El liderazgo organizacional y la motivación laboral constituyen pilares estratégicos que inciden directamente en el desempeño y la sostenibilidad de las empresas en entornos altamente competitivos. En este contexto, la presente investigación analizó la influencia del liderazgo organizacional en la motivación de los empleados de la Importadora CompuCell, ubicada en la provincia de Tungurahua, Ecuador, durante el año 2024, con el propósito de identificar las prácticas de liderazgo predominantes, los factores motivacionales más relevantes y su impacto en la productividad y satisfacción del personal. El estudio se desarrolló bajo un enfoque mixto, combinando métodos cuantitativos y cualitativos. Se aplicaron encuestas a los 12 empleados de la empresa y una entrevista al propietario, lo que permitió obtener una visión integral de la dinámica organizacional. Los resultados evidenciaron que los estilos de liderazgo transformacional y democrático son los más influyentes dentro de CompuCell, ya que promueven un clima laboral positivo, mayor cohesión del equipo y una reducción en los niveles de rotación. No obstante, también se identificaron limitaciones relacionadas con la falta de planificación estratégica a largo plazo y la necesidad de fortalecer la comunicación interdepartamental. En cuanto a la motivación laboral, se determinó que factores intrínsecos como el reconocimiento, la autonomía y las oportunidades de desarrollo profesional son determinantes para el compromiso sostenido de los empleados. Asimismo, los factores extrínsecos, como el salario y los incentivos, influyen en el cumplimiento de metas inmediatas, pero no garantizan por sí solos una motivación estable. El análisis estadístico mostró una correlación positiva fuerte de 0,993 entre el liderazgo organizacional y la motivación laboral (p = 0,000), lo que confirma la relación directa entre ambas variables.