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Innovaci�n tecnol�gica en peque�as y medianas empresas: Caso Balanceados Calder�n

 

Technological innovation in small and medium-sized companies: Case Balanceados Calder�n

 

Inova��o tecnol�gica em pequenas e m�dias empresas: Case Balanceados Calder�n

 

Mar�a Pauline Vera-Ponce ^I

mvera7894@pucesm.com.e

https://orcid.org/0000-0003-0360-8049

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Oscar Iv�n Cer�n-Tatac ^II

oceron@pucem.edu.ec

�https://orcid.org/0000-0001-8601-7273 ��

 

 

Correspondencia: mvera7894@pucesm.com.e

 

Ciencias econ�micas y administrativas

Art�culo de investigaci�n

 

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*Recibido: 05 de julio de 2020 *Aceptado: 20 de agosto 2020 * Publicado: 07 de septiembre de 2020

 

 

 

        I.            Licenciada en Ciencias de la Comunicaci�n Menci�n Comunicaci�n Organizacional, Maestrante, Pontificia Universidad Cat�lica del Ecuador, Sede Manab�, Chone, Ecuador.

     II.            Mag�ster en Gesti�n del Desarrollo Local Comunitario, Diploma Superior en Gesti�n del Talento Humano, Ingeniero en Administraci�n de Empresas, Docente de Posgrado, Pontificia Universidad Cat�lica del Ecuador, Sede Manab�, Docente Titular Pontificia Universidad Cat�lica del Ecuador, Sede Manab�, Chone, Ecuador.

 

Resumen

El presente art�culo, se elabor� con el objetivo de mostrar la innovaci�n tecnol�gica como un factor incidente en el desarrollo micro empresarial, partiendo de la teor�a y su respectiva comparaci�n con los resultados del estudio de caso.� Para el efecto, fueron consultadas diversas referencias te�ricas que permitieron definir el concepto de innovaci�n tecnol�gica y su influencia sobre la cadena de valor de las Pyme en su gesti�n de la innovaci�n.� En este estudio, se abord� la realidad de la Peque�a y Mediana Empresa de nombres �Balanceados Calder�n�, dedicada a la producci�n de balanceados granulares o en forma de harina; la que a�n no ha implementado innovaci�n tecnol�gica a sus procesos pero que� tiene la proyecci�n de ampliarse y por tanto generar estrategias para mejorar la productividad y la rentabilidad, para lo cual debe implementar protocolos innovadores y elementos tecnol�gicos que mejoren el horizonte productivo de la compa��a. �

Palabras Claves: Innovaci�n; tecnolog�a; producci�n; balanceados; productividad.

 

Abstract

This article was prepared with the objective of showing technological innovation as an incident factor in micro-business development, starting from the theory and its respective comparison with the results of the case study. For this purpose, various theoretical references were consulted that allowed defining the concept of technological innovation and its influence on the value chain of SMEs in their innovation management. In this study, the reality of the Small and Medium-sized Company named �Balanceados Calder�n� was addressed, dedicated to the production of granular or flour-shaped balance; the one that has not yet implemented technological innovation to its processes but that has the projection to expand and therefore generate strategies to improve productivity and profitability, for which it must implement innovative protocols and technological elements that improve the company's productive horizon.

Keywords: Innovation; technology; production; balanced; productivity.

 

Resumo

Este artigo foi elaborado com o objetivo de evidenciar a inova��o tecnol�gica como fator incidente no desenvolvimento da microempresa, com base na teoria e sua respectiva compara��o com os resultados do estudo de caso. Para o efeito, foram consultados v�rios referenciais te�ricos que permitiram definir o conceito de inova��o tecnol�gica e a sua influ�ncia na cadeia de valor das PME na sua gest�o da inova��o. Neste estudo foi abordada a realidade da Pequena e M�dia Empresa denominada �Balanceados Calder�n�, que se dedica � produ��o de balan�as granulares ou farin�ceas; aquela que ainda n�o implantou inova��o tecnol�gica em seus processos, mas que tem proje��o de se expandir e, portanto, gerar estrat�gias de melhoria de produtividade e rentabilidade, para as quais deve implantar protocolos inovadores e elementos tecnol�gicos que melhorem o horizonte produtivo da empresa.

Palavras-chave: Inova��o; tecnologia; Produ��o; equilibrado; produtividade.

 

Introducci�n

La innovaci�n es un determinante del desarrollo econ�mico de todos pa�ses, m�s all� del crecimiento que estos presenten; al ser procesos que adem�s de incorporar tecnolog�a, permiten prever las necesidades de los mercados, detectar su variabilidad y mejorar su capacidad de respuesta.

Joseph Schumpeter, economista y de origen austriaco, es quien introduce el t�rmino de innovaci�n al diccionario econ�mico, defini�ndolo como:

��La introducci�n de un producto o servicio nuevo para los consumidores, de mayor calidad que los anteriores, con nuevos m�todos de producci�n para un sector de la industria, la apertura de nuevos mercados, el uso de nuevas fuentes de aprovisionamiento, o la introducci�n de nuevas formas de competir que lleven a una redefinici�n de la industria� (Schumpeter, 1978).

A partir de esta definici�n, la innovaci�n adquiere las particularidades de cada sector para ser parte de su crecimiento, que, para el caso del presente estudio, est� asociada a la tecnolog�a y su implementaci�n en las Pymes (Peque�a y media empresa).

Para ello, es importante destacar que las empresas -indistintamente de su tama�o- desde el emprendimiento unipersonal hasta el l�mite de la ocupaci�n que determina su categor�a, constituyen un amplio espectro del desarrollo productivo de cualquier territorio en donde est�n asentadas; y constituyen un bloque de inter�s para sus p�blicos, por la ampliaci�n y diversificaci�n en el mercado, especialmente en lo relacionado a la competencia, lo que a su vez les genera constantes desaf�os.

Entre estos desaf�os, est�n las particularidades de la demanda, en donde el aprovechamiento e incorporaci�n de la tecnolog�a a los procesos productivos, de promoci�n y comercializaci�n, es decir, la innovaci�n tecnol�gica, pueden ser vitales para responder a los clientes sin perder la calidad; as� lo sostiene (Sagasti, 2011), �dar el paso y mecanizar un proceso reemplazando la intervenci�n artesanal, es lo que se denomina innovaci�n tecnol�gica, una acci�n que se convierte de esta manera, en un recurso b�sico y estrat�gico para competir en los mercados y sus demandas�.

Seg�n los antecedentes de esta tem�tica, ya sea en teor�as cient�ficamente comprobadas o en estudios con hallazgos emp�ricos, una variable constantemente analizada antes de implementar la innovaci�n tecnol�gica, es el tama�o de la empresa o unidad productiva; y el consenso, es que este proceso termina siendo subsecuente del crecimiento, en la medida que aumenta el tama�o empresarial.

En ese sentido, estos mismos antecedentes reflejan que la innovaci�n tecnol�gica no est� reservada a las grandes empresas �aunque tengan ventajas- especialmente la disponibilidad de recursos que les permite invertir; ya que las micro empresas, amparadas en su flexibilidad y capacidad de adaptaci�n, en muchas ocasiones asumen el riesgo y deciden innovar de manera global o parcial sus procesos.

El punto de partida de este trabajo es el an�lisis de c�mo una microempresa puede crecer en base a la innovaci�n y c�mo esto incide en la relaci�n oferta � demanda de sus productos o servicios; o en efecto, porque una microempresa se detiene y no da el gran paso hacia la innovaci�n y cu�les son las variables que determinan esta decisi�n. Para ello, se plantearon dos fases: La revisi�n bibliogr�fica de los antecedentes de la innovaci�n micro empresarial y el an�lisis comparativo a trav�s del estudio de caso de la Pymes Balanceados Calder�n, una microempresa local de Chone, dedicada la producci�n y distribuci�n de productos alimenticios para la actividad agr�cola y pecuaria; la misma que est� en el proceso de transici�n para implementar la innovaci�n tecnol�gica dentro de su modelo de producci�n y de gesti�n.

El an�lisis comparativo, se lo realiz� tomando en cuenta el entorno organizacional de la Pyme en estudio y la estructura espec�fica de su mercado (producci�n y comercializaci�n de balanceados) en el cant�n Chone y cantones adyacentes, como factores determinantes de la innovaci�n y su repercusi�n.

Al respecto,� (Luis Mathison, Jos� G�ndara, Carlos Primera, Luis Garc�a, 2007) en el art�culo �Innovaci�n: Factor clave para lograr ventajas competitivas�, sostienen:

�Es importante mostrar a la innovaci�n como un factor organizacional que permite el logro de ventajas competitivas. La utilizaci�n del conocimiento y habilidades, de la creatividad innovadora y de la motivaci�n tanto del personal como de sus aliados: proveedores, colaboradores o los propios ciudadanos-clientes usuarios de los servicios, as� como del aprendizaje organizativo, todos ellos circunscritos en la cadena de valor de la organizaci�n para mantenerse en competencia, y as� poder liderar el segmento de mercado donde se encuentra inmersa�.

El estudio, por un lado, revela la verdad de las teor�as y todas las sugerencias de su aplicaci�n traducidas en bondades; y por otro, evidencia la realidad de las Pyme en estudio, las condiciones del entorno y la sujeci�n que tiene al modelo de intervenci�n artesanal que tiene en la actualidad, desde su creaci�n.

 

Materiales y m�todos

La investigaci�n se realiz� a trav�s de un estudio de caso, aplicado en la Pyme Balanceados Calder�n, ubicada en el cant�n y ciudad de Chone, y para determinar los factores de incidencia de la innovaci�n tecnol�gica se revisaron los antecedentes te�ricos sobre este tema.

Por su naturaleza es documental y descriptiva, ya que a trav�s de la compilaci�n bibliogr�fica se pudo fundamentar el criterio te�rico de las variables de estudios y con los resultados de la investigaci�n de campo, describir los factores de incidencia de la innovaci�n tecnol�gica.

La investigaci�n contempla dos fases: Fase uno: La revisi�n de informaci�n te�rica indexada sobre innovaci�n tecnol�gica en las peque�as y medianas empresas; y, fase dos: An�lisis de la realidad de la Pyme Balanceados Calder�n, frente a la implementaci�n de innovaci�n tecnol�gica para sus procesos de producci�n y comercializaci�n.

Al ser un estudio de corte transversal se pudo obtener informaci�n real del sitio de estudio, para contrastar los antecedentes y construir un resultado de acuerdo a las variables identificadas.

Los m�todos anal�tico y sint�tico permitieron la obtenci�n de datos desde un caso espec�fico y su relaci�n con el entorno global; y el an�lisis, propici� el alcance de los resultados para establecer las conclusiones, conforme las variables del estudio que fueron: La innovaci�n tecnol�gica y su implementaci�n en las peque�as y medianas empresas.

 

Resultados

La revisi�n bibliogr�fica, permite determinar que detr�s de los antecedentes de la innovaci�n tecnol�gica en las Pymes,� hay varios estudios que se enfocan en la hip�tesis de (Schumpeter, 1978) y su teor�a del �desenvolvimiento econ�mico� que relacionan el esfuerzo transformador de las empresas, su tama�o y la decisi�n de su creador; as� por ejemplo lo cita (Montoya, 2014) quien destaca que el referido autor -desde el siglo anterior- llev� adelante la �propuesta de desarrollo econ�mico en funci�n de dos conceptos que han tenido un enorme impacto: la innovaci�n como causa del desarrollo y el empresario o emprendedor como propiciador de los procesos de innovaci�n�.

No hay una teor�a concluyente que determine la causalidad entre �innovaci�n y tama�o de la empresa� e �innovaci�n y estructura del mercado�; por el contrario (Dutr�nit, 2012) sostiene que estas variables �podr�an ser el resultado de la innovaci�n m�s que su causa�, es decir que los resultados de un proceso de innovaci�n puede entre otras cosas, por ejemplo; provocar la ampliaci�n del tama�o de empresa o unidad productiva y por tanto reestructurar el mercado, dependiendo del sector y espacio donde se desarrolla la actividad.�

Otro factor a tomar en cuenta es el desenvolvimiento hist�rico que ha tenido la innovaci�n tecnol�gica en las micro empresas y la incidencia que esos patrones, generalmente de las sociedades m�s desarrolladas, han tenido en pa�ses con menor desarrollo �especialmente tecnol�gico- y con elevada carga artesanal en el interior de sus unidades productivas. En este punto, hay dos modelos a resaltar; el japon�s y el italiano.

(Mart�n-D�az, 2012) destaca del modelo japon�s, que provoc� la innovaci�n tecnol�gica vinculando a las Pymes con las grandes empresas, en donde una compa��a madre produc�a un componente espec�fico y sub contrataba por sectores. Un ejemplo, era el arroz sin c�scara procesado por peque�as micro empresas que fueron innovadas por una empresa madre que les compraba sus productos, pero antes les implementaba tecnolog�a para homologar ese proceso y obtener, en suma, un producto con las mismas caracter�sticas.

En este mismo sentido, pero considerando el modelo italiano, (Mart�n-D�az, 2012) explica, que el rasgo especial de la innovaci�n tecnol�gica de Pymes italianas se aplica por �reas, es decir responden a un grupo de peque�as empresas de un territorio determinado que producen bienes similares o que est�n integradas verticalmente y se acogen a un modelo generado desde la pol�tica estatal.

Estos modelos han sido replicados a trav�s del tiempo, especialmente en los pa�ses menos industrializados, en aquellos donde la econom�a se mueve en torno a los emprendimientos o Pyme, constituyendo la fuerza b�sica de su desarrollo socio econ�mico.

En este orden, el informe del Global Entrepreneurship Monitor Ecuador 2019-2020, entre otros temas, cuantifica el total de emprendedores en el pa�s, a trav�s de la Actividad Emprendedora Temprana (TEA) y revela que los emprendimientos comprenden el 36,2% de la actividad econ�mica del pa�s y que �sta contempla la participaci�n de al menos 3,6 millones de habitantes ecuatorianos. (Virginia Lasio & Adriana Amaya & Jack Zambrano & Xavier Orde�ana, 2019).

 

Este mismo informe revela que: �Los niveles de innovaci�n local, tanto en productos como servicios, son mayores para emprendedores con educaci�n superior, de sectores tecnol�gicos, motivados por hacer la diferencia y no por necesidad�. De otro lado, seg�n la Encuesta de Impacto de la COVID-19, elaborado por ESPAE-ESPOL, se determinan los siguientes resultados, respecto a c�mo se encuentran en la actualidad, la distribuci�n de los sectores econ�micos de las micro empresas.

 

Gr�fico 1 Distribuci�n por sectores econ�micos de las micro empresas

Copyright 2020, Global Entrepreneurship Monitor Ecuador 2019-2020.

 

Esta distribuci�n, permite ubicar a la Pyme en estudio en el 9% de las actividades agr�colas y pecuarias, considerando que los productos que oferta Balanceados Calder�n, son parte de la cadena de valor de este sector productivo, en los segmentos espec�ficos de cr�a de aves de corral.

Balanceados Calder�n, es una microempresa que tiene como actividad principal comercializar 20 tipos de insumos como: granja de trigo, afrechillo de trigo, pasta de soya, pasta de algod�n, pasta de cacao, pasta de maracuy�, harina de higuerilla, polvillo de tagua, polvillo de arroz, ma�z, harina de pescado, palmiste, melaza, sal para consumo animal y sal para queso, alfarina, carbonato de calcio, conchilla, zeolita, para la elaboraci�n de balanceados en granja av�colas, vacunas y porcinas.�

Este sector al igual que toda industria transforma para la venta, productos de determinado valor en productos de mayor valor, utilizando para ello los factores de la producci�n. Para determinar estas variables, se trabaj� sobre los factores contemplados por (Mart�n-D�az, 2012), como incidentes de la innovaci�n tecnol�gica de las micro empresas, siendo estos: Concentraci�n del sector, presi�n de la demanda, oportunidad tecnol�gica, apropiaci�n, barreras de entrada, ciclo de vida del producto y posibilidades de sub contrataci�n.

Al respecto, el gerente de la Pyme, Juan Paulo Calder�n, explica que el modelo de producci�n que manejan actualmente es artesanal, pero que est� proyectado que, en los pr�ximos 5 a�os, implementen innovaci�n tecnol�gica en la producci�n, a trav�s de tecnolog�as de avanzada, con maquinarias que trabajen con sistema continuo desde la materia prima hasta el producto terminado, empacado y listo para su comercializaci�n.�

En lo relacionado a la �concentraci�n del sector�, Juan Calder�n, explic� que en Chone existen 6 microempresas dedicadas a la comercializaci�n de insumos balanceados, lo que implica que no tienen este privilegio del mercado, por tanto, est�n obligados a innovar permanentemente para fidelizar a sus usuarios, para ello han ido trabajando en algunos aspectos fundamentales como la ubicaci�n geogr�fica de la f�brica para respetar las condiciones ambientales de su funcionamiento y que les llev� a priorizar la compra de nuevos terrenos en las afueras de la ciudad.

Otro de los factores claves que inciden en la innovaci�n tecnol�gica es la �presi�n de la demanda�, al respecto, la demanda no ha crecido y por el contrario ha disminuido, tanto por la presencia de nuevos distribuidores, como por los hechos imprevistos que han afectado las actividades socio econ�micas de la provincia,� como un terremoto� y la actual pandemia del Covid � 19 .

Mientras tanto, en lo relacionado a la �oportunidad tecnol�gica�, la dificultad se centra en los recursos y su disponibilidad, lo cual no ha sido posible, seg�n el gerente de la Pyme, porque han debido priorizar la inversi�n y siguiendo el orden l�gico de lo que implica la implementaci�n de maquinaria con tecnolog�a de punto, lo primero fue acondicionar los predios.

La �apropiaci�n� les ha permitido fidelizar los clientes a lo largo de 20 a�os, para ello la estrategia clave ha sido el trato justo a sus usuarios, la honestidad en la entrega del producto y el precio consecuente con lo que dicta el mercado.

En cuanto a las �barreras de entrada� no han sido un condicionante en la localidad, ya que se han incrementado en los �ltimos a�os, al menos 3 de las 6 distribuidoras de balanceados que ofertan en Chone. Para ello disponen de ventajas comparativas como; la diferenciaci�n de productos y una amplia gama de oferta, la diferencia de costes al ser productores y el tama�o �ptimo del micro empresa, que conoce el funcionamiento de la misma.

Las �ventajas y desventajas� se deduce de la realidad que tiene la Pyme en estudio, es decir que corresponde a un an�lisis espec�fico, pero que, en base a la estructura de las variables, puede representar f�cilmente, la realidad de las microempresas asentadas en el cant�n Chone, para ello, se consult� sobre la base de varios pilares fundamentales, entre ellos, los que tienen que ver con la flexibilidad de la micro empresa para adaptarse a las nuevas circunstancias y la mejora de los tiempos de respuestas que brinda la sistematizaci�n.

En ese sentido, se plantean las ventajas y desventajas de la innovaci�n tecnol�gica de la Pyme, seg�n lo descrito en la Tabla 1.

 

Tabla 1 Ventajas y desventajas de la innovaci�n tecnol�gica en una Pyme

VENTAJAS	DESVENTAJAS
�         Flexibilidad �         Adaptaci�n al mercado �         Disminuci�n de la n�mina �         Formalizaci�n de la comunicaci�n �         Mejora los tiempos de respuesta �         Eficiencia en los flujos del modelo de gesti�n �         Especializaci�n productiva �         Sistematizaci�n de la informaci�n	�         Limitaci�n de recursos �         Necesidad de volver a fidelizar a los clientes �         Obligaci�n� permanente a mantenerse en vanguardia tecnol�gica��

Fuente: Investigaci�n de campo

Elaborado por: Los autores

 

Sin duda alguna, las ventajas de la implementaci�n tecnol�gica son mayores, esto unido a que el entorno competitivo en el que se mueve la Pyme, la obliga por s� sola, a renovarse continuamente e invertir en nuevas tecnolog�as para mejorar el flujo de su modelo de gesti�n y atender de mejor manera, su demanda. Los cambios futuros que implementar� esta Pyme, no solo implican la decisi�n del gerente, sino el liderazgo que deber� ejercer en el proceso de adaptaci�n del talento humano, para alcanzar los objetivos deseados.

 

Discusi�n cient�fica

Las variables de investigaci�n del presente estudio, ten�an como objetivo determinar la incidencia de la innovaci�n tecnol�gica en el crecimiento microempresarial, tomando como referencia el an�lisis de la microempresa �Balanceados Calder�n�.

 

Para el efecto, partimos de los antecedentes hist�ricos de la innovaci�n seg�n� (Schumpeter, 1978), la que establece que la innovaci�n es una condici�n b�sica del proceso de introducci�n al mercado de nuevos m�todos de producci�n para un sector de la industria.

Para determinar las dimensiones de esta variable, se trabaj� con los factores propuestos por (Mart�n-D�az, 2012) quien sugiere que �stos son: Concentraci�n del sector, presi�n de la demanda, oportunidad tecnol�gica, apropiaci�n, barreras de entrada, ciclo de vida del producto y posibilidades de sub contrataci�n.

En este punto, de acuerdo a los hallazgos de la investigaci�n, en lo relacionado a la �concentraci�n del sector� empata con el antecedente hist�rico, ya que el gerente de la microempresa estudiada, han debido innovar permanentemente para competir en una ciudad peque�a con diez distribuidoras de lo mismo.

As� mismo (Drucker, 2006) sostiene que la innovaci�n tecnol�gica, m�s que del tama�o de la empresa, depende de factores tanto internos como externos que pueden determinar el �xito sistem�tico del proceso o el riesgo de que no funcione.

Estos factores que menciona Drucker est�n relacionados a la realidad de la Pyme, tal cual es y c�mo se la proyectaba en el per�odo inmediato anterior. Tambi�n, en la necesidad de un proceso para que la estructura sea coherente con la demanda del mercado, especialmente frente a la competencia.

La microempresa estudiada, sostiene como pol�tica, la innovaci�n permanente para fidelizar a sus usuarios, para ello han ido trabajando en algunos aspectos fundamentales como la ubicaci�n geogr�fica de la f�brica para respetar las condiciones ambientales de su funcionamiento y que les llev� a priorizar la compra de nuevos terrenos en las afueras de la ciudad; actualmente tienen 21 a�os en el mercado, lo que implica que este margen de subsistencia en el mercado representa desarrollo microempresarial.

En ese sentido, la innovaci�n tecnol�gica debe afrontarse como un proceso sistem�tico enfocado a la b�squeda organizada de cambios y al an�lisis tambi�n sistem�tico de las oportunidades que �stos pueden ofrecer, lo cual no difiere con los planes de la Pyme estudiada, cuya implementaci�n tecnol�gica est� considerada en la misi�n empresarial, pero es en base a una planificaci�n con un orden de prioridades establecido en los pr�ximos cinco a�os.

 

 

Conclusiones

�   Este estudio ha demostrado que el entorno es un importante motivador de cambios tecnol�gicos en las micro empresas, en el caso de la Pyme analizada, se caracteriza por ser tradicional y conservadora en el riesgo.

�    De la Pyme estudiada, los cambios que han implementado han sido conforme la posibilidad de inversi�n que han tenido, sin embargo, para la implementaci�n tecnol�gica, est�n buscando acceder a un cr�dito de la banca de segundo nivel, con condiciones blandas que motiven la reactivaci�n productiva.

�    Indudablemente, la ciencia y la tecnolog�a conforma una simbiosis que da cuerpo a las fuerzas productivas de un sector, pero su fusi�n no siempre se da como parte de un emprendimiento, por la inversi�n que representa la tecnolog�a; sin embargo, las condiciones del mercado obligan a la innovaci�n.

�    Seg�n los hallazgos te�ricos y los resultados del an�lisis de caso, las empresas peque�as o Pymes, tienen m�ltiples posibilidades para innovar e implementar tecnolog�a a sus procesos, con apenas dos estrategias b�sicas; una de orden comercial y el entorno adecuado para enfrentar alguna dificultad.

 

Referencias

1.      Drucker, P. (2006). La Innovaci�n y el Empresario Innovador. La pr�ctica y los principios . Barcelona: EDHASA.

2.      Dutr�nit, G. (2012). Innovaci�n para el desarrollo en Am�rica Latina: d�nde estamos respecto a las masas cr�ticas de capacidades . Madrid: Siglo XXI/Fundacion Carolina.

3.      Luis Mathison, Jos� G�ndara, Carlos Primera, Luis Garc�a. (2007). Innovaci�n: Factor clave para alcanzar ventajas competitivas. Negotium, 65 - 83.

4.      Mart�n-D�az, M. (2012). Factores determinantes de la innovaci�n tecnol�gica para las empresas peque�as. Dialnet, 146 - 153.

5.      Montoya, O. (2014). Schumpeter,innovaci�n y determinismo tecnol�gico . Scientia et Technica A�o, 209 - 213.

6.      Sagasti, F. (2011). Ciencia, Tecnolog�a y desarrollo latinoamericano . M�xico: Editorial Fondo de la cultura econ�mica (tercera reimpresi�n).

7.      Schumpeter, J. (1978). Teor�a del desenvolvimiento econ�mico. M�xico: Fondo de Cultura Econ�mica (Quinta reimpresi�n).

8.      Virginia Lasio & Adriana Amaya & Jack Zambrano & Xavier Orde�ana. (2019). Global Entrepreneurship Monitor Ecuador 2019/2020. Guayaquil: ESPAE, Escuela de Negocios de la ESPOL.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

�2020 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).