Principales factores que afectan el proceso de sucesión en las empresas familiares

Franklin J. Gonzalez-Soriano, Walter I. Navas-Bayona

Resumen


Las empresas familiares representan la forma más antigua y difundida de empresas a lo largo de todo el mundo. La situación internacional, que afecta de manera positiva o negativa al ámbito empresarial, no excluye a las empresas familiares. Uno de los principales problemas que presentan en la actualidad está precisamente en cómo garantizar la sucesión. El presente trabajo se encamina hacia el estudio de aquellos factores que más inciden en los problemas de sucesión de las empresas familiares desde el ámbito interno empresarial, destacando aquellos elementos que pueden asegurar una adecuada sucesión en la empresa familiar.


Palabras clave


empresas familiares; sucesión; proceso de sucesión.

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Referencias


Aguilar, J. L. E., & Lema, D. G. P. de. (2010). La cultura de las empresas familiares turísticas mexicanas y su influencia en la gestión. Cuadernos de administración, 24.

Perkins, Guillermo L. Tesis Doctoral «Razones de permanencia del personal no familiar, miembro del equipo directivo en las empresas familiares», 1992.

Gallo, M. A. (2008). Ideas básicas para dirigir la empresa familiar. Barañain: ediciones Universidad de Navarra.

Cabrera Suárez, K. (1998): Factores determinantes del éxito y fracaso del proceso de sucesión en la empresa familiar; Tesis doctoral; Las Palmas de Gran Canaria.




DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v2i4.46

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