Plan de recuperación ante desastres tecnológicos en el Grupo Industrial Graiman

Resumen

Existen ciertos servicios que se encuentran operando en la fábrica del GIG, los cuales requieren atención puesto que alojan servicios e infraestructura crítica para la operación del negocio. Se pretende resolver la problemática planteada mediante el desarrollo de un plan de recuperación ante desastres tecnológicos en el GIG para levantar en el menor tiempo posible los servicios y activos tecnológicos de la organización. Es sustento de ocupación y de debilidad el hecho cierto de no poseer el control total sobre la infraestructura de la organización y ante las constantes vulnerabilidades, amenazas y riesgos, como: desastres naturales, atentados, robos, ataques informáticos o errores humanos, etc., que surgen diariamente. Por tanto, la organización se encuentra expuesta a la pérdida de la continuidad del servicio o interrupciones no programadas, lo cual podría generar serios problemas financieros, Para realizar el análisis de riesgos se tomó como marco de referencia la metodología Magerit. Antes de empezar el desarrollo del análisis de riesgos, es necesario conocer la terminología que se maneja en Magerit. existe una brecha muy grande entre lo que el negocio espera de la recuperación de servicios e infraestructura, con respecto al tiempo objetivo, y, la cantidad de datos tolerantes a pérdida versus lo que el departamento de TICS puede ofrecer actualmente con las herramientas tecnológicas que se posee. Sería necesario realizar una difusión de los procesos y activos críticos identificados en el análisis de impacto en el negocio para mantener la continuidad del negocio asegurando la participación y colaboración de todos los involucrados.