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Propensi�n a la inversi�n en D+I en las instituciones p�blicas y empresas de las regiones Moquegua y Cusco, 2015-2019

 

Propensity to invest in D + I in public institutions and companies in the Moquegua and Cusco regions, 2015-2019

 

Propens�o para investir em D + I em institui��es p�blicas e empresas nas regi�es de Moquegua e Cusco, 2015-2019

 

Jarol Te�filo Ramos-Rojas ^I

jramos@ujcm.edu.pe

https://orcid.org/0000-0002-9308-6469

 

Oscar Iv�n Cer�n-Tatac ^II

tlauracio@ujcm.edu.pe

https://orcid.org/0000-0002-8095-6031

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Jos� Luis Morales-Rocha ^III

jmoralesr@unam,edu.pe

https://orcid.org/0000-0001-5080-1701

 

Correspondencia: jramos@ujcm.edu.pe

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Ciencias econ�micas y administrativas

Art�culo de investigaci�n

 

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*Recibido: 05 de julio de 2020 *Aceptado: 20 de agosto 2020 * Publicado: 07 de septiembre de 2020

 

 

 

        I.            Universidad Jos� Carlos Mari�tegui, Investigador Independiente, Per�.

     II.            Universidad Jos� Carlos Mari�tegui, Investigador Independiente, Per�.

   III.            Universidad Nacional de Moquegua, Investigador Independiente, Per�.

 

Resumen

En este art�culo se ha procurado relacionar el entorno nacional en su aspecto econ�mico, comercial y de innovaci�n, as� como la propensi�n a la innovaci�n de las entidades p�blicas y privadas y sus trabajadores con la inversi�n en I+D en las regiones de Moquegua y Cusco. Se consider� una muestra de 20 entidades de manera casi paritaria, la data se obtuvo de fuente secundaria para los factores externos y mediante test para los internos, a los que se aplic� una correlaci�n m�ltiple y con ellas se construy� modelos de regresi�n. Se concluy� que los factores externos: crecimiento del PBI, de innovaci�n y competitividad; ni los internos: direccionamiento estrat�gico, cultura organizacional, propensi�n de los trabajadores a la innovaci�n y difusi�n de la innovaci�n inform�tica inciden en la inversi�n en D+I de las regiones de Cusco y Moquegua.

Palabras Claves: Inversi�n en I+D; factores externos de inversi�n en D+I; factores internos de inversi�n en D+I; inversi�n en D+I en la regi�n de Moquegua; inversi�n en D+I en la regi�n de Cusco; inversi�n en I+D en el Per�.

 

Abstract

In this article, an attempt has been made to relate the national environment in its economic, commercial and innovation aspects, as well as the propensity for innovation of public and private entities and their workers with investment in R&D in the regions of Moquegua and Cusco . A sample of 20 entities was considered in an almost parity, the data was obtained from a secondary source for external factors and by means of a test for internal factors, to which a multiple correlation was applied and regression models were built with them. It was concluded that external factors: GDP growth, innovation and competitiveness; nor the internal ones: strategic direction, organizational culture, propensity of the workers to the innovation and diffusion of the informatic innovation affect the investment in D + I of the regions of Cusco and Moquegua.

Keywords: Investment in R&D; external factors of investment in D + I; internal investment factors in D + I; investment in D + I in the Moquegua region; investment in D + I in the Cusco region; investment in R&D in Peru.

 

Resumo

Neste artigo, buscou-se relacionar o ambiente nacional em seus aspectos econ�micos, comerciais e de inova��o, bem como a propens�o para a inova��o de entidades p�blicas e privadas e seus trabalhadores com investimentos em P&D nas regi�es de Moquegua e Cusco. . Uma amostra de 20 entidades foi considerada em quase paridade, os dados foram obtidos de uma fonte secund�ria para fatores externos e por meio de um teste para fatores internos, ao qual foi aplicada uma correla��o m�ltipla e com eles constru�dos modelos de regress�o. Concluiu-se que os fatores externos: crescimento do PIB, inova��o e competitividade; nem as internas: dire��o estrat�gica, cultura organizacional, propens�o dos trabalhadores � inova��o e difus�o da inova��o inform�tica afetam o investimento em D + I das regi�es de Cusco e Moquegua.

Palavras-chave: Investimento em P&D; fatores externos de investimento em D + I; fatores de investimento interno em D + I; investimento em D + I na regi�o de Moquegua; investimento em D + I na regi�o de Cusco; investimento em P&D no Peru.

 

Introducci�n

La globalizaci�n penetra en todos los h�bitats y actividades humanas, trayendo consigo la competitividad nacional e internacional en la oferta de los bienes y servicios de las entidades p�blicas y privadas; tanto en la calidad, en los precios, en la diversificaci�n, en la velocidad de las transacciones o prestaciones, on line muchas veces; el acceso a la informaci�n sobre ellos, es cada vez m�s abierto y r�pido. Por el lado de demanda, los clientes o los usuarios son cada vez m�s exigentes respecto a esos atributos, expulsando del mercado o del inter�s pol�tico e institucional a los ineficientes. Este escenario contrasta con aquel de hace pocas d�cadas, signada por la estabilidad (Acevedo Borrego, Cachay Boza, & Linares Barrantes, 2017), incluso por la resignaci�n.

Indudablemente este nuevo entorno din�mico y exigente requiere gestores y trabajadores de las entidades p�blicas y privadas tambi�n din�micos, dispuestos a repensar e innovar sus roles, estrategias y herramientas de gesti�n (Bedoya, Toro, & Arango, 2017). La propensi�n al cambio en las organizaciones y personas es una condici�n indispensable para la innovaci�n tecnol�gica, y esta para para la competitividad y el desarrollo (Valde, Triana, & Boza, 2019).

Adem�s, el factor institucional, en sus componentes de cultura, estructura, as� como el factor entorno econ�mico y empresarial son relevantes para la investigaci�n sobre innovaci�n (Bedoya, Toro, & Arango, 2017); y que en efecto la cultura influye en la propensi�n de las personas y organizaciones a innovar, siendo los rasgos m�s relevantes: menor aversi�n al riesgo, elevado individualismo; horizontalidad del poder y visi�n a largo plazo (Gonz�lez, 2015). En esa l�nea, el objetivo de este art�culo es relacionar: a) el entorno nacional en su aspecto econ�mico, comercial y de innovaci�n, y b) la propensi�n a la innovaci�n de las entidades p�blicas y privadas y sus trabajadores , ambas con el incremento de la inversi�n en I+D en las regiones de Moquegua y Cusco; siendo las hip�tesis que a) los factores externos: crecimiento del PBI, de innovaci�n y competitividad; como b) los internos: direccionamiento estrat�gico, cultura organizacional , propensi�n de los trabajadores a la innovaci�n y difusi�n de los logros en innovaci�n inform�tica, contribuyen a explicar la din�mica de la inversi�n en D+I, en las mencionadas regiones.

 

Revisi�n de literatura

El �ndice de competitividad global del Per� creci� ligeramente en 2019 respecto a 2018, de 61.26 a 61.66, en percentiles; aunque en t�rminos relativos, entre 141 pa�ses evaluados, descendi� dos posiciones. Esta tendencia, con algunos altibajos, se mantiene en la �ltima d�cada (Foro Econ�mico Mundial, 2020). En el �ndice de innovaci�n global (WIPO, 2019), el Per� se ubica en el puesto 69 de un ranking de 129 pa�ses, el promedio de los componentes analizados es 38.7 por ciento. En los tres �ltimos a�os, este �ndice no mejor�. Seg�n (Gygli, Haelg, Potrafke, & Sturm, 2019), el Per� no mostr� dinamismo en su proceso de globalizaci�n e informatizaci�n entre 2010 y 2017, el �ndice de la primera apenas creci� 1.0 punto porcentual, pero el de la informatizaci�n creci� 7.1; ello puede asociarse a la inversi�n en activos inform�ticos tangibles.

Los estudios sobre esas variables al interior del Per� revelan que el crecimiento econ�mico es mayor en los departamentos con alto grado de competitividad e integrados al comercio internacional (Le�n-Mendoza, 2019). Hay una enorme brecha entre Lima y las dem�s regiones del pa�s en cuanto a la innovaci�n de ciencia y tecnolog�a, tampoco es evidente una relaci�n entre innovaci�n y el desempe�o econ�mico o educativo (Bernal, 2018). En este estudio, las regiones de Cusco y Moquegua se encuentran en la periferia de la innovaci�n.

El Estado peruano no est� ajeno al inter�s por la innovaci�n. El desarrollo de las capacidades para la innovaci�n es el tercer objetivo prioritario de la Pol�tica Nacional de Competitividad y Productividad de Per� (MEF, 2018) y el enfoque territorial del crecimiento econ�mico, competitivo y desarrollo sostenible, lo considera la Pol�tica Nacional del Gobierno del Per� al 2021 (Presidencia del Consejo de Ministros , 2018). Una reciente investigaci�n revela que el rol del Estado como proveedor de financiamiento de la inversi�n en I+D est� logrando su objetivo (Romero & Vargas, 2019).

El direccionamiento estrat�gico a trav�s de la visi�n y la misi�n es un factor clave para motivar la vocaci�n a innovar, los otros son incentivos y cultura (D�az, 2019), aunque (L�pez, 2019) encontr� que en el Per� no necesariamente se planifica la innovaci�n de las TIC y, quiz�s por ello, contribuye muy poco a mejorar la competitividad. Para (Avalos, Yague, & Canguala, 2016), el capital social y la planificaci�n adaptativa contribuyen a la propensi�n innovativa perdurable. (Camargo, 2017) propone un modelo de innovaci�n basado en los factores organizacionales: participaci�n de los diversos actores, percepci�n compartida e incentivos.

Las inversiones en las innovaciones no tecnol�gicas, como la adquisici�n de maquinarias y equipos, inciden en las innovaciones tecnol�gicas (Del Carpio & Miralles, 2019). Por lo general se reconoce que el indicador m�s utilizado para medir la innovaci�n es la inversi�n en I+D (Cobo, Rocha, & Villamizar, 2018).

Son tambi�n factores claves para una innovaci�n sostenible el potencial humano y la cultura organizacional proclive al cambio, a la apertura, a la versatilidad estructural y comunicacional (�lvarez-Aros & Bernal-Torres, 2017). La cultura organizacional se�ala un comportamiento compartido (Arboleda & L�pez, 2017) entre los gestores y trabajadores de una entidad propenso a la innovaci�n, determinando la generaci�n del conocimiento; de manera similar al papel que desempe�an las redes sociales� en la innovaci�n de las TIC (Mu�oz & S�nchez, 2016). Tambi�n la actitud personal de los trabajadores desempe�a un rol decisivo frente a la innovaci�n. (Barahona & Calder�n, 2017) identificaron que el uso de las TIC est� ligado a la percepci�n que tienen los vendedores sobre su utilidad.

 

M�todo

Es una investigaci�n que correlaciona los factores externos e internos que contribuir�an a explicar la propensi�n a invertir en D+I de las instituciones p�blicas y empresas de las regiones de Cusco y Moquegua. Para ello, se llev� a cabo una recopilaci�n longitudinal de los datos sobre los factores externos y la inversi�n en D+I y una observaci�n transversal sobre los factores internos (Rodr�guez, y otros, 2017).

La propensi�n institucional a la innovaci�n se relacion� con la inversi�n en D+I (P�rez, G�mez, & Lara, 2018). La data al respecto, para las entidades p�blicas se obtuvo de (MEF, 2020); para las privadas, de los reportes financieros; pero en casos de acceso restringido, se recurri� a la entrevista a los funcionarios de la entidad.

La intenci�n y la acci�n institucional de innovaci�n se observ� en las declaraciones de la visi�n y misi�n de las entidades. La percepci�n sobre cultura organizacional de las entidades se obtuvo a trav�s de un test adaptado de (Arboleda & L�pez, 2017). La propensi�n de los funcionarios y trabajadores a la innovaci�n y a la divulgaci�n de la informatizaci�n se obtuvo a trav�s de dos test: la primera es una adaptaci�n del que (Arnau, 2011) aplic� a adultos desocupados y el segundo el que aplicaron (Lopez, Somohano, Mart�nez, & L�pez Yepes, 2018) a las MYPES.

 

Tabla 1 Operacionalizaci�n de las variables

VARIABLES	DEFINICION OPERACIONAL	DIMENSIONES	INDICADORES	INSTRUMENTO	RANGO DE VALORES
Inversi�n en D+I	Adquisici�n de bienes y servicios vinculados a innovaci�n tecnol�gica�	Recursos financieros	Porcentaje del presupuesto o ingresos totales	Observaci�n documental o entrevista	Porcentaje
Factores que inciden en la propensi�n a la inversi�n en D+I	Caracter�sticas del entorno y cualidades internas con las cuales se asocia las inversiones en D+I de las instituciones y empresas de las regiones de Cusco y Moquegua	Factores externos�	Crecimiento del PBI	Fuente secundaria	Porcentaje de crecimiento
			�ndice Global de �ndice Innovaci�n	Fuente secundaria �	Tanto por uno
			�ndice de Competitividad	Fuente secundaria �	Tanto por uno
		Factores internos vinculados a la innovaci�n	Direccionamiento estrat�gico	Observaci�n documental	Declaraci�n de innovaci�n en visi�n y misi�n
			Cultura organizacional	Test de CO (Arboleda & L�pez, 2017)	Escala de Likert
			Propensi�n del personal	Test Adaptabilidad�(Arnau, 2011)
			Divulgaci�n de la innovaci�n	Test de (Lopez, Somohano, Mart�nez, & L�pez Yepes, 2018)

 

La muestra estuvo conformada por 20 entidades y 79 de sus trabajadores, cuyas principales caracter�sticas se presentan en la Tabla N� 6.

 

Tabla 2 Caracter�sticas de la muestra de estudio

ENTIDADES	Tama�o muestra	SECTOR ECONOMICO�����������������������
		Agraria	Industria	Educaci�n	Salud	Finanzas	Comercio	Gobierno	Hotel	Servicios Mant	Otros
P�blicas	11	1	0	3	2			5
Privadas	9			1	2	2	1		1	1	1
Total	20	1	0	4	4	2	1	5	1	1	1
TRABAJADORES	Tama�o muestra	Edad	Var�n	Mujer	Experiencia laboral	OCUPACION��������������� Auxiliar T�cnico�� Prof.			COMPLEJIDAD Simple�� Media�� Alta
Directivos	20	43	12	8	14	0	2	18	1	5	14
Trabajadores	59	32	15	44	7	10	19	30	16	36	7
Total	79	75	27	52	21	10	21	48	17	41	21

Nota: Edad promedio en a�os, experiencia promedio en a�os

 

La validez y la confiabilidad de los test adaptados y los cuestionarios de las entrevistas se validaron utilizando el Alfa de Cronbach (Vargas G. , 2017), con resultados aceptables, en el test de cultura organizacional se obtuvo 0.894 y en el de propensi�n a la innovaci�n de los trabajadores: 0.924.

Los datos recolectados se tabularon una en base de datos, luego se calcularon los indicadores estad�sticos aplicables. Para contrastar la hip�tesis se construyeron dos modelos de regresi�n m�ltiple, la primera relaciona la inversi�n en D+I de la muestra con el crecimiento del PBI del Per� y los indicadores de innovaci�n y competitividad de este pa�s en un horizonte de cinco a�os, y la segunda el promedio de esa inversi�n 2015-2019 de cada entidad con datos recogidos a inicios de 2020 sobre su direccionamiento estrat�gico, cultura organizacional, propensi�n a la innovaci�n de sus funcionarios y trabajadores y la divulgaci�n de su informatizaci�n.

 

Resultados

La inversi�n en D+I de la instituciones p�blicas y empresas de las regiones de Cusco y Moquegua se concentran en 0 y 2 por ciento del total de sus ingresos anuales (ver Figura 1), con algunas excepciones. No se aprecia ninguna tendencia en el horizonte, quiz�s un corto repliegue en 2019 respecto al a�o anterior.

 

Fuente: Elaboraci�n propia

 

Los indicadores anuales de 2015 a 2019 del entorno econ�mico, comercial e innovaci�n, en el cual gestionaron las entidades de la muestra su inversi�n en D+I se ilustran en la Tabla 3. En cuanto a esta inversi�n hay un repunte en el a�o 2017, prosigue en 2018 y declina m�s de un punto porcentual en 2019. El crecimiento del PBI alcanza el 4 % en 2016 y s�lo es 2.3 en 2019. En los dem�s indicadores, la variaci�n es irrelevante.

 

 

Tabla 3 Per�: Indicadores del crecimiento de PBI, Innovaci�n y Competitividad e Inversi�n en I+D de entidades de Cusco y Moquegua

Fuente. (1) (Gerencia Central de Estudios Econ�micos, 2020), (2) (WIPO, 2019), (3) (Foro Econ�mico Mundial, 2020).

 

Tampoco se correlacionan significativamente entre si las variables del an�lisis, el coeficiente m�s elevado corresponde a Inversi�n en D+I e �ndice de Innovaci�n: -0.595, seguido de aquel con �ndice de Competitividad: 0.280 (ver Tabla 4).

 

Tabla 4 Correlaciones Pearson entre Inversi�n en D+I, Crecimiento de PBI, �ndice de Competitividad

Fuente: Elaboraci�n propia

 

El R de inversi�n en D+I y sus predictores es 0.661, el coeficiente de determinaci�n R2 es 0,437; es decir, la Inversi�n D+I puede ser explicada solo en un 43.7% por el entorno econ�mico, de innovaci�n y comercial, de manera poco significativa, El modelo de regresi�n lineal correspondiente es:

���������������������������� (1)

Donde: Y₁: Inversi�n en D+I, x₁ : Crecimiento de PBI (INEI), x₂ : �ndice Innovaci�n, x₃ : �ndice de Competitividad

Los resultados de los factores internos vinculados a la inversi�n en D+I se presentan en la Tabla 5. Por quintiles, el promedio de la inversi�n del m�s bajo es 0.37% del total de los ingresos anuales de la entidad, el m�s alto es 5.34%. En direccionamiento estrat�gico es entre una declaraci�n a medias y una completa. En el quintil m�s bajo, el 25.1% de sus miembros practican una cultura organizacional favorable a la innovaci�n; en el quintil m�s alto, esta pr�ctica alcanza al 46.4%. En el quintil m�s bajo, el 35.5% de los trabajadores es propenso a la innovaci�n, en el 54.7%; es decir, m�s los trabajadores tienen una tendencia natural o cultivada a la innovaci�n. Algo similar ocurre con la divulgaci�n de la innovaci�n, en el quintil inferior difunden el 17% de sus logros vinculados a la innovaci�n; en cambio, en el quintil superior esa acci�n alcanza el 54.2%. En general, las medias est�n por debajo de lo deseado y la varianza es alta en divulgaci�n de los logros innovadores.

 

Tabla 5. Factores internos y la Inversi�n en I+D de entidades de Cusco y Moquegua

Fuente: Elaboraci�n propia

 

Tampoco se correlacionan significativamente entre si las variables del an�lisis, el coeficiente m�s elevado corresponde a direccionamiento estrat�gico y cultura organizacional: -0.519, seguido de aquel con propensi�n de trabajadores a innovar: - 0.504 (ver Tabla 6)

 

Tabla 6. Correlaciones Pearson entre Inversi�n en D+I, Direccionamiento Estrat�gico, Cultura Organizacional, Propensi�n de trabajadores a innovaci�n y Divulgaci�n de innovaci�n inform�tica

 

El R de inversi�n en D+I y sus predictores es 0.484, el coeficiente de determinaci�n R2 es 0,235; es decir, el direccionamiento estrat�gico, la cultura organizacional: la propensi�n de trabajadores a la innovaci�n y la divulgaci�n de la innovaci�n inform�tica aportan muy poco a la explicaci�n de la inversi�n D+I, solo en un 23.5%.� Pese a ello, se ha construido el modelo de regresi�n m�ltiple correspondiente:

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Donde: x₁: Direcci�n Estrat�gica, x₂: Desarrollo Organizacional, x₃ : Propensi�n de trabajadores a innovaci�n, x4 : Divulgaci�n de innovaci�n inform�tica

Estos resultados, a las claras revelan que la din�mica de la inversi�n en D+I en las instituciones p�blicas y empresas de las regiones de Cusco y Moquegua se desarrolla de manera casi independiente de los factores internos y externos que se analizaron.

Una limitante metodol�gica que es necesario apuntar es la imprudencia de integrar ambos modelos porque se con datos que corresponden a dise�os momentos.

 

Discusi�n

Este trabajo, adem�s de ratificar la ausencia de relaci�n entre innovaci�n y el desempe�o econ�mico nacional (Bernal, 2018), revela que el entorno innovador y competitivo incide poco en la inversi�n en D+I, conclusi�n al que llegan tambi�n (Romero & Vargas, 2019). Sin embargo, la literatura como la praxis revela que sin innovaci�n no hay desarrollo, lo cual implica necesariamente invertir en D+I (D�az, 2019), as� sea de manera indirecta (Del Carpio & Miralles, 2019) o promovidos por un agente gubernamental (Morales, Barrera, Rodr�guez, Romero, & Tavara, 2014).

Incluso (Romero & Vargas, 2019) se�alan que un ambiente propicio a la innovaci�n juega un rol importante en la mencionada inversi�n. Ese entorno involucra disponibilidad financiera para investigar, normatividad que garantice la propiedad intelectual, factibilidad comercial, entre otras. El Estado Peruano, ya adelanto las pol�ticas p�blicas destinadas a garantizar ello (MEF, 2018), (Presidencia del Consejo de Ministros , 2018); es m�s, a trav�s de sus agencias gubernamentales provee financiamiento de la inversi�n en I+D y est� logrando su objetivo (Romero & Vargas, 2019).

Es innegable que las entidades p�blicas de las regiones en estudio: universidades, gobierno regional, municipios, etc., disponen de recursos para invertir en D+I; no podr�a afirmarse lo mismo en el caso de las empresas privadas. Sin embargo, los resultados no condicen con ello. En efecto, nuestros hallazgos revelan que la correlaci�n es baj�sima entre el crecimiento del PBI y la inversi�n en D+I. En los otros dos factores examinados, innovaci�n y competitividad, esta correlaci�n es algo mejor pero no significativa. Es importante resaltar que ambos indicadores tuvieron muy poco dinamismo en el horizonte de an�lisis.

Podr�a alegarse que esos resultados se deben a los roles distintos que tienen las entidades p�blicas con las privadas. Para eludir esta probable distorsi�n, en la muestra se ha considera casi la misma cantidad de entidades p�blicas y privadas y la inversi�n en D+I se ha calculado en funci�n a sus ingresos de cada entidad.

Retornando al punto, entones �C�mo se explica la poca incidencia del entorno econ�mico, de innovaci�n y comercial en las instituciones y empresas de Cusco y Moquegua? Al parecer, en los gestores de estas entidades pesan m�s otros factores a la hora de decidir invertir en ese rubro. A modo de motivo para una pr�xima investigaci�n, podr�a adelantarse algunas hip�tesis como la falta de programas de investigaci�n, carencia de personal calificado, falta de la demanda de los productos de la investigaci�n, entre otros. En el sector p�blico podr�a investigarse la racionalidad de los gestores basado en la Teor�a de Elecci�n Publica (L�pez I. , 2016).

Es oportuno resaltar que la inversi�n en D+I en estas regiones estuvo concentrada en la adquisici�n de bienes de informaci�n y comunicaci�n en 84.8%, capacitaci�n 6%, investigaci�n 4%, otros 5.2%; aunque para (Del Carpio & Miralles, 2019) ello alienta la innovaci�n tecnol�gica, al parecer no es suficiente.

Los factores internos aun explican menos la inversi�n en D+I en las entidades p�blicas y privadas de las regiones de Cusco y Moquegua; si bien se encontr� que hay una correlaci�n de 0.330 entre direccionamiento estrat�gico e inversi�n en D+I, que en parte abona a los hallazgos de (D�az, 2019), quien considera que la visi�n y la misi�n son claves para motivar a innovar; antes bien, nuestro hallazgo� confirmar�a lo dicho por (L�pez, 2019), en el sentido de que en el Per� no se planifica la innovaci�n de las TIC. Ello podr�a manido excesivo centralismo, pero no es cierto por la relativa autonom�a del que gozan las universidades, los gobiernos regionales y locales.

Son casi nulas las correlaciones entre la inversi�n en D+I y cultura organizacional: -0.168, o propensi�n a la innovaci�n de los trabajadores: -0.230, o divulgaci�n de la innovaci�n inform�tica: -0.184. Aunque todas ellas revelan una muy ligera tendencia negativa, es posible concluir que el accionar de los trabajadores poco incluye en las decisiones de los altos mandos.

 

 

Conclusi�n

Los factores externos: crecimiento del PBI, de innovaci�n y competitividad; ni los internos: direccionamiento estrat�gico, cultura organizacional, propensi�n de los trabajadores a la innovaci�n y difusi�n de la innovaci�n inform�tica inciden en la inversi�n en D+I de las regiones de Cusco y Moquegua.

 

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