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Evaluaci�n del impacto de las valoraciones financieras, una herramienta decisoria en el manejo del presupuesto de la empresa P�blica Municipal del Registro de la Propiedad del cant�n Portoviejo, provincia de Manab�

 

Evaluation of the impact of financial valuations, a decision-making tool in the management of the budget of the Municipal Public Company of the Property Registry of the Portoviejo canton, province of Manab�

 

Avalia��o do impacto das avalia��es financeiras, instrumento de decis�o na gest�o do or�amento da Empresa P�blica Municipal do Registo Predial do cant�o de Portoviejo, prov�ncia de Manab�

 

�Katty Lorena Zambrano-Burgos ^I

kattyza02@hotmail.com���

https://orcid.org/0000-0002-4736-3891

 

Martha Tatiana Vel�squez-Guti�rrez ^II

martha.velasquez@utm.edu.ec

https://orcid.org/0000-0003-1910-0223

 

Correspondencia: kattyza02@hotmail.com

 

Ciencias economicas y empresariales

Art�culo de revisi�n

 

*Recibido: 10 de enero de 2 febrero de 2021 *Aceptado: 28 de febrero de 2021 * Publicado: 05 de marzo de 2021

 

       I.            Estudiante de Maestria en Administraci�n de Empresas del Instituto de Posgrado de la Universidad T�cnica de Manab�, Ingeniero en Contabilidad y Auditoria, Contador Publico Autorizado, Portoviejo, Manab�, Ecuador.

    II.            Docente de la Facultad de Ciencias Administrativas y Econ�micas de la Universidad T�cnica de Manab�, Magister en Contabilidad y Auditoria, Ingeniera Comercial, Portoviejo, Manab�, Ecuador.

 

Resumen

La presente investigaci�n se desarrolla con el inter�s de evaluar el impacto de las valoraciones financieras, como una herramienta decisoria en el manejo del presupuesto de la Empresa P�blica Municipal del Registro de la Propiedad del cant�n Portoviejo. Manejar� de forma eficiente el presupuesto en las empresas p�blicas es una clave fundamental para obtener el �xito y la sustentabilidad en sus funciones, en tal sentido se deben implementar diversas medidas que permitan evaluar las distintas peculiaridades para tomar las mejores decisiones para el manejo y el control del mismo. Por lo cual,� se desarrolla una investigaci�n de tipo documental, que permite analizar la influencia del conocimiento de la situaci�n financiera en la toma de decisiones sobre el manejo del presupuesto de las mismas, lo que permiti� deducir como resultado principal de la investigaci�n� que el an�lisis de la situaci�n financiera de las empresas pretende buscar las mejores alternativas para la toma de decisiones. Por tanto, no solo es necesario obtener datos sino analizarlos de manera que puedan ser �tiles a la gerencia para cuantificar si ha obtenido ganancias o p�rdidas en un per�odo contable determinado, proponiendo alternativas para los posibles problemas o aprovechar estrategias que mejoren los aspectos positivos.

Palabras clave: Situaci�n Financiera; Presupuesto; Toma de decisiones.

 

Abstract

This research is developed with the interest of evaluating the impact of financial valuations, as a decision-making tool in managing the budget of the Municipal Public Company of the Property Registry of the Portoviejo canton. Efficiently managing the budget in public companies is a fundamental key to obtaining success and sustainability in their functions, in this sense, various measures must be implemented that allow evaluating the different peculiarities to make the best decisions for management and control. of the same. Therefore, a documentary-type investigation is carried out, which allows to analyze the influence of knowledge of the financial situation in making decisions about the management of their budget, which allowed to deduce as the main result of the investigation that the analysis of the financial situation of the companies seeks to find the best alternatives for decision making. Therefore, it is not only necessary to obtain data but also to analyze it in such a way that it can be useful to management to quantify whether it has obtained profits or losses in a given accounting period, proposing alternatives for possible problems or taking advantage of strategies that improve the positive aspects.

Keywords: Financial Situation; Budget; Decision making.

 

Resumo

Esta pesquisa � desenvolvida com o interesse de avaliar o impacto das avalia��es financeiras, como instrumento de tomada de decis�o na gest�o do or�amento da Empresa P�blica Municipal do Registo Predial do Cant�o de Portoviejo. Manejar� de forma eficiente el presupuesto en las empresas p�blicas es una clave fundamental para obtener el �xito y la sustentabilidad en sus funciones, en tal sentido se deben implementar diversas medidas que permitan evaluar las distintas peculiaridades para tomar las mejores decisiones para el manejo y el control do mesmo. Para tanto, desenvolve-se uma investiga��o do tipo documental, que permite analisar a influ�ncia do conhecimento da situa��o financeira na tomada de decis�o sobre a gest�o do seu or�amento, o que nos permitiu deduzir como principal resultado da investiga��o que a an�lise do situa��o financeira das empresas busca encontrar as melhores alternativas para a tomada de decis�es. Portanto, n�o � necess�rio apenas obter dados, mas tamb�m analis�-los de forma que possam ser �teis � administra��o para quantificar se obteve lucros ou perdas em um determinado per�odo cont�bil, propondo alternativas para poss�veis problemas ou aproveitando estrat�gias que melhorar os aspectos positivos.

Palavras-chave: Situa��o Financeira; Or�amento; Tomando uma decis�o.

 

Introducci�n

Conocer la situaci�n financiera de las empresas forma un concepto de fuerte influencia en el proceso de toma de decisiones dentro de las mismas, el estudio de la situaci�n real orienta a la medida de manipulaci�n de recursos y manejo de presupuesto eficiente dentro de las instituciones p�blicas.

Moyers (2003), Indica que:

Un an�lisis financiero permite identificar las principales fortalezas y debilidades de una empresa, adem�s indica si una compa��a tiene efectivo para cumplir con sus obligaciones, si tiene un periodo razonable de rotaci�n de cuentas por cobrar, una pol�tica eficaz de administraci�n de inventarios y el tama�o adecuado de propiedad, planta y equipo; los cuales son necesario para alcanzar su prop�sito de incrementar la riqueza de los accionistas.

El an�lisis financiero tambi�n sirve para evaluar la viabilidad y las opciones de un rendimiento satisfactorio a cambio de los riesgos que se pretendan asumir.

Debido a la necesidad de conocer y analizar la importancia de la informaci�n financiera de las empresas p�blicas para el manejo de su presupuesto, el objetivo de la Investigaci�n se enfoca en evaluar el impacto de las valoraciones financieras, como una herramienta influyente en el proceso de toma de decisiones para el manejo del presupuesto en la Empresa P�blica Municipal del Registro de la Propiedad del cant�n Portoviejo, provincia de Manab�.

 

Materiales y m�todos

Referentes te�ricos que sustentan la evaluaci�n del impacto de las valoraciones financieras.

Una revisi�n documental

Estados Financieros.

El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad NIC, (2013) establece lo siguiente:

Los estados financieros constituyen una representaci�n estructurada de la situaci�n financiera y del rendimiento financiero de la entidad. El objetivo de los estados financieros es suministrar informaci�n acerca de la situaci�n financiera, del rendimiento financiero y los flujos de efectivo de una entidad, que sea �til a una amplia variedad de usuarios a la hora de tomar sus decisiones econ�micas. Los estados financieros tambi�n muestran los resultados de la gesti�n realizada por los administradores con los recursos que le han sido confiados.

El consejo de NIC (2010), en su secci�n referida a El Marco de conceptual para la informaci�n financiera, establece los elementos de los estados financieros como se definen a continuaci�n:

Los estados financieros reflejan� transacciones y otros sucesos, agrup�ndolos en varias categor�as, de acuerdo a sus caracter�sticas econ�micas. Estas grandes categor�as son los elementos de los estados financieros. Los elementos relacionados directamente con la medida de la situaci�n financiera en el balance son los activos, pasivos y el patrimonio. Los elementos directamente relacionados con la medida del rendimiento en el estado de resultados son los ingresos y los gastos. El estado de cambios en la situaci�n financiera habitualmente refleja elementos del estado de resultados y cambios en los elementos del balance. La presentaci�n de estos elementos en el balance y en el estado de resultado implica un proceso de sub clasificaci�n.�

 

Activo

Un activo es un recurso controlado por la entidad como resultado de sucesos pasados, del cual la entidad espera obtener en el futuro, beneficios econ�micos.�

 

Pasivo

Un pasivo es una obligaci�n presente de la entidad, surgida a ra�z de los sucesos pasados, al vencimiento de la cual, y para cancelarla, la entidad espera desprenderse de recursos que incorporan beneficios econ�micos.

 

�Patrimonio

Patrimonio es la parte residual de los activos de la entidad, una vez deducidos todos sus pasivos.

 

Reconocimiento de los elementos del estado de situaci�n financiera

�         Se reconoce un activo en el balance cuando es probable que se obtengan de los mismos beneficios econ�micos futuros para la entidad, y adem�s el activo tiene un costo o valor que puede ser medido con fiabilidad NIC (2009) recuperado de: https://www.mef.gob.pe/es/?id=3286&option=com_content&language=es-ES&Itemid=101379&lang=es-ES&view=article.

�         Se reconoce un pasivo, en el balance, cuando es probable que, del pago de esa obligaci�n presente, se derive la salida de recursos que lleven incorporados beneficios econ�micos, y adem�s la cuant�a del desembolso a realizar pueda ser evaluada con fiabilidad NIC (2009).

�         Se reconoce un ingreso en el estado de resultados cuando ha surgido un incremento en los beneficios econ�micos futuros, relacionado con un incremento en los activos o un decremento de los pasivos, y adem�s el importe del ingreso pueda ser medido con fiabilidad NIC (2009).

�         Se reconoce un gasto en el estado de resultados cuando ha surgido un decremento en los beneficios econ�micos futuros, relacionado con un decremento en los activos o un incremento en los pasivos y adem�s el gasto pueda medirse con fiabilidad NIC (2009).

 

M�todos y t�cnicas de an�lisis de Estados Financieros

Seg�n Moyers (2003) los m�todos y t�cnicas de an�lisis deber�n ser aplicados por analistas internos y externos a la entidad, de tal manera que permitan obtener la suficiente informaci�n financiera y operativa, que brinden suficientes de juicio para la toma de decisiones de car�cter financiero.

 

M�todo de an�lisis Vertical

Moyers (2003), indica que el m�todo de an�lisis vertical se utiliza para analizar estados financieros a una fecha determinada, es decir a una sola fecha. Las t�cnicas aplicables de este m�todo son:

�         Porcentajes integrales: es expresar la proporci�n que representa una partida individual dentro de un grupo o conjunto de cuentas de los estados financieros.

�         Razones simples: estas resultan de la comparaci�n de dos o m�s cantidades de los estados financieros. En t�rminos el an�lisis financiero la raz�n es un indicador que se obtiene de la relaci�n matem�tica entre los saldos de dos cuentas o grupos de cuentas de los estados financieros de una empresa, que guardan una referencia significativa entre ellos (causa-efecto) y es el resultado una cantidad entre otra.

Las razones simples se clasifican en financieras, est�ndar y burs�til. Los aspectos m�s importantes que miden son: liquidez, endeudamiento, rentabilidad, cobertura y actividad.

Por otro lado Nakasone (2001) afirma que el objetivo del an�lisis vertical es �determinar que tanto porcentual representa cada cuenta del activo o del pasivo dentro del sub total de sus cuentas afines o del total de ellas, para lograrlos se encuentra la relaci�n entre cuentas que se quiere determinar�. Por ejemplo la caja, y el sub total de la cuenta a fin, en el caso ser�a con el activo disponible o con el total de activos y luego se procede a convertir esa relaci�n en porcentaje multiplicando por 100.

 

 

M�todo de an�lisis horizontal

El m�todo de an�lisis horizontal consiste en �comparar cifras de un periodo contable con respecto a a�os anteriores, esta comparaci�n brinda criterios de relevancia para evaluar la situaci�n de la empresa; cuando mayor es la tendencia porcentual, significa que es m�s relevante el cambio en alguna cuenta o cifra de los estados financieros� (Rodriguez y Acanda 2009). Las tendencias porcentuales en su conjunto son �tiles para representar las variaciones en las partidas, no solo se debe presentar si el cambio es positivo o negativo sino que se deben conocer y explicar las razones de dichas variaciones.

Seg�n Rodriguez y Acanda (2009) las t�cnicas de an�lisis horizontal son:

�         Aumentos y disminuciones (variaciones), esta t�cnica consiste en calcular los aumentos y disminuciones en t�rminos monetarios de los conceptos y cifras de los estados financieros, de un periodo contable con respecto a otros.

�         Tendencias, consiste en calcular los aumentos y disminuciones en t�rminos porcentuales de cada rubro del estado financiero de un periodo contable con respecto a otro. La ventaja de esta t�cnica con respecto a la de las variaciones es que a trav�s de ella es posible determinar la relevancia de los cambios en las cifras de los estados financieros.

 

Las valoraciones financieras

De acuerdo con Miguel (2003) la valoraci�n financiera no es m�s que �valorar en sentido financiero y actual, implica pronosticar los resultados futuros de una entidad o de un activo, durante un periodo de tiempo determinado.� Resalta adem�s que �la creaci�n de valor es un proceso din�mico por el que la compa��a busca una rentabilidad sobre el capital que sea mayor que su coste del capital�. Es decir, las compa��as u empresas buscan que�� la ganancia sea mejor que el costo en ese momento invertido.

Por lo cual, en los �mbitos contables y financieros, el tema de la valuaci�n surge a partir de la consideraci�n de que los informes financieros tradicionales muestran en forma limitada el valor de la empresa porque el capital contable s�lo refleja informaci�n pasada. A este respecto Robert (2007) dice: �Los n�meros que se encuentran en los estados financieros, pero lo que los inversionistas necesitan es otra informaci�n que les permita tomar decisiones acertadas para saber qu� camino seguir.� Es por ello que los estados financieros deben complementarse con otros reportes para reflejar informaci�n que brinde m�s y mejores elementos que los contenidos en la informaci�n tradicional para orientar adecuadamente la toma de decisiones.

 

Porque se realizan las valoraciones financieras

Seg�n L�pez y De Luna Butz (2002), valorar una realidad econ�mica no es tarea exclusivamente t�cnica: valorar es emitir una opini�n, un juicio de valor, que siempre es subjetivo. Y que, como toda opini�n, puede o no estar suficientemente fundamentada. En consecuencia, a ello, no existe un valor absoluto y �nico para una realidad econ�mica y financiera.

�Una valoraci�n correcta es aqu�lla que est� bien realizada t�cnicamente, y que se fundamenta en supuestos razonables o correctos, teniendo en cuenta la perspectiva subjetiva bajo la que se lleva a cabo la valoraci�n. En este sentido diferenciamos:

�              Valor para qu�, ya que no es lo mismo valorar un activo para ser liquidado, que para ser vendido o para ser reformado y reutilizado. Esta diversa finalidad en la valoraci�n no debe confundirse con la posibilidad de manipulaci�n en el valor resultante final, que se produce cuando no resulta razonable el fin de la valoraci�n y los supuestos utilizados.

�              Valor para qui�n, porque no es igual la perspectiva del comprador que la del vendedor, o la del accionista minoritario que la de la entidad financiera que aporta deuda.

�              Valor en qu� circunstancias, es decir, en qu� momento del ciclo econ�mico, en qu� sector, con qu� tipo de negocio, etc. En este contexto, una de las cuestiones que pueden plantearse es hasta qu� punto las circunstancias del negocio determinan la correcci�n del m�todo de valoraci�n empleado.

 

Valoraciones de empresas

La Gu�a PriceWaterhouseCoopers de Valoraci�n de Empresas, define a la valoraci�n empresarial como un proceso a trav�s del cual se pretende cuantificar econ�mica y financieramente los diversos componentes del patrimonio empresarial desde su gesti�n operativa, su energ�a institucional, para de esta manera alcanzar sus objetivos estrat�gicos o desde cualquier otra perspectiva apropiada de ser valorada(Sansurjo Reimon, 2003).

la valoraci�n de empresas a �aquella parte de la econom�a cuyo objeto es la estimaci�n de un determinado valor o valores de una empresa con arreglo a unas determinadas hip�tesis, con vistas a unos fines determinados y mediante procesos de c�lculo basados en informaciones de car�cter t�cnico y econ�mico�. Se analizan aspectos importantes como:

�           La valoraci�n de empresas es una parte de la econom�a. Con ello se pretende dejar clara la separaci�n del enfoque econ�mico con otros enfoques o perspectivas. La valoraci�n se apoya en unas hip�tesis concretas.

�           Las hip�tesis se aceptan sin necesidad de sustentarlas con una demostraci�n, aunque conviene que reflejen una realidad concreta.

�           La valoraci�n persigue unos fines dados.

�           Es necesario especificar la finalidad de la valoraci�n.

�           Utiliza procesos de c�lculo basados en informaciones de car�cter t�cnico y econ�mico.

�           Todas estas informaciones influyen sobre el valor econ�mico.

 

Que es un presupuesto

Para Burbano y Ortiz (2004) �un presupuesto no es m�s que la estimaci�n programada, de manera sistem�tica, de las condiciones de operaci�n y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado�. Tambi�n destaca que el presupuesto es una expresi�n cuantitativa formal de los objetivos que se proponen para as� alcanzar la administraci�n de la empresa en un periodo, con la adopci�n de las estrategias necesarias para lograrlos.

Por su parte Welsch (2005), lo denomina planificaci�n y control integral de utilidades, y lo definen como: �un enfoque sistem�tico y formalizado para el desempe�o de fases importantes de las funciones administrativas de la planificaci�n y control�. En este sentido, se puede establecer que el presupuesto ayuda a determinar cu�les son las �reas fuertes y d�biles de las organizaciones, el control presupuestal genera la coordinaci�n interna de esfuerzos y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos contables y financieros de la empresa, con el prop�sito de ofrecer una visi�n m�s amplia del proceso administrativo junto con la estructura organizacional de la entidad, como la base para un eficaz sistema de planificaci�n y control.

Prosiguiendo con la idea para Cardenas y Napoles (2002), refieren que es un sistema presupuestal, un instrumento de gesti�n que es cuantitativo porque los objetivos deben ser mensurables y su alcance requiere la destinaci�n de recursos durante el periodo fijado como horizonte de planeamiento, es formal porque exige la aceptaci�n de quienes est�n al frente de la organizaci�n, y adem�s es el fruto de las estrategias adoptadas porque estas permiten responder al logro de los objetivos previstos.

Seg�n Del Rio (2009), los objetivos del presupuesto son de Previsi�n, Planeaci�n, Organizaci�n, Coordinaci�n o Integraci�n, Direcci�n y Control; es decir, comprende o est�n en todas las etapas del Proceso Administrativo, y no como los autores sobre la materia lo presentan, ya que s�lo los enmarcan en la Planeaci�n y en el Control, pocos agregan la Direcci�n.

 

Manejo del presupuesto de la empresa p�blica

En las empresas tanto p�blicas como privadas, los presupuestos cumplen la misma funci�n y que el proceso de presupuestaci�n en ellas tienen diversos niveles de complejidad pero se orientan por el mismo objetivo.

Las finalidades de los presupuestos son las siguientes:

�              Planear los resultados de la organizaci�n en dinero y vol�menes.

�              Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.

�              Coordinar y relacionar las actividades de la organizaci�n.

�              Lograr los resultados de las operaciones peri�dicas.

 

Funciones del presupuesto en una empresa publica

La funci�n principal de un presupuesto es el Control Financiero de la organizaci�n, sin embargo su utilidad depende, en gran medida, de la propia direcci�n de la empresa u organizaci�n. Sin embargo, de manera ideal se espera que un presupuesto proporcione lo que sigue a continuaci�n:

�              Una herramienta anal�tica, precisa y oportuna.

�              La capacidad para pretender el desempe�o.

�              El soporte para la asignaci�n de recursos.

�              La capacidad para controlar el desempe�o real en curso.

�              Advertencias de las desviaciones respecto a los pron�sticos.

�              Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.

�              Capacidad para emplear el desempe�o pasado como gu�a o instrumento de aprendizaje.

�              Concepci�n comprensible, que conduzca a un consenso y al respaldo del presupuesto anual.

 

Principios metodol�gicos del estudio

Este art�culo de investigaci�n, se encuentra enmarcado en una investigaci�n de tipo documental, Arias (2006) lo define como: �un proceso basado en la b�squeda, recuperaci�n, an�lisis, cr�ticas e interpretaci�n de datos secundarios, es decir los obtenidos por otros investigadores en fuentes documentales�.

La presente busca evaluar el impacto de las valoraciones financieras, una herramienta decisoria en el manejo del presupuesto de la empresa p�blica municipal del registro de la propiedad del cant�n Porto Viejo, Provincia de Manab� a trav�s de investigaciones anteriores sobre el tema para as� poder tener un hallazgo te�rico de la situaci�n.

El m�todo empleado para el desarrollo de la investigaci�n es el m�todo anal�tico, debido a que se analiza la informaci�n recopilada a trav�s de la documentaci�n te�rica con el fin de resaltar los impactos de las valoraciones financieras como una herramienta para la toma de decisiones en el manejo del presupuesto de las empresas p�blica municipal del registro de la propiedad del cant�n Porto Viejo, esto con la finalidad de dar cumplimiento al objetivo planteado.

 

Resultados y discusi�n

De la lectura y an�lisis de investigaci�n, se obtuvo los siguientes resultados te�ricos:

 

Tabla 1: Lectura y an�lisis de investigaci�n

Autor / A�o
Miguel (2003)	�Valorar en sentido financiero y actual, implica pronosticar los resultados futuros de una entidad o de un activo, durante un periodo de tiempo determinado.�
Robert (2007)	�Los n�meros que se encuentran en los estados financieros, pero lo que los inversionistas necesitan es otra informaci�n que les permita tomar decisiones acertadas para saber qu� camino seguir.�
L�pez y De Luna Butz (2002)	Valorar una realidad econ�mica no es tarea exclusivamente t�cnica: valorar es emitir una opini�n, un juicio de valor, que siempre es subjetivo. Y que, como toda opini�n, puede o no estar suficientemente fundamentada. En consecuencia a ello, no existe un valor absoluto y �nico para una realidad econ�mica y financiera.
Burbano y Ortiz (2004)	"Un presupuesto no es m�s que la estimaci�n programada, de manera sistem�tica, de las condiciones de operaci�n y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado."

Fuente: Zambrano (2021)

 

Asociado a estas definiciones tambi�n es importante resaltar lo publicado en Gerence.com (2013), quien indica que el impacto financiero consiste en distinguir y separar las partes de un todo para llegar a conocer sus elementos y principios. Se trata del examen que se realiza de una realidad susceptible de estudio intelectual. Adicionalmente Gerence.com (2013), expone que el an�lisis financiero consiste en un examen que se realiza a las transacciones u operaciones de una empresa, por alg�n hecho ocurrido en un periodo determinado. Para ello es necesario utilizar herramientas de apoyo que faciliten cuantificarlo de manera razonable. Entre ellas se encuentran los an�lisis financieros y la aplicaci�n de razones financieras, que permitir�n comparar los resultados positivos o negativos que ocasiono un suceso.

El an�lisis financiero consiste en evaluar y examinar detalladamente a trav�s de razones e indicadores financieros la situaci�n econ�mica de una compa��a. Por medio de la contabilidad se pueden analizar los resultados obtenidos de los instrumentos utilizados para conocer el origen de los recursos, aplicaci�n y debilidades que posee la empresa. Es decir, con este an�lisis se pretende buscar las mejores alternativas para la toma de decisiones. Por tanto, no solo es necesario obtener datos sino analizarlos de manera que puedan ser �tiles a la gerencia para cuantificar si ha obtenido ganancias o ha perdido en un per�odo contable determinado, proponiendo alternativas para los posibles problemas o aprovechar estrategias que mejoren los aspectos positivos.

De acuerdo a Rubio (2007) el an�lisis de estados financieros es un proceso de selecci�n, relaci�n y evaluaci�n de la informaci�n financiera, con el fin de evaluar la situaci�n financiera actual y pasada de la empresa, as� como los resultados de sus operaciones, con el objetivo b�sico de determinar fortalezas y debilidades sobre la situaci�n financiera y los resultados de la operaci�n. El mismo autor indica que el proceso de an�lisis consiste en la aplicaci�n de un conjunto de t�cnicas e instrumentos anal�ticos, a los estados financieros para obtener una serie de medidas y relaciones que son significativas y �tiles para la toma de decisiones. En consecuencia, la funci�n esencial del an�lisis de los estados financieros es convertir los datos en informaci�n �til para la toma de decisiones.

A su vez, se presenta una tabla estipulada por NIC (2009) la cual indica la utilizaci�n del an�lisis de la valoraci�n financiera de las empresas.

 

 

Utilidad de los estados financieros por tipo de usuarios

 

Tabla 2: Usuario utilidad

Accionistas/Due�os	Tomar decisiones de inversi�n o asignaci�n de recursos a las entidades, aportar financiamiento de capital, contribuciones o donaciones a la entidad, as� como evaluar la capacidad de crecimiento y estabilidad de la entidad y su rentabilidad, con el fin de asegurar su inversi�n, obtener un rendimiento y recuperar la inversi�n.
�rganos de supervisi�n y vigilancia corporativo	Formarse un juicio de como se ha manejado la entidad y evaluar la gesti�n de la administraci�n, a trav�s de una evaluaci�n global de la forma en que �sta maneja la rentabilidad, solvencia y capacidad de crecimiento de la entidad para formarse un juicio de c�mo y en qu� medida ha venido cumpliendo su objetivo.
Administradores	Conocer de la entidad, entre otras cosas, su capacidad de crecimiento, la generaci�n y aplicaci�n del flujo de efectivo en actividades de operaci�n, financiamiento e inversi�n, su productividad, los cambios en los recursos y en sus obligaciones, el desempe�o de la administraci�n, su capacidad para mantener el capital contable, el potencial para seguir operando en condiciones normales, la facultad para cumplir su responsabilidad social a un nivel satisfactorio.
Proveedores, acreedores y empleados	Tomar decisiones de otorgar cr�dito por parte de los proveedores y acreedores que esperan una retribuci�n justa por la asignaci�n de recursos o cr�ditos. Los acreedores requieren para la toma de sus decisiones, informaci�n financiera que puedan comparar con la de otras entidades en diferentes periodos, su inter�s se ubica en la evaluaci�n de la solvencia y liquidez de la entidad, su grado de endeudamiento y la capacidad de generar flujos de efectivo suficientes para cubrir sus intereses y recuperar sus inversiones o cr�ditos.

Fuente: NIC (2009)

 

Consideraciones finales

De los distintos trabajos de investigaci�n estudiados mediante la metodolog�a desarrollada en el presente art�culo, podemos concretar que las valoraciones financieras permiten identificar las fortalezas y debilidades de car�cter operativo y financiero de la entidad econ�mica. Adem�s, permite conocer si una entidad dispone de suficiente efectivo para cumplir sus obligaciones financieras, si tiene una estructura de capital adecuada que les permita la generaci�n del valor econ�mico a los propietarios y/o accionistas. Lo cual surge como una medida de apoyo importante para la toma de decisiones ya que orienta a la definici�n de la situaci�n actual de la empresa, y permite promover y garantizar la sustentabilidad de la misma.

Los impactos del an�lisis de la evaluaci�n financiera en las empresas p�blicas son positivos para el proceso de toma de decisiones que influyen en la utilizaci�n eficiente del presupuesto de las mismas. En el caso particular de la Empresa P�blica Municipal del Registro De La Propiedad Del Cant�n se determin� que el conocimiento de la situaci�n real de los recursos financieros que maneja la empresa, es determinante en el momento de tomar decisiones importantes que pueden definir el rumbo de la organizaci�n. Por lo cual, se recomienda llevar a cabo las evaluaciones de los estados financieros de la empresa, no solo como herramienta para tomar una decisi�n previa a un acontecimiento importante, si no como recurso para aumentar la confiabilidad gerencial el manejo�� de la organizaci�n.

 

Referencias

1.                Arias, F. (2006). Metodologia de la Investigaci�n.

2.                Burbano y Ortiz, A. (2004). Presupuesto: Enfoque de planeaci�n y control. 2da Edici�n.

3.                Cardenas y Napoles, J. (2002). Presupuesto: Tecnica y Practica. Mexico: McGraw Hall.

4.                Gerence.com. (2013). Guia Laboral Gerence. consultado el dia 22 de Febrero del 2021 de https://silo.tips/download/guia-laboral-gerenciecom-2013

5.                L�pez y De Luna Butz, W. (2002). Finanzas coorporativas en la practica. Harvard Business Review.

6.                Miguel, S. (2003). Guia de Valoracion de empresas. Madrid: Pretince Hall.

7.                Moyers, C. (2003). Administracion financiera contemporanea. En Soluciones Empresariales. Thonsom Editores.

8.                Nakasone, G. (2001). Analisis de los estados financieros para la toma de desiciones. Fondo editorial FUCP.

9.                NIC, N. I. (2009) Resoluci�n de Consejo Normativo de Contabilidad N�044-2010-EF/93.01, Recuperado el dia 24 de Febrero del 2021la pagina web: https://www.mef.gob.pe/es/?id=3286&option=com_content&language=es-ES&Itemid=101379&lang=es-ES&view=article.

10.            NIC, N. I. (2010) Resoluci�n de Consejo Normativo de Contabilidad N�047-2010-EF/30, Recuperado el dia 24 de Febrero del 2021la pagina web: https://www.mef.gob.pe/es/?id=3286&option=com_content&language=es-ES&Itemid=101379&lang=es-ES&view=article.

11.            NIC, N. I. (2013) Resoluci�n de Consejo Normativo de Contabilidad N�053-2013-EF/30, Recuperado el dia 24 de Febrero del 2021la pagina web: https://www.mef.gob.pe/es/?id=3286&option=com_content&language=es-ES&Itemid=101379&lang=es-ES&view=article.

12.            Robert, E. (2007). La Reputaci�n de los Ingresos. Harvard Business Review. 11.

13.            Rodriguez y Acanda, Y. (2009). Metodologia para realizar Analisis economico Financiero.

14.            Rubio, P. (2007). Manual de analisis financiero. Libros Eumec.com.

15.            Sansurjo Reimon, M. (2003). Guia price water house cooper. Madrid - Espa�a: Pretince Hall.

16.            Welsch, G. H. (2005). Presupuesto, Planificaci�n y Control. Pearson Educaci�n.

 

 

 

 

 

 

� 2020 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

(https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).