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Consecuencias econ�micas del Covid 19 sobre el aparato productivo

 

Economic consequences of Covid 19 on the productive apparatus

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Consequ�ncias econ�micas da Covid 19 no aparelho produtivo

 

Carolina Jennifer Molina-Villac�s ^I

carolina.molinav@ug.edu.ec

https://orcid.org/0000-0002-7241-8882

 

Jos� Lu�s Romero-Villagr�n ^II

jose.romerov@ug.edu.ec

https://orcid.org/0000-0002-0593-3905

 

Nicida Geoconda Cevallos-Figueroa ^III

yokycevas_13@hotmail.com

https://orcid.org/0000-0002-6643-6777

 

Correspondencia: carolina.molinav@ug.edu.ec

 

 

Ciencias econ�micas y administrativas

Art�culo de investigaci�n

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*Recibido: 05 de julio de 2020 *Aceptado: 20 de agosto 2020 * Publicado: 01 de septiembre de 2020

 

1. Mag�ster en Econom�a y Direcci�n de Empresas, Ingeniera en Gesti�n Empresarial Internacional, Universidad Estatal de Guayaquil, Guayaquil, Ecuador.

     II.            Mag�ster en Docencia y Gerencia en Educaci�n Superior, Ingeniero Comercial, Universidad Estatal de Guayaquil, Guayaquil, Ecuador.

   III.            Investigador Independiente, Guayaquil, Ecuador.

Resumen

Las consecuencias econ�micas de la pandemia debido a la cuarentena y el aislamiento social son importantes, la disminuci�n del aparato productivo en sectores no esenciales es evidente, lo que conlleva a un decrecimiento del PIB y por efecto domino, desempleo y quiebre de empresas. La metodolog�a de la investigaci�n es de tipo revisi�n bibliogr�fica. Las conclusiones sobre los materiales revisados para la elaboraci�n de esta investigaci�n, confirman un descenso en la producci�n del sector manufacturero, el sector transporte donde m�s gravemente est� afectado es el a�reo, por supuesto que as� como hay consecuencias negativas tambi�n las hay positivas los sectores econ�micos ligados a la salud y la alimentaci�n, han tenido m�s bien un reporte en la demanda de sus servicios. Para am�rica latina y el caribe los escenarios son m�s complicados que en Europa y los estados Unidos, ya que la desigualdad en la regi�n es m�s marcada y los sistemas financieros y econ�micos son d�biles.

Palabras Claves: producci�n; econom�a; covid; PIB; descenso.

 

Abstract

The economic consequences of the pandemic due to quarantine and social isolation are important, the decrease in the productive apparatus in non-essential sectors is evident, which leads to a decrease in GDP and, by domination effect, unemployment and business failure. The research methodology is of a bibliographic review type. The conclusions on the materials reviewed for the preparation of this investigation confirm a decrease in the production of the manufacturing sector, the transport sector where it is most seriously affected is the air, of course, as there are negative consequences, there are also positive economic sectors linked to health and nutrition, they have had rather a report on the demand for their services. For Latin America and the Caribbean, the scenarios are more complicated than in Europe and the United States, since inequality in the region is more marked and the financial and economic systems are weak.

Keywords: production; economy; covid; GDP; decline.

 

Resumo

As consequ�ncias econ�micas da pandemia devido � quarentena e ao isolamento social s�o importantes, � evidente a diminui��o do aparelho produtivo em sectores n�o essenciais, o que conduz � diminui��o do PIB e, por efeito de domina��o, ao desemprego e fal�ncia empresarial. A metodologia da pesquisa � do tipo revis�o bibliogr�fica. As conclus�es sobre os materiais revistos para a prepara��o desta investiga��o confirmam um decr�scimo na produ��o do sector da ind�stria transformadora, o sector dos transportes onde � mais gravemente afectado � o ar, claro que, como existem consequ�ncias negativas, existem tamb�m sectores econ�micos positivos ligados � sa�de e nutri��o, eles t�m um relat�rio bastante sobre a demanda por seus servi�os. Para a Am�rica Latina e o Caribe, os cen�rios s�o mais complicados do que na Europa e nos Estados Unidos, uma vez que a desigualdade na regi�o � mais acentuada e os sistemas financeiro e econ�mico s�o fracos.

Palavras-chave: Produ��o; economia; covid; PIB; decl�nio.

 

Introducci�n

Desde hace cuatro meses el mundo cambi� de forma radical en materia econ�mica. Si bien el impacto real por el COVID-19 a�n se desconoce, seg�n el Fondo Monetario Internacional la recesi�n econ�mica en el mundo no se har� esperar y se estima que sea la peor en 90 a�os superando lo sucedido entre 2008-2009 a causa de la crisis financiera. De la misma forma, seg�n la Organizaci�n para la Cooperaci�n y el Desarrollo Econ�micos, OECD, por sus siglas en ingl�s, se espera que el virus gener� un impacto superior a los 0,3 puntos porcentuales en cada una de las econom�as del mundo afectando de forma negativa el pron�stico inicial para 2020 (Castro, 2020).

Previsiblemente el impacto de esta crisis ser� in�dito. La necesaria contenci�n del contagio est� llevando a Gobiernos en todo el mundo a adoptar medidas extraordinarias y sin precedentes que afectan a las libertades individuales y que tienen un efecto devastador sobre la actividad econ�mica. Y ese efecto se propaga globalmente a gran velocidad, dado el alto grado de interrelaci�n de nuestras econom�as a trav�s de importantes flujos de capitales, bienes y servicios. La interrupci�n brusca que se est� produciendo en los flujos econ�micos tiene consecuencias sobre todo el mundo. Los gobiernos nacionales est�n adoptando medidas para minimizar el coste en sus pa�ses. Pero no es suficiente. Se hace esencial, adem�s, coordinar la adopci�n de medidas a nivel global para frenar la epidemia tanto sanitaria como econ�mica. En lo econ�mico, se trata de preservar, en lo posible, el comercio internacional y la estabilidad financiera (Valle, 2020).

Resulta evidente que los efectos de esta crisis del coronavirus se trasladan r�pidamente al mercado de trabajo aumentando el desempleo en pr�cticamente todos los sectores de la econom�a. Esta situaci�n que se ver� agravada por una menor demanda de nuestros productos en el extranjero, una disminuci�n casi total del turismo y una menor demanda interna. Es muy probable que el desempleo llegue a cifras alrededor del 20-22% y desde luego la pobreza y la pobreza extrema aumentar� en proporciones similares. Por otra parte, un problema adicional es que la reinserci�n de estas personas desempleadas ser� relativamente lenta, porque la recuperaci�n ser� paulatina (S�enz-Segura, y otros, 2020).

Desde el punto de vista econ�mico, el virus, junto con las medidas de contenci�n que se han adoptado frente a �l, se asimilan a un shock de oferta que reduce dr�sticamente la capacidad productiva de manera transitoria �en base a las hip�tesis anteriormente expuestas�. Este shock se traduce en una reducci�n de los suministros necesarios para la producci�n, con especial incidencia en los sectores industriales m�s integrados en las cadenas de valor globales. Otros factores que paralizan la actividad son el confinamiento de buena parte de la mano de obra disponible, que no puede teletrabajar o desplazarse, y el cierre que se ha decretado de los establecimientos que operan de cara al p�blico, salvo aquellos que suministran alimentos, bienes de primera necesidad, productos farmac�uticos y sanidad. Estos efectos de oferta afectan especialmente a buena parte de la industria, la construcci�n, el comercio, la hosteler�a, la restauraci�n y el sector del ocio y de la cultura. El virus tambi�n debilita la demanda. En primer lugar, porque una de las principales v�as de transmisi�n de la crisis sanitaria ser� el consumo, que sufrir� ca�das muy acusadas en los meses de marzo y abril (Torres & Fern�ndez, 2020).

 

Metodolog�a

Para llegar al desarrollo de esta investigaci�n el apoyo fundamental ha sido por medios electr�nicos como p�ginas web en donde se han conseguido art�culos cient�ficos, p�ginas de investigaci�n, revistas, entre otros. Donde diferentes autores ya han tocado el tema de la incidencia para el sector productivo sea cual sea de la pandemia por el Covid 19, es por esta raz�n que la metodolog�a de la investigaci�n es de tipo revisi�n bibliogr�fica.

 

Resultados

Am�rica latina y el caribe

La gran mayor�a de las empresas de la regi�n han registrado importantes ca�das de sus ingresos y presentan dificultades para mantener sus actividades: tienen serios problemas para cumplir con sus obligaciones salariales y financieras, y dificultades para acceder a financiamiento para capital de trabajo.

Hasta la primera semana de junio de 2020, informaci�n recopilada por las c�maras empresariales resaltaba que:

En Colombia, el 96% de las empresas tuvieron una ca�da en sus ventas (el 75% registr� una disminuci�n superior al 50%); el 82% de las empresas formales podr�an subsistir solo entre uno y dos meses con sus propios recursos.

En el Brasil, el 76% de las empresas industriales redujeron o paralizaron su producci�n y el 55% ha tenido dificultades para acceder a cr�dito para capital de trabajo

En la Argentina, el 44% de las empresas industriales no ten�an liquidez para pagar el 50% de los salarios de abril (un 12,3% no pudo pagar la n�mina); el 38% no pudo pagar servicios p�blicos; el 48% no pudo pagar a sus proveedores, y el 57% no pag� los impuestos.

En Chile, el 37,5% de las empresas redujeron su personal entre abril y mayo, y el 44% de las empresas est�n en un estado financiero malo o cr�tico, cifra que aumenta al 51% entre las microempresas.

En el Uruguay, el 59,4% de las empresas de comercio y servicios han enviado a sus empleados al seguro de desempleo, y destacan entre ellas las empresas de alojamiento y servicios de comida (81,5%). Entre las empresas que enviaron empleados al seguro de desempleo, el 41,2% envi� a m�s del 75% de la planilla.

En Panam�, los sectores que registraron las mayores ca�das de sus ingresos fueron los de hoteles (-99,4%), construcci�n (-86,4%), restaurantes (-85,0%), comercio al por menor (-83,8%) y servicios tur�sticos (-78,7%).

En Centroam�rica, el 50% de las empresas necesitar�an entre cuatro y nueve meses para recuperar el nivel de facturaci�n previo a la crisis. Esta situaci�n se agrava entre las microempresas, que necesitar�an un per�odo que va de siete meses a m�s de un a�o para lograr este objetivo (CEPAL, 2020).

 

Imagen 1. Am�rica Latina y el Caribe (27 pa�ses): empresas que podr�an cerrar como consecuencia de la crisis, seg�n sector

Fuente: (CEPAL, 2020).

Espa�a

El Instituto Nacional de Estad�stica (INE) de Espa�a inform� que la producci�n industrial durante el pasado abril cay� un 33.6 por ciento en comparaci�n con el mismo mes en 2019. Este constituye el mayor descenso de un a�o a otro desde 1976. Seg�n la informaci�n del INE, los renglones m�s afectados son la fabricaci�n de veh�culos, la confecci�n de prendas de vestir, la industria del cuero y calzado y la fabricaci�n de muebles (telesurtv, 2020).

 

Colombia

Imagen 2. Variaci�n PIB Colombia

Fuente: (KPMG, 2020)

�                     El PIB del segundo y tercer trimestre de 2020, se ver� afectado negativamente principalmente por la ca�da de las exportaciones y una disminuci�n de la inversi�n empresarial y del consumo.

�                     Actualmente, las empresas y los hogares est�n reduciendo los viajes, gastos e incluso n�mina, aunque el Gobierno ha creado medidas que evitan el despido de trabajadores.

�                     Suponiendo que no haya resurgimiento del virus, nuestro modelo sugiere que la mayor�a de las �reas de la econom�a se recuperar�n por completo en el primer trimestre de 2021.

�                     Se prev� que la econom�a colombiana se contraer� 3% en 2020 por el impacto de la pandemia de COVID-19. � El PIB Q1 2020 se registr� en 1.1.% (KPMG, 2020).

 

 

Crisis de la aviaci�n

Cifras recogidas por el CCSA evidencian que alrededor del 90 por ciento de la flota �siendo castigada y la demanda de viajes llega casi a cero�. De acuerdo con la Organizaci�n de Aviaci�n Civil Internacional (OACI),� al declararse pandemia al nuevo coronavirus en marzo pasado, el 38 por ciento de la capacidad de los asientos se redujeron en el mundo en comparaci�n con el mismo per�odo de 2019. Mientras, los n�meros de pasajeros cayeron un 54 por ciento o 198 millones. Los datos del CCSA refieren que en Asia/Pac�fico se registr� la mayor ca�da en el n�mero de pasajeros en 85 millones, seguido de Europa y Am�rica del Norte, por 50 y 35 millones, respectivamente (Telesurtv, 2020).

 

Am�rica Latina y el Caribe

En tanto, el valor de las exportaciones de la regi�n caer�a cerca de 15%. Los mayores impactos se dar�an en los pa�ses de Am�rica del Sur, que se especializan en la exportaci�n de bienes primarios y, por lo tanto, son m�s vulnerables a la disminuci�n de sus precios. Por su parte, el valor de las exportaciones de Centroam�rica, el Caribe y M�xico sufrir� el impacto de la desaceleraci�n de la econom�a de los Estados Unidos. M�xico adem�s se ver� golpeado por la ca�da del precio del petr�leo (CEPAL, 2020).

Las proyecciones tambi�n anticipan un importante deterioro de los indicadores laborales en 2020. La tasa de desempleo se ubicar�a en torno a 11,5%, un aumento de 3,4 puntos porcentuales respecto al nivel de 2019 (8,1%). De esta forma, el n�mero de desempleados de la regi�n llegar�a a 37,7 millones. Asimismo, la elevada participaci�n de las peque�as y medianas empresas (pymes) en la creaci�n del empleo (m�s del 50% del empleo formal) aumenta los impactos negativos, pues este sector ha sido duramente afectado por la crisis, mientras que la desigualdad de g�nero se acentuar� con medidas como el cierre de las escuelas, el aislamiento social y el aumento de personas enfermas, pues aumentar� la sobrecarga de trabajo no remunerado de las mujeres (CEPAL, 2020).

La crisis productiva traer� cambios que persistir�n m�s all� de la pandemia sanitaria, explica el reporte. Se necesitar� mayor resiliencia en las redes de producci�n diversificando proveedores en t�rminos de pa�ses y empresas, privilegiando ubicaciones m�s cercanas a los mercados finales de consumo (nearshoring) y relocalizando procesos productivos y tecnol�gicos estrat�gicos (reshoring). Las empresas ya est�n adecuando su funcionamiento interno a las medidas de distanciamiento social, acelerando la tendencia a la automatizaci�n y digitalizaci�n, y se aprecia una agudizaci�n en la fragilidad del multilateralismo. La CEPAL agrega que no se revertir� la globalizaci�n, pero s� habr� una econom�a mundial m�s regionalizada en torno a tres polos: Europa, Am�rica del Norte y Asia oriental (CEPAL, 2020).

Mientras tanto la ONU acerca de Latinoam�rica y el caribe argumentan que �En cuanto a la actividad manufacturera, COVID-19 amenaza con profundizar el rezago de Am�rica Latina y el Caribe frente a otras regiones; en particular, debido a la sensible contracci�n en M�xico, Brasil y Argentina, las econom�as industriales m�s competitivas de la regi�n. Datos de la ONUDI sobre producci�n a marzo de 2020 indican una contracci�n del 4,8% por ciento en M�xico y del 9,9% en Brasil, ambas cifras comparadas con el mes anterior. En t�rminos anuales, las ca�das ser�an del 6,4% y 9,1%, respectivamente. En Argentina en tanto, la actividad manufacturera registr� un desplome del 19,2% tan solo en marzo de 2020. La evidencia disponible sugiere diferencias en los niveles de afectaci�n entre industrias y entre pa�ses de la regi�n. Sin embargo, las industrias relacionadas con veh�culos automotores, productos del cuero, vestido y confecci�n, otros minerales no met�licos y textiles muestran las mayores contracciones respecto a diciembre de 2019, y en t�rminos anualizados respecto a marzo de 2020 (ONU, 2020).

 

Conclusiones

El impacto de la pandemia sobre los sectores productivos, son positivos para el sector salud y de alimentaci�n, ya que no han tenido que parar, la alimentaci�n es obvio que tiene que seguir produciendo, y el sector salud, la demanda de art�culos como mascarillas, guantes, gel antibacterial, vestimenta de seguridad y medicinas han ido aumentando. Negativa para sectores como el transporte y manufacturero de sectores no esenciales como el cuero, calzado, entre otros.

Hay que destacar que al haber una baja en la producci�n, esto afecta al sector laboral, ya que no todos los sectores pueden trabajar a distancia, en ese caso, el desempleo aumentara y muchas empresas no podr�n aguantar el cese de operaciones por mucho tiempo, lo que inevitablemente las llevara a la quiebra.

 

Referencias

1.      Castro, L. E. (2020). Medidas econ�micas adoptadas por el Gobierno Nacional para contrarrestar el impacto del COVID-19. Bolet�n El Palmicultor, 18-20.

2.      CEPAL. (21 de 04 de 2020). Obtenido de https://www.cepal.org/es/comunicados/pandemia-covid-19-llevara-la-mayor-contraccion-la-actividad-economica-la-historia-la

3.      CEPAL, N. (2020). Sectores y empresas frente al COVID-19: emergencia y reactivaci�n.

4.      KPMG. (2020). Impactos econ�micos y financieros del COVID 19 Edici�n 9. Bogot�.

5.      ONU. (24 de 06 de 2020). Obtenido de https://news.un.org/es/story/2020/06/1476442

6.      S�enz-Segura, F., Orozco-Barrantes, J., Vargas Alfaro, L., Otoya Chavarr�a, M., Moreno D�az, M., Ru�z Mejias, K., & D�az Porras, R. (2020). Medidas de pol�tica econ�mica para Costa Rica ante la crisis mundial del COVID-19.

7.      telesurtv. (05 de 06 de 2020). Obtenido de https://www.telesurtv.net/news/produccion-industrial-espana-cae-coronavirus-20200605-0029.html

8.      Telesurtv. (09 de 06 de 2020). Obtenido de https://www.telesurtv.net/news/coronavirus-impacto-algunos-sectores-economia-mundial-20200608-0071.html

9.      Torres, R., & Fern�ndez, M. (2020). La pol�tica econ�mica espa�ola y el COVID-19. Funcas, Cuadernos de Informaci�n Econ�mica(275).

10.  Valle, E. (2020). La reacci�n de la Uni�n Europea ante el COVID�19. FEDEA.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

�2020 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).