Modelo de costeo ABC para el departamento de producción de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Santo Domingo EPMAPA-SD
Resumen
Los sistemas de costos son una herramienta de gestión que entregan información para ayudar a la toma de decisiones con el fin de cuantificar y distribuir a los productos o servicios, por ello, se debe aplicar un sistema de costos adecuado y conveniente para subsanar las necesidades de cada empresa, razón por la que se creó el sistema de costeo por actividades (ABC) que identifica y separa las distintas actividades que componen el proceso y vincula cada una de éstas, a los productos o servicios de acuerdo con su consumo, reflejando la realidad de la asignación del coste. El objetivo de la investigación se centra en desarrollar un modelo de costeo basado en actividades ABC para la determinación de costos de producción, que permitirá llevar un control adecuado de los costos. En el presente estudio se empleó el enfoque cuantitativo con diseño no experimental transversal de tipo exploratorio – descriptivo, por la obtención de información inicial que ayudó a describir cada una de las actividades inmersas del proceso productivo con instrumentos aplicados tales como la entrevista, encuesta y guía de observación al personal operativo y administrativo; se evidenció que la empresa objeto de estudio no tiene establecidas las actividades del proceso operativo demostrando deficiencia en el control de los recursos, lo que incide directamente en la asignación incorrecta de los cost-drivers para la determinación de los costos de producción.
Palabras clave
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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v7i3.3752
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