Impactos organizacionales positivos con una Oficina de Gestión de Proyectos
Resumen
Para conocer cuántas de las pequeñas, medianas y grandes empresas afiliadas a la CAPIA cuentan con una Oficina de Gestión de Proyectos orientada a la generación de impactos positivos en la organización se realizó un estudio investigativo de tipo cuantitativo, exploratorio, descriptivo, no probabilístico y correlacional. Se parte de una población finita de 81 empresas agremiadas y se estudia a 72 sujetos de investigación mediante un instrumento validado por juicio de expertos, con un Alpha de Cronbach de 0.966. Se determina que las variables de investigación: Emprendimiento, Difusión de la Innovación, Dirección de Proyectos si están correlacionadas a la Madurez de una Oficina de Gestión de Proyectos. Se concluye que actualmente más del 50% de las empresas estudiadas no cuentan con departamento que gestione el portafolio de productos y/o servicios alineados a la estrategia organizacional y se sugiere la creación de una OGP, sin importar la madurez que tenga la organización.