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Tecnolog�a 5G y su monetizaci�n empresarial ������

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5G technology and its business monetization

 

Tecnologia 5G e sua monetiza��o de neg�cios

 

Andr�s Sebasti�n Calvache-Castillo ^I

� ��candress@psg.ucacue.edu.ec

https://orcid.org/0000-0001-7940-5817

 

Jonathan Alexander Bravo-Le�n ^II

jonathan.bravo@ucacue.edu.ec

https://orcid.org/0000-0002-6882-4204

 

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Correspondencia: candress@psg.ucacue.edu.ec

 

 

Ciencias t�cnicas y aplicadas

Art�culo de investigaci�n

 

 

*Recibido: 13 de septiembre de 2020 *Aceptado: 09 de octubre de 2020 * Publicado: 06 de noviembre de 2020

 

       I.            Ingeniero Electr�nico, Jefatura de Posgrados, Universidad Cat�lica de Cuenca, Cuenca, Ecuador.

    II.            Mag�ster en Administraci�n de Empresas con Menci�n en Telecomunicaciones, Jefatura de Posgrados, Universidad Cat�lica de Cuenca, Cuenca, Ecuador.

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Resumen

Este documento contiene informaci�n sobre la nueva tecnolog�a de telecomunicaciones m�viles 5G, cuyo prop�sito es determinar los diferentes casos de uso que las empresas de telecomunicaciones a nivel mundial le pueden dar a la misma, donde se espera que se solventen varias necesidades de comunicaci�n a nivel nacional y mundial, y que nos llevar�n a lo conocido como IOT o internet de las cosas. Los proveedores de servicios de comunicaciones (CSPs) han estado inmersos en la transformaci�n de sus negocios durante a�os, con la meta de atender los cambios en las necesidades de los consumidores, ser competitivos y adaptarse a los requerimientos tecnol�gicos de la Era Digital.

Cabe recalcar que la adopci�n de las redes 5G introducen una complejidad adicional en los negocios de los operadores. En el futuro, los operadores deber�n manejar nuevos servicios y capacidades, adem�s de la necesidad creciente de colaborar con socios de negocio en el ecosistema digital. Este escenario, demandar� que los CSPs tengan las herramientas necesarias para monetizar los servicios y generar nuevas tecnolog�as y fuentes de trabajo. En conclusi�n, la tecnolog�a 5G buscar� mejoras continuas en las plataformas de las empresas pioneras de telecomunicaciones, adem�s, el cambio no ser� en el �mbito tecnol�gico sino en el enfoque del negocio con una estructura vertical reemplazando la estructura anterior horizontal, mismas que alcanzar�n una econom�a bastante amplia con nuevos sistemas virtuales, nunca antes vistos, donde los usuarios palpar�n la realidad virtual no solo en aplicaciones m�viles o videojuegos, sino m�s bien a nivel industrial (Industria 4.0) que no es m�s que procesos de fabricaci�n interconectados al internet. El Ecuador, podr� utilizar los servicios de la tecnolog�a 5G, m�s no tendr� un impacto econ�mico brutal, pues su infraestructura en plataformas virtuales y redes de internet dependen de los grandes monopolios de telecomunicaciones del mundo que son los proveedores de las diferentes aplicaciones y dispositivos que hoy podemos utilizar.

Finalmente, el documento presenta conceptos fundamentales para entender la arquitectura de la tecnolog�a actual y a d�nde quiere llegar la tecnolog�a 5G.

Palabras claves: Edge Computing; Internet de las cosas; tecnolog�a 5G; Telecomunicaciones M�viles; Proveedores de Servicios de Comunicaciones (CSPs).

 

Abstract

This document contains information on the new 5G mobile telecommunications technology, the purpose of which is to determine the different use cases that telecommunications companies worldwide can give to it, where it is expected that various communication needs will be solved at the national level. and worldwide, and that will take us to what is known as IOT or internet of things. Communications service providers (CSPs) have been immersed in transforming their businesses for years, with the goal of meeting the changing needs of consumers, being competitive and adapting to the technological requirements of the Digital Age.

It should be noted that the adoption of 5G networks introduces additional complexity in the operators' businesses. Moving forward, operators will need to manage new services and capabilities, in addition to the growing need to collaborate with business partners in the digital ecosystem. This scenario will demand that CSPs have the necessary tools to monetize services and generate new technologies and jobs. In conclusion, 5G technology will seek continuous improvements in the platforms of pioneering telecommunications companies, in addition, the change will not be in the technological field but in the business approach with a vertical structure replacing the previous horizontal structure, which will achieve an economy quite extensive with new virtual systems, never seen before, where users will feel virtual reality not only in mobile applications or video games, but rather at an industrial level (Industry 4.0) that is nothing more than manufacturing processes interconnected to the internet. Ecuador will be able to use the services of 5G technology, but it will not have a brutal economic impact, since its infrastructure in virtual platforms and internet networks depend on the great telecommunications monopolies of the world that are the providers of the different applications and devices that today we can use.

Finally, the document presents fundamental concepts to understand the architecture of current technology and where 5G technology wants to go.

Keywords: Edge Computing; Internet of things; 5G technology; Mobile Telecommunications; Communications Service Providers (CSPs).

 

Resumo

Este documento cont�m informa��es sobre a nova tecnologia de telecomunica��es m�veis 5G, cujo objetivo � determinar os diferentes casos de uso que as empresas de telecomunica��es em todo o mundo podem dar a ela, onde se espera que v�rias necessidades de comunica��o sejam resolvidas a n�vel nacional. e em todo o mundo, e isso nos levar� ao que � conhecido como IOT ou internet das coisas. Os provedores de servi�os de comunica��o (CSPs) est�o imersos na transforma��o de seus neg�cios h� anos, com o objetivo de atender �s novas necessidades dos consumidores, ser competitivos e se adaptar �s exig�ncias tecnol�gicas da Era Digital.

De referir que a ado��o de redes 5G introduz uma complexidade adicional nos neg�cios das operadoras. No futuro, as operadoras precisar�o gerenciar novos servi�os e recursos, al�m da necessidade crescente de colaborar com parceiros de neg�cios no ecossistema digital. Este cen�rio exigir� que os CSPs tenham as ferramentas necess�rias para monetizar os servi�os e gerar novas tecnologias e empregos. Em conclus�o, a tecnologia 5G buscar� melhorias cont�nuas nas plataformas das empresas pioneiras de telecomunica��es, al�m disso, a mudan�a n�o ser� no campo tecnol�gico, mas na abordagem de neg�cios com uma estrutura vertical em substitui��o � estrutura horizontal anterior, o que proporcionar� uma economia bastante extensa com novos sistemas virtuais, nunca vistos antes, onde os usu�rios sentir�o a realidade virtual n�o s� em aplicativos m�veis ou videogames, mas sim em um n�vel industrial (Ind�stria 4.0) que nada mais � do que processos de fabrica��o interligados � internet. O Equador poder� utilizar os servi�os da tecnologia 5G, mas n�o ter� um impacto econ�mico brutal, j� que sua infraestrutura em plataformas virtuais e redes de internet dependem dos grandes monop�lios de telecomunica��es do mundo que s�o os provedores das diferentes aplica��es e dispositivos que hoje podemos usar.

Por fim, o documento apresenta conceitos fundamentais para entender a arquitetura da tecnologia atual e para onde a tecnologia 5G quer chegar.

Palavras-chave: Edge Computing; Internet das Coisas; Tecnologia 5G; Telecomunica��es M�veis; Provedores de servi�os de comunica��es (CSPs).

 

Introducci�n

En el a�o 2010, se desarroll� por el gobierno alem�n un concepto llamado Industria 4.0 con una visi�n al futuro para los diferentes procesos interconectados mediante el uso del internet, en otras palabras, se refer�a a la digitalizaci�n de procesos industriales en donde la virtualizaci�n y la inteligencia artificial con m�quinas optimizar� los recursos del campo industrial.

Este cambio ten�a como objetivo centrarse en garantizar la satisfacci�n del cliente y la personalizaci�n de servicios permitiendo unir tecnolog�as digitales generando mercados in�ditos e interacci�n entre actores econ�micos con los siguientes aspectos:

1)                 Capacidad de adaptaci�n a la constante demanda.

2)                 Servicio al cliente de manera personalizada.

3)                 Servicio post venta uno a uno con el cliente.

4)                 Dise�o, producci�n y ventas de los diferentes productos en menos tiempo.

5)                 Producci�n rentable y precisa.

6)                 Aprovechamiento de la informaci�n para un an�lisis en m�ltiples canales.

Con la llegada de la tecnolog�a 5G, todo se har� realidad. La tecnolog�a 5G de la que todo el mundo habla, se refiere a la quinta generaci�n de redes m�viles. Recordemos que la Antigua red 1G de los primeros tel�fonos m�viles solo permit�a el servicio de voz, despu�s evolucion� a la tecnolog�a 2G donde se introdujo SMS y los smartphones se convirtieron en una herramienta de comunicaci�n m�s sofisticada. Al ingresar la tecnolog�a 3G se incorpor� la conexi�n a internet y despu�s lleg� la banda ancha 4G lo que trajo consigo la reproducci�n de videos en tiempo real (streaming) o la realidad aumentada. 5G la tecnolog�a del futuro aumentar� la velocidad de internet 10 veces m�s r�pido que las principales ofertas de fibra �ptica del Mercado pudiendo descargar una pel�cula completa en segundos, pues el tiempo de respuesta de la red experimentar� un avance significativo reduciendo a 5 milisegundos la latencia de respuesta conect�ndose pr�cticamente en tiempo real. Gracias a la nueva tecnolog�a se aumentar� exponencialmente el n�mero de dispositivos conectados y se virtualizar� la mayor cantidad de servicios sin necesidad de la presencia humana, adem�s, la industria automotriz se transformar� a lo llamado autos inteligentes.

 

Desarrollo

Comercializaci�n de la Tecnolog�a 5G

La tecnolog�a 5G es la nueva fuente de econom�a a nivel mundial, por la facilidad de comercializaci�n de la misma. Las industrias verticales son muy diversas por el segmento de mercado convexo al que se debe atacar, dichas industrias abren nuevas oportunidades para que los operadores ampl�en sus negocios y puedan crear nuevos flujos de ingreso m�s all� de la conectividad. Los grandes monopolios de econom�a tecnol�gica ya est�n usando tecnolog�a 5G incluyendo nuevos servicios de comunicaci�n, entretenimiento, transporte (Autos Inteligentes), dise�o, fabricaci�n y log�stica. Con 5G ya se habla de calidad 8K con interacci�n directa con el usuario y vista 360 grados en radiodifusi�n (VR/AR) y tecnolog�a streaming.

La evoluci�n Industrial o Industria 4.0 permitir� la flexibilidad, seguridad y capacidades en tiempo real fomentando la virtualidad en su punto m�ximo.

 

Arquitectura de la tecnolog�a 5G

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Figura 1: Arquitectura de 5G SA

 

La arquitectura de la tecnolog�a 5G es m�s inteligente, ya que contiene redes de acceso por radio (RAM) que no est�n contenidas por la complejidad de la infraestructura o la proximidad de las estaciones bases, pues la tecnolog�a 5G se enfoca en una red RAN virtual, flexible y descompuesta con diferentes interfaces nuevas que crean puntos de acceso de datos adicionales.

En la figura 1 los gNBs se conectan a 5GC a trav�s de la interfaz N2 y N3. Los gNBs son interconectados a trav�s de la interfaz Xn. La red NR es independiente de la existente que es la red LTE.

La funcionalidad de la Unidad de Banda Base 5G (BBU) puede ser dividida en dos entidades: Unidad Central (CU) y Unidad Distribuida (DU). En la fase inicial, la CU/DU distribuida es preferida por algunos operadores debido a la menor cantidad de elementos de red, la menor complejidad de planificaci�n y operaci�n y un despliegue m�s r�pido, etc.

Se debe tomar muy en cuenta que un sistema basado en la nube que aprovecha la SBA (Service - Based Architecture) para ser m�s escalable y flexible, ya que al separar el plano de control y el plano de usuario permite un mejor despliegue de borde para casos de uso sensibles a la latencia.

 

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Figura 2: Margen mundial del espectro de 5G atribuido/objetivo (octubre del 2019)

 

Uno de los aspectos m�s relevantes de la figura 2 es que China ha lanzado comercialmente 5G en la banda de 2,6 GHz desde octubre de 2019. Mientras que, 2,6 GHz sigue siendo la principal banda d�plex por divisi�n en el tiempo para China Mobile. El DSS (Comportamiento Din�mico del Espectro) facilitar� al operador el tr�nsito fluido del uso del espectro y adaptar� al programa de evoluci�n de la interfaz a�rea con mucha flexibilidad.

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Figura 3: Estado global para la licencia local de uso vertical (A partir de octubre de 2019)

La tecnolog�a 5G y la asignaci�n de espectro es vital para el desarrollo de la IO industrial y m�s amplia uso vertical.

 

Metodolog�a

La metodolog�a a utilizar es investigativa, a continuaci�n, se describen los pasos que se utilizar�n en la misma:

1)                 Selecci�n de informaci�n sobre la tecnolog�a y redes 5G: Se revisaron diferentes documentos investigativos y papers relacionados para determinar la evoluci�n e inter�s de la tecnolog�a 5G en el mundo.

2)                 Determinar que enfoque tienen las empresas en redes 5G: En reportes y webinars encontrados se determinaron cuantos pa�ses est�n cambiando su infraestructura empresarial para la llegada de la tecnolog�a 5G y que modelo de negocio est� surgiendo para monetizar sus servicios en 5G.

3)                 Evaluaci�n de las empresas que monopolizan el servicio de las telecomunicaciones en el mundo: Se realizaron investigaciones de las diferentes plataformas que las empresas de telecomunicaciones est�n incorporando a su infraestructura empresarial y como el Ecuador se prepara para la llegada de las redes 5G.

4)                 Casos de Uso para la tecnolog�a 5G: Es para determinar c�mo el mundo de las telecomunicaciones est� invirtiendo en nuevas tecnolog�as 5G, y su enfoque principal es en dar un valor agrado en sus servicios, aplicaciones y en la venta de dispositivos m�viles.

 

Resultados

La tecnolog�a 5G y sus fines con el internet de las cosas y Edge Computing

Con el 5G, la computaci�n en el filo o Edge Computing se hace realidad de manera inmediata ya que las comunicaciones est�n casi en su totalidad de conexi�n y da apertura a nuevas aplicaciones en donde la realidad virtual se presenta en todo momento.

Cabe recalcar que aunque la tecnolog�a 5G es m�s r�pida que la 4G y posee una menor latencia en retardos en la red, dichas ventajas no sirven de nada si los contenidos y aplicaciones no se acercan al lugar donde se consumen o se ejecutan, ah� es donde entra la importancia del Edge Computing, donde se procesa la informaci�n de los dispositivos de internet de las cosas, que no es m�s que la conectividad digital de objetos cotidianos con internet, muy cerca donde se generan en lugar de llevarlos una y otra vez a la nube, sino m�s bien trabajar en un entorno dedicado con una garant�a de privacidad de informaci�n y de gesti�n local.

La ventaja principal del Edge Computing es el consumo de contenidos de video, sobre todo bajo demanda, y en aplicaciones y servicios se requieren de la misma baja latencia que las empresas. En la actualidad, los contenidos de video representan los dos tercios de todo el tr�fico de datos de internet, despuntando en mejorar la calidad y experiencia a nivel de empresas y usuarios particulares en los diferentes sectores de demanda. El Edge Computing es la base fundamental para la realidad virtual y aumentada, dentro de estas esta los veh�culos inteligentes aut�nomos.

Modelos para monetizar la tecnolog�a 5G

Muchas industrias de telecomunicaciones ya ven a la tecnolog�a 5G como una inversi�n de econom�a en gran escala, pues la mayor�a de las grandes empresas como son: HUAWEI, SAMSUNG, ERICSSON, entro otras, est�n construyendo sus redes para poder vender sus servicios y dispositivos de alta gama.

El principal objetivo para monetizar dicha tecnolog�a es invertir y asociarse a nuevos proveedores y desarrollar una estrategia comercial para la inform�tica de punta, consultando y analizando las falencias que los usuarios pueden tener. De otra forma, estar siempre a un paso de las necesidades que los usuarios lo soliciten.

 

Figura 4: Monetizaci�n e Inversiones

 

 

 

Tabla 1: Edge Computing aplicado por STL - Partners

 

Las inversiones dentro de la tecnolog�a 5G se prev� que genere un valor significativo para otras industrias, dependiendo del tama�o absoluto de la misma se podr� visualizar un impacto econ�mico mayor. Por otra parte, las empresas de telecomunicaciones no tienen garant�a de generar recompensas como lo han realizado con el actual modelo de negocio en tecnolog�a 4G, adem�s se prev� una guerra tecnol�gica entre mercados mundiales pues todas las industrias de telecomunicaciones se ver�n obligadas a promocionar las mejores estrategias de negocio para su valor de materia prima.

 

Figura 5: Beneficios para la industria atribuibles a 5G (billones de d�lares)

 

 

Figura 6: 2030 PBI mundial por industria (sin 5G) - Trillones de d�lares

 

Los operadores necesitan pasar de una estrategia horizontal a una estrategia vertical en donde las mismas empresas ya no tercericen sus servicios, sino que se autoabastezcan con la totalidad de las tareas, de este modo se podr� tener una mayor ganancia y se ahorrara tiempos tanto en mano de obra como en producci�n.

 

Figura 7: Operadores hacia una nueva estrategia de negocio.

 

 

 

Figura 8: Nuevo ecosistema del negocio

 

Las principales caracter�sticas de tener una estrategia de negocio vertical es el Business to Business (B2B) lo que provoca los siguientes objetivos:

�              Reducci�n considerable de los costos de producci�n desde el sector primario y lograr econom�as de escala em cada filial al eliminar los m�rgenes a terceros.

�              Asegurar una continuidad del suministro y calidad de los productos, en este caso tecnolog�a de punta y competir con una oferta que tenga relevancia en el mercado.

 

Figura 9: Manejo est�ndar de la estrategia de negocio

 

Tabla 2: Resultados de aplicaciones y soluciones de una estrategia de negocio (STL � PARTNERS)

 

Estrategias de monetizaci�n para la tecnolog�a 5G

Todas las empresas de telecomunicaciones se han enfocado en el desarrollo de estrategias para generar dinero con la nueva tecnolog�a 5G, un gran ejemplo es la empresa Google Cloud que ha fomentado 3 aspectos estrat�gicos para monetizar sus ingresos: El primero es monetizar la tecnolog�a 5G como plataforma de servicio para las empresas, como segundo punto es fidelizar a los clientes gracias al uso de los datos y como tercer y �ltimo punto mejorar la eficiencia operativa de los sistemas centrales de telecomunicaciones.

La estrategia que plantea Thomas Kurian, CEO de Google Cloud Global Mobile Edge Cloud (GMEC) es aliarse con empresas de telecomunicaciones que cumplan con una red de conectividad perif�rica como lo es AT&T. Las dos compa��as est�n probando una cartera de soluciones inform�ticas perif�ricas 5G para sectores como el comercio minorista, la fabricaci�n y el transporte, que combinan la red de AT&T, las tecnolog�as punteras de Google Cloud (incluidos IA/ML y Kubernetes), y el edge computing para ayudar a las empresas a enfrentarse a las problem�ticas reales de su negocio.

Google Cloud dentro de sus planes de negocio est� la estrategia Anthos for Telecom, que llevar� su plataforma de nube Anthos a la periferia de la red, permitiendo a las empresas de telecomunicaciones ejecutar sus aplicaciones donde sea m�s apropiado. Al igual que Android proporciona una plataforma abierta para aplicaciones de dispositivos m�viles, Anthos for Telecom, que utiliza Kubernetes de c�digo abierto, proporcionar� una plataforma abierta y vers�til para aplicaciones de red.

Finalmente, Google Cloud desea colaborar con diversas empresas de telecomunicaciones para habilitar r�pidamente un edge distribuido a nivel global y activar miles de ubicaciones perif�ricas que ya est�n implementadas en las redes de esas empresas.

Las empresas de comunicaciones tambi�n utilizan las soluciones de inteligencia artificial y minoristas de Google Cloud para transformar la experiencia minorista de los clientes, incluido el marketing omnicanal, las ventas y el servicio, la personalizaci�n y las recomendaciones, y la presencia de personal virtual en las tiendas.

Por otra lado, con la tecnolog�a de televisi�n por pago (PPV) con la llegada de� m�s OTT llev� a que los operadores pasen de verlos como enemigos a afianzar una amistad por conveniencia que ahora se consolida en Latinoam�rica. La situaci�n cambi� tanto desde el principio que las firmas de telecomunicaciones empezaron a ver en los OTT piezas fundamentales para fortalecer sus servicios, ya que el cambio de consumo de los clientes hizo cambiar las estrategias de dichas empresas.

Como ejemplo principal tenemos a la empresa OTECEL (Movistar) con su aplicativo Movistar Play que alcanz� su capacidad de servicio en distintas ciudades de Argentina y puso a Netflix como uno de los puntos centrales de su oferta para competir no con los OTTs sino con la fusionada Telecom, entre otras. Ahora Movistar Play da servicio de televisi�n por pago con tecnolog�a DTH (Direct to Home) a toda Latinoam�rica y el caribe ofreciendo a sus consumidores series, pel�culas y cartelera actualizada de primera calidad.

Telef�nica en la actualidad es pionera en servicio de OTT por la inversi�n que realizo en 2018 de 86 millones de d�lares lanzando en febrero su fuerte cartelera en Movistar Series. Por el contrario, Netflix lanz� y compro nuevo contenido por la cantidad de 8 millones de d�lares manteniendo su cartelera actualizada. La ense�anza que nos deja la competencia entre estas dos empresas gigantes es de quien mucho abarca poco aprieta. La pandemia del COVID-19 desat� por completo el despunte tecnol�gico a nivel mundial siendo necesario nuevas estrategias de estos gigantes.

 

Tecnolog�a 5G y su aporte al medio ambiente

A finales del mes de marzo de acuerdo al diario el Clarin surgi� una �extra�a teor�a� que vincula la pandemia del coronavirus (COVID-19) con la red 5G. Desde este punto de vista, hay personas que culpan esta crisis sanitaria a estas nuevas redes de comunicaci�n, que todav�a no han sido implementadas por completo en el mundo.

Incluso, la web de La Vanguardia contin�a haciendo focos de esta teor�a, donde se asume que el coronavirus, en realidad, no se habr�a originado en la ciudad china de Wuhan. Por el contrario, esta ciudad fue la primera en instalar las redes 5G, derivando en un deterioro masivo de la salud de la gente debido a las ondas. Sin embargo, no hay nada cient�fico confirmado. Desde otro punto de vista, la tecnolog�a en los �ltimos tiempos ha sido uno de los elementos que ha ayudado a mucha gente en diferentes �reas como: medicina, detecci�n de enfermedades, avances astron�micos, geol�gicos, entre otros. Ahora con la pandemia el campo laboral presencial ya no es necesario, las empresas han optado llevar sus actividades de manera virtual por seguridad de sus empleados y por reg�menes del gobierno central de turno. Cabe recalcar, que a trav�s de la tecnolog�a 5G las personas pueden divertirse con video juegos de primera calidad, con im�genes y sonidos nunca antes vistos igualando la realidad en la que vivimos, tambi�n se puede realizar diferentes compras online sin necesidad de hacer uso de los veh�culos para dirigirse al centro comercial, ya que la realidad virtual ser� uno de los principales pilares de esta tecnolog�a haciendo que la tierra y el medio ambiente respiren en un alto porcentaje, pues los autos ser�n el�ctricos y los combustibles reducir�n su uso y su contaminaci�n ambiental.

El 5G tambi�n reduce el consumo de energ�a en un 90% ya que las bater�as de los dispositivos m�viles, el�ctricos y electr�nicos rendir�n y durar�n mucho m�s.

Lo que ahora atenta con esta tecnolog�a son los ataques cibern�ticos, pues los ciberdelincuentes exigen una mayor seguridad en autenticaci�n para evitar los accesos no deseados.

 

Figura 10: Mundo Digital en el a�o 2020

 

El Ecuador a nivel de Sudam�rica y comparando su tecnolog�a a nivel mundial, no esta tan atrasado tecnol�gicamente ya que seg�n el Gobierno de turno el proyecto Ecuador Digital donde se incorporar� las nuevas bandas del espectro radioel�ctrico de 3.5Ghz para realizar pruebas de 5G ser�n en el 2021, ya que por la pandemia del COVID-19 se aplaz� dicho proyecto.

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Figura 11: Ecuador Digital en el 2020

 

En el a�o 2019, se realiz� un encuentro, con la empresa Huawei Technologies Co. y la Corporaci�n Nacional de Telecomunicaciones (CNT EP) donde se present� una muestra en vivo del servicio de alta velocidad de telefon�a m�vil 5G (quinta generaci�n) en Ecuador, con aplicaciones de realidad virtual en una red activa, con un car�cter experimental y pre comercial.

 

Figura 12: GSMA INTELLIGENCE (JANUARY 2020, BASED ON DATA FOR Q4 2019).

 

Hay que ser sinceros y claros que al Ecuador le falta mucho por dar paso a esta tecnolog�a ya que las principales corporaciones tecnol�gicas que manejan el mundo a�n est�n en pruebas con el 5G, y a nivel econ�mico no se percibir� un cambio radical como en otras partes del mundo pues en Ecuador se podr� implementar �nicamente ciertos beneficios del 5G, tanto en smartphones y en conectividad.

 

Figura 13: Indicadores de Conexi�n a Internet en Ecuador � A�o 2020

 

Casos de Uso

Corea del Sur es uno de los primeros pa�ses que ha comercializado sus planes de tarifas en tecnolog�a 5G, ya que sus suscriptores se hab�an inscrito para los planes de alto nivel. En la actualidad Corea del Sur cuenta con 6.88 millones de abonados en 5G, cabe recalcar que el 27.2% del total del tr�fico de datos m�viles est�n en 5G.

De acuerdo al DataReport 2020, las personas de 30 a 40 a�os de edad est�n con mayor acogida a la tecnolog�a 5G, y los suscriptores de 5G que utilizan servicios de medios de comunicaci�n son mucho m�s activos que los suscriptores de LTE.

Canad�, empez� con el despliegue de sus redes 5G en el mercado de Toronto con 5.9 millones de habitantes, a comparaci�n de las ciudades de EEUU con 8.5 millones y Londres con 8.1 millones, que est�n a prueba con la red 5G.

La empresa NOKIA modific� su infraestructura y enfoque de negocio ya que ahora no solo se dedica a la fabricaci�n y venta de dispositivos m�viles, sino que tambi�n en alquilar su plataforma para que otros servidores y aplicaciones puedan rendir y navegar en tecnolog�a 5G, pues pa�ses como Corea del Sur, Estados Unidos y Jap�n han puesto sus servidores en la infraestructura de dicha empresa. Tal fue el impacto que tuvo Nokia en estos pa�ses, que Corea del Sur (LG U+, SK TELECOM, KT), Jap�n (doCOMO, SOFTBANK, KDDI) y Estados Unidos (VERIZON, AT&T, T-Mobile/Sprint) pusieron sus servidores en esta infraestructura y ya cuentan con tecnolog�a 5G. Cabe recalcar que T-Mobile con Sprint se fusionaron para promover nuevas oportunidades de crecimiento tecnol�gico a sus usuarios, as� como los operadores de cables que est�n enfocados en comprar espectro de frecuencias asociadas a telefon�a m�vil.

 

Conclusiones

Para los operadores de telecomunicaciones la existencia de un modelo de negocio estable y predecible es inexistente, ya que los grandes monopolios del mundo de las telecomunicaciones buscan ser los pioneros en la nueva red 5G. En la actualidad, el mercado de las telecomunicaciones est� sometido a la confluencia de una serie de factores disruptivos en el �mbito de la inteligencia artificial, arquitectura en la nube, internet de las cosas, realidad virtual aumentada y blockchain, que conllevan a configurar un ecosistema de conectividad inteligente.

En consecuencia, los operadores de telecomunicaciones tradicionales se est�n enfrentando aceleradamente en un proceso de obsolescencia tecnol�gica, de un modelo de negocio tradicional, perdiendo valor en los principales activos que antes generaban sus principales ganancias econ�micas, y que ahora generan altos costos en mantenerlos (Infraestructura de cobre, tecnolog�a WIMAX, telefon�a CDMA, entre otros). Dicho escenario exige revisar con urgencia el enfoque de sus procesos de innovaci�n e inversi�n, ya que el innovar ha dejado de ser parte esencial de su estrategia de negocio y ahora es el objetivo principal de una empresa, y m�s a�n de empresas tecnol�gicas y de telecomunicaciones.

En este contexto de constante reevaluaci�n, reinvenci�n y renegociaci�n de sus modelos de negocio, ha surgido el cambio inmediato de sus estructuras operativas y financieras, pues las compa��as de telecomunicaciones abordan el reto de continuar siendo relevantes y econ�micamente viables sobre una infraestructura que se configura como la puerta de entrada a un escenario radicalmente innovador.

El despliegue de las redes 5G, permitir� alcanzar velocidades de transmisi�n de datos en movilidad nunca antes alcanzadas hasta la fecha, pues al ser una red no ortogonal como la es la red 4G, propone un mayor ancho de banda, espaciamiento y menos perdida de paquetes de datos hacia cada destinatario, con tiempo de respuesta alrededor de 1ms y una velocidad 10 veces m�s que la red 4G, lo que permitir� niveles extraordinarios de precisi�n para construir los nuevos ecosistemas de conectividad inteligente.

Estos ecosistemas de conectividad inteligente distribuida, se caracterizar�n por generar experiencias profundamente personalizadas y contextualizadas en cualquier momento y lugar.

Las compa��as que tengan �xito en estos nuevos y exigentes ecosistema tecnol�gicos ser�n capaces de a�adir un valor agregado, monetizando nuevas formas de comunicaci�n m�s atractivas y complejas en t�rminos de inmersi�n al cliente en la propia experiencia del contenido, adem�s le dar� la posibilidad de interactuar con la red de una manera r�pida y segura permitiendo compartir contenido de experiencias individuales y colectivas provocando una conexi�n emocional mucho m�s activa Como ejemplo las empresas Nokia y Google est�n comercializando y captando clientes en dichas redes, pues a nivel empresarial todas las grandes empresas han cambiado su infraestructura horizontal a una infraestructura vertical donde el objetivo principal es disminuir costos en mano de obra.

La tecnolog�a 5G ha alcanzado un grado de madurez adecuado, donde los servicios novedosos y disruptivos ya est�n en el mercado, las empresas de telecomunicaciones ya tienen plasmado en su directorio las posibles inversiones y ganancias en la venta de sus aplicaciones y dispositivos con tecnolog�a 5G, cabe recalcar que la gesti�n de redes 5G es un paso a la virtualizaci�n de servicios, siendo as� que el sector de las telecomunicaciones est�n anticipando el alcance tecnol�gico que posiblemente llegue para mediados del 2021 por lo que monetizar la red requerir� algo m�s novedoso que solo permitir a los clientes aumentar o reducir ancho de banda y latencia de red bajo demanda. La principal visi�n que conlleva esta tecnolog�a son las soluciones verticales a nivel empresarial pues la red 5G viene de la mano con IoT en donde se justificar� su inversi�n generando nuevos ingresos y nuevas innovaciones tecnol�gicas.

Los nuevos servicios 5G para el mercado B2B (Business to Business), representan una oportunidad para incrementar los ingresos en este segmento, si bien 5G tendr� un papel fundamental en la oferta de servicios de conectividad (IoT), Juniper Research qui�n investiga, pronostica y consulta mercados de tecnolog�a digital, pone �nfasis especialmente en la posibilidad de ofrecer mayor nivel de autonom�a en las operaciones gracias a la nueva tecnolog�a m�vil, tambi�n las redes de baja potencia (LPWA)tendr�n un papel importante en la puesta en marcha de proyectos de f�brica inteligente, y esto es la respuesta del porque ya existe el desarrollo de redes como Sigfox (red de IoT para tener bajo consumo e independencia en despliegue de redes telef�nicas), LoraWan (protocolo que usa tecnolog�a LoRa, para redes de baja potencia y �rea amplia LPWAN) o incluso de alternativas licenciadas como NB-IoT.

�La prevalencia de la tecnolog�a 5G en la f�brica conectada no es necesariamente una gran noticia para los operadores de telecomunicaciones, sino podr�a ser una mejor noticia para los fabricantes de equipamiento m�vil, ya que las redes impulsar�n todo este ecosistema de IoT a redes privadas 5G, donde las mismas tendr�n un mayor valor cuando sean utilizadas para la transmisi�n de grandes vol�menes datos y una gran densidad de conexiones y grandes cantidades de datos sean generados, apunt� Juniper Research.�

Los servicios de streaming y video juegos tendr�n una mayor velocidad de descarga y una calidad de video nunca antes vista pudiendo llegar al 8K en im�genes y sonidos permitiendo a los usuarios tener una experiencia m�s atractiva al interactuar con los servicios y aplicaciones de dicha tecnolog�a.�

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Referencias

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