceso que permite evaluar el desempe�o denominado por resultados; adem�s del establecimiento de par�metros para establecer la rendici�n de cuentas. M�todo: La investigaci�n fue de tipo descriptiva y correlacional; la prueba que se aplic� fue chi cuadrado. El conjunto de datos fue proporcionado por medio de encuestas a los auditores de las firmas que realizaron las auditor�as financieras gubernamentales a las entidades de car�cter p�blico y a los auditores de las unidades de car�cter org�nico responsables de la auditor�a financiera de la EFS Per�; muestra 66 personas. Resultados: Fiabilidad del instrumento seg�n Alpha de Cronbach 0.957, valor altamente confiable. Determinando que la auditor�a presupuestaria con enfoque en desempe�o permite que el seguimiento y control del gasto del presupuesto del sector p�blico, sean auditados oportunamente, logr�ndose informaci�n ver�dica y confiable para selecci�n de decisiones en la asignaci�n de cr�ditos del presupuesto p�blico a los pliegos presupuestarios. Conclusiones: La auditor�a de la evaluaci�n de los estados presupuestarios bajo el enfoque en desempe�o impacta en el Informe a la Cuenta General de la Rep�blica del Per�.

Palabras clave: Auditor�a presupuestaria; desempe�o; cuenta general de la Rep�blica; �presupuesto p�blico.

 

Abstract

Objective: To determine how the budget audit with a focus on performance impacts on the Report to the General Account of the Peruvian Republic, in order to propose an audit that validates the process that allows evaluating performance denominated by results; in addition to the establishment of parameters to establish accountability. Method: The research was descriptive and correlational; the test that was applied was chi square. The data set was provided by means of surveys to the auditors of the firms that carried out the government financial audits to the public entities and to the auditors of the organic units responsible for the financial audit of SAI Peru; shows 66 people. Results: Reliability of the instrument according to Cronbach's Alpha 0.957, a highly reliable value. Determining that the budget audit with a focus on performance allows the monitoring and control of public sector budget spending to be audited in a timely manner, obtaining true and reliable information for the selection of decisions in the allocation of public budget credits to the budget specifications. Conclusions: The audit of the evaluation of the budget statements under the focus on performance impacts the Report to the General Account of the Republic of Peru.

Keywords: Budget audit; performance; general account of the Republic; public budget.

 

Resumo

Objetivo: Determinar como a auditoria or�ament�ria com foco no desempenho impacta o Relat�rio � Conta Geral da Rep�blica Peruana, a fim de propor uma auditoria que valide o processo que permite avaliar o desempenho denominado por resultados; al�m do estabelecimento de par�metros para estabelecer a presta��o de contas. M�todo: a pesquisa foi descritiva e correlacional; o teste aplicado foi o qui quadrado. O conjunto de dados foi fornecido por meio de pesquisas aos auditores das empresas que realizaram as auditorias financeiras do governo �s entidades p�blicas e aos auditores das unidades org�nicas respons�veis ​​pela auditoria financeira da SAI Peru; mostra 66 pessoas. Resultados: Confiabilidade do instrumento segundo o Alpha de Cronbach 0,957, um valor altamente confi�vel. Determinar que a auditoria or�ament�ria com foco no desempenho permite o monitoramento e controle dos gastos or�ament�rios do setor p�blico a serem auditados em tempo h�bil, obtendo informa��es verdadeiras e confi�veis ​​para a sele��o de decis�es na aloca��o de cr�ditos or�ament�rios p�blicos �s especifica��es or�ament�rias. Conclus�es: A auditoria da avalia��o dos demonstrativos or�ament�rios sob o enfoque no desempenho impacta o Relat�rio � Conta Geral da Rep�blica do Peru.

Palavras-chave: Auditoria de or�amento; atua��o; relato geral da Rep�blica; or�amento p�blico.

 

Introducci�n

La gesti�n econ�mica y financiera del Per� se regula con la aprobaci�n del presupuesto p�blico realizado por el Congreso cada a�o, el cual incluye el otorgamiento de cr�ditos presupuestarios, la planificaci�n y ejecuci�n. Esta gesti�n financiera tiene como objetivo hacer pr�ctica y factible la gesti�n de los fondos y recursos del Estado de acuerdo con las regulaciones y leyes del sistema legal, conforme a Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal y el Marco Macroecon�mico Multianual, todo ello bajo la estela de los principios legislativos de eficacia, transparencia, legalidad y eficiencia (El Peruano, 2018).

 

Se tiene tambi�n que la Direcci�n General de Presupuesto P�blico del Ministerio de Econom�a y Finanzas es la instituci�n que ostenta el poder econ�mico y que emite normas de �ndole presupuestaria y que �en cumplimiento a lo estipulado en la Ley del presupuesto y equilibrio financiero del pa�s de cada ejercicio fiscal� elabora los anteproyectos de los dispositivos legales para la aprobaci�n de la asignaci�n de cr�ditos presupuestarios a los pliegos presupuestarios a trav�s de transferencia de partidas y cr�ditos suplementarios (Ministerio de Econom�a y Finanzas, 2013).

En este contexto, validar la legalidad y transparencia de la asignaci�n de los recursos de �ndole p�blico destinados a los pliegos presupuestarios, de acuerdo a los est�ndares de capacidad y efectividad de la realizaci�n del gasto p�blico; as� como en la calidad de los mismos, sus resultados en producto final, es decir se trata del servicio o bien que debe ser dado a los ciudadanos que requieren y sean revisados por la Entidad Fiscalizadora Superior del Per�, bajo un enfoque de desempe�o. Pues como dice Far�as (2017), la fiscalizaci�n no se tiene como restricci�n �nicamente a examinar de los datos cuantitativos, sino que esta actividad se realiza siguiendo razonamientos que se orientan a la eficiencia y rentabilidad, acordes al nivel presupuestal cuya perspectiva es orientar a rendir beneficios v�a ahorro como por la reducci�n del gasto.

Acorde a ello, seg�n la Academia Mexicana de Auditor�a Integral y al Desempe�o, el desempe�o est� en funci�n al nivel de cumplimiento al plan y el resultado, para ser verificados acorde a indicadores de gesti�n dise�ados por entes externos a la instituci�n (M�xico, 2016).

Entre los objetivos de la Cuenta General de la Rep�blica fundamentales est�n: los aspectos presupuestarios, que deben ser informados, tocando temas de aspectos patrimoniales, financieros, econ�micos y del alcance de las metas; brindar los datos e informaci�n que permitan el planeamiento de la selecci�n de las mejores decisiones, y facilitar la vigilancia de la gesti�n p�blica. Ello hace referencia a lo descrito por Valdez Selva (2014), para quien los informes de auditor�a son un aporte eficaz de transparencia para la buena gesti�n de los recursos p�blicos y con lo que se logra una evoluci�n en la mejora de la funci�n p�blica. En el caso peruano, a trav�s del Informe de auditor�a realizada por la Contralor�a General de la Rep�blica a la Cuenta Nacional (El Peruano, 2018).

Mostajo Guardia (2002) al referirse al Sistema Presupuestario en el Per� y a la Gesti�n del Gasto P�blico afirma que es necesario mejorar la calidad y la eficiencia, as� como tambi�n la eficacia de los servicios que pertenecen al orden p�blico, lo que requiere cambios en los mecanismos de incentivos, una cultura que busca y promueve la evaluaci�n de la rendici�n de cuentas y de los resultados; esta evaluaci�n debe ser peri�dica y de plena responsabilidad de los servidores y funcionarios.

Es decir, una auditor�a con enfoque de desempe�o, pues permite informaci�n cierta del manejo del presupuesto p�blico en cuanto a cumplimiento de prop�sitos y metas; adem�s de los objetivos sociales planificados, as� como un eficaz planeamiento y toma de decisiones. Ello contribuye a un mejor aspecto relacionado con la fiscalizaci�n de la administraci�n de los fondos p�blicos, esto tambi�n implica el control de estos recursos, lo que se trasluce en la superaci�n de la gesti�n del presupuesto p�blico que se da a las entidades estatales.

Pazos Acosta (2018) dice que las auditor�as presupuestarias pueden detectar desviaciones del gasto p�blico, as� como supervisar y gestionar el uso oportuno de los fondos p�blicos a las entidades gubernamentales nacionales, regionales y locales. Asimismo, se�ala que cuenta con una cadena de valor que puede desarrollar mejoras en la subsistencia ciudadana a trav�s de la provisi�n de recursos financiados con cargo de los cr�ditos presupuestarios previstos.

Entonces, la auditor�a a los estados presupuestarios no solo es seguimiento y control num�rico, sino que los datos obtenidos permiten una gesti�n estatal m�s inclusiva, que mejora la calidad de vida del ciudadano, mediante la prestaci�n del servicio p�blico financiada con los recursos presupuestarios que aprueba el Congreso, siendo todo este gasto real reflejado en el informe de la Cuenta Nacional

Asimismo, la exigencia del mundo actual requiere cambios oportunos y eficaces a los gobiernos, y trat�ndose del manejo del erario nacional, con la pr�ctica metodol�gica de los procesos de auditor�a estados del presupuesto que incorpora el enfoque en desempe�o que permita el seguimiento y control del gasto del presupuesto del sector p�blico, sean auditados oportunamente, ya sea de aquellos que se encuentren en la data del Sistema de Gesti�n Presupuestaria como de aquellas asignaciones de cr�ditos presupuestarios v�a transferencia de partidas y cr�ditos suplementarios que no se encuentren sistematizados. Asimismo que todas las operaciones de ingresos y gastos sean registrados de forma simult�nea y paralela acorde al principio de simultaneidad y paralelismo contable, logr�ndose de esta manera una informaci�n confiable para la selecci�n de decisiones en la asignaci�n de cr�ditos presupuestarios a los pliegos presupuestarios super�ndose as� tambi�n, los cuestionamientos revelados en los dict�menes de del grupo o misi�n encargada del Parlamento Nacional en relaci�n a la auditor�a sobre los estados presupuestarios, rubros del informe de auditor�a de gastos sociales y presupuesto por resultados.

Despu�s de reunir la informaci�n sobre el tema de investigaci�n, se pueden confirmar las siguientes hip�tesis: la aplicaci�n de la metodolog�a de auditor�a de los estados que se orientan al nivel del presupuesto que introducen el enfoque en desempe�o impacta en el Informe de la Cuenta General de la Rep�blica, y mejorar la gesti�n de recursos del Estado.

 

Material y m�todos

Esta investigaci�n es descriptiva, porque se realiz� tablas y gr�ficos estad�sticos referentes a las variables de auditor�a presupuestaria e informe de auditor�a ejecutado buscando promover la protecci�n de la Cuenta General de la Rep�blica. Es correlacional porque se determin� la relaci�n entre las variables del estudio, es decir, se analiz� el impacto de las pr�cticas de auditor�a presupuestaria con enfoque al desempe�o y el informe que brinda la auditor�a de la Cuenta General de la Rep�blica.

La poblaci�n estudiada est� constituida por doscientos ocho (208) firmas de auditor�a inscritas en el registro de la Entidad Fiscalizadora Superior del Per�. Se aplic� el m�todo probabil�stico para seleccionar el tama�o de la muestra que comprende un total de sesenta y seis (66) auditores de las firmas que realizaron las auditor�as a las entidades p�blicas y a los auditores de las unidades org�nicas responsable de la auditor�a financiera de la Entidad Fiscalizadora Superior del Per�.

La muestra se calcul� en base a la f�rmula estad�stica correspondiente:

 

N	Poblaci�n o universo en estudio
p	Probabilidad de ocurrencia de la variable en estudio
q	Probabilidad de no ocurrencia de la variable en estudio = 1-p
Z	Grado de seguridad
n	Tama�o de muestra
e	Error de estimaci�n m�ximo aceptado

 

 

 

 

 

 

 

En la realizaci�n de las actividades que se llevaron a cabo para la elaboraci�n de la investigaci�n, se dise�� la herramienta de recolecci�n de datos denominado cuestionario, cuya fiabilidad se demostr� con el coeficiente Alfa de Cronbach obtenido a trav�s del paquete SPSS 25. Para la recolecci�n de datos se aplicaron las encuestas con el objetivo de dar respuestas a las hip�tesis planteadas en el presente estudio. El m�todo que se utiliz� para demostrar las hip�tesis fue el m�todo de asociaci�n.

 

Resultados

El an�lisis estad�stico se realiz� con el empleo de la metodolog�a de auditor�a a los estados presupuestarios; a estos par�metros se les ha agregado el enfoque de desempe�o estableciendo su impacto en la informaci�n que proporciona la auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica del Per� para la mejora de la gesti�n del presupuesto p�blico, las pruebas para la prueba de los presupuestos se hicieron por medio del coeficiente chi cuadrado cuya base son las tablas categ�ricas.

En el an�lisis de la Tabla 1, se pudo establecer que la relevancia del coeficiente toma valores de 0,957, como este par�metro se acerca a la unidad, se puede afirmar que el instrumento de evaluaci�n posee un alto nivel de confiabilidad por lo que cumple con la condici�n para la recopilaci�n de datos.

 

Tabla 1. Estad�sticas de fiabilidad

 

La metodolog�a de auditor�a que llega a aplicar los estados del presupuesto desde una perspectiva en el desempe�o impacta en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica del Per� para la mejora de la gesti�n del presupuesto p�blico. En la tabla 2, se observa que, del total de encuestados, el 81.82% afirma que la auditor�a con enfoque en el desempe�o impacta en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica, por lo tanto, considera la mejora de gesti�n del presupuesto p�blico. El 18.18% afirma que no impacta.

 

Tabla 2. Estados presupuestarios con enfoque en desempe�o

 

La tabla 3 muestra los resultados obtenidos de la prueba no param�trica Chi-Cuadrado, con un p-valor de 0.000; valor menor que el nivel de significancia 0.05, por lo tanto, se rechaza Ho y se concluye que la aplicaci�n de la metodolog�a de auditor�a de los estados presupuestarios con enfoque en desempe�o impacta en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica.

 

Tabla 3. Pruebas de chi-cuadrado Estados presupuestarios con enfoque en desempe�o

 

La tabla 4, pr�ctica de auditor�a con enfoque en desempe�o e impacto en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica, muestra que, del total de encuestados, el 81.82% afirman que la aplicaci�n de pr�cticas de auditor�a a los estados presupuestarios con enfoque en desempe�o influye positivamente en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica y el 18.18% afirman que no influye.

Tabla 4. Pr�ctica de auditor�a con enfoque en desempe�o y su impacto

 

En la tabla 5, las pr�cticas de auditor�a a los estados presupuestarios con enfoque en desempe�o influye en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica del Per�, se observa que los resultados obtenidos del M�todo de asociaci�n es 0.000, este resultado es menor que el nivel de significancia 0.05, por lo tanto, se rechaza Ho, se concluye que la aplicaci�n de pr�cticas de auditor�a de los estados del� con enfoque en el desempe�o tiene una influencia con un nivel de significancia elevado en el Informe de la Cuenta General de la Rep�blica, Per�.

 

Tabla 5. M�todo de asociaci�n de pr�cticas de auditor�a de los estados presupuestarios

 

En la tabla 6 el proceso de supervisi�n al trabajo de auditor�a de los estados presupuestarios impacta en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica, Per�. Un 72.73% afirma que s� se hace un control de calidad de la auditor�a y el 27.27% se�ala que no se hace un control.

 

Tabla 6. Control de calidad de la auditor�a

 

La tabla 7 chi cuadrado de control de calidad de la auditor�a e Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica indica que el m�todo de asociaci�n es de 0.019, cuyo resultado es inferior al 0.05 de significancia, entonces, se rechaza Ho y se concluye que el resultado del proceso de supervisi�n al trabajo de auditor�a de los estados presupuestarios impacta en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica, Per�.

 

Tabla 7. Chi cuadrado de Control de calidad de la auditor�a e Informe de la Cuenta General de la Rep�blica

 

La tabla 8 muestra que, del total de encuestados, el 69,70% afirma que las auditor�as de los estados presupuestarios con enfoque en desempe�o impactan en la mejora de la gesti�n del presupuesto p�blico, y un 30,30% afirma que no.

 

Tabla 8. Resultados de la auditor�a de los estados presupuestarios con enfoque en desempe�o y la mejora de la gesti�n del presupuesto p�blico.

 

En la tabla 9 referida al chi cuadrado, se observa que el resultado obtenido del m�todo de asociaci�n es de 0.000, este resultado es inferior a 0.05 de significancia, entonces, se rechaza Ho, se concluye que los resultados de la auditor�a de los estados presupuestarios con enfoque en desempe�o mediante las recomendaciones contribuyen en la mejora de la gesti�n del presupuesto p�blico.

Tabla 9. Chi cuadrado resultados de la auditor�a de los estados presupuestarios con enfoque en el desempe�o y mejora de la gesti�n del presupuesto p�blico

 

En la tabla 10, referida al impacto del valor agregado de la auditor�a a los estados presupuestarios en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica, se observa que el 63.64 % de los encuestados se�al� que s� se visualiza un impacto mientras que un 36. 36 % dijo que no se percibe.��

 

Tabla 10. Valor agregado de la auditor�a a los estados presupuestarios y el Informe de la Cuenta General de la Rep�blica

 

La tabla 11 muestra el resultado obtenido de la prueba del m�todo de asociaci�n que es de 0.000, este resultado es inferior a 0.05 de significancia, entonces, se rechaza Ho, se concluye que la auditor�a a los estados presupuestarios aporta valor agregado mediante las recomendaciones en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica, Per�.

 

Tabla 11. Chi cuadrado de valor agregado de la auditor�a a los estados presupuestarios y el Informe de la Cuenta General de la Rep�blica.

 

En el contexto de la validez de la hip�tesis general se llev� a cabo mediante la prueba del m�todo de asociaci�n, siendo el resultado un p-valor de 0.000, que es inferior que el nivel de significancia 0.05, por lo que se determina que la aplicaci�n de la metodolog�a de auditor�a de los estados presupuestarios con enfoque en el desempe�o impacta en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica del Per� para la mejora de la gesti�n del presupuesto p�blico.

 

Discusi�n

La investigaci�n demuestra que la aplicaci�n de la metodolog�a de auditor�a a los estados presupuestarios con enfoque en desempe�o impacta en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica del Per� para la mejora de la gesti�n del presupuesto p�blico.

Los autores Marcel, Guzm�n y Sanguin�s (2013) admiten que Am�rica Latina requiere de instrumentos, metodolog�as y procesos con perspectiva en desempe�o a emplear durante el periodo presupuestario, a fin de sumar el impacto de las pol�ticas p�blicas sobre el desarrollo econ�mico y social. En concordancia con G�mez (2013), quien considera que dentro como un logro relevante las reformas de la gesti�n financiera en el �mbito publica, teniendo como consecuencia un alto nivel de estabilidad fiscal; adem�s de la mejora en el seguimiento y monitoreo de las finanzas de la misma �ndole.

En esa l�nea, Montes de Oca (2006) admite la necesidad de monitorear las actividades p�blico-administrativas y dar respuesta organizacional a la sociedad, sustentado en un nuevo dise�o organizacional que se basa en la evaluaci�n del desempe�o y un transparente sistema de rendici�n de cuentas, lo que contribuye a la mejora de la gesti�n del presupuesto p�blico.

Como dice De la Pe�a (2008), en el curso de una auditor�a se llevan a cabo pr�cticas que se encuentran ligadas a diversos procesos de revisi�n o verificaci�n. De ah� que Far�as (2017) determina que la fiscalizaci�n no se limita �nicamente a examinar de los datos num�ricos, sino que se realiza siguiendo razonamientos de rentabilidad y eficiencia, acordes al presupuesto y orientados a rendir beneficios v�a ahorro como por la reducci�n del gasto.

Pues bien, la pr�ctica de una metodolog�a de auditor�a con enfoque en desempe�o est� basada en principios, normas y mejores pr�cticas internacionales de auditor�a, lo que permite una informaci�n econ�mica y financiera m�s real, pues los registros son adecuados, los gastos documentados, la informaci�n respecto a un movimiento tiene un sustento cierto, con lo ���������� que se logra conocer la ejecuci�n del gasto y su destino social.

As�, los informes de auditor�a de las entidades p�blicas son plasmados en el Informe de la Cuenta General de la Rep�blica, dando a conocer la econom�a actual del pa�s para la toma de decisiones en la asignaci�n de recursos p�blicos. Como bien lo remarca Valdez (2014), los informes de auditor�a son un aporte a la transparencia del destino y empleo eficaz de los fondos p�blicos, puesto que estos deben generar una evoluci�n en la gesti�n de la administraci�n p�blica. En el caso de Per� es a trav�s del Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica.

Por lo tanto, la aplicaci�n de la metodolog�a de auditor�a a los estados presupuestarios con enfoque en desempe�o impacta en el Informe de auditor�a a la Cuenta General de la Rep�blica, pues no solo mejora la gesti�n del presupuesto estatal, sino que tambi�n permite el seguimiento y control de la administraci�n del presupuesto, sean auditados oportunamente. De esta manera, se corrobora si los organismos estatales cumplieron con sus metas y objetivos de acuerdo con sus atribuciones legales e impacto social.

 

Conclusiones

�       La aplicaci�n de la metodolog�a de auditor�a sobre el estado presupuestario con orientaci�n (enfoque) en desempe�o impacta en la Cuenta General de la Rep�blica, pues permite que el seguimiento y control de las finanzas p�blicas sean auditados oportunamente, corroborando el cumplimiento de las metas y los objetivos de los entes estatales de acuerdo con sus atribuciones legales.

�       La informaci�n econ�mica financiera real, basada en principios, normas y mejores pr�cticas internacionales de auditor�a, permiten conocer la real ejecuci�n del gasto y su destino social.

�       Se demuestra que el proceso de supervisi�n al trabajo de auditoria de los estados presupuestarios impacta sobre la Cuenta General de la Rep�blica, ya que permite datos precisos y oportunos para proyecciones y decisiones que contribuyan a la gesti�n p�blica.

�       La investigaci�n demuestra que los resultados de la auditor�a con enfoque en desempe�o impactan en el fortalecimiento de la gesti�n del presupuesto, pues logra informaci�n cierta del manejo del presupuesto p�blico en cuanto a cumplimiento de metas y objetivos sociales programados.

 

Referencias

1.     Academia Mexicana de Auditor�a Integral y al Desempe�o. (2016). Gu�a de Auditor�a Integral y al Desempe�o. M�xico DC: Instituto Mexicano de Contadores P�blicos, A.C.

2.     De la pe�a, A. (2008). Auditor�a. Un enfoque pr�ctico. Madrid: Paraninfo S.A.

3.     El Peruano. (16 de Septiembre de 2018). Decreto legislativo marco de la administraci�n financiera del sector p�blico. Decreto Legislativo N� 1436 Ministerio de Econom�a y Finanzas, p�g. 33.

4.     Far�as, E. (2017). La fiscalizaci�n p�blica del presupuesto y la construcci�n de la rendici�n de cuentas. Estudio comparativo de dos sistemas complejos. Madrid: Universidad Complutense de Madrid.

5.     G�mez, M. (2013). La reforma de la gesti�n p�blica en Latinoam�rica: Su impacto en la transparencia y divulgaci�n de la informaci�n financiera. (Tesis doctoral): Universidad de Valencia.

6.     Marcel, M., Guzm�n, M., & Sangin�s, M. (2013). Presupuestos para el desarrollo en Am�rica Latina. Washington: BID.

7.     Ministerio de Econom�a y Finanzas. (2013). Direcci�n General de presupuesto P�blico. El Sistema Nacional de Presupuesto. Lima: Gu�a B�sica.

8.     Montes de Oca, J. (2006). La Nueva Gesti�n P�blica en la Redefinici�n de la Administraci�n P�blica. (Tesis doctoral): Universidad Nacional Aut�noma de M�xico.

9.     Mostajo, R. (2002). El sistema presupuestario en el Per�. Santiago de Chile: CEPAL.

10.  Pazos, L. (2018). La Auditor�a Presupuestaria Gubernamental instrumento para identificar las desviaciones en los gastos p�blicos. (Tesis doctoral): Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

11.  Valdez, R. (2014). La Calidad en la Gesti�n de la Administraci�n P�blica. OLACEF, 54-58. Obtenido de https://www.olacefs.com/wp-content/uploads/2014/11/revista.pdf

 

� 2021 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

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