Revista Polo del Conocimiento


Polo del Conocimiento

Plan estratégico de la empresa “Decor Muebles”

Gustavo R. Castillo-Ruano, Dayra E. Banguera-Rojas

Resumen


El siguiente trabajo, pretende demostrar la necesidad de las empresas de contar con un plan operativo, o una planificación estratégica como el medio que les permite ser exitosas en el mundo del mercado comercial. A partir de este postulado, se propuso un plan estratégico para la empresa “Decor Muebles”. La investigación fue de tipo descriptiva-analítica. El corpus de estudio estuvo constituido por los elementos que estructuran la planificación estratégica de la empresa “Decor Muebles”. Para la obtención de la información se utilizó la matriz FODA, y el análisis se realizó considerando un enfoque hermenéutico de los datos aportados por las matrices que explicitaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa. Los resultados permitieron concluir la carencia de conocimientos sobre la concepción e importancia de una planificación estratégica para la empresa, lo que permitió proponer un plan estratégico en pro de la misma.


Palabras clave


Plan estratégico; FODA; valores; empresa “Decor Muebles”.

Referencias


Goodstein L., Nolan T., Pfeiffer J., (2005). Planificación Estratégica. España. Editorial McGraw Hill.

McKinsey, Tom Peters, Robert Waterman y Julien Philips (1980). Las 7S. https://www.pdcahome.com/las-7s-de-mckinsey/. Consultado en julio del 2017,

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Steiner George A., (2002). Planeación Estratégica. Edit. CECSA, México.

Stoner y Freeman (2006). Administración. Editorial MexicoPrentice Hall Hispanoamericana. México.


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DOI: 10.23857/pc.v3i7.526

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