La gestión del capital humano en medicina interna y cirugía

Jenny E. Landazuri-Barre, María E. Oña-Rivas, Adriano A. Alarcón-Romero, Luis G. Porras-Castellano, Jhenny L. Castellano-Castellano, Fabian G. Castellano-Castellano

Resumen


El capital humano se refiere a los conocimientos que ha adquirido el sujeto a través de su educación y su capacidad de poner en práctica sus habilidades y productividad, desde procesos mentales hasta los psicomotores. Los médicos, abogados, ingenieros y economistas invierten muchos años en su educación formal y en su formación en el trabajo. Gastan importantes sumas de dinero en matrículas, en formación universitaria, post grado, doctorado con el objetivo de obtener un buen salario, es decir, un rendimiento de su inversión en capital humano, que los hace especialista en su trabajo. El capital humano posee tres componentes:


La capacidad temprana o cualidades con las que un individuo cuenta, pueden ser adquiridas o innatas, las cualificaciones y conocimiento obtenidos en la educación formal y las habilidades, competencias y conocimiento conseguidos a través de la capacitación en el trabajo. El desempeño de las organizaciones de salud está parcialmente sustentado en el stock de capital humano. La medicina interna es una ciencia clínica, central a las especialidades de la medicina y la cirugía que se ocupa de la salud y enfermedad en adolescentes y adultos. En las salas de urgencias se espera que los internistas asuman la mayor autoridad y responsabilidad ante pacientes que requieren una respuesta urgente. En ocasiones este hecho crea fricciones entre el médico internista con otros colegas como por ejemplo las especialidades quirúrgicas. En el caso de los cirujanos su rol queda delimitado al tratamiento quirúrgico y seguimiento post operatorio. La metodología usada es descriptiva, con un enfoque documental, es decir, revisar fuentes disponibles en la red, como google académico, con contenido oportuno y relevante desde el punto de vista científico.


Palabras clave


Capital Humano; Inversión; Medicina Interna; Cirugía; Formación del Recurso Humano; Capital Intangible; Política de Salud.

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Referencias


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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v4i3.933

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