Herramientas de análisis para definir estrategias empresariales

Hernán O. Arellano-Díaz

Resumen


La delimitación de estrategias adecuadas para una empresa, supone partir de un estudio para determinar sus particularidades, luego de un diagnóstico general. Un plan de mercadotecnia conveniente, respalda tareas como planear, establecer metas, promover y distribuir los bienes y servicios en aras de satisfacer deseos y necesidades de los clientes. Este artículo, pone énfasis en tres de las principales herramientas de análisis del entorno empresarial, para facilitar el diseño de adecuadas estrategias de mercadotecnia en consonancia con las particularidades de cada empresa.


Palabras clave


estrategias empresariales; entorno empresarial; mercadotecnia.

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Referencias


Kotler, P. & Armstrong, G. (2001). Segmentación de mercados, mercados meta y posicionamiento para obtener una ventaja competitiva. México: Prentice Hall Hispanoamérica.

Fischer L. & Espejo J. (2004). Mercadotecnia. México: Mc Graw Hill.

Cohen, W. A. (2004). Plan de Mercadotecnia. México: Compañía Editorial Continental.

Kootnz H. & Weihrich. (1998). Administración, una perspectiva global. México: Mc Graw Hill.




DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v2i3.274

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