Prospectiva estratégica de la calidad en la gestión de la Universidad Nacional de Chimborazo, Ecuador

Doris N. Gallegos-Santillán, Juan M. Cevallos-Ampuero, Oscar R. Tinoco-Gómez

Resumen


El presente estudio parte del cómo determinar el escenario futurible para la gestión de la calidad de la Universidad Nacional de Chimborazo; para lo cual se utilizó el método de prospectiva estratégica de Godet (2000). Metodológicamente, se partió de la identificación de las variables principales y de los actores clave del sistema; y así desarrollar tres partes: el Análisis MIC MAC, MACTOR y SMIC, teniendo a la consulta de expertos como un eje transversal. Como principal resultado se tiene un escenario futurible negativo (escenario 16-0000 “Exterminio Total, con un 26% de probabilidad de ocurrencia), lo que implica un ambiente pesimista para el cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales; y con ello, de la visión de esta organización. Se concluye con un escenario futurible negativo, por lo que, la calidad educativa es pesimista.


Palabras clave


prospectiva; calidad; escenarios; futuribles; educación.

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Referencias


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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v3i8.619

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