���������������������������������������������������������������������������������

 

Importancia de la teor�a de la ecoeficiencia en las organizaciones empresariales

 

Importance of the eco-efficiency theory in business organizations

 

 

Import�ncia da teoria da ecoefici�ncia nas organiza��es empresariais

 

 

 

Johnny Eduardo Merch�n-G�mez ^I

jmerchan3201@pucesm.edu.ec

https://orcid.org/0000-0003-3586-950X

 

 

 

Hilari�n Jos� Vegas-Mel�ndez ^II

hvegas@pucesm.edu.ec �

https://orcid.org/0000-0002-8526-2979

 

 

 

Correspondencia: jmerchan3201@pucesm.edu.ec

 

 

Ciencias econ�micas y empresariales ��

Art�culo de investigaci�n

�������������� �����������������������������������������������������������������������

*Recibido: 15 de agosto de 2020 *Aceptado: 10 de septiembre 2020 * Publicado: 01 de octubre de 2020

 

 

       I.            Ingeniero en Administraci�n de Empresas, Pontificia Universidad Cat�lica del Ecuador Sede Manab�, Ecuador.

    II.            Mag�ster en Ciencia Pol�tica y Administraci�n Publica, Doctor en Ciencias Administrativas y Gerenciales, Licenciado en Administraci�n Comercial, Pontificia Universidad Cat�lica del Ecuador Sede Manab�, Ecuador

Resumen

La ecoeficiencia es la b�squeda de un equilibrio entre la producir m�s, ahorrando recursos naturales, y teniendo en cuenta que las actividades y/o operaciones de la organizaci�n no afecte al medio ambiente. En la actualidad los consumidores est�n cambiando sus h�bitos de consumo, a productos o servicios que no tenga impactos negativos en el medio ambiente, las entidades reguladoras, gobiernos y Grupos internacionales, est�n a favor de una producci�n m�s limpia y que sea eco amigable. En el presente trabajo se pretende exponer los diferentes conceptos de la ecoeficiencia y resaltar la importancia de la ecoeficiencia en las organizaciones empresariales, ya que es de vital importancia que las organizaciones empresariales se plante la implementaci�n de un Sistema de Gesti�n Ambiental (SGC). Para el desarrollo de este art�culo se realiz� una b�squeda bibliogr�fica de diferentes art�culos cient�ficos de libre acceso, mediante Google Acad�mico, utilizando las palabras claves: ecoeficiencia empresarial, ecoeficiencia, ecoeficiencia empresarial, importancia de la ecoeficiencia, organizaciones sostenibles, se utilizaron herramientas digitales para organizaci�n y planificaci�n del articulo tales como Trello y OneNote. De esta manera podemos entender que las organizaciones empresariales necesitan de los conceptos de ecoeficiencia para apuntar a una ventaja competitiva y ayudar al desarrollo sostenible de su entorno o medio ambiente.

Palabras claves: Ecoeficiencia empresarial; desarrollo sostenible; medio ambiente; organizaciones empresariales.

 

Abstract

Eco-efficiency is the search for a balance between producing more, saving natural resources, and taking into account that the activities and / or operations of the organization do not affect the environment. Currently, consumers are changing their consumption habits to products or services that do not have negative impacts on the environment. Regulatory entities, governments and international groups are in favor of cleaner production that is eco-friendly. This paper aims to expose the different concepts of eco-efficiency and highlight the importance of eco-efficiency in business organizations, since it is vital that business organizations consider the implementation of an Environmental Management System (SGC). For the development of this article, a bibliographic search of different free access scientific articles was carried out, using Google Scholar, using the keywords: business eco-efficiency, eco-efficiency, business eco-efficiency, importance of eco-efficiency, sustainable organizations, digital tools for organization were used and article planning such as Trello and OneNote. In this way we can understand that business organizations need the concepts of eco-efficiency to aim at a competitive advantage and help the sustainable development of their surroundings or environment.

Keywords: Business eco-efficiency, sustainable development, environment, business organizations.

 

Resumo

Ecoefici�ncia � a busca do equil�brio entre produzir mais, economizar recursos naturais e levar em considera��o que as atividades e / ou opera��es da organiza��o n�o afetam o meio ambiente. Atualmente, os consumidores est�o mudando seus h�bitos de consumo para produtos ou servi�os que n�o causem impactos negativos ao meio ambiente, e entidades reguladoras, governos e grupos internacionais s�o a favor de uma produ��o mais limpa e ecologicamente correta. Este artigo tem como objetivo expor os diferentes conceitos de ecoefici�ncia e destacar a import�ncia da ecoefici�ncia nas organiza��es empresariais, uma vez que � fundamental que as organiza��es empresariais considerem a implanta��o de um Sistema de Gest�o Ambiental (SGC). Para o desenvolvimento deste artigo, foi realizada uma pesquisa bibliogr�fica de diversos artigos cient�ficos de acesso livre, utilizando o Google Scholar, utilizando as palavras-chave: ecoefici�ncia empresarial, ecoefici�ncia, ecoefici�ncia empresarial, import�ncia da ecoefici�ncia, organiza��es sustent�veis, ferramentas digitais para organiza��o. e planejamento de artigos, como Trello e OneNote. Desta forma podemos entender que as organiza��es empresariais precisam dos conceitos de ecoefici�ncia para buscar uma vantagem competitiva e auxiliar no desenvolvimento sustent�vel do seu entorno ou meio ambiente.

Palavras-chave: Ecoefici�ncia empresarial, desenvolvimento sustent�vel, meio ambiente, organiza��es empresariais.

 

Introducci�n

Las organizaciones empresariales han logrado utilizar la ecoeficiencia empresarial como una ventaja competitiva, esto no solo ayuda al medio ambiente sino tambi�n a la imagen corporativa de las organizaciones, mediante campa�as publicitarias (marketing verde).

Seg�n (Morales Romero, Carbal Herrera, & Garc�a Barboza, 2019), �La ecoeficiencia es una alternativa para crear e innovar cambio en los procesos productivos de las empresas, llev�ndolas hacia un desarrollo sostenible, y podr�a generar importantes beneficios tales como la ventaja competitiva.�

La teor�a de la ecoeficiencia empresarial se ve favorecida por las diferentes tendencias y pol�ticas medio ambiental que han estado surgiendo, tales como, la ecolog�a, producci�n m�s limpia, organizaciones sostenibles, los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS), la implantaci�n de un Sistema de Gesti�n Ambiental (SGA) en los programas corporativos, entre otros.

La ecolog�a es la nueva aplicaci�n de la econom�a neocl�sica a los problemas ambientales, Se instaur� despu�s de la Conferencia de la Naciones Unidas de R�o de Janeiro sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo realizada en Junio 1992; en la que se debati� que la reducci�n de los problemas medioambientales es una acci�n que depende del gobierno de cada pa�s, pero tambi�n de las organizaciones no gubernamentales y las comunidades cient�fico-tecnol�gicas, las cuales el estado incentivar�a para la aplicaci�n de normas que disminuyan los da�os a los recursos naturales. (L�pez Vanegas, 2018)

A partir del a�o 2000 ha tenido mucho impacto sobre las organizaciones, gobierno, consumidores entre otros grupos de inter�s (Skateholders). Lo que busca la ecolog�a es concientizar no solo a las organizaciones gubernamentales sino tambi�n a las no gubernamentales, a que produzcan m�s con menos, a los consumidores y sociedad en general, a reducir los consumos de productos que son perjudiciales para el medio ambiente, hacer conciencia de la huella de carbono que vamos dejando al paso.

Despu�s de una d�cada conferencias y cumbres de las Naciones Unidas, dio como resulta en septiembre del 2000, la firma de los l�deres de los 189 pa�ses que conforman la Organizaci�n de las Naciones Unidas (ONU), de la Declaraci�n del Milenio, tambi�n conocidos como Objetivos del Milenio (ODM), son 8 objetivos que la ONU se comprometi� en alcanzar para el a�o 2015, estos objetivos van desde la reducci�n de la pobreza, hasta garantizar la sostenibilidad medio ambiental. Con este objetivo seg�n Comisi�n Econ�mica para Am�rica Latina y el Caribe (CEPAL, s.f.) la ONU quer�a, �la integraci�n de los principios del desarrollo sostenible en las pol�ticas y los programas nacionales�. Para darles continuidad a los ODM en 2015, se firm� otro acuerdo llamado, Agenda 2030, se plantearon nuevos objetivos, para darle continuidad a los ODM, estos objetivos fueron nombrados los Objetivos de Desarrollo Sostenibles, metas aterrizadas en la nueva realidad.

 

En gran medida lo que trata de hacer la ONU en temas de desarrollo sostenible es sensibilizar a los gobiernos de todos los pa�ses, a las organizaciones grandes, medianas y peque�as, para que sean m�s responsables con el impacto ambiental que causan sus procesos, en el desenvolvimientos de sus actividades diarias pero esto responsabilidad no solo recae sobre los gobiernos y organizaciones tambi�n tienen un papel importante los consumidores y sociedad en general, ellos son los que deciden que productos compran, si bien las organizaciones son responsable del impacto ambiental que causa los consumidores tambi�n tendr�a un porcentaje de responsabilidad por escoger dichos productos elaborados con procesos que causan gran impacto ambiental.

Por esta raz�n existe un sin n�mero de problemas, entre la econom�a y el medio ambiente debido que toda organizaci�n con fines de lucro busca generar mayor rentabilidad, para poder perdurar en el tiempo, sin tomar en cuenta el da�o medio ambiental que generan sus procesos, que pueden ir desde, la emisi�n de gases que causan efecto invernadero, el mal manejo de sus desperdicios, de sus aguas residuales, desechos s�lidos, entre otros. Esto nos lleva a la siguiente encrucijada, �C�mo hacer para que nuestros procesos sean m�s amigables con el medio ambiente sin que afecte a la finanza de las organizaciones?

En base a esta creciente tendencia ocasiona la creaci�n de nuevas organizaciones, organizaciones sostenibles, que se basan en tres pilares fundamentales, que a pesar de no tener relaci�n directa con el Core (n�cleo del negocio), tiene un fuerte impacto en su gesti�n empresarial y la toma de decisiones, estos pilares son: I) Sus operaciones tiene que ser amigables con el medio ambiente. II) Ser social mente responsables, y ayudar a su comunidad en la que operan sus actividades, III) Por �ltimo, tiene que ser econ�micamente rentables, para que perduren en el tiempo. Respetando estos tres pilares, se los cataloga como organizaciones sostenibles.

Estas organizaciones se las observa con mayor desarrollo en los pa�ses desarrollados, esto puede ser debido a que ellos han experimentado en una escalar mayor las posibles causas de tener actividades que causen un mayor impacto negativo al medio ambiente, por su falta de responsabilidad medio ambiental.

El impacto ambiental que generan las organizaciones es considerable, debido a la falta de conocimiento de la gerencia en temas de Sistema Gesti�n Ambiental (SGA), lo cual convertir�a a la organizaci�n en agente que apoye el cambio de actitudes para un futuro viable del planeta, adquiriendo una responsabilidad ambiental, de manera que es necesario examinar y mantener al d�a las responsabilidades en materia de protecci�n medioambiental que suscribe la organizaci�n para lograr un adecuado SGA. (Vera Solano & Ca�on Barrriga, 20018)

El presente art�culo cient�fico investigativo consta de tres partes, la primera abordar conceptos b�sicos de la ecoeficiencia y datos m�s relevantes.

Como segunda parte se habla de gestiones en pro de la ecoeficiencia alrededor del mundo, mencionan a dos sectores econ�micos el bancario y de la construcci�n.

Por �ltimo, hablamos de la oportunidad que pueden tener las Peque�as y medianas empresas (PYMES), en busca del desarrollo sostenible.��

 

Metodolog�a

El presente trabajo se bas� en una exploraci�n bibliogr�fica alrededor del tema, con un enfoque cualitativo de tipo anal�tico, realizada en bases de datos de libres accesos como: Scielo, Dialnet, Scopus, Redalyc y el buscador de Google Acad�mico, con las palabras claves ecoeficiencia, ecoeficiencia empresarial, importancia de la ecoeficiencia, organizaciones sostenibles. Se seleccion� los documentos que ten�an mayor relaci�n con el tema del art�culo para su posterior an�lisis de los aspectos m�s importantes. Para la planificaci�n y organizaci�n del trabajo se utilizaron herramientas digitales tales como Trello, con principios de m�todo Kanban; OneNote para la construcci�n de posibles ideas y notas necesarias para el planteamiento del art�culo.

 

Resultados

Concepto de ecoeficiencia

Seg�n (Hern�ndez, 2003):

El concepto de ecoeficiencia fue acu�ado por primera vez en 1992 por el industrial suizo Stephan Schmidheiny portavoz del Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible (CEDS). Fue recogido en el reporte �Cambiando el Rumbo� De forma simple, con el t�rmino ecoeficiencia se pretende identificar la creaci�n de mayor volumen de bienes y servicios, optimizando su eficiencia econ�mica, a la vez que se obtiene un beneficio ecol�gico fundamental para el desarrollo sostenible. Luego en 1992, fue introducido por el World Business Council for Sustainable Development � WBCSD- adapt�ndose ampliamente. (p.242)

En la Tabla 1 expones varios conceptos de la ecoeficiencia que seg�n Mar�a Pache Duran (2017) son los m�s acertados.

 

�

Tabla 1 Definiciones de Ecoeficiencia dados por las diferentes organizaciones obtenido de la tesis Doctoral hecho por Mar�a Pache Duran.

Organizaci�n	Definici�n
ISO/DIS 14045	Es una herramienta de gesti�n cuantitativa que permite la consideraci�n de los impactos ambientales del ciclo de vida de un sistema de producto junto con su valor a un sistema de productos de las partes interesadas.
Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible*	Se obtiene por medio del suministro de bienes y servicios con precios competitivos, que satisfacen las necesidades humanas y dan calidad de vida, a un nivel por lo menos acorde con la capacidad de carga estimada de la Tierra.
Organizaci�n Para la cooperaci�n y el Desarrollo Econ�mico (OCDE)	La eficiencia con la cual se usan los recursos ecol�gicos para satisfacer las necesidades humanas.
Agencia Europea del medio ambiente (EEA)	Estrategias que permiten la desvinculaci�n suficiente de la naturaleza desde la actividad econ�mica necesaria para satisfacer las necesidades humanas (bienestar) para permitir que permanezca dentro de las capacidades de carga; y para permitir el acceso equitativo y el uso del medio ambiente por las generaciones actuales y futuras m�s bienestar con menos recursos naturales.

Nota: Fuente: (Pache Dur�n, 2017)

*Tambi�n conocido por sus siglas en ingles WBCSD (World Business Council for Sustainable Development), �Es una organizaci�n global, liderada por CEO de m�s de 200 empresas l�deres que trabajan juntas para acelerar la transici�n a un mundo sostenible�. M�s informaci�n en: http://www.wbcsd.org/ (fecha de �ltima consulta 25/08/2020)

Figura 1.Ecoeficiencia empresarial.

Fuente: Pache Dur�n (2017)

 

Entre los pilares fundamentales de la ecoeficiencia empresarial podemos encontrar dos, seg�n (Duque Valencia, 2020), �I) Reducir la sobre explotaci�n de los recursos naturales (logrando un uso m�s sostenible y II) Disminuir la contaminaci�n asociada a los procesos productivos.�, podemos decir que lo que busca la ecoeficiencia empresarial es aumentar la eficiencia de los recursos naturales, y la reducci�n del impacto medio ambiental del ciclo de vida de los productos terminados.

Esto nos ayuda a entender de una mejor manera los conceptos de ecoeficiencia como una estrategia que ayuda aumentar el valor de una organizaci�n y que de igual manera disminuye el consumo de materiales y energ�a teniendo en cuenta sus desechos y emisiones de carbono. Seg�n (Pache Dur�n, 2017), �Su objetivo fundamental consiste en reducir el impacto medioambiental negativo aumentando la eficiencia de utilizaci�n de los recursos, y creando m�s valor. Se cumple la llamada ― 3E (Econom�a, Equidad y Ecolog�a) con un doble objetivo: ser m�s rentables, econ�mica-financieramente, y m�s responsables medioambientalmente�

Cabe mencionar adem�s que la ecoeficiencia no es simplemente un h�brido entre la ecolog�a y la eficiencia econ�mica o t�cnica. Es un enfoque que apunta a desarrollar acciones �de tal forma que el bienestar de la sociedad aumente y, al mismo tiempo los, perjuicios sobre el medio ambiente disminuyan.� (Gobierno Vasco, citado por Leal, 2005)

Con esto podemos decir que la ecoeficiencia est� estrechamente relacionada con el desarrollo sostenible, ya que esta, tiene como base reducir la explotaci�n de los recursos naturales, sin afectar el crecimiento econ�mico como se expone en la Figura 2.

Podemos entender la ecoeficiencia como la relaci�n que existe entre valor del producto o servicio que produce la empresa en cuesti�n y la suma derivada de los impactos medioambientales a lo largo de su ciclo de vida (Ecuaci�n 1). La formulaci�n de la ecoeficiencia queda as� expresada por medio de la fracci�n entre el valor econ�mico y su impacto medioambiental (WBCSD, citado por Pache Dur�n, 2017)

 

 

������������� [1]

 

 

Seg�n (Morales Romero, Carbal Herrera, & Garc�a Barboza, 2019):

La influencia ambiental se ve entonces puesta en relaci�n con aspectos econ�micos como la generaci�n del bien o servicio por la compa��a y aspectos relacionados con su consumo o uso. Para el numerador de la formula, el valor del producto o servicio est� representado por: Cantidad de bienes o servicios producidos o entregados; Ventas netas. [�] En el denominador de la formula, la influencia ambiental en la generaci�n del producto o servicio puede corresponder a: consumo de energ�a, materia prima y agua, emisiones de gases con efecto invernadero y emisiones de sustancias que da�an la capa de ozono.

 

Figura 2. Diagrama Triple Cuenta de Resultados o en ingles Triple Bottom Line (TBL).

Fuente: Pache Dur�n ( 2017)

 

 

Gestiones pro de la ecoeficiencia

Uni�n Europea

La Fundaci�n Forum Ambiental de la Agencia Europea del Medio Ambiente (citado por Leal 2005), ha desarrollado un documento de trabajo donde expone un marco de an�lisis [..] tiene un programa de trabajo para impulsar la ecoeficiencia que tiene estos principios:

�         Conciencia sobre la necesidad de incorporar criterios de ecoeficiencia en el sistema econ�mico y en la cultura social, con el fin de alcanzar un factor de mejora necesaria para asegurar la sostenibilidad y equidad en el planeta en las pr�ximas d�cadas.

�         Dar a conocer las oportunidades que ofrece la ecoeficiencia para mejorar la posici�n competitiva de las empresas y el pa�s.

�         Destacar qu� supone la conciliaci�n de la econom�a con el medio ambiente, al potenciar la eficiencia en la gesti�n de recursos de todo tipo en la empresa.

�         Debatir la disponibilidad de instrumentos y los mecanismos financieros necesarios para su implantaci�n;

�         Identificar las lagunas existentes para avanzar y hacerla viable.

�         Documentar iniciativas y experiencias significativas que se han realizado en este campo, destacado sus contribuciones econ�micas y ambientales. (p.18)

Indonesia

El Ministerio de Ambiente de Indonesia (citado por Putri & Sari, 2018) ha establecido un sistema de medici�n para el desempe�o medioambiental de las organizaciones empresariales basadas en colores, tal como se describe a continuaci�n:

�         Dorado: Empresas que han demostrado consistentemente excelencia medioambiental en su oferta de bienes o servicios y que mantienen negocios �ticos y responsables con la comunidad.

�         Verde: Empresas que han sobrepasado los requerimientos de ley, han implementado un sistema de gesti�n ambiental, utilizan los recursos eficientemente y llevan a cabo programas de responsabilidad social.

�         Azul: Empresas que cumplen con los requerimientos de las leyes y regulaciones.

�         Rojo: Empresas que pese a haber hecho esfuerzos en su gesti�n ambiental, aun no logran cumplir con los requerimientos de la ley.

�         Negro: Empresas negligentes que causan contaminaci�n o afectan el medio ambiente y violan las leyes. (p.2)

Sector de la Construcci�n

A nivel mundial, los edificios consumen m�s de un tercio de la energ�a total de uso final y causan una quinta parte de las emisiones totales de gases de efecto invernadero. Reducir el uso de energ�a en los edificios es un imperativo del cambio clim�tico, pero tambi�n es una oportunidad de negocio considerable. (WBCSD, s.f.)

De esta manera nos podemos plantear que la ecoeficiencia en la construcci�n representa una oportunidad de negocio. Adem�s de ayudar a un sector fuerte de la econom�a como los es construcci�n; Seg�n (Maqueria Yamasaki, 2011):

Hacer de la arquitectura un proyecto sostenible ya no es una necesidad sino una urgencia [..] Debido a que el rubro constructivo consume m�s del cincuenta por ciento de nuestros recursos, proyectar de manera sostenible significa equilibrar las materias primas con los residuos. Se trata de lograr que el ciclo sea un c�rculo cerrado; de reutilizar y reciclar los residuos, sacar provecho de ellos y regenerar la materia prima con la actividad misma que se da dentro de los espacios.

Como expone Maqueria Yamasaki (2011) existen muchas alternativas para buscar la ecoeficiencia en las construcci�n una de ellas es la utilizaci�n de materiales ecoeficiencentes tales como: Bioblock, Arliblock, Steko bloque, Cannabric; Estos son materiales que al momento de su fabricaci�n tratan de disminuir el impacto ambiental que ocasionan y utilizando materia prima ecoamigable.

Otra de los materiales que expone es el acero, ya que es totalmente reciclable si no est� dentro del concreto armado y maderas alternativas, provenientes de proveedores responsables con el medio ambiente que opta por unas buenas practicas medio ambientales.

Por otro lado tambi�n est� el tratamiento de residuos, el proyecto de arquitectura ecoeficiente debe intentar ser parte de ellos ciclos naturales e imitar los ciclos ecol�gicos mediante los cuales los recursos y residuos se equilibran y armonizan. El objetivo principal ser� reutilizar y reciclar la mayor cantidad de residuos posibles. La materia inorg�nica se selecciona para ser reciclada, la materia org�nica se trata para obtener de ella nueva materia primas. (Maqueria Yamasaki, 2011)

Sector Bancario

El Banco Interamerciano de Desarrollo (BID), a traves del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) citado por Leal, (2005), ha tomado el tema de le ecoeficiencia como parte de su programa del desarrollo de clusters de proyectos. Conceptualmente, se trata de conseguir ecoeficiencia a traves de una producci�n m�s limpia y la expansi�n de la pr�cticas de gesti�n ambiental. Al respecto, el FOMIN destaca la necesidad de centrar m�s la nocion de trabajo con clusters o grupos de proyectos.

Existen otras iniciativas que apoyan la inclusi�n de la Sostenibilidad en la Banca ayudado de herramientas ecoeficientes, entre las que podemos destar dos, seg�n (Ponce, 2016):

�         Sustainable Banking Network(SBN): Lanzada en 2012; Una red de conocimiento unica para reguladores y asociaciones bancarias, y autoridaes ambientales;Apoya la construci�n de una plataformas nivelada para las instituciones finacieras en gesti�n de riesgo ambientales y sociales;Promueve la finanzas sostenibles.

�         Asesor t�cnico facilitador Secretaria (IFC): Apoya al desarrollo e implementaci�n de pol�ticas/gu�as nacionales; Facilita aprendizaje y cooperaci�n; Co-afritri�n de las reuniones anuales de la SBN; Desarrolla y disemina herramientas y recursos de conocimiento.(p.6)

Se observan avanzes importantes logrados por SBN, a nivel mundial, en vista que varios bancos internacionales estan optando por proyectos o politicas sostenibles tales como:

�         Asia: Nepal, Banco Central de Nepal-Pol�tica de Banca Sostenible; Filipinas, Banco Central-Hoja de Ruta para Pol�tica bancaria sostenibles.

�         Am�rica Latina: M�xico, Asociaci�n Bancaria de M�xico (ABM)-Protocolo de Sustentabilidad.

�         �frica: Kenia, Asociaci�n de Bancos de Kenia (KBA)-Principios y Gu�a de Finanzas Sostenibles.

En Cuba se plantean propuesta que van desde la gesti�n interna con la adopci�n de medidas de ecoeficiencia tales como ahorro de consumo de energ�a, agua y papel, as� como los gastos de combustible en sus veh�culos, entre otras, permitir� mejorar la calidad del servicio p�blico, ahorrar recursos materiales y energ�a, y minimizar la generaci�n de residuos, lo que se traducir�a en la liberaci�n de recursos econ�micos que pueden destinar a los fines primordiales del desarrollo sostenible. (P�rez, Fuentes, & Zequeira �lvarez, 2018)

Por el otro lado tambi�n plantea medidas de ecoeficiencia desde la gesti�n externa en las instituciones bancarias cubanas, con cr�ditos para potencias actividades ecoeficientes, activos de riesgo con tasa de inter�s y plazos de amortizaci�n flexibles, dirigido a proyectos de inversi�n destinados a mejoras ambientales y sociales. (P�rez, Fuentes, & Zequeira �lvarez, 2018)

Ecoeficiencia en las Pymes

Las PYMES han sido un parte fuerte en la econom�a de diversos pa�ses, dando aportes a la generaci�n de empleo, aumento de recursos y mitigaci�n de la pobreza, pero esta no es� su �nica importancia, sino tambi�n la cantidad de Pymes que existe a nivel mundial , como expone (Fern�ndez & Cervantes Rosas, 2019), � son el componente fundamental del tejido empresarial en Am�rica Latina, al representar alrededor del 99% del total de empresas de esta regi�n geogr�fica y conceder una ocupaci�n a casi 70% de los trabajadores�

Por otro lado, expone el Ministerio de Industria, Energ�a y Turismo (citado por Fern�ndez & Cervantes Rosas, 2019), en Espa�a, en el a�o 2015 las Pymes representan el 99,8% del total de empresas del pa�s.

Actualmente el impacto ambiental que generan las PYMES es considerable, situaci�n que tiende a agarbarse, gracias a su aumento incontrolado, a la falta de conciencia por parte de estos empresarios sobre los efectos de sus procesos productivos contaminantes y a su carencia de capital para transformar su operaci�n y hacerla ambientalmente responsables. (Morales Romero, Carbal Herrera, & Garc�a Barboza, 2019)

De tal manera expone (Gonz�les Ordo�ez, Ala�a Castilo, & Gonzaga Castillo, 2018):

Es necesario fortalecer a las pymes en materia de gesti�n ambiental a trav�s de procesos de capacitaci�n para que adquieran un compromiso real para reducir los niveles de contaminaci�n generen pol�ticas en cada empresa para minimizar la contaminaci�n ambiental. Igualmente es importante que las pymes puedan reducir gastos materias primas, agua y energ�a, de all� que se requiere con urgencia reglamentar y definir pol�ticas para reducir el gasto innecesario de materias primas y el consumo excesivo de los servicios b�sicos, y de esta manera poder hacer un uso eficiente de los recursos.

La ecoeficiencia plantea una serie retos a las pymes, pero esta a su vez puede ser aprovechadas para obtener ciertos beneficios como se observa en el Tabla 2.

 

Tabla 2 Retos y beneficios de la aplicaci�n de la ecoeficiencia en Pymes

Retos	Beneficios
Inversi�n en renovaci�n tecnol�gica y en el desarrollo del capital humano de la empresa.	Mejora la productividad; Mano de obra m�s motivada; M�s calidad en productos; M�s calidad en productos y servicios
Motivaci�n por reducir costo y evitar sanciones	Ahorro de energ�a y materia primas; Reducci�n de residuos y materiales t�xicos
Limitaci�n en la adopci�n de sistemas herramientas de gesti�n ambiental	Ahorro en el gasto de control de la contaminaci�n; Mejores medidas de sanidad y seguridad
Tendencia a ser reactivo antes que proactivos con el medio ambiente	Disminuci�n de los riesgos y aumento del cuidado al medio ambiente
Indiferencia al cambio	Enfoque para una mejora continua; Mejor imagen p�blica y una mayor confianza del consumidor.

Nota: Fuente: Diagn�stico de la implementaci�n en las peque�as y medianas industrias venezolanas citado por Morales Romero, Carbal Herrera, & Garc�a Barboza, (2019)

 

Discusi�n

A grandes rasgos, podemos decir que la ecoeficiencia se basa primordialmente en crear m�s bienes y servicios utilizando menos recursos y generando menos contaminaci�n, o, dicho de otra forma, crear m�s valor con menos impacto o hacer m�s con menos. Por tanto, defiende la posibilidad de mantener la eficacia de las empresas maximizando su eficiencia, esto es, reduciendo los costes, y creando valor, pero minimizando su impacto sobre el medio ambiente. (Ishikawa & Huppes, 2005)

Seg�n WBCSD (citada por Pache Duran, 2017), �la ecoeficiencia tiene tres objetivos generales. Algunas organizaciones se�alan un cuarto objetivo, la implementaci�n de un SGA o de contabilidad:

����������� Reducir el consumo de recursos

����������� Reducir el impacto en la naturaleza

����������� Suministrar m�s valor con el productos o servicio.

Por otro lado, existen diferentes fuerzas motoras de la ecoeficiencia en las organizaciones empresariales, estas son internas y externas, tales como se encuentra en la Tabla 3.

 

Tabla 3 Fuerzas motoras de la ecoeficiencia empresarial.

Fuerzas Internas	Fuerzas Externas
Reducci�n de costes	Demanda de parte del consumidor de productos m�s verdes.
Mejora de la calidad de los productos y servicios	Influencia de las partes interesadas o stakeholders
Innovaci�n	Acceso al capital
Aumento de la motivaci�n de los empleados	Competitividad
Compromiso del personal en su responsabilidad con la comunidad	Regulaciones del gobierno
Gestiones de riesgo y de las responsabilidades legales	Presi�n del p�blico
Mantener o aumentar el segmento del mercado	Presiones globales como el cambio clim�tico

Nota: Fuente: tomado del Journal of Cleaner Prodution-Eco-efficiency and SMEs in Nova Scotia, Canada citado por Pache Duran, (2017)

 

La ecoeficiencia es una estrategia tanto a nivel macro como micro, con esto podemos ayudar a que el crecimiento del PIB se desligue de esos impactos negativos hacia el medio ambiente, opte m�s por productos que no sean de origen petrolero y sean m�s eco amigables.

El Banco Mundial no hace una referencia expl�cita a la ecoeficiencia en su estrategia en su estrategia para el medio ambiente en la regi�n Latinoam�rica. Plante diversos temas relacionado sobre todo en sus prioridades en la materia, que apunta a reducir la pobreza dentro del contexto del desarrollo sostenible. El crecimiento econ�mico es visualizado en este marco como un elemento para aliviar la pobreza, sobre todo en materia de mejoramiento de la salud humana y en lo medios de vida, manejo sostenible de los recursos naturales y reducci�n de la vulnerabilidad frente a los desastres naturales. Banco Mundial (citado por Leal, 2005)

En otras palabras, podemos decir que le Banco mundial a pesar de tener gestiones en pro del medio ambiente, �no utiliza mayormente la jerga de ecoeficiencia en sus estrategias� (Leal, 2005)

Si embargo esto significa que no est� pro de la ecoeficiencia empresarial, como expone el mismo autor, �el Banco mundial desde los a�os 80 ha promovido el desarrollo de algunos parques industriales ecoeficientes en pa�ses asi�ticos en v�as de desarrollo�.

Por el otro lado, si bien la ecoeficiencia empresarial nos ayuda a adquirir una ventaja competitiva con respecto a la competencia tambi�n acarra una serie de desventajas como se expone Fundaci�n Forum Ambiental (citado por Pache Duran, 2017):

Ventajas

�         Ayuda y subvenciones

�         Orientaci�n del mercado nacional e internacional hacia productos con un m�nimo impacto ambiental.

�         Protecci�n frente a la competencia de pa�ses con sociedades menos estrictas en las exigencias ambiental.

�         Desarrollo de estrategias empresariales orientadas a reducir costos en el consumo de recursos y energ�a.

�         Preparaci�n para prevenir nuevas situaciones de demanda o exigencias ambiental.

�         Mejora del ambiente de trabajo

�         Mejora de las relaciones con la administraci�n y con el entorno social.

Desventajas

�         Las creciente exigencias de la legislaci�n ambiental.

�         El incremento de los cost� por motivos ambientales, como la aplicaci�n del principio de quien contamina paga, multas, impuestos, etc.��

�         Los riesgos de accidentes o de situaciones que puedan conducir a la paralizaci�n o cierre de la empresa.

�         Las barreras a las exportaciones impuesta por pa�ses con una legislaci�n ambiental m�s exigente que la nuestra.

�         La preferencia por pare de muchas empresas hacia proveedores con correcto comportamiento ambiental. (p.148)

En el �mbito de la PYMES podemos decir seg�n (Morales Romero, Carbal Herrera, & Garc�a Barboza, 2019), �Implementar la ecoeficiencia en las pymes implicara reducir desechos y contaminaci�n al usar menos materiales y energ�a, lo que resulta positivo para el ambiente y a la vez la empresa, por cuanto reduce los costos, aumenta la eficiencia y evita potenciales responsabilidades ambientales�

Para BID (citado por Leal, 2005), las pymes deben mejorar sus m�todos de producci�n para poder competir de manera eficaz conservar su cuota de mercado y acceder a nuevos mercados [..] El uso de m�todos de producci�n m�s limpia en las pymes presenta m�s dificultades que para las empresas de mayor tama�o, tanto en t�rminos financieros como en relaci�n a otros recursos escasos. Por eso es muy importante tener en cuenta la aplicaci�n I+D en los procesos y las gestiones empresarial que a pesar de las pymes cuenta con escasos recursos puede acceder a m�todos m�s accesibles y aterrizados en su realidad empresarial.

Los indicadores de ecoeficiencia planteados por Forum (citados por Leal, 2005), con la finalidad de que sirvan con mecanismo de seguimiento del impacto ambiental de la empresa y de comparaci�n de sus puntos fuertes y d�biles respecto a otras empresas, comunicaci�n de su impacto ambiental y planteamiento de la actuaci�n futura, as� como proponer medidas de mejora y determinar objetivos ambientales cuantificables.

Otra herramienta es la contabilidad ambiental en las organizaciones, que no es m�s que la fusi�n de la contabilidad con la responsabilidad medio ambiental, como expone (Inca Palomino, 2018),� En un enfoque ambiental, las herramientas de la contabilidad est�n relacionado a la necesidad de cuantificar, registrar e informar los da�os causados al ambiente, tambi�n puede dar acciones preventivas necesarias. El impacto ambiental a trav�s de la contabilidad se puede conocer, identificar, denominar, divulgar, reportar y comunicar.�

El Forum Ambiental (citado por Leal, 2005) expone, �la contabilidad ambiental es una herramienta que permite medir la ecoeficiencia en t�rminos econ�micos agregados al identificar costos ambientales (ya sean directos, contingentes o intangibles) que no se hab�an tenido en cuenta p se ubicaban en partidas inadecuadas.�

Estas herramientas son gran ayuda en el tema de la ecoeficiencia, en el desarrollo ambiental y econ�mico de las organizaciones que esta orientadas hacia un desarrollo sostenible. Sin embargo, se incita a profundizar m�s a fondo en temas de innovaci�n, tales con la eco-innovaci�n, para que aporten a la creaci�n de nuevos indicadores ecoeficientes, herramientas y estrategias en del desarrollo sostenible, tomando en cuenta la capacidad econ�mica y de recursos con la cuenta la Pymes.

Conclusiones

La importancia de los conceptos de ecoeficiencia aplicados a la organizaciones empresariales no solo va desde la simple definici�n, de un desarrollo sostenible, de buscar un equilibrio entre explotaci�n de los recursos naturales y el aumento de la producci�n teniendo en cuenta el medio ambiente y la responsabilidad social, esto va mucho m�s all�, en un mundo globalizado que esta hiperconectado y que existe un flujo de hiper informaci�n, los consumidores est�n cada vez m�s informados de lo que est� consumiendo con una tendencia del consumo de productos eco amigables, de optar por organizaciones que ofrezca productos o servicios que no da�en el medio ambiente y que tengan una fuerte responsabilidad social..

 

Referencias

1.      CEPAL. (s.f.). Comisi�n Econ�mica para Am�rica Latina y el Caribe. Objectivos de Desarrollo del Milenio: https://www.cepal.org/es/temas/objetivos-de-desarrollo-del-milenio-odm/objetivos-desarrollo-milenio

2.      Duque Valencia, M. W. (2020). Ecoeficiencia y sostenibilidad, retos y oportunidades en Willis Tower Watson. Esumer: Institucion Universitaria.

3.      Fern�ndez, I. A., & Cervantes Rosas, M. (2019). El desarrollo sostenible como imperativo estrat�gico: el constexto de la peque�a y mediana empresa lationoamericana. Rev. Lasallista Investig, 28-43. Obtenido de http://dx.doi.org/10.22507/rli.v16n2a3

4.      Gonz�les Ordo�ez, A. I., Ala�a Castilo, T. P., & Gonzaga Castillo, S. (2018). La gesti�n ambiental en la competitividad de las Pymes del Ecuador. INNOVA Research Journal , 117-119.

5.      Hern�ndez, R. (2003). El hombre y el ambiente "La ecoeficiencia como responsabilidad empresarial". Anales de la Universidad Metropolitana , Vol. 3, N�1, p�gs 235-253.

6.      Inca Palomino, A. (2018). Contabilidad ambiental y ecoeficiencia en las empresas industriales textiles, en el callao 2017. Lima-Peru: Universidad C�sar Vallejo. Recuperado el 2020 de 08 de 25, de http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/23581/Inca_PA.pdf?sequence=1&isAllowed=y

7.      Ishikawa, M., & Huppes, G. (2005). Eco-efficiency and Its terminology. Journal of Industiral Ecology, Volume 9,Number 4, 43-46.

8.      Leal, J. (2005). Ecoeficiencia: marco de an�lisis, indicadores y experiencias. Santiago de Chile: Naciones Unidas: CEPAL.

9.      L�pez Vanegas , V. N. (2018). An�lisis de la teor�a de ecoeficiencia y su efecto en la industria manufacturera ecuatoriana. Obtenido de http://repositorio.utn.edu.ec/bitstream/123456789/9708/2/02%20IEF%20231%20TRABAJO%20DE%20GRADO.pdf

10.  Maqueria Yamasaki, A. (2011). Sostenibilidad y ecoeficiencia en arquitectura . Ingenier�a Industrial, 125-152.

11.  Morales Romero, M., Carbal Herrera, A., & Garc�a Barboza, M. (2019). La ecoeficiencia en peque�as y medianas empresas: retos y beneficios para un desarrollo sostenible. Ad Valorem: Revista de J�venes Investigadores, Vol.2 No.2. Obtenido de https://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstream/handle/11227/10094/3.%20LA%20ECOEFICIENCIA.pdf?sequence=3&isAllowed=y

12.  Pache Dur�n, M. (2017). La Teor�a de la ecoeficiencia: efecto sobre la performace empresarial. Universidad de Extremadura.

13.  P�rez, J., Fuentes, H., & Zequeira �lvarez, M. E. (2018). Medidas de ecoeficiencia para instituciones bancarias cubanas. An�lisis interno y con una proyecci�n hacia el cliente. Revista del Banco Central de Cuba, 12-17. Obtenido de http://www.bc.gob.cu/storage/revistas-bcc/April2019/DrAi7zGeKr0CclYDLgGf.pdf

14.  Ponce, M. (2016). International Finance Corporation: World Banl Group. Recuperado el 25 de 08 de 2020, de Grupo de Instituiciones Financiera Latinoamericanas y el Caribe: http://www.asobanca.org.ec/sites/default/files/1%20Sustainable%20Banking%20Network%20LAC-%20Oct2016.pdf

15.  Putri, W., & Sari, N. (2018). Eco-efficiency and eco-innovation: strategy to improve sustainable environmental performace. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, Volumen 245.

16.  Vera Solano, J. A., & Ca�on Barrriga, J. E. (20018). El valor agredado de un sistema de gesti�n ambiental m�s all�s de la certificaci�n. BISTUA:Revista de la Facultad de Ciencias B�sicas, Vol 16, N�m 1. Obtenido de http://revistas.unipamplona.edu.co/ojs_viceinves/index.php/BISTUA/article/view/3194

17.  World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). (s.f.). Eficiencia energ�tica en edificios. Recuperado el 2020 de 08 de 25, de https://www.wbcsd.org/Programs/Cities-and-Mobility/Energy-Efficiency-in-Buildings.

 

�2020 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).