Aproximaciones a un modelo integrado y sistémico de gestión del talento humano en las organizaciones

Carlos H. Cubillos-Calderón, Juan F. Reinoso-Lastra, José A. Vera-Calderón

Resumen


En el marco de un proyecto de investigación, liderado por el grupo de investigación ECO de la Universidad del Tolima, Colombia, se realizaron durante 18 meses, 5 talleres en los cuales participaron 60 estudiantes de posgrado en Gerencia del talento humano, siendo analizadas 19 empresas de la región, en las cuales eran directivos. El objetivo era construir un sistema de indicadores de gestión del talento humano, para lo cual, el proceso metodológico se inicia consultando las nuevas tendencias (factores estratégicos) para identificar factores organizacionales, que se operacionalizan con variables de gestión, de las cuales se elaboran indicadores aplicados al talento humano.  El resultado es un modelo integrado y sistémico de gestión del talento humano en las organizaciones, que contiene los cuatro elementos relacionados. Las conclusiones se orientan a plantear la necesidad de tener una visión sistémica y humana para un modelo de gestión, que afecta positivamente una cultura organizacional en donde se estimula la productividad, el desarrollo personal y social.


Palabras clave


indicadores de gestión; factores estratégicos; cultura organizacional; factores organizacionales.

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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v3i1%20Esp.675

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